OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2020 > Juillet 2020 > Numérisation : quelle stratégie pour les entreprises camerounaises ?

Numérisation : quelle stratégie pour les entreprises camerounaises ?

dimanche 19 juillet 2020

Economie numérique

La non digitalisation des entreprises fait perdre plus de 825 milliards de FCFA annuellement au Cameroun et met en péril plus de 16 000 emplois, selon le Groupement inter-patronal national (Gicam). Comment comprendre et éviter cela ? Jean Pierre Boep, expert camerounais en marketing digital et entrepreneur propose une approche globale intégrant les entreprises et les ressources dont elles disposent.

Cette information relayée par les médias locaux dernièrement, montre la nécessité de numériser les services des entreprises. En détails, les pertes sont de 785 milliards de fcfa, avec des pertes d’équipement de plus de 40 milliards de FCFA soit une moitié en agro-industrie. Tandis que sur l’impôt sur les sociétés, les redevances et les diverses taxes, le compte est de 18,5 milliards de FCFA.

Entre indisponibilité des données, des statistiques, des rapports d’activités et des résultats de fin d’exercice, la distance est claire pour les entreprises et l’option numérique.

Selon certains experts nationaux dans le domaine, il n’est pas possible de réussir un projet de transformation digitale dans une entreprise si le personnel ou les dirigeants de cette entreprise ne sont pas impliqués, ne maîtrisent pas les enjeux et n’ont pas une projection digitale pour leur société.

De son coté, Jean Pierre Boep pense à la nécessité d’un certain nombre de prérequis qui ne relèvent pas uniquement de la capacité des entreprises. Pour lui, elles sont bien conscientes du besoin et des enjeux d’une numérisation. « Au Cameroun, il faut qu’on arrête de penser la transformation digitale comme un ‘must’ vers lequel il faut aller demain. C’est un processus qui fait son bout de chemin depuis une dizaine d’années. Les entreprises comprennent la nécessité de l’intégrer. Mais il est question de moyens et de décisions stratégiques à prendre. Ce qui n’est pas toujours évident dans notre contexte », a-t-il affirmé. Le retard ou l’absence de digitalisation des entreprises n’est pas à imputer à ces entreprises selon lui.

Constatant qu’il n’y a pour l’instant pas « véritablement de ligne coordonnées », à cet effet, il est convaincu qu’il faudrait une stratégie collective nationale de transformation numérique.

Ce qu’il faut !

« Si on a encore dans notre pays des appréhensions au sommet de l’Etat par rapport à cela, on ne peut pas vraiment en vouloir aux entreprises de ne pas être prêtes et de ne pas se donner des moyens d’aller globalement vers une transformation », a expliqué le consultant.

La stratégie qu’il prône, devra intégrer toutes les problématiques liées aux entreprises, aux institutions et aux Hommes. Elle devra aussi prendre en compte un certain nombre de secteurs.

Cependant, reconnaissant que cela ne sera pas réalisable en un claquement de doigts, il pense qu’il faudra « une volonté manifeste » et affichée et pas une « volonté de façade » à accompagner les entreprises dans ce processus.

Sinon, d’après lui, il faudra redouter la souffrance de ces entreprises, le chômage des salariés et un Etat déficitaire face aux enjeux de cette digitalisation.

« Je pense que le GICAM fait bien de soulever ce point parce qu’à elle seule, la crise du Coronavirus est venue montrer à quel point on n’est pas préparé au numérique. Mais aussi et à quel niveau notre défaillance généralisée dans l’intégration du numérique dans nos processus d’entreprise constitue une vraie faille lorsqu’il y’a une crise », a ajouté l’entrepreneur camerounais.

A ce propos, il a remarqué que dans des domaines comme celui de l’éducation, il a été difficile de s’adapter pendant la fermeture des classes. Quelques entreprises qui en avaient les moyens ont essayé de s’adapter en mettant leur personnel au télétravail avec des schémas préétablis. Tandis que, les PMEs ont énormément galéré.

« L’Etat même dans son approche de communication vis-à-vis de la crise a également galéré. Nous ne sommes pas préparés et la digitalisation n’est pas encore pleinement un acquis dans la société de manière générale et globale. C’est une évidence et le rapport du GICAM montre ce qui est réel », a ajouté l’expert.

Néanmoins, il espère que la crise sanitaire ouvrira les yeux aux entreprises sur leurs processus de digitalisation. Mais aussi qu’elle fera comprendre aux gens qu’il est question d’avenir et de ce qu’il faut faire pour s’arrimer à un certain nombre de standards. Ce, pour pouvoir prendre s’inscrire dans la dynamique mondiale en cours.

Aurore Bonny

(Source : CIO Mag, 19 juillet 2020)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 9132/14169 Régulation des télécoms
  • 348/14169 Télécentres/Cybercentres
  • 7305/14169 Economie numérique
  • 4567/14169 Politique nationale
  • 11309/14169 Fintech
  • 715/14169 Noms de domaine
  • 5015/14169 Produits et services
  • 2495/14169 Faits divers/Contentieux
  • 1019/14169 Nouveau site web
  • 13371/14169 Infrastructures
  • 3303/14169 TIC pour l’éducation
  • 390/14169 Recherche
  • 275/14169 Projet
  • 11224/14169 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2834/14169 Sonatel/Orange
  • 2036/14169 Licences de télécommunications
  • 207/14169 Sudatel/Expresso
  • 2229/14169 Régulation des médias
  • 1943/14169 Applications
  • 1742/14169 Mouvements sociaux
  • 3153/14169 Données personnelles
  • 594/14169 Big Data/Données ouvertes
  • 1046/14169 Mouvement consumériste
  • 493/14169 Médias
  • 603/14169 Appels internationaux entrants
  • 4498/14169 Formation
  • 247/14169 Logiciel libre
  • 7318/14169 Politiques africaines
  • 3066/14169 Fiscalité
  • 270/14169 Art et culture
  • 1066/14169 Genre
  • 14169/14169 Point de vue
  • 1506/14169 Commerce électronique
  • 2359/14169 Manifestation
  • 394/14169 Presse en ligne
  • 212/14169 Piratage
  • 251/14169 Téléservices
  • 2361/14169 Biométrie/Identité numérique
  • 881/14169 Environnement/Santé
  • 859/14169 Législation/Réglementation
  • 638/14169 Gouvernance
  • 4229/14169 Portrait/Entretien
  • 203/14169 Radio
  • 1950/14169 TIC pour la santé
  • 456/14169 Propriété intellectuelle
  • 170/14169 Langues/Localisation
  • 1953/14169 Médias/Réseaux sociaux
  • 4428/14169 Téléphonie
  • 276/14169 Désengagement de l’Etat
  • 2369/14169 Internet
  • 201/14169 Collectivités locales
  • 875/14169 Dédouanement électronique
  • 2533/14169 Usages et comportements
  • 1298/14169 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 519/14169 Audiovisuel
  • 10705/14169 Transformation digitale
  • 330/14169 Affaire Global Voice
  • 474/14169 Géomatique/Géolocalisation
  • 996/14169 Service universel
  • 482/14169 Sentel/Tigo
  • 248/14169 Vie politique
  • 3266/14169 Distinction/Nomination
  • 161/14169 Handicapés
  • 1198/14169 Enseignement à distance
  • 1777/14169 Contenus numériques
  • 436/14169 Gestion de l’ARTP
  • 251/14169 Radios communautaires
  • 4932/14169 Qualité de service
  • 1087/14169 Privatisation/Libéralisation
  • 308/14169 SMSI
  • 1006/14169 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 4965/14169 Innovation/Entreprenariat
  • 2951/14169 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 163/14169 Internet des objets
  • 299/14169 Free Sénégal
  • 5408/14169 Intelligence artificielle
  • 289/14169 Editorial
  • 133/14169 Gaming/Jeux vidéos
  • 343/14169 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous