OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2024 > Année 2020 > Juin 2020 > L’Afrique plus que jamais dans le plan de développement d’Orange

L’Afrique plus que jamais dans le plan de développement d’Orange

lundi 15 juin 2020

Sonatel/Orange

Le PDG de l’opérateur français de télécommunications Orange, Stéphane Richard, a indiqué viser des acquisitions à l’étranger, notamment en Afrique, pour tirer parti des opportunités de la crise ces prochains mois. C’est ce qu’il a indiqué dans une interview au quotidien économique français Les Echos, lundi 15 juin. « Cela pourrait faire sens pour Orange d’avoir une assise géographique africaine plus importante qu’aujourd’hui et d’être présent dans les grandes économies africaines que sont le Nigeria et l’Afrique du Sud », a précisé le dirigeant. Déjà, l’opérateur français des Telecoms compte un Africain sur dix parmi ses clients.

« Ces dernières années, Orange a surtout fait de la croissance organique. Nous devons être plus offensifs. Une crise crée des problèmes, mais provoque aussi des opportunités. Orange doit se mettre dans l’état d’esprit de saisir ces opportunités », a déclaré M. Richard au quotidien économique. Cet opérateur, les Africains le connaissent bien puisqu’il est déjà bien présent sur le continent, notamment avec la banque mobile. Fin 2019, 45 millions d’Africains, répartis dans dix-sept pays et exclus de la bancarisation, avaient en effet déjà ouvert un compte Orange Money. Un moyen d’opérer des transferts d’argent et d’avoir accès à des services financiers sur mobile pour effectuer des transactions instantanées, sécurisée. Ces paiements par smartphone qui simplifient la vie des Africains sans compte en banque.

Et si M. Richard a précisé voir une nouvelle fois des opportunités pour son entreprise « dans les télécoms à l’international, en particulier en Afrique », il a ajouté à sa liste de métiers « la cybersécurité, la transformation digitale des entreprises » ou même l’élargissement de la palette d’activités de l’entreprise vers « de nouveaux métiers, comme la santé, dans lesquels nous pourrions plus nous développer ».

Développement d’un pôle santé

« Orange Business Services a déjà développé un pôle santé. La crise a montré l’importance de la médecine à distance, un domaine promis à un développement rapide. Nous sommes prêts à étudier toutes les opportunités, que ce soient des rapprochements avec des acteurs de la santé ou des partenariats », a ajouté M. Richard. Le PDG a assuré ne pas vouloir aller « dans un nouveau pays européen par le biais d’une acquisition ». « Nous sommes attentifs, en revanche, à ce qui se passe dans les pays où nous sommes déjà présents, notamment la Roumanie et l’Espagne ».

Interrogé sur l’absence de grosse acquisition menée par Orange dans les télécoms ces dernières années, il s’est dit « assez content » de ne pas avoir « lancé d’offensive sur Telecom Italia », affirmant que « le problème des grosses acquisitions, c’est que souvent, cela se termine par un gros désastre ».

« Orange va toutefois examiner activement les opportunités de croissance externe, petites ou transformatrices. Dans nos métiers, il y a une question de taille critique. Même les gros opérateurs européens sont des nains à l’échelle mondiale », a-t-il poursuivi.

« On est passé en quelques années du Top 5 au Top 15 dans l’industrie mondiale. Si l’on reste comme ça, on jouera en deuxième division dans quelques années. Mais on ne fera d’opération que si cela apporte de la valeur à nos actionnaires », a indiqué le PDG, soulignant avoir en tête « plutôt un calendrier de quelques mois que de quelques années » pour passer à l’action.

AFP

(Source : SunuAfrik, 15 juin 2020)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 4339/5102 Régulation des télécoms
  • 352/5102 Télécentres/Cybercentres
  • 3566/5102 Economie numérique
  • 1851/5102 Politique nationale
  • 5102/5102 Fintech
  • 515/5102 Noms de domaine
  • 1740/5102 Produits et services
  • 1445/5102 Faits divers/Contentieux
  • 738/5102 Nouveau site web
  • 4871/5102 Infrastructures
  • 1644/5102 TIC pour l’éducation
  • 186/5102 Recherche
  • 245/5102 Projet
  • 3220/5102 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 1758/5102 Sonatel/Orange
  • 1623/5102 Licences de télécommunications
  • 276/5102 Sudatel/Expresso
  • 1044/5102 Régulation des médias
  • 1365/5102 Applications
  • 1114/5102 Mouvements sociaux
  • 1669/5102 Données personnelles
  • 132/5102 Big Data/Données ouvertes
  • 651/5102 Mouvement consumériste
  • 358/5102 Médias
  • 644/5102 Appels internationaux entrants
  • 1579/5102 Formation
  • 92/5102 Logiciel libre
  • 2052/5102 Politiques africaines
  • 1095/5102 Fiscalité
  • 166/5102 Art et culture
  • 575/5102 Genre
  • 1640/5102 Point de vue
  • 1103/5102 Commerce électronique
  • 1455/5102 Manifestation
  • 314/5102 Presse en ligne
  • 126/5102 Piratage
  • 206/5102 Téléservices
  • 877/5102 Biométrie/Identité numérique
  • 303/5102 Environnement/Santé
  • 455/5102 Législation/Réglementation
  • 355/5102 Gouvernance
  • 1814/5102 Portrait/Entretien
  • 144/5102 Radio
  • 777/5102 TIC pour la santé
  • 340/5102 Propriété intellectuelle
  • 59/5102 Langues/Localisation
  • 1035/5102 Médias/Réseaux sociaux
  • 2008/5102 Téléphonie
  • 191/5102 Désengagement de l’Etat
  • 1161/5102 Internet
  • 114/5102 Collectivités locales
  • 397/5102 Dédouanement électronique
  • 1116/5102 Usages et comportements
  • 1030/5102 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 554/5102 Audiovisuel
  • 3344/5102 Transformation digitale
  • 382/5102 Affaire Global Voice
  • 157/5102 Géomatique/Géolocalisation
  • 312/5102 Service universel
  • 662/5102 Sentel/Tigo
  • 178/5102 Vie politique
  • 1620/5102 Distinction/Nomination
  • 34/5102 Handicapés
  • 684/5102 Enseignement à distance
  • 676/5102 Contenus numériques
  • 587/5102 Gestion de l’ARTP
  • 181/5102 Radios communautaires
  • 1736/5102 Qualité de service
  • 424/5102 Privatisation/Libéralisation
  • 132/5102 SMSI
  • 463/5102 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 2807/5102 Innovation/Entreprenariat
  • 1319/5102 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 46/5102 Internet des objets
  • 170/5102 Free Sénégal
  • 520/5102 Intelligence artificielle
  • 206/5102 Editorial
  • 26/5102 Yas

2025 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous