OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2020 > Juin 2020 > L’Afrique plus que jamais dans le plan de développement d’Orange

L’Afrique plus que jamais dans le plan de développement d’Orange

lundi 15 juin 2020

Sonatel/Orange

Le PDG de l’opérateur français de télécommunications Orange, Stéphane Richard, a indiqué viser des acquisitions à l’étranger, notamment en Afrique, pour tirer parti des opportunités de la crise ces prochains mois. C’est ce qu’il a indiqué dans une interview au quotidien économique français Les Echos, lundi 15 juin. « Cela pourrait faire sens pour Orange d’avoir une assise géographique africaine plus importante qu’aujourd’hui et d’être présent dans les grandes économies africaines que sont le Nigeria et l’Afrique du Sud », a précisé le dirigeant. Déjà, l’opérateur français des Telecoms compte un Africain sur dix parmi ses clients.

« Ces dernières années, Orange a surtout fait de la croissance organique. Nous devons être plus offensifs. Une crise crée des problèmes, mais provoque aussi des opportunités. Orange doit se mettre dans l’état d’esprit de saisir ces opportunités », a déclaré M. Richard au quotidien économique. Cet opérateur, les Africains le connaissent bien puisqu’il est déjà bien présent sur le continent, notamment avec la banque mobile. Fin 2019, 45 millions d’Africains, répartis dans dix-sept pays et exclus de la bancarisation, avaient en effet déjà ouvert un compte Orange Money. Un moyen d’opérer des transferts d’argent et d’avoir accès à des services financiers sur mobile pour effectuer des transactions instantanées, sécurisée. Ces paiements par smartphone qui simplifient la vie des Africains sans compte en banque.

Et si M. Richard a précisé voir une nouvelle fois des opportunités pour son entreprise « dans les télécoms à l’international, en particulier en Afrique », il a ajouté à sa liste de métiers « la cybersécurité, la transformation digitale des entreprises » ou même l’élargissement de la palette d’activités de l’entreprise vers « de nouveaux métiers, comme la santé, dans lesquels nous pourrions plus nous développer ».

Développement d’un pôle santé

« Orange Business Services a déjà développé un pôle santé. La crise a montré l’importance de la médecine à distance, un domaine promis à un développement rapide. Nous sommes prêts à étudier toutes les opportunités, que ce soient des rapprochements avec des acteurs de la santé ou des partenariats », a ajouté M. Richard. Le PDG a assuré ne pas vouloir aller « dans un nouveau pays européen par le biais d’une acquisition ». « Nous sommes attentifs, en revanche, à ce qui se passe dans les pays où nous sommes déjà présents, notamment la Roumanie et l’Espagne ».

Interrogé sur l’absence de grosse acquisition menée par Orange dans les télécoms ces dernières années, il s’est dit « assez content » de ne pas avoir « lancé d’offensive sur Telecom Italia », affirmant que « le problème des grosses acquisitions, c’est que souvent, cela se termine par un gros désastre ».

« Orange va toutefois examiner activement les opportunités de croissance externe, petites ou transformatrices. Dans nos métiers, il y a une question de taille critique. Même les gros opérateurs européens sont des nains à l’échelle mondiale », a-t-il poursuivi.

« On est passé en quelques années du Top 5 au Top 15 dans l’industrie mondiale. Si l’on reste comme ça, on jouera en deuxième division dans quelques années. Mais on ne fera d’opération que si cela apporte de la valeur à nos actionnaires », a indiqué le PDG, soulignant avoir en tête « plutôt un calendrier de quelques mois que de quelques années » pour passer à l’action.

AFP

(Source : SunuAfrik, 15 juin 2020)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 6801/7921 Régulation des télécoms
  • 584/7921 Télécentres/Cybercentres
  • 5474/7921 Economie numérique
  • 2661/7921 Politique nationale
  • 7877/7921 Fintech
  • 866/7921 Noms de domaine
  • 2861/7921 Produits et services
  • 2464/7921 Faits divers/Contentieux
  • 1164/7921 Nouveau site web
  • 7921/7921 Infrastructures
  • 2684/7921 TIC pour l’éducation
  • 283/7921 Recherche
  • 384/7921 Projet
  • 5595/7921 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2775/7921 Sonatel/Orange
  • 2521/7921 Licences de télécommunications
  • 465/7921 Sudatel/Expresso
  • 1593/7921 Régulation des médias
  • 2177/7921 Applications
  • 1630/7921 Mouvements sociaux
  • 2526/7921 Données personnelles
  • 207/7921 Big Data/Données ouvertes
  • 958/7921 Mouvement consumériste
  • 560/7921 Médias
  • 1017/7921 Appels internationaux entrants
  • 2819/7921 Formation
  • 138/7921 Logiciel libre
  • 3135/7921 Politiques africaines
  • 1569/7921 Fiscalité
  • 266/7921 Art et culture
  • 922/7921 Genre
  • 2626/7921 Point de vue
  • 1587/7921 Commerce électronique
  • 2351/7921 Manifestation
  • 577/7921 Presse en ligne
  • 198/7921 Piratage
  • 323/7921 Téléservices
  • 1467/7921 Biométrie/Identité numérique
  • 482/7921 Environnement/Santé
  • 662/7921 Législation/Réglementation
  • 575/7921 Gouvernance
  • 2850/7921 Portrait/Entretien
  • 225/7921 Radio
  • 1153/7921 TIC pour la santé
  • 526/7921 Propriété intellectuelle
  • 111/7921 Langues/Localisation
  • 1758/7921 Médias/Réseaux sociaux
  • 3196/7921 Téléphonie
  • 302/7921 Désengagement de l’Etat
  • 1617/7921 Internet
  • 193/7921 Collectivités locales
  • 661/7921 Dédouanement électronique
  • 1996/7921 Usages et comportements
  • 1615/7921 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 862/7921 Audiovisuel
  • 4914/7921 Transformation digitale
  • 648/7921 Affaire Global Voice
  • 239/7921 Géomatique/Géolocalisation
  • 497/7921 Service universel
  • 1075/7921 Sentel/Tigo
  • 278/7921 Vie politique
  • 2430/7921 Distinction/Nomination
  • 55/7921 Handicapés
  • 1127/7921 Enseignement à distance
  • 1064/7921 Contenus numériques
  • 978/7921 Gestion de l’ARTP
  • 286/7921 Radios communautaires
  • 3019/7921 Qualité de service
  • 681/7921 Privatisation/Libéralisation
  • 208/7921 SMSI
  • 726/7921 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 4250/7921 Innovation/Entreprenariat
  • 2149/7921 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 75/7921 Internet des objets
  • 263/7921 Free Sénégal
  • 1035/7921 Intelligence artificielle
  • 313/7921 Editorial
  • 41/7921 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous