OSIRIS

Observatoire sur les systèmes d’information, les réseaux et les inforoutes au Sénégal

Show navigation Hide navigation
  • OSIRIS
    • Objectifs
    • Partenaires
  • Ressources
    • Société de l’Information
    • Politique nationale
    • Législation et réglementation
    • Etudes et recherches
    • Points de vue
  • Articles de presse
  • Chiffres clés
    • Le Sénégal numérique
    • Principaux tarifs
    • Principaux indicateurs
  • Opportunités
    • Projets

Accueil > Articles de presse > Archives 1999-2025 > Année 2015 > Février 2015 > Groupe Orange | Léon Charles et Nafi : La légion sénégalaise à Paris

Groupe Orange | Léon Charles et Nafi : La légion sénégalaise à Paris

samedi 14 février 2015

Portrait/Entretien

Directeur Marketing Afrique Moyen Orient et Asie du Groupe Orange (AMEA), Léon Charles Ciss, est investi de responsabilités immenses. Il a dans son équipe, une vieille connaissance, Nafissatou Dia Diouf, Directrice Communication et Sponsoring. Ils font honneur à l’expertise sénégalaise au sein du groupe Orange à Paris.

Malgré son air jovial et son égale bonne humeur, Léon Charles n’a pas une seule minute à lui. Depuis 2009, il croule sous le poids des hautes responsabilités qui l’obligent à passer plus temps dans les aéroports, avions et hôtels de cette zone AMEA (Africa, Middle East, Asia), vaste de 23 pays qu’à Paris où il réside. Une promotion méritée pour le Monsieur Sonatel Mobiles (2001 à 2009) qui a beaucoup contribué à introduire et vulgariser le téléphone mobile au Sénégal.

« Mes objectifs consistent à organiser et délivrer le support à apporter à toutes les filiales Orange et entreprises associées dans les 23 pays où le Groupe Orange est présent ; proposer les politiques communes et superviser leur mise en œuvre dans les domaines Marketing, Ventes et Communication ; organiser la coopération entre les filiales du groupe ; développer la marque Orange à l’échelle de la zone », rappelle-t-il.

En tant que Directeur Marketing AMEA, Léon Charles contrôle directement 7 directions que sont : Marketing Opérationnel, Distribution, Communication et Sponsoring, Développement de l’Internet, Activités Entreprises, Innovation, enfin Structures d’études et de planification.

Des activités qui mobilisent 35 agents de la Direction Marketing AMEA et des dizaines de salariés des autres structures du Groupe pour contribuer aux activités de soutien des filiales. Pour M. Ciss, « les principales exigences des activités Marketing dans ce type d’organisation sont : mobilité, souplesse, diversité, écoute, capacité d’adaptation… pour pouvoir travailler d’une semaine à l’autre avec Orange Mali sur sa stratégie marketing, Orange Côte d’Ivoire sur les Entreprises, l’Ile Maurice sur le développement de l’Internet à l’école, l’Egypte sur sa distribution, le Maroc sur le Digital, le Sénégal sur sa politique commerciale, l’Irak ou la Jordanie sur la Communication … afin de maintenir et développer partout les mêmes valeurs de marque malgré la grande diversité des environnements… ». Chapeau, Grand !

Quant à sa collègue Nafissatou Dia, elle succède à un autre compatriote, Karim Mbengue, revenu à la maison-mère, à Dakar. D’ailleurs, on parle de la « légion sénégalaise » au sein du Groupe Orange à Paris.

Précédemment Directrice Communication Institutionnelle et RSE et membre du Conseil de la Fondation Sonatel, elle s’est installée à Paris depuis début 2014 pour relever de nouveaux défis comme Directrice de la Communication et du Sponsoring. « Orange est souvent perçue dans nos pays comme une marque premium, avec une forte perception de cherté peu justifiée. Il est de notre ressort de véhiculer une nouvelle image de notre marque, plus accessible et à l’écoute de ses clients qui sont toujours plus exigeants en terme de produits et services », plaide-t-elle.

Son objectif gravite autour de deux leviers essentiels. « Insuffler une certaine cohérence en matière de communication entre les différentes filiales, partager et harmoniser les bonnes pratiques identifiées. L’intérêt est de fournir des outils qui permettent d’implémenter des campagnes en bénéficiant du retour d’expérience des autres pays. Puis, poursuivre le chantier de la mutualisation et continuer à industrialiser nos campagnes de communication. Ce qui consiste à faire des campagnes communes ou réutilisées dans le but d’engendrer des économies d’échelle. Cette démarche est aujourd’hui essentielle pour garantir l’optimisation de nos budgets », argumente-elle.

En Sponsoring, l’enjeu majeur est de répondre aux attentes dans le domaine du sport et de la musique, pour l’essentiel. Ceci passe surtout par le partenariat avec la Confédération Africaine de Football (CAF) qui leur permet d’être le Sponsor Titre de 5 compétitions majeures dont la CAN Orange.

(Source : Réussir Business, 14 février 2015)

Fil d'actu

  • TIC ET AGRICULTURE AU BURKINA FASO Étude sur les pratiques et les usages Burkina NTIC (9 avril 2025)
  • Sortie de promotion DPP 2025 en Afrique de l’Ouest Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Nos étudiant-es DPP cuvée 2024 tous-tes diplomés-es de la Graduate Intitute de Genève Burkina NTIC (12 mars 2025)
  • Retour sur images Yam Pukri en 2023 Burkina NTIC (7 mai 2024)
  • Quelles différences entre un don et un cadeau ? Burkina NTIC (22 avril 2024)

Liens intéressants

  • NIC Sénégal
  • ISOC Sénégal
  • Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP)
  • Fonds de Développement du Service Universel des Télécommunications (FDSUT)
  • Commission de protection des données personnelles (CDP)
  • Conseil national de régulation de l’audiovisuel (CNRA)
  • Sénégal numérique (SENUM SA)

Navigation par mots clés

  • 6301/7571 Régulation des télécoms
  • 519/7571 Télécentres/Cybercentres
  • 5725/7571 Economie numérique
  • 2988/7571 Politique nationale
  • 7571/7571 Fintech
  • 768/7571 Noms de domaine
  • 3108/7571 Produits et services
  • 2192/7571 Faits divers/Contentieux
  • 1098/7571 Nouveau site web
  • 7521/7571 Infrastructures
  • 2541/7571 TIC pour l’éducation
  • 279/7571 Recherche
  • 363/7571 Projet
  • 4913/7571 Cybersécurité/Cybercriminalité
  • 2634/7571 Sonatel/Orange
  • 2502/7571 Licences de télécommunications
  • 412/7571 Sudatel/Expresso
  • 1563/7571 Régulation des médias
  • 1931/7571 Applications
  • 1761/7571 Mouvements sociaux
  • 2484/7571 Données personnelles
  • 196/7571 Big Data/Données ouvertes
  • 889/7571 Mouvement consumériste
  • 542/7571 Médias
  • 966/7571 Appels internationaux entrants
  • 2929/7571 Formation
  • 141/7571 Logiciel libre
  • 2923/7571 Politiques africaines
  • 1687/7571 Fiscalité
  • 252/7571 Art et culture
  • 866/7571 Genre
  • 2457/7571 Point de vue
  • 1494/7571 Commerce électronique
  • 2186/7571 Manifestation
  • 557/7571 Presse en ligne
  • 186/7571 Piratage
  • 308/7571 Téléservices
  • 1408/7571 Biométrie/Identité numérique
  • 455/7571 Environnement/Santé
  • 598/7571 Législation/Réglementation
  • 518/7571 Gouvernance
  • 2645/7571 Portrait/Entretien
  • 216/7571 Radio
  • 1138/7571 TIC pour la santé
  • 477/7571 Propriété intellectuelle
  • 87/7571 Langues/Localisation
  • 1562/7571 Médias/Réseaux sociaux
  • 2902/7571 Téléphonie
  • 285/7571 Désengagement de l’Etat
  • 1501/7571 Internet
  • 171/7571 Collectivités locales
  • 682/7571 Dédouanement électronique
  • 1749/7571 Usages et comportements
  • 1536/7571 Télévision/Radio numérique terrestre
  • 826/7571 Audiovisuel
  • 5139/7571 Transformation digitale
  • 579/7571 Affaire Global Voice
  • 231/7571 Géomatique/Géolocalisation
  • 466/7571 Service universel
  • 990/7571 Sentel/Tigo
  • 261/7571 Vie politique
  • 2262/7571 Distinction/Nomination
  • 51/7571 Handicapés
  • 1028/7571 Enseignement à distance
  • 1012/7571 Contenus numériques
  • 876/7571 Gestion de l’ARTP
  • 267/7571 Radios communautaires
  • 2605/7571 Qualité de service
  • 637/7571 Privatisation/Libéralisation
  • 198/7571 SMSI
  • 690/7571 Fracture numérique/Solidarité numérique
  • 4081/7571 Innovation/Entreprenariat
  • 1977/7571 Liberté d’expression/Censure de l’Internet
  • 69/7571 Internet des objets
  • 255/7571 Free Sénégal
  • 936/7571 Intelligence artificielle
  • 294/7571 Editorial
  • 33/7571 Yas

2026 OSIRIS
Plan du site - Archives (Batik)

Suivez-vous