OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Année 2025 > Juin 2025 > 6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

6ème étoile du Collège de l’ARTP : Mor Ndiaye, tout sauf mort pour la régulation

mercredi 25 juin 2025

Portrait/Entretien

Dans le cadre de la série de portraits que j’ai initiée depuis quelque temps pour mieux faire connaître les sept membres choisis pour diriger le Collège de l’ARTP, j’ai enfin pu mettre la main sur le sixième d’entre eux : Monsieur Mor Ndiaye.

En attendant de retrouver le dernier, Monsieur Mamadou THIOMBANE, inspecteur des postes et des services financiers, c’est grâce à Venus Touré, l’assistante du président du Collège, que j’ai pu pister Mor Ndiaye. Elle m’a transmis son CV et son numéro de téléphone.

Et en parcourant ce CV… j’ai tout de suite reconnu cette signature qu’on retrouve chez les autres membres : rigueur, expertise, parcours diversifié, mais toujours au service de l’intérêt général.

Mor Ndiaye n’est âgé que de 45 ans, mais c’est vingt années d’expérience dans des secteurs où la régulation est un levier stratégique : télécoms, santé, numérique, innovation. Son parcours l’a mené à travailler dans des univers différents, du monde institutionnel à l’environnement agile des startups, en passant par le conseil et les grandes entreprises publiques.

Jusqu’à récemment, il occupait un poste clé au sein du Groupe La Poste en France, en tant que Directeur Data Analytics & Innovation. À ce poste, il a conçu et développé une offre de self-service en data analytics pour rendre le Groupe plus « data-driven ».
Il a dirigé un lab d’innovation et d’exploration en Data & IA, en lien avec les enjeux de société : inclusion numérique, décarbonation, intelligence territoriale.
Il a défini des feuilles de route stratégiques alignées avec les priorités du groupe, animé la charte Data/IA, et collaboré avec des startups, des chercheurs, des directions métiers et des collectivités locales.

Il a aussi lancé plusieurs activités d’open innovation comme des hackathons, des challenges autour de l’IA, de la finance responsable, ou encore de la résilience.

Avant cela, il a été Directeur du Département Data & Digitale chez Keyrus, un cabinet de conseil en transformation numérique, où il a encadré une équipe de 70 collaborateurs et piloté des programmes stratégiques, notamment dans le secteur de la santé.
Il y a conduit la transformation numérique des processus réglementés, tout en respectant des normes strictes.

De 2011 à 2019, il a travaillé chez Voluntis, une startup spécialisée dans les thérapies digitales. En tant que chef de projet international en e-santé, il a conçu des solutions numériques certifiées par les régulateurs européens et américains (CE Mark, FDA 510k).
Il a collaboré avec des laboratoires pharmaceutiques comme Sanofi, Roche ou Servier, avec les autorités de régulation (FDA, EMA, ANSM), les associations de patients et les professionnels de santé. Il y a mené des projets autour de l’IA prédictive en oncologie, du parcours ambulatoire et du dossier patient numérisé.

Entre 2007 et 2011, il a exercé en tant que chef de projet technique chez LexisNexis BIS, où il a conduit des projets de datamining et de veille stratégique pour de grands comptes comme L’Oréal, Orange ou Sanofi. Il y a aussi intégré des innovations technologiques liées à la réputation en ligne et à l’analyse de sentiments. Avant cela, en 2007, il a fait un passage à la SNCF, comme analyste en veille et intelligence économique.

Côté académique, Mor Ndiaye a construit une base très solide. Il est actuellement en cours de certification à HEC Business School pour un International Certificate in Corporate Finance (ICCF). Il est diplômé de l’Executive MBA de l’ESSEC, spécialité stratégie et innovation (2019), certifié PMP depuis 2018, une référence mondiale dans la gestion de projets.

Il détient également plusieurs masters : un Master 2 en Intelligence Économique et Veille Technologique (Aix-Marseille 3), un Master 2 en Ingénierie de la Décision et de la Connaissance (Université Gustave Eiffel), et une Maîtrise en Informatique Documentaire et Datamining de l’École des Sciences de l’Information de Rabat (ESI).

Polyglotte, il parle couramment le wolof, le français et l’anglais, ce qui lui permet d’évoluer avec facilité dans les sphères locales, régionales et internationales. Cette aisance linguistique est un avantage certain, à l’heure où les enjeux de régulation se discutent dans des arènes mondiales.

Sa nomination au sein du Collège de l’ARTP s’inscrit ainsi dans une logique claire : faire entrer dans la régulation sénégalaise une voix à la fois structurée, technique et profondément ancrée dans l’éthique du service public.
Il est attendu sur des sujets majeurs : la gouvernance des données, l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la protection des citoyens, et l’inclusion numérique.

Dans ce monde en transformation rapide, où le numérique avance parfois plus vite que les règles, sa présence est une assurance de lucidité, d’équilibre et de hauteur de vue.

Mor Ndiaye ne s’impose pas par le bruit, mais par la clarté. Il ne cherche pas la lumière, mais il éclaire. Il ne suit pas les tendances, mais trace des lignes durables.

Dans le Collège de l’ARTP, il apportera un GPS. Et c’est exactement ce dont nous avons besoin.

Boubacar Kambel Dieng

(Source : Social Net Link, 25 juin 2025)

Un message, un commentaire ?

Qui êtes-vous ?
Votre message

Pour créer des paragraphes, laissez simplement des lignes vides.

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 2080/2272 Régulation des télécoms
  • 173/2272 Télécentres/Cybercentres
  • 1570/2272 Economie numérique
  • 809/2272 Politique nationale
  • 2272/2272 Fintech
  • 254/2272 Noms de domaine
  • 819/2272 Produits et services
  • 693/2272 Faits divers/Contentieux
  • 360/2272 Nouveau site web
  • 2188/2272 Infrastructures
  • 828/2272 TIC pour l’éducation
  • 91/2272 Recherche
  • 121/2272 Projet
  • 1405/2272 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 880/2272 Sonatel/Orange
  • 786/2272 Licences de télécommunications
  • 132/2272 Sudatel/Expresso
  • 465/2272 Régulation des médias
  • 606/2272 Applications
  • 494/2272 Mouvements sociaux
  • 767/2272 Données personnelles
  • 60/2272 Big Data/Données ouvertes
  • 295/2272 Mouvement consumériste
  • 179/2272 Médias
  • 321/2272 Appels internationaux entrants
  • 694/2272 Formation
  • 48/2272 Logiciel libre
  • 867/2272 Politiques africaines
  • 408/2272 Fiscalité
  • 83/2272 Art et culture
  • 284/2272 Genre
  • 749/2272 Point de vue
  • 482/2272 Commerce électronique
  • 700/2272 Manifestation
  • 157/2272 Presse en ligne
  • 62/2272 Piratage
  • 102/2272 Téléservices
  • 441/2272 Biométrie/Identité numérique
  • 151/2272 Environnement/Santé
  • 190/2272 Législation/Réglementation
  • 167/2272 Gouvernance
  • 851/2272 Portrait/Entretien
  • 72/2272 Radio
  • 347/2272 TIC pour la santé
  • 133/2272 Propriété intellectuelle
  • 29/2272 Langues/Localisation
  • 502/2272 Médias/Réseaux sociaux
  • 928/2272 Téléphonie
  • 95/2272 Désengagement de l’Etat
  • 489/2272 Internet
  • 57/2272 Collectivités locales
  • 190/2272 Dédouanement électronique
  • 599/2272 Usages et comportements
  • 512/2272 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 275/2272 Audiovisuel
  • 1384/2272 Transformation digitale
  • 192/2272 Affaire Global Voice
  • 75/2272 Géomatique/Géolocalisation
  • 170/2272 Service universel
  • 330/2272 Sentel/Tigo
  • 87/2272 Vie politique
  • 729/2272 Distinction/Nomination
  • 17/2272 Handicapés
  • 358/2272 Enseignement à distance
  • 319/2272 Contenus numériques
  • 293/2272 Gestion de l’ARTP
  • 89/2272 Radios communautaires
  • 806/2272 Qualité de service
  • 212/2272 Privatisation/Libéralisation
  • 66/2272 SMSI
  • 224/2272 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 1288/2272 Innovation/Entreprenariat
  • 675/2272 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 23/2272 Internet des objets
  • 85/2272 Free Sénégal
  • 217/2272 Intelligence artificielle
  • 98/2272 Editorial
  • 9/2272 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous