OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2004 > Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

Sonatel est une entreprise citoyenne, pas une vache à lait

jeudi 11 novembre 2004

Dans une contribution parue dans votre édition du samedi 6 novembre 2004, un certain Moussa Fall, ancien sonatélien plus connu sous le nom de G. K s’interroge sur Sonatel sous le titre « La Sonatel, une vache à lait pour qui ? », en essayant de démontrer l’inexistence d’actions citoyennes de Sonatel, contribuant au développement économique et social du Sénégal.

Tout d’abord, Sonatel n’a pas à être une vache à lait pour qui que ce soit. C’est une entreprise normale qui doit satisfaire ses clients, faire des bénéfices pour investir, se développer et rémunérer ses actionnaires. Les faits étant têtus, il nous amène à évoquer, pour la bonne information de vos lecteurs, quelques unes des réalisations de Sonatel visant à relever les défis économiques, sociaux et culturels auxquels font face les pouvoirs publics du Sénégal.

– De 1997 à nos jours, 350 milliards de francs Cfa ont été investis par Sonatel : pour développer les télécommunications au Sénégal qui possède l’un des réseaux les plus modernes et les plus performants du continent ; ceci permet à notre pays de jouer un rôle majeur dans le Nepad (Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique) ;

– Sonatel est la seule entreprise qui procède à une baisse de ses tarifs tous les ans ; il n’existe pas d’autres exemples au Sénégal, les tarifs de Sonatel sont les plus bas du continent ;

– 30 000 emplois ont été créés avec les télécentres et les distributeurs de cartes ;

– Pour mieux soutenir les actions des pouvoirs publics dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture, Sonatel a créé une fondation d’entreprise. La plus grande initiative d’une entreprise privée en matière de lutte contre le paludisme est à l’actif de la Fondation Sonatel à travers le téléthon organisé l’année dernière et qui a permis de collecter près de 550 millions francs Cfa. Au moment où l’auteur fait publier sa contribution, la Fondation Sonatel, en partenariat avec la ville de Dakar, organise des journées de prise en charge médicale gratuite (consultation, analyse, médicaments) pour les personnes du 3e âge ; cette action va se poursuivre jusqu’au 31 décembre, les soutiens multiformes de la Fondation Sonatel dans les différents secteurs cités plus haut font d’elle le premier mécène du pays ;

– Sonatel a toujours répondu aux appels à la solidarité du gouvernement face à certains fléaux : Sinistrés du nord en 2002, drame du Joola en 2003 et récemment la lutte contre l’invasion acridienne.

Nous pourrions citer le soutien de Sonatel aux lions du football, aux bourses octroyées aux meilleurs élèves du concours général etc. En ce qui concerne les chiffres farfelus et complètement faux avancés par l’auteur comme étant la rémunération du directeur général de Sonatel, ils traduisent tout simplement la malhonnêteté et la malveillance qui animent ce messieur qui, vraisemblablement, poursuit des objectifs inavoués dans son article. ( ) S’agissant de la durée du directeur général à son poste, elle serait scandaleuse s’il était illustré par une gestion gabegique et non transparente de la société.

Bien au contraire, grâce à sa vision, à la compétence et au professionnalisme des femmes et des hommes de Sonatel, il a prouvé qu’un sens élevé des responsabilités et une transparence totale sont les éléments de la réussite sur le long terme.

Ainsi, ce que les Sénégalais et les Africains retiennent de Sonatel, c’est la performance, la référence, un modèle de management en somme... une success story qui doit servir d’exemple aux entreprises de notre continent sur la voie du progrès.

C’est cela la réalité monsieur Fall alias G. K et de grâce arrêtez vos calomnies et votre méchanceté et ayez le courage de reconnaître la réussite des autres.

Moustapha DJIGAL
Agent de la Sonatel Jet-d’Eau

(Source : Wal Fadjri, 11 Novembre 2004)

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 2168/2486 Régulation des télécoms
  • 173/2486 Télécentres/Cybercentres
  • 1660/2486 Economie numérique
  • 870/2486 Politique nationale
  • 2486/2486 Fintech
  • 256/2486 Noms de domaine
  • 937/2486 Produits et services
  • 726/2486 Faits divers/Contentieux
  • 368/2486 Nouveau site web
  • 2420/2486 Infrastructures
  • 860/2486 TIC pour l’éducation
  • 93/2486 Recherche
  • 121/2486 Projet
  • 1654/2486 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 924/2486 Sonatel/Orange
  • 792/2486 Licences de télécommunications
  • 137/2486 Sudatel/Expresso
  • 500/2486 Régulation des médias
  • 640/2486 Applications
  • 524/2486 Mouvements sociaux
  • 812/2486 Données personnelles
  • 63/2486 Big Data/Données ouvertes
  • 296/2486 Mouvement consumériste
  • 180/2486 Médias
  • 321/2486 Appels internationaux entrants
  • 812/2486 Formation
  • 47/2486 Logiciel libre
  • 1011/2486 Politiques africaines
  • 489/2486 Fiscalité
  • 83/2486 Art et culture
  • 290/2486 Genre
  • 844/2486 Point de vue
  • 522/2486 Commerce électronique
  • 731/2486 Manifestation
  • 159/2486 Presse en ligne
  • 62/2486 Piratage
  • 102/2486 Téléservices
  • 455/2486 Biométrie/Identité numérique
  • 153/2486 Environnement/Santé
  • 168/2486 Législation/Réglementation
  • 176/2486 Gouvernance
  • 873/2486 Portrait/Entretien
  • 72/2486 Radio
  • 383/2486 TIC pour la santé
  • 138/2486 Propriété intellectuelle
  • 29/2486 Langues/Localisation
  • 532/2486 Médias/Réseaux sociaux
  • 972/2486 Téléphonie
  • 95/2486 Désengagement de l’Etat
  • 505/2486 Internet
  • 57/2486 Collectivités locales
  • 204/2486 Dédouanement électronique
  • 558/2486 Usages et comportements
  • 514/2486 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 275/2486 Audiovisuel
  • 1559/2486 Transformation digitale
  • 191/2486 Affaire Global Voice
  • 78/2486 Géomatique/Géolocalisation
  • 161/2486 Service universel
  • 330/2486 Sentel/Tigo
  • 87/2486 Vie politique
  • 765/2486 Distinction/Nomination
  • 17/2486 Handicapés
  • 353/2486 Enseignement à distance
  • 341/2486 Contenus numériques
  • 292/2486 Gestion de l’ARTP
  • 89/2486 Radios communautaires
  • 879/2486 Qualité de service
  • 216/2486 Privatisation/Libéralisation
  • 66/2486 SMSI
  • 236/2486 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1448/2486 Innovation/Entreprenariat
  • 670/2486 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 23/2486 Internet des objets
  • 85/2486 Free Sénégal
  • 294/2486 Intelligence artificielle
  • 97/2486 Editorial
  • 2/2486 Gaming/Jeux vidéos
  • 12/2486 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous