OSIRIS

Lutte contre la cybercriminalité

Olivier SAGNA — 2026-01-31T16:05:00Z

Le Contrôleur général de police c, Directeur général adjoint de la Police nationale, a présidé la cérémonie d'ouverture de l'atelier de débriefing de l'opération « Red Card 2.0 », une initiative continentale de lutte contre la cybercriminalité, également connue sous l'appellation Africa joint operation against cybercrime. Organisée par l'École nationale de cybersécurité à vocation régionale (ENCVR), cette rencontre de haut niveau a réuni des experts issus de douze pays africains.

Elle s'est tenue en présence du directeur de l'ENCVR, d'un représentant d'Interpol ainsi que d'un délégué de l'Ambassade de France au Sénégal, témoignant de l'importance stratégique accordée à cette opération. Pendant quatre jours de travaux intensifs, les participants ont partagé leurs expériences et mutualisé leurs expertises autour des enquêtes liées à la criminalité numérique. Les échanges ont porté notamment sur les nouvelles formes de cybermenaces, les méthodes d'investigation numérique et les mécanismes de coopération transfrontalière.

Les travaux se sont articulés autour de trois axes majeurs : le renforcement de la coopération régionale et internationale, l'harmonisation des techniques d'investigation numérique sur le continent, et la consolidation d'un cyberespace africain plus sûr, résilient et capable de faire face aux menaces émergentes. Dans son allocution, le Directeur général adjoint de la Police nationale a réaffirmé l'engagement des autorités sénégalaises à faire de la cybersécurité une priorité stratégique.

Il a également salué l'appui constant des partenaires internationaux, soulignant que la lutte contre la cybercriminalité constitue un défi global nécessitant une réponse collective et coordonnée. L'atelier de débriefing de l'opération « Red Cars 2.0 » a pris fin hier. Il marque, selon les organisateurs, une étape importante dans le renforcement de la coopération africaine et internationale face aux menaces numériques qui touchent de plus en plus les États, les entreprises et les citoyens.

(Source : Enquête, 31 janvier 2026)

Lutte contre la cybercriminalité

Olivier SAGNA — 2026-01-31T13:48:00Z

(Source : Enquête, 31 janvier 2026)

Maroc : trois accords signés pour renforcer l'offshoring numérique

Olivier SAGNA — 2026-01-30T17:55:00Z

Dans un contexte de forte concurrence entre hubs africains du numérique, le royaume mise sur des partenariats ciblés pour consolider son attractivité auprès des acteurs internationaux de l'offshoring.

Le Maroc a procédé, le mardi 27 janvier à Rabat, à la signature de trois accords destinés à renforcer l'écosystème de l'offshoring numérique. Conclus en marge d'une rencontre dédiée au renouvellement de l'offre nationale du secteur, ces partenariats visent à soutenir la formation, l'attractivité territoriale et l'implantation de projets à forte valeur ajoutée.

Les conventions portent notamment sur le déploiement de la prime à la formation, conçue comme un levier d'adaptation des compétences aux besoins des entreprises du numérique. Elles prévoient également le développement des Tech Valleys Offshoring, à travers la création de pôles économiques spécialisés intégrant infrastructures technologiques, services mutualisés et espaces dédiés à l'accueil d'investissements nationaux et internationaux.

Se repositionner dans le marché mondial

La signature de ces accords intervient dans un contexte de transformation accélérée du marché mondial de l'offshoring, marqué par la digitalisation des services, l'essor du cloud, de la data et de l'intelligence artificielle. Dans ce nouvel environnement, les destinations historiques sont désormais en concurrence avec des hubs émergents, notamment en Afrique. Le Maroc cherche ainsi à consolider son positionnement en misant sur une offre plus structurée, davantage orientée vers les métiers numériques et les services à forte valeur ajoutée.

Un secteur clé de l'économie numérique

L'offshoring s'impose aujourd'hui comme l'un des principaux contributeurs aux exportations de services du royaume. À fin 2024, le secteur comptait près de 148 500 emplois et générait plus de 26,2 milliards de dirhams (≈2,8 milliards USD) de recettes à l'export. Cette dynamique s'accompagne d'une évolution progressive des activités, avec un recul des centres d'appels traditionnels au profit des services IT, de l'ingénierie et des fonctions digitales spécialisées. Les autorités marocaines visent, à l'horizon 2030, un doublement des performances du secteur, avec un objectif de 270 000 emplois et près de 40 milliards de dirhams d'exportations.

Des accords pour renforcer la compétitivité

À travers ces partenariats, le gouvernement entend renforcer la compétitivité de l'offre « Made in Morocco » sur le marché mondial des services numériques. La montée en compétences des talents, la structuration de pôles territoriaux spécialisés et la visibilité offerte aux investisseurs constituent les principaux leviers attendus.

À terme, ces accords pourraient contribuer à attirer de nouveaux projets technologiques, soutenir l'emploi qualifié et renforcer la place du Maroc comme plateforme régionale de services numériques destinés aux marchés européen et africain.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 30 janvier 2026)

Lutte contre la cybercriminalité : clôture de l'opération « Red Card 2.0 » à l'ENA

Olivier SAGNA — 2026-01-30T16:10:00Z

Le Contrôleur Général de Police Abdoul Wahabou SALL, Directeur Général Adjoint de la Police nationale, avait présidé, le mardi 28 janvier 2026, la cérémonie d'ouverture de l'atelier de débriefing de l'opération « RED CARD 2.0 » (Africa Joint Operation Against Cybercrime).

Selon la police, une synergie internationale contre les cybermenaces Organisée par l'École Nationale de Cybersécurité à Vocation Régionale (ENCVR), cette rencontre de haut niveau a réuni des experts issus de douze pays africains. Elle a bénéficié de la présence stratégique du Directeur de l'ENCVR, du représentant d'Interpol et du délégué de l'Ambassade de France au Sénégal.

Bilan de quatre jours de travaux intensifs Durant cette session, les participants ont mutualisé leurs expertises et partagé leurs retours d'expérience sur les enquêtes liées à la criminalité numérique.

Les travaux se sont articulés autour de trois objectifs majeurs : le renforcement de la coopération régionale et internationale ; l'harmonisation des techniques d'investigation numérique en Afrique et la consolidation d'un cyberespace africain plus sûr et résilient.

(Source : Sénégo, 30 janvier 2026)

Khaby Lame, superstar de TikTok, bientôt concurrencé par son jumeau numérique

Olivier SAGNA — 2026-01-30T16:02:00Z

Khaby Lame est le tiktokeur le plus suivi au monde. Toutes plateformes confondues, il cumule près de 360 millions d'abonnés. À 25 ans, le créateur de contenus italo-sénégalais a cédé il y a quelques jours des parts de sa société pour près d'un milliard de dollars. Selon ce contrat, demain, son clone généré par intelligence artificielle pourrait même faire le travail à sa place. Un milliard de dollars pour s'offrir les droits sur l'image de Khaby Lame, c'est le prix à payer pour l'un des visages les plus reconnaissables des réseaux sociaux.

L'influenceur est né en 2000 à Dakar. Lorsqu'il a un an, sa famille quitte le Sénégal pour le Piémont italien. Khaby Lame grandit dans un logement social près de Turin. Aujourd'hui c'est la star de TikTok la plus connue, mais avant ça il enchaîne les petits boulots : maçon, plongeur, serveur, mécanicien. Avant de se lancer sur les réseaux, il travaillait dans une usine. « Son histoire sur les réseaux sociaux commence dans un moment de grande fragilité. Il perd son emploi pendant la pandémie et ce détail est essentiel, parce qu'il casse l'idée du talent construit à l'avance. Il ne devient pas un créateur de contenu par stratégie, mais parce qu'il est un homme ordinaire qui comprend instinctivement le langage de son époque », analyse Francesca Caon, journaliste à l'édition italienne du Huffington Post.

Dans une interview en 2022, Khaby Lame raconte : il a toujours fait des vidéos avec ses amis, qu'il publiait sur Youtube. Avec le chômage, il commence à en faire sur TikTok pour s'amuser. Le style de Khaby Lame : ne rien dire. Il tourne en dérision des vidéos qui prétendent faciliter le quotidien, et tout tient à sa gestuelle, à sa façon de dire « c'est bien plus simple comme ça » devenue virale. Le crédo fonctionne. Khaby Lame connaît un succès rapide. Ne pas parler, c'est parler à tout le monde peu importe le pays. En deux ans, il devient le tiktokeur le plus suivi de la plateforme.

Une success story flamboyante

Khaby Lame assure ne pas tenir compte du nombre de vues ou d'abonnés. Pourtant, il explose les records et gagne beaucoup d'argent. Certains de ses posts peuvent lui rapporter des dizaines de milliers d'euros. Son premier achat, une maison pour ses parents. Un accomplissement pour lui, qui vient d'une famille ouvrière. Mais Khaby Lame ne s'est pas arrêté aux réseaux sociaux. « En cinq ans, Khaby Lame est passé du rôle de créateur à quelque chose de plus large », explique Francesca Caon. « Il travaille avec de grandes marques de luxe, devient ambassadeur et participe à des campagnes internationales. Mais surtout, il n'est plus seulement quelqu'un qui fait des vidéos, il est devenu une identité immédiatement reconnaissable ».

La preuve : il fait de courtes apparitions, ce qu'on appelle des caméos, dans de grosses productions hollywoodiennes, comme dans le film Bad Boys : Ride or Die. Khaby Lame y apparaît dans une scène avec son idole, Will Smith. Une personnalité qui l'a inspiré, puisque c'est en voyant l'acteur américain jouer dans le Prince de Bel-Air qu'il a eu envie de se lancer dans les vidéos. À côté de ça, il est nommé ambassadeur de bonne volonté pour l'Unicef en faveur des droits de l'enfant. Un rôle qui a du sens pour Khaby Lame. « Ayant moi-même fini par trouver ma vocation après avoir craint la pauvreté durant mon enfance, je sais que tous les enfants peuvent s'épanouir si on leur en donne la possibilité et l'occasion », a-t-il déclaré.

Une superstar qui risque de bouleverser le monde des réseaux

Début janvier, Khaby Lame a vendu les droits exclusifs de son image à une entreprise basée à Hong Kong et cotée au Nasdaq, Rich Sparkle Holdings. Elle pourra donc utiliser l'image de l'influenceur. « Ce contrat donne essentiellement accès à des données : les expressions du visage, les gestes, le langage corporel, des réactions. Autrement dit, il permet de créer un jumeau numérique basé sur l'identité de Khaby Lame », décrit la journaliste Francesca Caon. Une nouveauté qui permettra de publier des vidéos de ce jumeau numérique à toute heure, dans toutes les langues, et qui pose des questions éthiques. « Ce contrat ne concerne pas seulement Khaby Lame. Il concerne l'avenir de tous les créateurs. Il marque un changement de paradigme profond. Ce qui compte désormais, ce n'est plus seulement ce que l'on crée, mais qui l'on est, l'image », déplore Francesca Caon. « Le risque de plus en plus concret, c'est que le créateur ne devienne qu'un simple fournisseur de données pour des systèmes capables ensuite de le remplacer ». Reste à voir si une intelligence artificielle aura autant de succès que la version humaine de Khaby Lame.

(Source : RFI http://www.rfi.fr/, 30 janvier 2026)

Télécommunications : le Nigeria veut se doter de deux nouveaux satellites

Olivier SAGNA — 2026-01-30T14:35:00Z

Alors que le NigComSat‑1R approche de sa fin de vie, le Nigeria accélère ses ambitions numériques avec l'acquisition de deux nouveaux satellites télécoms, inscrivant cette initiative dans une stratégie plus large de modernisation et de connectivité nationale.

Les autorités nigérianes avancent vers leur objectif d'acquérir deux nouveaux satellites télécoms afin de renforcer l'infrastructure numérique nationale. Le président de la République, Bola Ahmed Tinubu, a approuvé l'initiative, selon le ministre des Communications, de l'Innovation et de l'Économie numérique, Bosun Tijani, cité par la presse locale. Tijani a fait cette annonce le mercredi 28 janvier à Abuja, lors d'une conférence de presse organisée à l'occasion de la Journée mondiale de la protection de la vie privée, par la Commission nigériane de protection des données.

Les deux nouveaux satellites sont destinés à remplacer le NigComSat‑1R, seul satellite de communications exploité par le Nigeria depuis décembre 2011. Celui‑ci avait été lancé pour succéder au NigComSat‑1, mis en orbite le 13 mai 2007 avec l'appui de la Chine, mais perdu peu après son lancement. Conçu pour une durée de vie de 15 ans, le NigComSat‑1R devait atteindre sa fin de vie en 2026. Le gouvernement a toutefois annoncé, en septembre 2025, la prolongation de son exploitation jusqu'en 2028.

Selon le ministre, l'acquisition de nouveaux satellites s'inscrit pleinement dans les ambitions de transformation numérique du Nigeria. Il a rappelé que le pays poursuit parallèlement le déploiement de 90 000 km de fibre optique, un projet déjà achevé à 60 %. La technologie numérique occupe une place centrale dans la stratégie du président Tinubu visant à bâtir une économie de 1000 milliards USD. Les satellites peuvent notamment contribuer à élargir l'accès aux TIC dans un pays où la GSMA estime à 120 millions le nombre de personnes non connectées à l'Internet mobile fin 2023, sur une population de 223,8 millions d'habitants.

Dès 2016, le gouvernement nigérian avait exprimé sa volonté de se doter de deux nouveaux satellites télécoms, évaluant le coût du projet à environ 500 millions USD. L'exécutif indiquait alors négocier un prêt avec la Banque d'export‑import de Chine (China Eximbank), sur le modèle du financement du premier satellite.

Toutefois, Jane Nkechi Egerton‑Idehen, directrice générale de Nigerian Communications Satellite Limited (NigComSat), expliquait dans une interview accordée à TechCabal en septembre 2025 que ce schéma n'est plus l'unique option. Selon elle, le processus est désormais ouvert, et plusieurs fournisseurs et investisseurs ont soumis des offres.

Au‑delà de la question financière, Mme Egerton‑Idehen souligne que le Nigeria cherche aussi à préserver ses créneaux orbitaux, c'est‑à‑dire les positions réservées à chaque pays pour le déploiement de satellites. Le NigComSat‑1R occupe actuellement l'un des trois créneaux attribués au Nigeria par l'Union internationale des télécommunications (UIT).

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 janvier 2026)

Madagascar : le numérique comme un levier d'employabilité des jeunes

Olivier SAGNA — 2026-01-30T14:29:00Z

La transformation numérique s'accélère en Afrique, affectant le marché de l'emploi. Selon la Banque mondiale, environ 230 millions d'emplois nécessiteront des compétences numériques en Afrique subsaharienne d'ici 2030 pour accompagner cette révolution.

Le gouvernement malgache a lancé, le jeudi 29 janvier, le programme « ASAN'AI », destiné à développer un vivier de ressources humaines qualifiées, capables de répondre aux attentes des entreprises locales et internationales du secteur de la relation client. Ciblant 1 300 personnes, l'initiative s'inscrit dans le cadre plus large des efforts des autorités pour faire du numérique un levier d'employabilité des jeunes.

Le parcours « Agents de production » est destiné à former des profils opérationnels pour les métiers de la relation client multicanale, dans des environnements digitaux intégrant les outils CRM et l'IA : agent de relation client multicanal, téléconseiller/télévendeur et agent de centre de contact. Un autre parcours porte sur les cadres intermédiaires, tels que superviseur, manager d'équipe et responsable pilotage.

Selon les autorités, le programme vient pallier le manque de profils qualifiés, immédiatement opérationnels et alignés sur les exigences du marché de la relation client et du Business Process Outsourcing (BPO). Le secteur est pourtant considéré comme l'un des principaux moteurs de l'économie numérique, puisqu'il crée des milliers d'emplois, attire des investissements internationaux et offre de réelles perspectives professionnelles aux jeunes talents.

« Le numérique est pour tous. Il ne se limite pas aux ordinateurs, à Internet ou aux applications, mais représente un atout considérable et une porte ouverte sur l'emploi, les compétences et l'avenir pour les jeunes. Il est temps pour la jeunesse malgache de prendre ses responsabilités et de prouver qu'elle possède la force, le talent et les capacités nécessaires pour relever les défis du monde du travail et s'adapter aux changements induits par la mondialisation », a déclaré le ministère du Développement numérique, des Postes et des Télécommunications dans un communiqué.

Former localement pour répondre aux besoins du marché numérique

Le lancement de ce programme intervient quelques jours après celui d'une nouvelle phase du programme « D‑CLIC », promu par l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF). Celle‑ci vise à former gratuitement 1000 jeunes aux métiers du numérique d'ici fin 2026. Elle débute par la formation de formateurs nationaux, appelés à constituer un réseau capable d'accompagner durablement les bénéficiaires à travers le pays. Les parcours de formation, développés par l'OIF via une plateforme d'apprentissage en ligne, portent notamment sur les compétences numériques recherchées sur le marché du travail, ainsi que sur l'entrepreneuriat digital.

En octobre 2025, le gouvernement lançait la première cohorte du programme Skills4Job, destiné à doter les jeunes de compétences numériques clés pour mieux les préparer au marché du travail. Le programme a débuté avec 51 participants dans la ville portuaire de Toamasina et devrait progressivement s'étendre au reste du pays.

En septembre 2025, Marie Marcelline Rasoloarisoa, alors ministre de l'Enseignement technique et de la Formation professionnelle, révélait l'objectif de former 40 000 personnes aux compétences numériques d'ici 2028. En avril 2024, l'exécutif avait annoncé le projet de création d'un Institut national du digital, qui formera 3000 jeunes par an.

Par ailleurs, le réseau mondial d'établissements supérieurs d'autoformation en informatique 42 dispose d'un campus à Antananarivo depuis avril 2024. Soutenue par les autorités locales, l'école propose un cursus de trois ans dans des domaines clés du numérique et de la programmation. En février 2024, le pays avait signé une convention de partenariat avec les Émirats arabes unis pour former un million de jeunes aux nouvelles technologies.

Numérique : un levier d'emploi sous contraintes

Ce focus sur le numérique intervient dans un contexte où plus de quatre Malgaches sur dix âgés de 18 à 35 ans déclaraient être au chômage et en recherche active d'emploi en 2024, selon Afrobarometer. La même source cite le manque de formation ou de préparation adéquate (30 %), le manque d'expérience (27 %) et l'inadéquation entre les qualifications scolaires et les exigences du marché (16 %) parmi les principaux obstacles à l'emploi.

Si le numérique offre un potentiel d'emplois, des interrogations subsistent quant à la qualité des formations, leur adaptation aux besoins du marché, ainsi que la généralisation des opportunités à l'ensemble des jeunes, notamment ceux des zones rurales. Par ailleurs, le travail à distance ou en freelance nécessite des équipements numériques (ordinateurs, tablettes, smartphones), ainsi que l'accès à l'électricité et à Internet. Sur ce dernier point, DataReportal estimait à 20,4 % le taux de pénétration d'Internet dans le pays à fin 2025.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 janvier 2026)

Niger : l'ARCEP se dote d'une plateforme de contrôle continu des réseaux mobiles

Olivier SAGNA — 2026-01-30T14:24:00Z

Dans un contexte marqué par la nécessité d'améliorer la qualité des services et la transparence du marché, les autorités misent sur des outils technologiques pour renforcer la régulation et accompagner la transformation numérique du pays.

L'Autorité de Régulation des Communications électroniques et de la Poste (ARCEP) du Niger renforce ses capacités de supervision du secteur des télécommunications. Le mercredi 28 janvier à Niamey, l'institution a procédé à l'inauguration d'une plateforme de contrôle continu des réseaux mobiles, un dispositif destiné à assurer une surveillance permanente du marché, tant sur les plans technique, économique et réglementaire.

« À travers cette réalisation majeure, le Niger affirme clairement sa détermination à reprendre pleinement la maîtrise de son destin numérique, à renforcer l'autorité de l'État dans la régulation des secteurs stratégiques et à faire de la technologie un levier de souveraineté, de justice et de développement », a déclaré Aissatou Abdoulaye Tondi (photo, au centre), ministre de la Fonction publique, du Travail et de l'Emploi, représentant le Premier ministre.

Sur le plan opérationnel, la plateforme repose sur trois outils techniques intégrés. Le premier, TRAFSCAN, assure une collecte automatisée et continue des données relatives aux trafics voix, données et SMS, ainsi qu'aux revenus générés, offrant à l'ARCEP une lecture précise du fonctionnement économique du marché. QUALCOP, de son côté, permet une évaluation permanente de la qualité de service à travers le suivi de la couverture, de la disponibilité des sites radio et des principaux indicateurs de performance. Enfin, NETFIX centralise la gestion des infrastructures critiques de communications électroniques, notamment les réseaux de fibre optique.

Selon les dernières données publiées par l'ARCEP, le marché nigérien des télécommunications demeure dynamique, malgré un léger ralentissement observé sur la téléphonie mobile. À la fin du premier trimestre 2025, le parc d'abonnés mobiles s'élevait à 16,8 millions, pour un taux de pénétration estimé à 59,73 %, contre 60,70 % à la fin de l'année 2024.

En revanche, le segment de l'internet affiche une progression soutenue. Le nombre d'abonnés atteignait 11,2 millions d'utilisateurs, dont 8,3 millions d'abonnés à l'internet mobile. Cette évolution représente une hausse de 2,8 millions de nouveaux abonnés par rapport à la fin de l'année 2024, portant le taux de pénétration de l'internet à 40 %, contre 34 % précédemment, soit une augmentation de 6 points en un trimestre.

Dans ce contexte de croissance rapide des usages numériques, la mise en service de la plateforme de contrôle continu apparaît comme une solution stratégique pour le régulateur. Elle devrait permettre à l'ARCEP de renforcer la transparence du marché, d'améliorer le suivi des obligations des opérateurs et de disposer d'indicateurs fiables pour orienter ses décisions réglementaires.

À terme, cet outil est également appelé à contribuer à une meilleure qualité de service pour les usagers, à une optimisation des recettes publiques issues du secteur et à une régulation plus efficace d'un marché considéré comme essentiel pour la transformation numérique et le développement économique du Niger.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 30 janvier 2026)

Cassava Technologies et AXON Networks se lancent dans la virtualisation des réseaux télécoms en Afrique

Olivier SAGNA — 2026-01-30T14:18:00Z

Depuis 2020, les opérateurs télécoms en Afrique font face à une pression accrue. Leur principal défi : trouver le juste équilibre entre les lourds investissements requis, les coûts d'exploitation et la génération de revenus. La recherche de solutions pour alléger la structure de coûts sans sacrifier la compétitivité est désormais indispensable à leur survie sur le marché.

Cassava Technologies, groupe technologique fondé par l'homme d'affaires zimbabwéen Strive Masiyiwa, et AXON Networks, spécialisée dans les solutions logicielles et matérielles ainsi que l'orchestration réseau pilotée par l'IA, ont annoncé la signature d'un partenariat stratégique. Ils vont co‑développer, déployer et gérer une plateforme « Operator‑as‑a‑Service » (OaaS) de bout en bout sur le continent. L'annonce a été faite au Cap, en Afrique du Sud, lors de la conférence Counder 2026, tenue du mardi 27 au jeudi 29 janvier.

Concrètement, ils vont aider les opérateurs télécoms et les fournisseurs de services Internet à virtualiser leur réseau afin de mieux superviser leurs infrastructures, réduire les pannes, optimiser les performances et accélérer la modernisation des réseaux de la 4G à la 5G, tout en maîtrisant les coûts.

Martin Manniche (photo, à droite), président‑directeur général et fondateur d'AXON Networks, a déclaré : « ce partenariat avec Cassava, qui bénéficie d'une couverture fibre optique inégalée sur le continent et d'investissements dans des datacenters dotés d'IA, pour intégrer notre plateforme Operator‑as‑a‑Service à la technologie de jumeau numérique en temps réel à cette échelle, est extrêmement stimulant ».

Selon ses explications, il ne s'agira pas simplement de dupliquer des réseaux : « nous virtualisons une infrastructure complète pour créer un écosystème opérationnel piloté par l'IA. Cet écosystème s'appuiera sur cette infrastructure de grande envergure, notamment sur l'usine d'IA que Cassava prévoit de construire, afin d'apporter croissance, prospérité et souveraineté numérique en matière d'IA à l'Afrique et à ses populations. Il s'agit d'une opportunité unique de fournir les fondements de l'économie de l'IA sur le continent africain et de redéfinir l'avenir pour les générations futures ».

Maîtriser les coûts, gagner en efficacité

L'ambition des deux partenaires survient dans un marché africain où les fournisseurs de services télécoms tentent tant bien que mal de maîtriser leurs coûts opérationnels liés au réseau. Ils doivent en effet répondre à l'évolution technologique, qui accentue la concurrence, et à la pression des consommateurs exigeant une meilleure qualité de service. Deux exigences en termes d'investissements qui, si elles ne sont pas remplies, menacent directement la pérennité de leurs activités.

Dans son rapport « 5G in Africa : realising the potential », publié en 2022, l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) indiquait déjà que les charges opérationnelles des sociétés télécoms iraient croissant et les interpellait sur la nécessité d'adopter « des solutions de déploiement réseau qui leur permettent de minimiser leurs dépenses d'investissement et d'exploitation ». La GSMA soutenait que les opérations manuelles deviendraient intenables avec la complexité supplémentaire introduite par les réseaux 5G.

« En nous associant à AXON Networks, nous dépassons les infrastructures traditionnelles centrées sur le matériel pour créer un réseau véritablement programmable et géré par l'IA, ce qui permettra de réduire considérablement les coûts opérationnels et d'améliorer l'accès pour les clients et les fournisseurs de services », a déclaré Hardy Pemhiwa (photo, à gauche), président‑directeur général du groupe Cassava Technologies.

« Cette transformation nous permet de considérer notre réseau fibre optique pancontinental comme une plateforme numérique dynamique, ce qui nous permet de provisionner et de modifier les réseaux de nos clients en temps quasi réel, au lieu de plusieurs jours ou semaines. Nous allons au‑delà de la simple connectivité pour devenir un véritable partenaire dans la transformation numérique de nos clients », a-t-il ajouté.

Muriel Edjo

(Source : Agence Ecofin, 30 janvier 2026)

Affaire Kabirou Mbodje : Rebondissement dans le dossier du fondateur de Wari

Olivier SAGNA — 2026-01-29T16:27:34Z

Kabirou Mbodje, fondateur du groupe Wari, reste incarcéré à Paris après le rejet de sa demande de mise en liberté par la justice française. La décision a été rendue par les autorités judiciaires, qui estiment que les conditions ne sont pas réunies pour un élargissement à ce stade de la procédure.

L'homme d'affaires sénégalais est mis en cause dans une affaire de viols, à la suite de plaintes déposées par huit femmes. Des accusations qu'il conteste fermement. Par la voix de sa défense, Kabirou Mbodje parle d'une tentative d'extorsion et nie catégoriquement les faits qui lui sont reprochés.

Selon les éléments avancés par la justice française pour justifier son maintien en détention, plusieurs facteurs pèsent lourd dans la balance. Les magistrats évoquent notamment des soupçons de pressions exercées sur des témoins, ainsi que la révocation préalable de son contrôle judiciaire, signe, selon eux, d'un non-respect des obligations imposées.

À cela s'ajoute un risque de fuite, les autorités estimant que Kabirou Mbodje pourrait quitter le territoire français pour se réfugier au Sénégal ou en Suisse, pays avec lesquels il entretiendrait des attaches.

(Source : Senenews, 29 janvier 2026)