OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2004 > Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

jeudi 11 novembre 2004

Dans une contribution parue dans votre édition du samedi 6 novembre 2004, un certain Moussa Fall, ancien sonatélien plus connu sous le nom de G. K s’interroge sur Sonatel sous le titre « La Sonatel, une vache à lait pour qui ? », en essayant de démontrer l’inexistence d’actions citoyennes de Sonatel, contribuant au développement économique et social du Sénégal.

Tout d’abord, Sonatel n’a pas à être une vache à lait pour qui que ce soit. C’est une entreprise normale qui doit satisfaire ses clients, faire des bénéfices pour investir, se développer et rémunérer ses actionnaires. Les faits étant têtus, il nous amène à évoquer, pour la bonne information de vos lecteurs, quelques unes des réalisations de Sonatel visant à relever les défis économiques, sociaux et culturels auxquels font face les pouvoirs publics du Sénégal.

– De 1997 à nos jours, 350 milliards de francs Cfa ont été investis par Sonatel : pour développer les télécommunications au Sénégal qui possède l’un des réseaux les plus modernes et les plus performants du continent ; ceci permet à notre pays de jouer un rôle majeur dans le Nepad (Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique) ;

– Sonatel est la seule entreprise qui procède à une baisse de ses tarifs tous les ans ; il n’existe pas d’autres exemples au Sénégal, les tarifs de Sonatel sont les plus bas du continent ;

– 30 000 emplois ont été créés avec les télécentres et les distributeurs de cartes ;

– Pour mieux soutenir les actions des pouvoirs publics dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture, Sonatel a créé une fondation d’entreprise. La plus grande initiative d’une entreprise privée en matière de lutte contre le paludisme est à l’actif de la Fondation Sonatel à travers le téléthon organisé l’année dernière et qui a permis de collecter près de 550 millions francs Cfa. Au moment où l’auteur fait publier sa contribution, la Fondation Sonatel, en partenariat avec la ville de Dakar, organise des journées de prise en charge médicale gratuite (consultation, analyse, médicaments) pour les personnes du 3e âge ; cette action va se poursuivre jusqu’au 31 décembre, les soutiens multiformes de la Fondation Sonatel dans les différents secteurs cités plus haut font d’elle le premier mécène du pays ;

– Sonatel a toujours répondu aux appels à la solidarité du gouvernement face à certains fléaux : Sinistrés du nord en 2002, drame du Joola en 2003 et récemment la lutte contre l’invasion acridienne.

Nous pourrions citer le soutien de Sonatel aux lions du football, aux bourses octroyées aux meilleurs élèves du concours général etc. En ce qui concerne les chiffres farfelus et complètement faux avancés par l’auteur comme étant la rémunération du directeur général de Sonatel, ils traduisent tout simplement la malhonnêteté et la malveillance qui animent ce messieur qui, vraisemblablement, poursuit des objectifs inavoués dans son article. ( ) S’agissant de la durée du directeur général à son poste, elle serait scandaleuse s’il était illustré par une gestion gabegique et non transparente de la société.

Bien au contraire, grâce à sa vision, à la compétence et au professionnalisme des femmes et des hommes de Sonatel, il a prouvé qu’un sens élevé des responsabilités et une transparence totale sont les éléments de la réussite sur le long terme.

Ainsi, ce que les Sénégalais et les Africains retiennent de Sonatel, c’est la performance, la référence, un modèle de management en somme... une success story qui doit servir d’exemple aux entreprises de notre continent sur la voie du progrès.

C’est cela la réalité monsieur Fall alias G. K et de grâce arrêtez vos calomnies et votre méchanceté et ayez le courage de reconnaître la réussite des autres.

Moustapha DJIGAL
Agent de la Sonatel Jet-d’Eau

(Source : Wal Fadjri, 11 Novembre 2004)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4413/5146 Régulation des télécoms
  • 364/5146 Télécentres/Cybercentres
  • 3479/5146 Economie numérique
  • 2020/5146 Politique nationale
  • 5146/5146 Fintech
  • 534/5146 Noms de domaine
  • 1787/5146 Produits et services
  • 1537/5146 Faits divers/Contentieux
  • 754/5146 Nouveau site web
  • 4873/5146 Infrastructures
  • 1813/5146 TIC pour l’éducation
  • 228/5146 Recherche
  • 260/5146 Projet
  • 3651/5146 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1868/5146 Sonatel/Orange
  • 1635/5146 Licences de télécommunications
  • 270/5146 Sudatel/Expresso
  • 968/5146 Régulation des médias
  • 1306/5146 Applications
  • 1054/5146 Mouvements sociaux
  • 1654/5146 Données personnelles
  • 127/5146 Big Data/Données ouvertes
  • 614/5146 Mouvement consumériste
  • 370/5146 Médias
  • 675/5146 Appels internationaux entrants
  • 1679/5146 Formation
  • 98/5146 Logiciel libre
  • 2126/5146 Politiques africaines
  • 962/5146 Fiscalité
  • 177/5146 Art et culture
  • 593/5146 Genre
  • 1626/5146 Point de vue
  • 1054/5146 Commerce électronique
  • 1513/5146 Manifestation
  • 341/5146 Presse en ligne
  • 136/5146 Piratage
  • 212/5146 Téléservices
  • 924/5146 Biométrie/Identité numérique
  • 316/5146 Environnement/Santé
  • 335/5146 Législation/Réglementation
  • 349/5146 Gouvernance
  • 1806/5146 Portrait/Entretien
  • 151/5146 Radio
  • 807/5146 TIC pour la santé
  • 297/5146 Propriété intellectuelle
  • 66/5146 Langues/Localisation
  • 1063/5146 Médias/Réseaux sociaux
  • 1981/5146 Téléphonie
  • 194/5146 Désengagement de l’Etat
  • 1090/5146 Internet
  • 119/5146 Collectivités locales
  • 451/5146 Dédouanement électronique
  • 1099/5146 Usages et comportements
  • 1058/5146 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 587/5146 Audiovisuel
  • 3246/5146 Transformation digitale
  • 386/5146 Affaire Global Voice
  • 155/5146 Géomatique/Géolocalisation
  • 324/5146 Service universel
  • 678/5146 Sentel/Tigo
  • 183/5146 Vie politique
  • 1547/5146 Distinction/Nomination
  • 35/5146 Handicapés
  • 788/5146 Enseignement à distance
  • 902/5146 Contenus numériques
  • 592/5146 Gestion de l’ARTP
  • 181/5146 Radios communautaires
  • 1752/5146 Qualité de service
  • 455/5146 Privatisation/Libéralisation
  • 141/5146 SMSI
  • 519/5146 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2890/5146 Innovation/Entreprenariat
  • 1380/5146 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 49/5146 Internet des objets
  • 172/5146 Free Sénégal
  • 586/5146 Intelligence artificielle
  • 210/5146 Editorial
  • 37/5146 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous