OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Ressources > Points de vue > 2005 > Ce que nous attendons de la nouvelle direction de la Rts

Ce que nous attendons de la nouvelle direction de la Rts

lundi 31 janvier 2005

Décidément sous l’ère Wade, la Rts à l’image de nombre de sociétés nationales la Lonase, la Poste etc. est partie pour battre le records des boîtes qui croquent le plus de Directeur Général. Après s’être débarrassé de Mactar Sylla, un vrai professionnel de l’audiovisuel dont l’opinion avait bien accueilli la nomination au lendemain de l’Alternance, Wade avait intronisé, Khoudoss Niang qui, dès sa prise de fonction avait affiché sa détermination à mettre la Rts, la télévision en particulier au service exclusif de Wade, du Pds et de ses structures satellites par son slogan d’alors « Je suis venu pour rendre visible l’action de Me Wade ». Aujourd’hui c’est cet homme là que Me Wade vient encore de défénestrer pour enfin remettre la Rts entre les mains de professionnels, mieux de purs produits de la maison. L’objet de mon propos n’est point de décrier la caporalisation de la Rts par le régime Wade, cela l’a été suffisamment sans que rien n’y changea, mais d’évoquer quelques mesures hardies, non exhaustives à soumettre à la nouvelle équipe pilotée par Daouda Ndiaye.

Réfléchissant bien sur la décision de Wade de limoger Khoudoss Niang et de porter son choix sur lui, à notre avis Daouda Ndiaye doit se dire au moins une chose : même si demain il me révoque, personne ne va s’en émouvoir puisque combien il a en remercié ? Par conséquent je dois m’efforcer à mieux faire que mon prédécesseur pour la satisfaction des travailleurs et du public tout en prenant en compte l’aspect incontournable de média d’Etat et de service public. Daouda Ndiaye est dépositaire d’un talent et d’une expérience tels que même sorti de la Rts il ne tardera pas à trouver une plaque pourquoi pas plus juteuse. La preuve Mactar Sylla avait si bien raison à son départ en disant « j’étais pas venu à la Rts pour chercher de l’argent » par la suite, il s’est retrouvé à la tête d’une chaîne de télévision au Cameroun dont le budget dépasserait de loin celui du Triangle Sud. Mieux, Daouda Ndiaye et les hommes qu’il s’est choisi pour l’accompagner dans sa mission et même Me Wade savent per tinemment que continuer à gé rer la Rts de cet te manière c’est le meilleur mo yen de creuser d’avantage le fos 0sé qui le sépare chaque jour du public dont il est censé servir. Ensuite la conscience professionnelle et la déontologie doi vent occuper une place centra le dans le cœur des éléments de la nouvelle équipe pour les doter de suffisamment de courage qui leur permettra de refuser d’être sous le dictat de quelque lobby politico-affairiste d’où qu’il vienne. Ainsi fort de tout cela, Daouda et son équipe doivent arc-bouter leur feuille de route sur une ligne directrice qui est : réconcilier la Rts avec ses travailleurs et son public. Et cela se réalisera à travers plusieurs actions aussi urgentes et nécessaires les unes que les autres, nous en énumérons quelques unes :

Permettre un accès équilibré aux médias d’Etat, à la télévision en particuliers à tous les acteurs de la vie nationale : partis politiques, syndicats, mouvements associatifs et religieux ; Améliorer la qualité du service offert, les interruptions fréquentes avec écran blanc à la télévision doivent disparaître pour de bon ;

Cesser les nombreux et longs reportage politiciens de Maître Wade avec des propos ennuyeux et dithyrambiques ;

Eviter l’excès de zèle et de populisme dont font montre certains journalistes notamment les reporters du palais et le griot de Wade ;

L’interruption brutale des films par des spots publicitaires irrite le public ;

De véritables films de cinéma et des documentaires instructifs sont devenus rares sur notre petit écran ;

Le crédit horaire des journaux télévisés en langues nationales doit être reconsidéré de même que le contenu de ses journaux. Pour clore notre propos je voudrais préciser que nous ne doutons guère de la compétence, de la volonté et de l’engagement du personnel de la Rts, mais hélas celui-ci me semble t-il n’a jamais disposé de moyens, d’un environnement et de pouvoirs propices à son plein épanouissement. Et l’arrivée de Wade au pouvoir qui avait fait penser qu’un vent de changement allait souffler dans la maison a eu des effets contraires. De toute façon avec ses mouvements d’humeurs intervenus récemment à la Rts et ayant abouti au départ de Khoudoss des questions méritent d’être posées : Wade commence t-il à comprendre que le monopole qu’il fait exercer sur les médias publics le dessert auprès de l’opinion ? Daouda Ndiaye réussira t-il à réaliser les changements tant attendus par le public ? l’avenir nous édifiera ; en attendant bon vent Monsieur le Directeur Général....

Bara GAYE - Mbacké baragaye72@yahoo.fr

(Source : Le Quotiein, 31 janvier 2005)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4444/4896 Régulation des télécoms
  • 348/4896 Télécentres/Cybercentres
  • 3114/4896 Economie numérique
  • 1613/4896 Politique nationale
  • 4896/4896 Fintech
  • 506/4896 Noms de domaine
  • 1726/4896 Produits et services
  • 1658/4896 Faits divers/Contentieux
  • 759/4896 Nouveau site web
  • 4700/4896 Infrastructures
  • 1626/4896 TIC pour l’éducation
  • 182/4896 Recherche
  • 242/4896 Projet
  • 3137/4896 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1736/4896 Sonatel/Orange
  • 1572/4896 Licences de télécommunications
  • 264/4896 Sudatel/Expresso
  • 977/4896 Régulation des médias
  • 1244/4896 Applications
  • 1012/4896 Mouvements sociaux
  • 1546/4896 Données personnelles
  • 122/4896 Big Data/Données ouvertes
  • 590/4896 Mouvement consumériste
  • 358/4896 Médias
  • 644/4896 Appels internationaux entrants
  • 1606/4896 Formation
  • 102/4896 Logiciel libre
  • 1913/4896 Politiques africaines
  • 909/4896 Fiscalité
  • 167/4896 Art et culture
  • 576/4896 Genre
  • 1545/4896 Point de vue
  • 1014/4896 Commerce électronique
  • 1572/4896 Manifestation
  • 313/4896 Presse en ligne
  • 124/4896 Piratage
  • 204/4896 Téléservices
  • 927/4896 Biométrie/Identité numérique
  • 303/4896 Environnement/Santé
  • 318/4896 Législation/Réglementation
  • 337/4896 Gouvernance
  • 1748/4896 Portrait/Entretien
  • 144/4896 Radio
  • 688/4896 TIC pour la santé
  • 268/4896 Propriété intellectuelle
  • 58/4896 Langues/Localisation
  • 1042/4896 Médias/Réseaux sociaux
  • 2043/4896 Téléphonie
  • 190/4896 Désengagement de l’Etat
  • 977/4896 Internet
  • 115/4896 Collectivités locales
  • 383/4896 Dédouanement électronique
  • 1017/4896 Usages et comportements
  • 1024/4896 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 550/4896 Audiovisuel
  • 2975/4896 Transformation digitale
  • 382/4896 Affaire Global Voice
  • 152/4896 Géomatique/Géolocalisation
  • 320/4896 Service universel
  • 660/4896 Sentel/Tigo
  • 174/4896 Vie politique
  • 1487/4896 Distinction/Nomination
  • 34/4896 Handicapés
  • 721/4896 Enseignement à distance
  • 716/4896 Contenus numériques
  • 584/4896 Gestion de l’ARTP
  • 178/4896 Radios communautaires
  • 1732/4896 Qualité de service
  • 428/4896 Privatisation/Libéralisation
  • 134/4896 SMSI
  • 451/4896 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2665/4896 Innovation/Entreprenariat
  • 1310/4896 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 46/4896 Internet des objets
  • 170/4896 Free Sénégal
  • 584/4896 Intelligence artificielle
  • 196/4896 Editorial
  • 22/4896 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous