OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2019 > Décembre 2019 > Tamweel ambitionne de faire du Sénégal un hub de la finance islamique

Tamweel ambitionne de faire du Sénégal un hub de la finance islamique

dimanche 1er décembre 2019

Fintech

A l’occasion de son 10e anniversaire et du 2e Sommet Africain de la Fintech islamique qui se tient à Dakar les 29 et 30 novembre, la filiale du groupe ICD de la Banque Islamique de Développement fait le bilan de ses dix ans d’existence et dévoile sa stratégie.

Tamweel Africa Holding (TAH) est à l’honneur du 2e Sommet Africain de la Fintech islamique(SAIFI) qui se déroule du 29 au 30 novembre 2019 à Dakar. L’événement, parrainé par le ministère des Finances et du Budget et le ministère de l’Economie numérique du Sénégal, organisé par l’IIFTI (International Islamic Finance Training Institute) et qui a pour thème « L’inclusion financière en Afrique à l’ère numérique », est l’occasion pour Tamweel de faire le bilan de ses 10 ans mais surtout de se projeter vers l’avenir et de dévoiler une ambitieuse stratégie.

Depuis sa création en 2009 par la Société islamique pour le Développement Privé (ICD), filiale spécialisée de la Banque islamique de Développement (IsDB), Tamweel s’est déployée au Sénégal (Banque Islamique du Sénégal), au Niger (Banque Islamique du Niger), en Guinée (Banque Islamique de Guinée) et en Mauritanie (Banque Islamique de Mauritanie).

Elle a consacré ces dernières annéesà consolider le Groupe et ses acquis en renforçant sa structure organisationnelle et sa stabilité financière. Elle a mis en place une architecture de gouvernance robuste, capable de garantir une exploitation dans les meilleures conditions de maîtrise des risques. Enfin, elle a finalisé la mise en conformité totale de ses produits et services avec les principes de la finance islamique.

Le Groupe emploie aujourd’hui plus de 500 personnes, avec près de 60 agences bancaires qui servent plus de 130 000 clients pour un bilan consolidé de près de 500 milliards de F CFA à fin 2018. « Notre mission est de promouvoir la finance islamique en Afrique en créant des institutions financières islamiques modernes et dynamiques qui contribuent au développement socio-économique de nos pays d’accueil à travers une offre de services financiers conformes aux principes de la finance islamique », a expliqué Boubacar Correa, Directeur Général de Tamweel.

Faire de Dakar un hub de la finance islamique

Ce dernier a détaillé sa stratégie pour l’avenir proche. Parmi ses priorités figurentl’expansion de son réseau de filiales et la diversification des activités du Groupe, partant du constat que 70 % des offres de produits financiers islamiques portent sur un ou deux produits seulement. Il s’agit donc pour Tamweel de développer, par exemple,les produits de financement participatifs, la gestion d’actifs, le conseil,le digital banking, l’assurance islamique, la mobilisation de ressources conformes aux règles de la finance islamique, ainsi que la formation, avec la création de la Tamweel Academy qui formera non seulement les collaborateurs de la banque mais aussi toute personne du secteur souhaitant se former, se perfectionner.

« Nous avons pour ambition de faire de Dakar un hub de la finance islamique dans la sous-région », a déclaré Boubacar Correa. « Nous souhaitons créer un système financier islamique complet, développer des instruments de mobilisation de l’épargne et donner plus de profondeur au marché financier ».

Tamweel a, par ailleurs, entamé une marche vers la digitalisation de ses process et de ses services, en lançant, par exemple, son application TamweelTouch qui permet non seulement aux clients de faire des opérations via le téléphone mobile mais également d’être en contact avec la banque 24h/24h, de faire desopérations detransfert d’argent, des paiements de factures et achats de crédit téléphonique. Le Groupe a également lancé son concours « Tamweel Innovation Challenge » pour promouvoir le partenariatbanque/fintechet aussi pour encourager l’innovation. Les jeunes start-ups ont été invitées à faire des propositions portant sur une plateforme ou application mobile de communication instantanée avec la banque, disponible sur différents types de terminaux : téléphones Androïd, iPhones, ordinateurs de bureau ou toute autre solution innovante et créative. Le gagnant de ce challengesera primé lors du dîner d’anniversaire de Tamweel.

Plus généralement, Tamweel compte faire de la fintech islamique un levier de développement d’une finance éthique certifiée islamique. En effet, la fintech islamique est une combinaison entre services financiers (transfert d’argent, paiement, crowdfunding, etc.) et infrastructure technologique (incubateurs, robotique, systèmes IT, blockchain) qui se conforment à la charia, excluant les produits basés sur le taux d’intérêt, l’incertitude ou la spéculation.

Enfin, Tamweel a annoncé, dans le cadre de sa volonté de modernisation et d’innovation, la mise en place d’un laboratoire de développement de produits et solutions.

Cette stratégie devrait permettre à Tamweel derenforcer encore sa position concurrentielle et de demeurer le leader de la finance islamique en Afrique.

(Source : Financial Afrik, 1er décembre 2019)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4466/5581 Régulation des télécoms
  • 374/5581 Télécentres/Cybercentres
  • 3737/5581 Economie numérique
  • 1802/5581 Politique nationale
  • 5024/5581 Fintech
  • 552/5581 Noms de domaine
  • 2117/5581 Produits et services
  • 1506/5581 Faits divers/Contentieux
  • 754/5581 Nouveau site web
  • 5581/5581 Infrastructures
  • 2214/5581 TIC pour l’éducation
  • 188/5581 Recherche
  • 251/5581 Projet
  • 4647/5581 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1873/5581 Sonatel/Orange
  • 1654/5581 Licences de télécommunications
  • 291/5581 Sudatel/Expresso
  • 1024/5581 Régulation des médias
  • 1395/5581 Applications
  • 1401/5581 Mouvements sociaux
  • 1727/5581 Données personnelles
  • 142/5581 Big Data/Données ouvertes
  • 614/5581 Mouvement consumériste
  • 396/5581 Médias
  • 667/5581 Appels internationaux entrants
  • 1641/5581 Formation
  • 106/5581 Logiciel libre
  • 2204/5581 Politiques africaines
  • 1098/5581 Fiscalité
  • 177/5581 Art et culture
  • 596/5581 Genre
  • 1888/5581 Point de vue
  • 1208/5581 Commerce électronique
  • 1490/5581 Manifestation
  • 331/5581 Presse en ligne
  • 126/5581 Piratage
  • 208/5581 Téléservices
  • 961/5581 Biométrie/Identité numérique
  • 394/5581 Environnement/Santé
  • 642/5581 Législation/Réglementation
  • 365/5581 Gouvernance
  • 1798/5581 Portrait/Entretien
  • 146/5581 Radio
  • 771/5581 TIC pour la santé
  • 282/5581 Propriété intellectuelle
  • 59/5581 Langues/Localisation
  • 1215/5581 Médias/Réseaux sociaux
  • 2056/5581 Téléphonie
  • 194/5581 Désengagement de l’Etat
  • 1058/5581 Internet
  • 115/5581 Collectivités locales
  • 422/5581 Dédouanement électronique
  • 1455/5581 Usages et comportements
  • 1121/5581 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 558/5581 Audiovisuel
  • 3556/5581 Transformation digitale
  • 393/5581 Affaire Global Voice
  • 373/5581 Géomatique/Géolocalisation
  • 422/5581 Service universel
  • 690/5581 Sentel/Tigo
  • 176/5581 Vie politique
  • 1721/5581 Distinction/Nomination
  • 34/5581 Handicapés
  • 717/5581 Enseignement à distance
  • 752/5581 Contenus numériques
  • 592/5581 Gestion de l’ARTP
  • 184/5581 Radios communautaires
  • 1995/5581 Qualité de service
  • 549/5581 Privatisation/Libéralisation
  • 136/5581 SMSI
  • 537/5581 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2794/5581 Innovation/Entreprenariat
  • 1559/5581 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 47/5581 Internet des objets
  • 176/5581 Free Sénégal
  • 886/5581 Intelligence artificielle
  • 204/5581 Editorial
  • 12/5581 Gaming/Jeux vidéos
  • 26/5581 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous