OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2013 > Novembre 2013 > IBM présente des stratégies pour développer l’agriculture et promouvoir (…)

IBM présente des stratégies pour développer l’agriculture et promouvoir l’entrepreneuriat au Sénégal

jeudi 7 novembre 2013

Innovation/Entreprenariat

Une équipe d’experts IBM (NYSE:IBM) présente cette semaine ses recommandations et conseils en stratégie à des organismes de la ville de Dakar pour développer l’agriculture, la recherche en alimentation et nutrition ainsi que l’entreprenariat à travers la technologie.

Les quatorze membres de l’équipe d’experts IBM, issus de sept pays, achèvent un mois de mission à Dakar, dans le cadre du programme bénévole Corporate Service Corps (CSC) d’IBM, qui fournit aux petites entreprises, aux institutions éducatives et aux organisations à but non lucratif implantées sur des marchés émergents, des conseils en management et en développement des compétences.

Après la première mission à Thiès l’année dernière, IBM lance une deuxième initiative du même type au Sénégal. L’agriculture et la sécurité alimentaire représentent des enjeux économiques clés au Sénégal.

A cette fin, IBM a collaboré avec la Direction de l’Analyse et de la Prévision des Statistiques Agricoles (DAPSA), une entité rattachée au Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural sénégalais, qui a pour mission de partager des indicateurs et des statistiques agricoles avec différents organismes gouvernementaux. IBM a travaillé sur l’amélioration de la qualité et de l’accessibilité des prédictions de DAPSA et a recommandé l’adoption d’un ensemble de technologies telles qu’un outil de gestion documentaire open source, une base de données relationnelle en ligne, ainsi qu’une configuration réseau plus sécurisée.

IBM a également formulé une feuille de route stratégique qui comprend l’amélioration des procédures internes, le développement de partenariats ainsi que l’amélioration des compétences clés au sein de DAPSA. A terme, ces recommandations pourront permettre à DAPSA d’avoir un impact profond sur la modernisation du secteur agricole sénégalais. « Les experts d’IBM nous ont grandement aidé pour la conception d’une plate-forme améliorée de stockage, d’analyse et de diffusion des statistiques agricoles », a dit le Docteur Ibrahima Mendy, Directeur de l’Analyse, de la prévision et des Statistiques Agricoles (DAPSA) au Ministère de l’Agriculture et de l’équipement rural. « Nous examinerons ainsi avec attention leurs recommandations relatives au renforcement des capacités du dispositif, à la sécurisation des bases de données et à l’amélioration de la qualité des informations. »

Une autre équipe IBM a accompagné l’Institut de Technologie Alimentaire (ITA), un centre public de recherche et développement en alimentation et nutrition qui vise à assurer un développement durable des produits alimentaires locaux à travers la sécurité alimentaire. IBM a préconisé une stratégie de communication basée sur les médias traditionnels, les médias sociaux ainsi que les partenariats stratégiques afin de partager de façon plus efficace les résultats de recherche d’ITA avec les 14 régions du Sénégal. Le développement de l’entreprenariat et des compétences TIC était également à l’ordre du jour. IBM a travaillé avec l’ONG pan-africaine Coders4Africa, qui offre aux jeunes entrepreneurs TIC des formations et des certifications en développement logiciel, et les accompagne dans leur projet de création d’entreprises.

L’équipe d’experts IBM a accompagné trois jeunes entrepreneurs sur leurs projets : faciliter l’accès au système de santé pour tous, promouvoir une agriculture plus sûre à travers l’usage des nouvelles technologies et enfin administrer des sondages à travers de simples téléphones mobiles.

Les consultants IBM ont également formalisé une méthodologie pour accompagner les start ups depuis leur création jusqu’à la commercialisation de leur travail. Enfin, une quatrième équipe a accompagné de jeunes actifs sénégalais dans leur démarche de création d’entreprises, à travers des formations en management, en marketing et en finance. Dans le cadre de ce projet, les experts IBM ont travaillé avec le cabinet H&C Business Technologies pour développer un plan de pénétration de marché pour le SME Toolkit, un kit de ressources en ligne développé par International Finance Corporation et IBM, qui vise à aider les petites et moyennes entreprises dans les marchés émergents à acquérir des pratiques de business management.

Basile Niane


A propos du Corporate Service Corps

Le Corporate Service Corps d’IBM offre l’accès à l’expertise IBM et oeuvre pour le développement économique et social auprès des gouvernements et organismes locaux. Les équipes, composées des meilleures compétences d’IBM, partagent leur savoir faire autour des technologies de l’information, de la recherche, du marketing, de la finance, du conseil, des ressources humaines, ainsi que du domaine juridique. D’ici la fin de l’année, près de 2400 employés IBM provenant de 52 pays auront été déployés dans plus de 187 missions Corporate Service Corps et auront assuré 850 missions dans 34 pays depuis le début du programme en 2008.

Depuis 5 ans, Corporate Service Corps a fourni plus de 70 millions de dollars de services de consulting experts et bénévoles. L’Afrique se trouve au cœur du programme CSC d’IBM, puisque plus de 638 employés IBM répartis sur 56 équipes ont déjà été envoyés dans 11 pays africains.

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 9684/10729 Régulation des télécoms
  • 797/10729 Télécentres/Cybercentres
  • 7274/10729 Economie numérique
  • 3892/10729 Politique nationale
  • 10500/10729 Fintech
  • 1142/10729 Noms de domaine
  • 4232/10729 Produits et services
  • 3306/10729 Faits divers/Contentieux
  • 1707/10729 Nouveau site web
  • 10729/10729 Infrastructures
  • 3865/10729 TIC pour l’éducation
  • 412/10729 Recherche
  • 550/10729 Projet
  • 7619/10729 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 4056/10729 Sonatel/Orange
  • 3572/10729 Licences de télécommunications
  • 623/10729 Sudatel/Expresso
  • 2191/10729 Régulation des médias
  • 2777/10729 Applications
  • 2312/10729 Mouvements sociaux
  • 3688/10729 Données personnelles
  • 345/10729 Big Data/Données ouvertes
  • 1345/10729 Mouvement consumériste
  • 819/10729 Médias
  • 1447/10729 Appels internationaux entrants
  • 3551/10729 Formation
  • 218/10729 Logiciel libre
  • 4561/10729 Politiques africaines
  • 2125/10729 Fiscalité
  • 385/10729 Art et culture
  • 1264/10729 Genre
  • 4200/10729 Point de vue
  • 2189/10729 Commerce électronique
  • 3269/10729 Manifestation
  • 680/10729 Presse en ligne
  • 268/10729 Piratage
  • 449/10729 Téléservices
  • 2103/10729 Biométrie/Identité numérique
  • 707/10729 Environnement/Santé
  • 786/10729 Législation/Réglementation
  • 802/10729 Gouvernance
  • 3820/10729 Portrait/Entretien
  • 301/10729 Radio
  • 1669/10729 TIC pour la santé
  • 638/10729 Propriété intellectuelle
  • 146/10729 Langues/Localisation
  • 2379/10729 Médias/Réseaux sociaux
  • 4356/10729 Téléphonie
  • 503/10729 Désengagement de l’Etat
  • 2205/10729 Internet
  • 251/10729 Collectivités locales
  • 913/10729 Dédouanement électronique
  • 2525/10729 Usages et comportements
  • 2240/10729 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 1204/10729 Audiovisuel
  • 7059/10729 Transformation digitale
  • 933/10729 Affaire Global Voice
  • 377/10729 Géomatique/Géolocalisation
  • 723/10729 Service universel
  • 1453/10729 Sentel/Tigo
  • 370/10729 Vie politique
  • 3555/10729 Distinction/Nomination
  • 80/10729 Handicapés
  • 1493/10729 Enseignement à distance
  • 1534/10729 Contenus numériques
  • 1298/10729 Gestion de l’ARTP
  • 409/10729 Radios communautaires
  • 3862/10729 Qualité de service
  • 991/10729 Privatisation/Libéralisation
  • 275/10729 SMSI
  • 1058/10729 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 5762/10729 Innovation/Entreprenariat
  • 2901/10729 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 98/10729 Internet des objets
  • 360/10729 Free Sénégal
  • 1678/10729 Intelligence artificielle
  • 426/10729 Editorial
  • 30/10729 Gaming/Jeux vidéos
  • 54/10729 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous