OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2008 > Octobre > Gestion relation Client : Expresso Senegal (SUDATEL) choisit TRG

Gestion relation Client : Expresso Senegal (SUDATEL) choisit TRG

mercredi 22 octobre 2008

Téléservices

TRG s’est adjugé la gestion de l’activité Call Center de Expresso Sénégal (nom commercial de Sudatel), le nouvel opérateur global de télécommunication, pour une durée indéterminée et un montant avoisinant les 300 millions de F CFA annuels.

L’usage dans le secteur des télécoms est l’externalisation de la gestion de la relation avec la clientèle : Orange et Tigo sont ainsi liées respectivement à PCCI et Call Me. Expresso, dont le démarrage des activités est semble-t-il imminent, probablement courant novembre, ne déroge pas à la règle. Une consultation restreinte à 6 centres d’appel (TRG, Adaho, Way 2 Call, Quality Center, PCCI, Call Me, Africatel) lui a permis de sélectionner son partenaire : TRG.

Le contrat liant désormais Expresso à TRG est à durée indéterminée et porterait dans un premier temps sur la réception d’appels avec une ouverture éventuelle à des prestations de télémarketing. Le montant de l’accord avoisinerait, de sources concordantes, les 300 millions F CFA par an.

Pour TRG qui a déjà réalisé un chiffres d’affaires de 700 millions de F CFA en 2008 essentiellement à l’export, cette percée nationale permettra d’approcher la limite des 20% d’activité en interne permise par son statut d’entreprise franche d’exportation qui lui impose par ailleurs d’exporter 80% de ses services.

Il faut dire que jusque là, le ratio exportation/CA était de 95% avec des contrats locaux très faiblement rémunérateurs : ECOBANK (cartes visas à proposer aux clients de la banque), Sonatel (nouveau plan de numérotation), BICIS (informer les riverains de l’ouverture de nouvelles agences en banlieues) sont certes dans la base des clients mais pour des montants très faibles. De l’ordre d’une quinzaine de millions pour des campagnes de 2 à 3 mois.

Le contrat Sudatel-TRG entrainera en outre la création de 45 nouveaux emplois. Ce sont en effet 15 nouvelles positions fonctionnant 24H/24 qui seront nécessaires pour répondre, dans un premier temps, aux sollicitations des clients d’Expresso. TRG Sénégal emploie, à ce jour, quelque 180 télé-opérateurs.

Badou KA

(Source : L’info Economique et Financière (ECOFI), 22 octobre 2008)


Un développement fulgurant

TRG Sénégal est né en mai 2006 avec 3 agents et 6 positions. Cette année-là, l’entreprise avait réalisé un chiffre d’affaires de ... 45 millions F CFA. Après 300 millions en 2007 et probablement pas loin du milliard en 2008, TRG s’affirme désormais comme l’un des leaders de la place de Dakar.

Il perpétue une sorte de tradition puisque sa maison mère, à peine plus « âgée », a été créée seulement en 2003. Mais en quelques années, TRG Holding s’est hissé, lui aussi, parmi le Top 10 des outsourceurs mondiaux avec plus de 6000 employés dans 7 pays : USA, Canada, UK, Philippines, Pakistan, Sénégal et Brésil.

Fondé par un pakistanais, Zia Chishti, qui concevait et commercialisait des prothèses dentaires invisibles, TRG s’est développé de façon fulgurante grâce à une politique de rachat de sociétés après que son créateur a délocalisé sa première entreprise au Pakistan, l’a fait entrer en bourse, et l’a revendu pour se mettre à l’outsourcing.

Le groupe, dont le siège social de TRG est basé à Washington, gère 30 centres de contacts et jouit d’une forte capitalisation (100 Millions de dollars) avec des investisseurs prestigieux tels que AIG (premier groupe d’assurance aux Etats-Unis) et la Banque Mondiale.

TRG Sénégal est le dernier né du groupe avec pour vocation de desservir essentiellement la clientèle francophone au Canada et en Europe. Avec un investissement initial de 750 000 Millions de franc CFA, il emploie aujourd’hui plus de 180 télé-opérateurs.
Il faut noter que la stratégie de TRG Sénégal s’inscrit dans une politique de délocalisation des services d’une clientèle déjà acquise par le groupe : TRG Holding rachète des outsourceurs avec une clientèle diversifiée et délocalise une partie de leur activité sur le Sénégal.

Fil d'actu

  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 3236/3523 Régulation des télécoms
  • 337/3523 Télécentres/Cybercentres
  • 2456/3523 Economie numérique
  • 1261/3523 Politique nationale
  • 3523/3523 Fintech
  • 382/3523 Noms de domaine
  • 1783/3523 Produits et services
  • 1115/3523 Faits divers/Contentieux
  • 613/3523 Nouveau site web
  • 3333/3523 Infrastructures
  • 1245/3523 TIC pour l’éducation
  • 185/3523 Recherche
  • 224/3523 Projet
  • 2783/3523 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1333/3523 Sonatel/Orange
  • 1133/3523 Licences de télécommunications
  • 250/3523 Sudatel/Expresso
  • 742/3523 Régulation des médias
  • 993/3523 Applications
  • 728/3523 Mouvements sociaux
  • 1278/3523 Données personnelles
  • 142/3523 Big Data/Données ouvertes
  • 460/3523 Mouvement consumériste
  • 290/3523 Médias
  • 445/3523 Appels internationaux entrants
  • 1272/3523 Formation
  • 90/3523 Logiciel libre
  • 1336/3523 Politiques africaines
  • 707/3523 Fiscalité
  • 126/3523 Art et culture
  • 466/3523 Genre
  • 1408/3523 Point de vue
  • 866/3523 Commerce électronique
  • 1145/3523 Manifestation
  • 248/3523 Presse en ligne
  • 108/3523 Piratage
  • 226/3523 Téléservices
  • 772/3523 Biométrie/Identité numérique
  • 269/3523 Environnement/Santé
  • 252/3523 Législation/Réglementation
  • 280/3523 Gouvernance
  • 1426/3523 Portrait/Entretien
  • 121/3523 Radio
  • 473/3523 TIC pour la santé
  • 200/3523 Propriété intellectuelle
  • 42/3523 Langues/Localisation
  • 807/3523 Médias/Réseaux sociaux
  • 1525/3523 Téléphonie
  • 146/3523 Désengagement de l’Etat
  • 687/3523 Internet
  • 112/3523 Collectivités locales
  • 354/3523 Dédouanement électronique
  • 885/3523 Usages et comportements
  • 694/3523 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 510/3523 Audiovisuel
  • 2411/3523 Transformation digitale
  • 319/3523 Affaire Global Voice
  • 147/3523 Géomatique/Géolocalisation
  • 294/3523 Service universel
  • 526/3523 Sentel/Tigo
  • 159/3523 Vie politique
  • 1204/3523 Distinction/Nomination
  • 33/3523 Handicapés
  • 569/3523 Enseignement à distance
  • 498/3523 Contenus numériques
  • 410/3523 Gestion de l’ARTP
  • 168/3523 Radios communautaires
  • 1515/3523 Qualité de service
  • 343/3523 Privatisation/Libéralisation
  • 166/3523 SMSI
  • 452/3523 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1866/3523 Innovation/Entreprenariat
  • 894/3523 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 31/3523 Internet des objets
  • 138/3523 Free Sénégal
  • 479/3523 Intelligence artificielle
  • 196/3523 Editorial
  • 2/3523 Gaming/Jeux vidéos
  • 15/3523 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous