OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2025 > Février 2025 > InTouch : 10 Ans d’innovation pour révolutionner les paiements en Afrique

InTouch : 10 Ans d’innovation pour révolutionner les paiements en Afrique

jeudi 13 février 2025

Fintech

Créé en 2014 In Touch a célébré ce mercredi 12 février 2025 ses 10 ans d’existence. Depuis son lancement, le groupe s’est imposé comme un leader dans le domaine du paiement mobile money en Afrique, ayant traité près de 10 000 milliards de F CFA. Présente dans 26 pays, l’entreprise dispose aujourd’hui de 60 000 TouchPoint et sert environ 4 000 clients grands comptes. Cette expansion rapide témoigne de l’ambition d’InTouch à transformer le paysage du paiement sur le continent.

Lancée au Sénégal en 2014, la fintech est devenue le partenaire de plus de 4 000 entreprises dans 26 pays et le partenaire d’environ 60 000 commerçants œuvrant à la numérisation des flux de paiement, selon Omar Cissé, Président Directeur Général.

« Nous mettons à disposition de nos entreprises ces différents points afin que toute la complexité du paiement puisse être simplifié par la solution que nous leur mettons en place. Nous sommes intégrés dans tous les pays à tous les opérateurs de mobile money. Nous avons un réseau cash. Nous sommes intégrés à toutes les solutions de transfert d’argent qui existe sur le marché. Et tout cela pour faire en sorte que la transaction puisse être facilitée pour nos clients », a déclaré l’un des startuppeurs les plus en vue du Sénégal.

Revenant sur les perspectives d’InTouch, l’Ingénieur de conception en informatique, rappelle que la mission, est de bâtir une entreprise panafricaine qui permettrait à leurs partenaires de collecter les paiements dans les 54 pays de l’Afrique. « Nous en sommes à 26 aujourd’hui et nous espérons que d’ici 2030, nous couvrirons les 54 pays de l’Afrique », dit-il. Avant de rappeler que Point Touch emploie aujourd’hui environ 500 personnes, ce qui prouve que l’investissement dans les start-ups peut être rentable. ‘’Malgré des pertes mensuelles et annuelles importantes, l’entreprise dispose aujourd’hui d’une rentabilité de plusieurs millions d’euros’’. Pour lui, il faut davantage d’investissements locaux pour réussir.

Le patron d’InTouch a par ailleurs invité les investisseurs locaux à mettre plus d’argent dans la pierre dans les immeubles. Ce retour vers les startups, des entreprises comme les nôtres, et investissent beaucoup plus afin que nous puissions construire un écosystème fort avec des entreprises qui vont tirer le développement sur le long terme.

Interpelé sur la nouvelle stratégie du Sénégal, dénommé (SN2034), M. Cissé soutient que si cette stratégie parvenait à être mise en œuvre, devrait fortement contribuer à booster l’écosystème. « Dans le sens où y a un aspect qui a retenu notre attention, c’est le développement des champions. Nous pensons qu’il est important de développer un écosystème avec des acteurs naissant ».

Depuis une décennie, Point Touch a bâti un écosystème qui fluidifie les opérations, réduit les obstacles et propulsent les activités à tous les niveaux de Dakar à Lagos, en passant par Johannesburg, Le Caire, Abidjan ou encore Nairobi. Il accompagne ses clients avec des outils innovants, pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Pour rappel, la fintech sénégalaise InTouch table sur plus d’un milliard d’euros de transactions en 2020, portée par les nouvelles opportunités créées par le Covid-19. En 2021, il se retrouve avec 53 millions de transactions. 1,5 million de transactions mensuelles. Omar Cissé a monté plusieurs entreprises au Sénégal, dont 2SI, une SSII. Il est aujourd’hui à la tête d’In Touch. Ce guichet unique propose également des services comme le paiement de factures, le rechargement de cartes téléphoniques ou les abonnements.

(Source : Social Net Link, 13 février 2025)

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4766/5614 Régulation des télécoms
  • 384/5614 Télécentres/Cybercentres
  • 3771/5614 Economie numérique
  • 1865/5614 Politique nationale
  • 5492/5614 Fintech
  • 558/5614 Noms de domaine
  • 2814/5614 Produits et services
  • 1609/5614 Faits divers/Contentieux
  • 792/5614 Nouveau site web
  • 5614/5614 Infrastructures
  • 2535/5614 TIC pour l’éducation
  • 215/5614 Recherche
  • 268/5614 Projet
  • 3896/5614 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2017/5614 Sonatel/Orange
  • 1718/5614 Licences de télécommunications
  • 295/5614 Sudatel/Expresso
  • 1097/5614 Régulation des médias
  • 1396/5614 Applications
  • 1251/5614 Mouvements sociaux
  • 1842/5614 Données personnelles
  • 141/5614 Big Data/Données ouvertes
  • 645/5614 Mouvement consumériste
  • 391/5614 Médias
  • 691/5614 Appels internationaux entrants
  • 1851/5614 Formation
  • 122/5614 Logiciel libre
  • 2217/5614 Politiques africaines
  • 1050/5614 Fiscalité
  • 173/5614 Art et culture
  • 619/5614 Genre
  • 1933/5614 Point de vue
  • 1142/5614 Commerce électronique
  • 1576/5614 Manifestation
  • 361/5614 Presse en ligne
  • 131/5614 Piratage
  • 220/5614 Téléservices
  • 993/5614 Biométrie/Identité numérique
  • 327/5614 Environnement/Santé
  • 406/5614 Législation/Réglementation
  • 372/5614 Gouvernance
  • 1880/5614 Portrait/Entretien
  • 160/5614 Radio
  • 845/5614 TIC pour la santé
  • 305/5614 Propriété intellectuelle
  • 66/5614 Langues/Localisation
  • 1429/5614 Médias/Réseaux sociaux
  • 2209/5614 Téléphonie
  • 205/5614 Désengagement de l’Etat
  • 1158/5614 Internet
  • 128/5614 Collectivités locales
  • 485/5614 Dédouanement électronique
  • 1194/5614 Usages et comportements
  • 1114/5614 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 599/5614 Audiovisuel
  • 3708/5614 Transformation digitale
  • 422/5614 Affaire Global Voice
  • 180/5614 Géomatique/Géolocalisation
  • 343/5614 Service universel
  • 721/5614 Sentel/Tigo
  • 198/5614 Vie politique
  • 1665/5614 Distinction/Nomination
  • 37/5614 Handicapés
  • 800/5614 Enseignement à distance
  • 783/5614 Contenus numériques
  • 618/5614 Gestion de l’ARTP
  • 195/5614 Radios communautaires
  • 1932/5614 Qualité de service
  • 459/5614 Privatisation/Libéralisation
  • 142/5614 SMSI
  • 599/5614 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2896/5614 Innovation/Entreprenariat
  • 1527/5614 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 53/5614 Internet des objets
  • 180/5614 Free Sénégal
  • 720/5614 Intelligence artificielle
  • 210/5614 Editorial
  • 3/5614 Gaming/Jeux vidéos
  • 27/5614 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous