OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2025 > Juillet 2025 > Le coup de maître de Jumia  : comment 47 % de ses ventes naissent loin des (…)

Le coup de maître de Jumia  : comment 47 % de ses ventes naissent loin des villes

vendredi 25 juillet 2025

Commerce électronique

Jumia, la principale plateforme de commerce électronique au Sénégal, vient de publier la seconde édition de son rapport, sur l’expansion du e-commerce dans les zones rurales.

Ce rapport sur l’expansion du e-commerce en zones rurales révèle des chiffres éloquents : plus de 47 % des commandes enregistrées sur la plateforme proviennent aujourd’hui des zones secondaires et reculées. L’attrait principal de Jumia pour 53,3 % de ses clients réside dans ses prix compétitifs et l’accessibilité des produits, soulignant une demande forte pour une offre diversifiée et abordable.

Cette croissance de l’e-commerce au Sénégal en 2025 est portée par un ensemble de facteurs favorables : l’essor du mobile money, une large couverture internet mobile et une adoption croissante des smartphones, dont le taux de pénétration est estimé à près de 80 %. Si 53 % de la population sénégalaise réside en zone rurale, l’accès à un commerce moderne y reste limité. L’e-commerce se positionne comme une solution pertinente, offrant une variété de produits souvent indisponibles localement, à des prix compétitifs et livrés à proximité des consommateurs.

Une Stratégie d’adaptation locale forte

Pour relever le défi de l’accès dans les zones les moins connectées, Jumia a entièrement adapté sa plateforme aux spécificités locales. L’entreprise s’appuie sur une implantation physique étendue, avec un entrepôt central à Thiaroye, en périphérie de Dakar, et un réseau de plus de 90 points de retrait répartis dans plus de 60 villes, couvrant ainsi 13 des 14 régions du pays. Des partenariats solides avec une vingtaine d’entreprises logistiques locales garantissent une desserte efficace, même dans les zones les plus éloignées, tout en optimisant la chaîne d’approvisionnement.

“Ce nouveau rapport nous aide à mesurer notre impact à l’échelle nationale. Grâce à une pénétration efficace dans les régions de l’intérieur, l’e-commerce apporte des solutions concrètes et adaptées de commerce de proximité aux populations.”, déclare Marcelle Monkam, CEO de Jumia Sénégal.

Cette croissance s’incarne également à travers des témoignages clients, comme celui de Binta Mbacké, résidant à Diourbel :

« Cela fait maintenant un an que j’ai découvert Jumia, et je ne regrette pas ! J’arrive à trouver des articles à des prix vraiment avantageux et disponibles . Pour le Magal, j’ai commandé une gazinière, une télévision et un ventilateur. Le plus pratique ? Je n’ai plus besoin de me déplacer en ville. Les articles Jumia sont fiables, garantis, et livrés près de chez moi. »
Les points de retrait jouent un rôle stratégique, non seulement comme relais pour le commerce en ligne, mais aussi comme centres d’éducation au digital. Ils facilitent l’accès des consommateurs, notamment en zones rurales, aux produits vendus sur la plateforme. Des régions comme la Casamance (Ziguinchor), Thiès (Thiès et Petite Côte), Diourbel (Touba) et Saint-Louis (Saint-Louis et Richard Toll) connaissent une forte dynamique de croissance des commandes.

En 2024, Jumia a également renforcé sa présence dans la banlieue dakaroise avec l’ouverture de nouveaux points de retrait à Parcelles Assainies, Bargny, Thiaroye, Maristes, Pikine, Tivaouane Peulh, Sébikotane et Diamniadio, améliorant la qualité de service dans ces zones fortement peuplées. Rufisque, Keur Massar et Pikine se sont particulièrement distinguées par leur performance en 2024.

Des produits variés et des agents JForce engagés

L’offre de Jumia répond aux besoins des consommateurs avec une large sélection de produits à des prix abordables. Les catégories les plus vendues incluent les chaussures pour hommes (19,47 %), les téléphones (16,65 %), la mode masculine (14,30 %), les articles de maison (11,16 %) et les produits électroniques (7,25 %). L’accès à ces produits est souvent limité, voire inexistant, dans les zones rurales, ce qui renforce l’attrait de Jumia.

Les clients plébiscitent Jumia pour ses prix compétitifs, la diversité de son catalogue et la disponibilité des articles. Un élément important de cette réussite est le programme JForce. Avec près de 2 500 agents, majoritairement jeunes (25 ans en moyenne), le programme JForce vise à combler la fracture numérique en accompagnant les populations qui ont des difficultés d’accès à internet. Ces agents, dont 31,5 % sont des femmes, passent des commandes en ligne au nom des consommateurs et perçoivent une commission pour chaque vente. Ce programme crée des milliers d’opportunités d’emploi et d’entrepreneuriat pour les jeunes dans les zones rurales.

La plateforme logistique , avec une capacité de stockage de 9 261 m² et pouvant accueillir 200 000 articles, assure une livraison rapide et fiable. Le temps de livraison moyen en zone rurale est de 2 à 4 jours, un atout majeur pour les consommateurs éloignés.

Impact Social et Économique

Au-delà de son rôle commercial, Jumia contribue activement au développement socio-économique du Sénégal. Le programme JForce, en particulier, permet à de nombreuses femmes de devenir des ambassadrices de l’e-commerce, sensibilisant et accompagnant les clients dans leurs communautés. Jumia soutient également l’entrepreneuriat féminin en facilitant le développement d’activités pour de nombreuses vendeuses partenaires sur sa plateforme.

En offrant des opportunités économiques aux jeunes à travers tout le pays, Jumia participe activement à la lutte contre le chômage, transformant des jeunes en entrepreneurs indépendants et leur permettant de développer des compétences clés en vente, marketing et relation client.

En somme, avec près de 70 000 produits disponibles, un réseau de 20 partenaires logistiques et près de 100 points relais dans 60 villes et villages, Jumia Sénégal démontre que l’e-commerce est bien plus qu’une simple transaction : c’est un levier puissant pour le développement digital et l’inclusion économique des populations rurales.

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4405/4967 Régulation des télécoms
  • 353/4967 Télécentres/Cybercentres
  • 3432/4967 Economie numérique
  • 1755/4967 Politique nationale
  • 4967/4967 Fintech
  • 524/4967 Noms de domaine
  • 1841/4967 Produits et services
  • 1479/4967 Faits divers/Contentieux
  • 793/4967 Nouveau site web
  • 4916/4967 Infrastructures
  • 1750/4967 TIC pour l’éducation
  • 193/4967 Recherche
  • 251/4967 Projet
  • 3353/4967 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1791/4967 Sonatel/Orange
  • 1650/4967 Licences de télécommunications
  • 307/4967 Sudatel/Expresso
  • 1308/4967 Régulation des médias
  • 1319/4967 Applications
  • 1086/4967 Mouvements sociaux
  • 1663/4967 Données personnelles
  • 129/4967 Big Data/Données ouvertes
  • 603/4967 Mouvement consumériste
  • 408/4967 Médias
  • 654/4967 Appels internationaux entrants
  • 1671/4967 Formation
  • 93/4967 Logiciel libre
  • 2042/4967 Politiques africaines
  • 1145/4967 Fiscalité
  • 174/4967 Art et culture
  • 583/4967 Genre
  • 1626/4967 Point de vue
  • 1009/4967 Commerce électronique
  • 1538/4967 Manifestation
  • 327/4967 Presse en ligne
  • 125/4967 Piratage
  • 209/4967 Téléservices
  • 908/4967 Biométrie/Identité numérique
  • 308/4967 Environnement/Santé
  • 334/4967 Législation/Réglementation
  • 390/4967 Gouvernance
  • 1766/4967 Portrait/Entretien
  • 145/4967 Radio
  • 733/4967 TIC pour la santé
  • 303/4967 Propriété intellectuelle
  • 61/4967 Langues/Localisation
  • 1054/4967 Médias/Réseaux sociaux
  • 1933/4967 Téléphonie
  • 193/4967 Désengagement de l’Etat
  • 1023/4967 Internet
  • 116/4967 Collectivités locales
  • 401/4967 Dédouanement électronique
  • 1126/4967 Usages et comportements
  • 1044/4967 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 571/4967 Audiovisuel
  • 3119/4967 Transformation digitale
  • 393/4967 Affaire Global Voice
  • 159/4967 Géomatique/Géolocalisation
  • 320/4967 Service universel
  • 676/4967 Sentel/Tigo
  • 179/4967 Vie politique
  • 1541/4967 Distinction/Nomination
  • 34/4967 Handicapés
  • 710/4967 Enseignement à distance
  • 699/4967 Contenus numériques
  • 593/4967 Gestion de l’ARTP
  • 179/4967 Radios communautaires
  • 1821/4967 Qualité de service
  • 465/4967 Privatisation/Libéralisation
  • 137/4967 SMSI
  • 465/4967 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2702/4967 Innovation/Entreprenariat
  • 1467/4967 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 48/4967 Internet des objets
  • 174/4967 Free Sénégal
  • 686/4967 Intelligence artificielle
  • 197/4967 Editorial
  • 59/4967 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous