OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2018 > Mai 2018 > Ecosystèmes numériques : Janngo dévoile sa stratégie d’accompagnement des PME

Ecosystèmes numériques : Janngo dévoile sa stratégie d’accompagnement des PME

mercredi 23 mai 2018

Innovation/Entreprenariat

Janngo, désormais premier start-up studio à impact social en Afrique, viens de réussir une levée de un million d’euros pour développer des solutions digitales auprès de PME dans une démarche inclusives.

Bingo pour Janngo, désormais premier startup studio à impact social d’Afrique ! Avec son concept original, l’entreprise qui crée, développe et finance des champions digitaux panafricains permettant aux PME de conquérir de nouveaux marchés, vient de réussir sa première levée d’amorçage d’un montant de 1 million d’euros.

Plus que des habitués, les bailleurs de fonds, eux, sont de fins connaisseurs des marchés africains et internationaux : la famille Mulliez, entrepreneurs français avec une vision patrimoniale et long terme de l’entreprise (Auchan) ; Clipperton, spécialiste français du conseil en fusions-acquisitions dans la tech et soutenu par la banque de financement Natixis ; et Soeximex, un groupe spécialisé dans le négoce alimentaire et surtout exportateur de référence dans l’automobile (PSA, Renault, Mitsubishi Motors via ses deux plates-formes de stockage à Anvers et au Havre).

Un projet convaincant pour les bailleurs

« Avec cet investissement, la famille Mulliez confirme sa volonté d’être un investisseur de sens en soutien à des entrepreneurs passionnés, avec une approche innovante et sur le long terme. Cet investissement est un signal de confiance en l’Afrique », déclare dans un communiqué conjoint Benoît Leclercq, président du pôle Innovation Métiers de la famille Mulliez.

« Janngo faisait partie des pépites à fort potentiel qui ont tout de suite convaincu l’équipe. Il n’est pas habituel pour une banque d’affaires d’intervenir en amorçage : cela témoigne de la qualité de la vision et de la capacité d’exécution autour de ce projet. Ce sont de futurs champions de l’industrie 4.0. en Afrique de l’Ouest et une valeur montante à suivre, qui conforte la position de force de notre banque d’investissement dans le secteur du digital », explique pour sa part Nicolas von Bulow, managing partner chez Clipperton.

Même son de cloche chez le groupe Soeximex : « Nous avons non seulement été convaincus par la pertinence du projet, mais également par l’enjeu sociétal qu’il représente. Nos racines africaines nous incitent à contribuer à rendre à cet incroyable continent ce qu’il nous a donné tout en en contribuant à faire émerger de nouveaux modèles économiques performants », souligne Christel Dagher Hayeck, une Dakaroise d’origine et dirigeante de Soeximex.

Fournir la technologie... et les capitaux

Derrière cette prouesse, Fatoumata Bâ, fondatrice et PDG de Janngo : « En créant Janngo, nous allons à la rencontre des PME africaines qui souhaitent accéder à de nouvelles opportunités de marché grâce à l’utilisation de nouvelles technologies afin d’améliorer leur performance au quotidien. Janngo leur fournit des plateformes digitales clés en main afin d’accompagner leur croissance, leur offrir de nouveaux débouchés, améliorer leur compétitivité, développer leur productivité, renforcer leur capacité et leur faire gagner du temps », explique Fatoumata Bâ, également co-fondatrice de la plateforme panafricaine de e-commerce, Jumia.

Pour cette dernière et ses équipes, Janngo tend d’abord à faciliter l’accès à de nouvelles opportunités de marchés aux PME africaines. Sur le Continent, celles-ci génèrent près de 17% et représentent près de 85% des emplois. Pour Fatoumata Bâ, le choix des PME est un grand défi et une meilleure réponse au « sentiment d’urgence » de créer massivement à travers les plateformes et l’écosystème de PME de la société, des emplois qualifiés, directs et indirects, afin de permettre au plus grand nombre de femmes et de jeunes d’avoir accès à un revenu stable et récurrent.

« Nous sommes convaincus que notre thèse centrale de soutien au PME est un formidable accélérateur de croissance, de par leur poids économique prépondérant. C’est dans ce cadre que Janngo a choisi de mobiliser des technologies et des capitaux, pour leur proposer de nouveaux outils, afin de leur permettre de générer des revenus additionnels, de renforcer leur capacité, d’accélérer leur croissance et de soutenir leur expansion afin de devenir de véritables champions nationaux, régionaux et panafricains », explique Fatoumata Bâ.

Aujourd’hui, c’est dans son nouveau bureau d’Abidjan en Côte d’Ivoire que Janngo teste et développe les plateformes digitales de ces futurs clients africains, et de leurs consommateurs. Pour le management du premier startup studio à impact social du Continent, l’objectif désormais tracé est « d’investir dans la croissance des startups et des PME dans une démarche inclusive pour booster la création d’emplois et le développement de compétences auprès des femmes et des jeunes ».

(Source : La Tribune Afrique, 23 mai 2018)

Fil d'actu

  • Monnaies complémentaires et possibilités en Afrique : description et essai de mise en œuvre dans le domaine de l’agroécologie Burkina NTIC (30 juillet 2026)
  • Charte de membre Africollector Burkina NTIC (25 février 2026)
  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4436/5493 Régulation des télécoms
  • 355/5493 Télécentres/Cybercentres
  • 3633/5493 Economie numérique
  • 1824/5493 Politique nationale
  • 5121/5493 Fintech
  • 574/5493 Noms de domaine
  • 1998/5493 Produits et services
  • 1521/5493 Faits divers/Contentieux
  • 798/5493 Nouveau site web
  • 5493/5493 Infrastructures
  • 1872/5493 TIC pour l’éducation
  • 201/5493 Recherche
  • 247/5493 Projet
  • 3882/5493 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2105/5493 Sonatel/Orange
  • 1601/5493 Licences de télécommunications
  • 280/5493 Sudatel/Expresso
  • 1010/5493 Régulation des médias
  • 1446/5493 Applications
  • 1566/5493 Mouvements sociaux
  • 1657/5493 Données personnelles
  • 142/5493 Big Data/Données ouvertes
  • 606/5493 Mouvement consumériste
  • 363/5493 Médias
  • 644/5493 Appels internationaux entrants
  • 1672/5493 Formation
  • 97/5493 Logiciel libre
  • 2375/5493 Politiques africaines
  • 1045/5493 Fiscalité
  • 172/5493 Art et culture
  • 589/5493 Genre
  • 1900/5493 Point de vue
  • 1053/5493 Commerce électronique
  • 1476/5493 Manifestation
  • 333/5493 Presse en ligne
  • 127/5493 Piratage
  • 211/5493 Téléservices
  • 1071/5493 Biométrie/Identité numérique
  • 316/5493 Environnement/Santé
  • 354/5493 Législation/Réglementation
  • 368/5493 Gouvernance
  • 1843/5493 Portrait/Entretien
  • 150/5493 Radio
  • 817/5493 TIC pour la santé
  • 280/5493 Propriété intellectuelle
  • 63/5493 Langues/Localisation
  • 1098/5493 Médias/Réseaux sociaux
  • 2089/5493 Téléphonie
  • 193/5493 Désengagement de l’Etat
  • 1025/5493 Internet
  • 117/5493 Collectivités locales
  • 415/5493 Dédouanement électronique
  • 1374/5493 Usages et comportements
  • 1071/5493 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 552/5493 Audiovisuel
  • 3557/5493 Transformation digitale
  • 391/5493 Affaire Global Voice
  • 229/5493 Géomatique/Géolocalisation
  • 334/5493 Service universel
  • 670/5493 Sentel/Tigo
  • 178/5493 Vie politique
  • 1687/5493 Distinction/Nomination
  • 35/5493 Handicapés
  • 703/5493 Enseignement à distance
  • 893/5493 Contenus numériques
  • 596/5493 Gestion de l’ARTP
  • 182/5493 Radios communautaires
  • 1980/5493 Qualité de service
  • 503/5493 Privatisation/Libéralisation
  • 135/5493 SMSI
  • 491/5493 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2787/5493 Innovation/Entreprenariat
  • 1588/5493 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 48/5493 Internet des objets
  • 176/5493 Free Sénégal
  • 923/5493 Intelligence artificielle
  • 200/5493 Editorial
  • 11/5493 Gaming/Jeux vidéos
  • 25/5493 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous