OSIRIS

Vers le renforcement de la coopération des pays d'Afrique centrale dans le numérique

Olivier SAGNA — 2025-11-30T19:51:00Z

Les pays africains misent sur la coopération régionale et internationale pour concrétiser leurs plans de transformation numérique. Ceux d'Afrique de l'Ouest avaient déjà créé fin 2024 une organisation des sociétés de gestion de backbones nationaux.

Une Conférence des entités publiques en charge du développement du numérique d'Afrique centrale (CADNAC) est en cours de création. L'élaboration des textes fondateurs de cet organisme a été l'objet d'une réunion organisée cette semaine à Kinshasa en République démocratique du Congo. Outre le pays hôte, la République du Congo, le Gabon, la République centrafricaine, le Burundi et le Tchad ont pris part aux travaux.

Durant deux jours, les délégations ont avancé sur plusieurs questions majeures, notamment la finalisation de l'Acte de création de la CADNAC et l'élaboration du canevas de la stratégie numérique sous-régionale, et tenu des discussions approfondies sur la mutualisation des solutions souveraines et l'harmonisation des cadres réglementaires. Autant d'éléments clés pour renforcer la souveraineté numérique de l'Afrique centrale.

« La CADNAC représente une opportunité historique pour l'Afrique centrale de se positionner dans la dynamique numérique du continent. Il est urgent que nos pays parlent d'une seule voix et construisent ensemble des stratégies ambitieuses et réalistes pour le développement du digital », a déclaré Zaki Sabit, directeur des études et de la planification à l'Agence de développement des technologies de l'information et de la communication du Tchad (ADETIC).

Selon cette dernière, la création de la CADNAC marque une étape stratégique pour la région, face à l'urgence de structurer une réponse collective aux défis du numérique, à l'instar d'autres sous-régions du continent déjà engagées dans cette voie. Elle survient dans un contexte d'accélération de la transformation digitale, perçue comme un catalyseur du développement socio-économique. Une étude conjointe de la Société financière internationale (SFI) et de Google estime d'ailleurs que l'économie numérique africaine vaudra au moins 712 milliards USD en 2050, soit 8,5 % du PIB continental.

Dans une étude publiée en janvier 2024, la Banque mondiale rappelait que la disponibilité et l'usage des technologies numériques sont étroitement liés à la croissance économique, à l'innovation, à la création d'emplois et à l'inclusion. L'institution de Bretton Wood indique que l'Afrique subsaharienne continue d'être en retard en matière de couverture réseau, d'accès aux services télécoms, de qualité des infrastructures numériques et d'accessibilité financière.

Elle ajoute que la région affiche l'un des plus importants écarts numériques entre les genres au monde, citant des données de 2023 de la GSM Association selon lesquelles les femmes y sont 37 % moins susceptibles que les hommes d'utiliser l'Internet mobile.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 novembre 2025)

Le géant des centres d'appels Intelcia redevient marocain en rachetant les parts d'Altice, la maison mère de SFR

Olivier SAGNA — 2025-11-30T11:48:00Z

L'opération a été officialisée mercredi 26 novembre. Intelcia, le géant des centres d'appels redevient marocain. Ses dirigeants rachètent les parts du français Altice, la maison mère de l'opérateur téléphonique SFR qui était majoritaire, depuis dix ans, mais souhaitait se désengager pour alléger sa dette. Quelles sont les implications pour le groupe, très présent en Afrique ?

On ignore le coût de la transaction, mais selon le PDG d'Intelcia, Karim Bernoussi qui a mis la main à la poche, sortir du giron d'Altice permettra au géant marocain des centres d'appels et de services client de reprendre sa croissance.

« Auparavant, on ne pouvait pas travailler avec les concurrents de SFR ni les concurrents de Portugal Telecom. Maintenant, on pourra effectivement travailler avec Orange. On pourra travailler avec Bouygues. On pourra travailler avec Free... Au Portugal, on pourra travailler également avec les concurrents. Ça ne veut pas dire que c'est donné. Il faut les convaincre de travailler avec nous. Il faut leur montrer qu'on peut être attractif en termes de prix, attractif en termes de qualité et en termes d'innovation. C'est à nous de saisir cette opportunité pour continuer à grossir et continuer à aller de l'avant », précise Karim Bernoussi.

Intelcia parie sur la diversification des géographies et des métiers, et recrute des ingénieurs informatiques. Quel sera l'impact de l'intelligence artificielle sur l'emploi ?

Actuellement numéro trois sur le marché des centres d'appels pour les clients francophones, le groupe emploie la moitié de ses 40 000 salariés en Afrique dont 13 500 en Afrique du Nord ; 10 000 au Maroc ; 3 000 en Égypte ; 500 en Tunisie et 6 500 entre Madagascar (2 500), le Sénégal (2 200), le Cameroun (800), la Côte d'Ivoire (600) et Maurice (300).

(Source : RFI, 30 novembre 2025)

Côte d'Ivoire : plébiscite unanime pour la gestion de Laurent Gnon à la tête du GOTIC

Olivier SAGNA — 2025-11-29T15:44:34Z

Lors de l'Assemblée générale mixte du Groupement des opérateurs des technologies de l'information et de la communication de Côte d'Ivoire (GOTIC), les membres ont accordé un quitus moral et financier unanime à l'équipe du président Laurent Gnon, saluant sa gestion rigoureuse et les réformes adoptées pour moderniser la gouvernance.

(CIO Mag) – Groupement des opérateurs des technologies de l'information et de la communication de Côte d'Ivoire (GOTIC) a tenu une AG mixte le 25 novembre 2025 à Abidjan, marquée par un plébiscite unanime pour la gestion de son président, Laurent Gnon. Cette réunion a été consacrée à la présentation du rapport moral et financier couvrant la période 2023-2025 ainsi qu'à l'adoption de modifications statutaires et réglementaires visant à moderniser la gouvernance de la structure.

À l'issue des travaux, le quitus moral et financier a été accordé à l'unanimité à l'équipe dirigée par Laurent Gnon, signe de la confiance et de la satisfaction des membres à l'égard de la solidité du bilan présenté, de la rigueur dans la conduite des actions institutionnelles et de la gestion responsable de sa mandature. Les membres ont également salué la pertinence des représentations nationales et internationales réalisées sous sa présidence.

Des réformes importantes ont également été adoptées lors de cette assemblée, notamment l'allongement de la durée du mandat du président de trois à cinq ans, ainsi que l'augmentation du nombre de membres du conseil d'administration, qui passe de onze à quinze. Ces changements visent à moderniser l'organisation du GOTIC et à mieux suivre les projets.

Laurent Gnon a déclaré que l'adoption des nouveaux textes et la validation du rapport moral et financier marquent une avancée significative dans la consolidation de la gouvernance du GOTIC. Il a par ailleurs annoncé officiellement sa volonté de soumettre sa candidature pour un nouveau mandat afin de parachever le travail déjà engagé.

Ainsi, cette assemblée confirme l'approbation collective de la gestion de Laurent Gnon à la tête du GOTIC.

Source : Sercom

Anselme Akéko

(Source : CIO Mag, 29 novembre 2025)

ASKCARE FEMTECH remporte le TARA'S CIRCLE 2025 : le Sénégal au sommet de l'innovation féminine

Olivier SAGNA — 2025-11-28T19:09:00Z

ASKCARE FEMTECH a hissé haut les couleurs du Sénégal. La startup dirigée par l'entrepreneure sénégalaise Aissatou Diallo a remporté la 1ère place du prestigieux TARA'S CIRCLE 2025 – Women in Technology, un programme international qui a réuni 149 projets portés par des femmes issues de 45 pays.

Cette consécration mondiale célèbre bien couronne un engagement, une vision et un combat quotidien pour l'accès aux soins préventifs destinés aux femmes, en particulier celles vivant dans les zones rurales. Parmi des initiatives venues d'Europe, d'Asie, d'Amérique et du reste de l'Afrique, ASKCARE FEMTECH a su convaincre par son ambition : rendre les soins préventifs accessibles à toutes, quelles que soient les barrières géographiques, sociales ou économiques.

« Cette reconnaissance n'est pas seulement un prix. C'est la validation de notre mission », confie la fondatrice Aissatou Diallo , touchée par une distinction qui transforme une histoire intime en solution globale.

Elle dédie cette victoire : aux femmes qu'elle accompagne chaque jour, à toutes celles qui luttent pour faire entendre leur voix, à ses partenaires et mentors, et à son équipe, qui transforme une douleur personnelle en innovation à fort impact social.

La lauréate salue également l'engagement du fondateur du programme, M. Bill Saad, dont l'histoire personnelle a donné naissance à un mouvement mondial de soutien à l'innovation féminine. Tara For Women, explique-t-elle, « a créé un espace où les femmes peuvent non seulement rêver, mais bâtir, innover et transformer leurs idées en solutions concrètes ».

Ce prix, rare et hautement compétitif, confirme la montée en puissance des femmes africaines dans la tech, et place le Sénégal sur la carte mondiale de l'innovation sociale et féminine. Pour la CEO d'ASKCARE FEMTECH, cette distinction marque un tournant, mais pas un aboutissement : « L'aventure continue. Et elle ne fait que commencer. »

Pour rappel, ASKCare est une entreprise de Femtech dédiée à l'amélioration de l'accès aux soins de santé dans les zones rurales, en particulier pour les femmes. Spécialisée dans la distribution de tests de diagnostic rapides et de solutions de santé de proximité (Point of Care), ASKCare développe des outils de dépistage et de traitement, notamment pour la prévention des cancers tels que le cancer du col de l'utérus. Grâce à des technologies avancées et une approche centrée sur les besoins des communautés, ASKCare œuvre pour un avenir où chaque personne, quel que soit son lieu de vie, a accès à des soins de santé de qualité.

Les services et produits d'ASKCare se concentrent sur l'approvisionnement en solutions biomédicales de haute qualité pour les professionnels de la santé et les laboratoires. L'entreprise propose une large gamme de consommables biomédicaux répondant aux normes les plus strictes, des tests diagnostiques rapides pour des résultats précis et en temps réel, et des équipements biomédicaux à la pointe de la technologie. ASKCare s'engage à fournir des produits fiables et à garantir un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de ses partenaires dans le secteur médical, contribuant ainsi à l'amélioration des soins de santé et des diagnostics.

(Source : Social Net Link, 28 novembre 2025)

Zambie : stratégie nationale pour protéger les jeunes utilisateurs d'Internet

Olivier SAGNA — 2025-11-28T18:49:00Z

Avec l'essor du numérique chez les jeunes, la Zambie mise sur une stratégie nationale pour prévenir les risques en ligne. Le pays entend désormais garantir aux enfants un accès plus sûr et responsable à Internet.

Le gouvernement zambien a lancé, lundi 24 novembre, la Stratégie nationale de protection de l'enfance en ligne (2025–2029). Ce document constitue une feuille de route visant à renforcer la sécurité numérique des enfants à travers le pays et à créer un environnement en ligne plus sûr pour les jeunes utilisateurs.

Dotée d'un budget de 1,8 million USD, la stratégie repose sur plusieurs axes, à savoir : le renforcement de la coordination nationale des politiques, le développement des compétences numériques, la sensibilisation des enfants et des parents, et la promotion d'une collaboration structurée entre les acteurs publics, privés et les organisations de la société civile.

Cette initiative s'inscrit dans un contexte où l'accès à Internet progresse rapidement en Afrique, en particulier chez les plus jeunes. Selon l'UNICEF, les enfants africains comptent parmi les populations dont l'accès au numérique augmente le plus rapidement au monde, les exposant à des risques croissants tels que la cyberintimidation, la désinformation, l'exploitation en ligne et les contenus préjudiciables.

Ces enjeux ont conduit l'UNICEF et la GSMA à créer, en octobre 2025, l'Africa Taskforce on Child Online Protection (COP), une plateforme panafricaine destinée à harmoniser les efforts de protection, à renforcer la coopération entre États et à promouvoir des normes communes de sécurité numérique à l'échelle du continent. En Zambie, bien que les données nationales les plus récentes sur l'usage d'Internet par les enfants restent limitées, les autorités reconnaissent une hausse continue de la connectivité chez les jeunes, ce qui rend urgent le déploiement de mécanismes de prévention, d'accompagnement et de régulation.

Avec cette stratégie, la Zambie rejoint d'autres pays africains ayant déjà engagé des politiques nationales structurées dans ce domaine, tels que le Nigeria et le Ghana, qui ont adopté ces dernières années des cadres juridiques et des programmes gouvernementaux dédiés à la cybersécurité des enfants.

Si elle est pleinement mise en œuvre, la stratégie devrait réduire les risques liés à l'exposition des mineurs aux dangers numériques et renforcer la confiance des familles et des établissements scolaires dans l'usage d'Internet. Toutefois, elle devra également être accompagnée d'un cadre législatif adapté pour garantir un environnement numérique sûr, inclusif et protecteur pour les jeunes.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 28 novembre 2027)

SALTIS 2025 : Sonatel met en avant son expertise en intelligence artificielle et en souveraineté numérique

Olivier SAGNA — 2025-11-28T18:42:54Z

La 4ᵉ édition du SALTIS (Salon International des Algorithmes, des Sciences, des Technologies et de l'Innovation du Sénégal) s'est tenue les 24 et 25 novembre 2025 au Musée des Civilisations Noires. Cet événement majeur, placé sous le haut patronage du Sommet International de l'Intelligence Artificielle de Paris et soutenu par la Présidence de la République, a rassemblé de nombreux acteurs publics et privés autour des enjeux cruciaux de la transformation digitale en Afrique et au Sénégal.

SALTIS 2025 : un rendez-vous incontournable pour l'innovation numérique au Sénégal

Le SALTIS 2025 a confirmé son rôle de plateforme de référence pour l'écosystème numérique sénégalais. Lors de cette édition, Sonatel, leader dans le secteur des télécommunications, a marqué les esprits par sa participation technique et institutionnelle. Son engagement s'est concentré sur l'innovation et la souveraineté numérique, sous le thème « Pour une souveraineté technologique, inclusive et durable ».

Sonatel au cœur du SALTIS : solutions innovantes et souveraineté numérique

Au salon SALTIS, Sonatel a présenté ses dispositifs phares pour accompagner la transformation digitale du Sénégal : ses offres marketing B2B, l'Orange Digital Center, et l'Orange Startup Studio. Son stand a été un véritable point de rencontre pour les professionnels, startups, et acteurs institutionnels souhaitant découvrir ses solutions en connectivité, formation numérique, entrepreneuriat et innovation technologique.

Une intervention clé sur l'intelligence artificielle et la data lors du SALTIS

L'un des moments forts du SALTIS 2025 a été l'intervention de Mme Aïssatou Gningue, Cheffe du Département Data & AI Business Management chez Sonatel. Lors du panel intitulé : « Comment construire une société plus juste grâce à la donnée ? », elle a souligné l'engagement de Sonatel dans l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) depuis plus de cinq ans.

Selon elle, l'IA joue un rôle stratégique dans plusieurs leviers essentiels pour le Groupe :

L'amélioration des offres et l'optimisation des services via l'analyse avancée des données ;
L'automatisation des interactions clients avec des outils d'assistance intelligente ;
La sécurisation des transactions Orange Money, notamment par la détection de fraude ;
La contribution aux services publics à travers l'exploitation responsable de données anonymisées.

Ces échanges ont permis de mettre en lumière les défis liés au développement d'une IA responsable, conforme aux standards internationaux, pour soutenir la souveraineté numérique du Sénégal et de l'Afrique.

SALTIS : un espace de réflexion et d'innovation pour l'avenir numérique

D'année en année, le SALTIS s'affirme comme un rendez-vous incontournable pour les décideurs, chercheurs, startups, opérateurs télécoms et institutions engagés dans la transformation digitale. Au-delà des démonstrations technologiques, le salon favorise la réflexion sur l'impact de l'IA dans des secteurs clés tels que la santé, l'éducation, l'agriculture, l'énergie, la gouvernance et l'entrepreneuriat.

Avec sa participation au SALTIS 2025, Sonatel réaffirme son rôle de leader dans la structuration de l'écosystème numérique sénégalais et régional. L'entreprise poursuit ses efforts pour accompagner l'innovation, renforcer la sécurité des systèmes et contribuer à l'émergence d'une souveraineté numérique forte, inclusive et durable en Afrique.

(Source : Sonatel, 28 novembre 2025)

Le mobile money à l'épreuve du fisc : Laffer qui risque de déraper ?

Olivier SAGNA — 2025-11-28T15:46:06Z

Le célèbre économiste Arthur Laffer avait théorisé sur l'effet de l'excès de l'impôt sur la viabilité de l'impôt. Aujourd'hui le gouvernement du Sénégal mise sur la taxation des transferts d'argent pour renflouer ses caisses à hauteur de 220 milliards FCFA sur 3 ans, les économistes et opérateurs redoutent un effet boomerang. Entre nécessité budgétaire et étouffement de la finance digitale, la ligne de crête est en effet étroite. La mesure envisagée dans le cadre du « Plan de redressement » du gouvernement est jugée contre-productive, car elle risque de décourager plus qu'elle ne rapporte, avec toutes les probabilités de « tuer » le secteur fintech / mobile money.

Les critères de convergence dans l'UEMOA, faut-il le rappeler, fixent le seuil de pression fiscale à 20% du PIB, mais le Sénégal qui affiche un taux qui tourne autour de 19% est décidé, du moins le gouvernement, à investir les niches fiscales du secteur du numérique et de taxer davantage les consommateurs et l'économie. Dans le cadre de son « Plan de redressement », le gouvernement envisage d'instituer un prélèvement sur les activités liées au numérique et d'instaurer une nouvelle taxe sur les transactions d'argent mobile.

Ainsi, jadis calé sur les factures de téléphone et internet (environ 1-2% du montant) et payé par les opérateurs, puis répercutée sur les abonnés finaux, le prélèvement de la RUTEL (Redevance pour l'utilisation des télécommunications) sera désormais étendu au mobile money et autres transactions électroniques.

La décision visant à réviser la RUTEL (instituée en 2009) a fait l'objet d'un projet de loi n°18/2025, adopté le 10 septembre dernier en Conseil des ministres et modifiant la loi n°2008-46 instituant la RUTEL, examiné le 15 septembre 2025 par l'Assemblée nationale, dans le cadre de l'examen du projet de loi portant révision du Code général des impôts.

Avant son abrogation partielle en 2012, la RUTEL générait quelque 50 milliards FCFA par an. A travers ledit projet de loi qui porte sa révision, le gouvernement actuel cible des recettes fiscales de l'ordre de 220 milliards sur 3 ans. Le projet de loi instaure l'application d'une taxe au taux de 0,5 % sur chaque transfert d'argent et un de 1,5 % sur les paiements marchands via mobile money. A l'échelle du consommateur, cela représente une augmentation de 50% sur les frais opérateur puisque, pour un transfert d'un montant de 10 000 FCFA (+ 100 ou 80 FCFA de frais selon l'opérateur), il faudra désormais ajouter 0,5% soit 50 FCFA ou 40 FCFA de plus. En clair, l'opérateur ajoute la taxe à ses frais habituels de cash-in- cash-out, ou de transfert, ce qui renchérit immédiatement la transaction. Idem pour le paiement effectué par usage d'un code marchand, le montant reçu par le titulaire du code marchand fera l'objet d'un prélèvement de 1,5 % par l'opérateur de transfert d'argent. Il y a là un risque d'affaiblissement des services marchands (Commerçants, TPE, PME) en rendant certains paiements électroniques moins attractifs par rapport au cash, freinant par la même occasion la formalisation du commerce.

Seuls les opérateurs de dépôt d'espèces pour conversion en monnaie électronique auprès des opérateurs de transfert d'argent, sont exonérés de ce prélèvement, comme tous les retraits d'espèces au niveau des guichets de transfert, lorsque le montant retiré en une journée ne dépasse pas 20 000 francs Cfa. Au-delà de ce montant, le retrait est frappé du prélèvement de 0, 5%, plafonné à 2000 francs Cfa.

Retour au cash ?

La valeur estimée du marché des transactions numériques au Sénégal est de 15 300 milliards de FCFA en 2025 (OSIRIS) et traduit l'importance systémique de ces plateformes. En 2021 déjà, tous les paiements numériques (y compris monnaie électronique) au Sénégal ont atteint près de 17 395 milliards FCFA, pour environ 998 millions d'opérations (Senenews) et en 2022, Wave a enregistré environ 12 000 milliards de FCFA de transactions (socialnetlink.org).

Si la taxation du mobile money est une niche de recettes, son application inconsidérée est susceptible d'une part, de ralentir fortement l'adoption du numérique, et de pénaliser les petits commerçants et, d'autre part, de susciter l'exclusion financière et donc d'affaiblir un secteur stratégique.

Dans ce contexte, les petits paiements fréquents sont les plus sensibles , car une taxe additionnelle augmente le coût d'usage et risque de freiner l'adoption ou de pousser au cash, surtout pour les ménages à faible revenu.

En outre, 1,5% sur les paiements marchands pèse sur les marges déjà faibles des petits commerçants qui vont répercuter le coût sur les consommateurs voire refuser carrément le paiement mobile. « Une taxe sur les transferts numériques agit comme un frein psychologique », explique l'économiste S.G. “Dès que les usagers perçoivent une perte sur chaque transaction, ils ont tendance à revenir au cash”, souligne-t-il.

Or, le Sénégal a adopté des textes visant à lutter contre les mouvements de fonds en espèces (droits de timbre de 1% sur tout paiement en espèces supérieur à 100 K afin de réduire les flux de transactions en espèces.

Cette fiscalisation à outrance des transactions met la pression sur la rentabilité et sur l'investissement fintech, surtout au niveau des petites qui risquent de voir leurs unités économiques détériorées, du fait de la baisse de volumes, et de la compression des en plus des coûts opérationnels (collecte, reporting fiscal).

Plutôt que de taxer le client final, les opérateurs de monnaie électronique, à travers l'Association des fintechs et émetteurs de monnaie électronique, avaient proposé à l'Etat de taxer plutôt les revenus,« parce qu'on n'a pas encore atteint la maturité du paiement marchand et il ne faut pas tuer le business dans l'œuf », explique l'Expert Oumar Diallo. La proposition faite alors à l'Etat semble alléchante puisqu'il serait question de recettes de l'ordre de 530 milliards de Fcfa (contre une projection de 230 milliards Fcfa) à l'horizon 2027, sur la base d'une taxation de 2,5% sur les revenus des fintechs. « Sauf que la loi avait été déjà votée », regrette M. Diallo.

Toujours est-il qu'en renchérissant les coûts, les couches marginales (zones rurales, personnes à faible revenu) sont susceptibles de « bouder » l'usage du mobile money, portant de ce fait, un sacré coup à l'inclusion financière que nos Etats s'échinent à améliorer. Reste à analyser l'effet budgétaire de cette mesure sous l'angle du coût économique et social.

Pas trop serrer la vis

S'il est vrai que l'État peut certes engranger des recettes conséquentes (estimation 200–220 milliards FCFA/3 ans), une contraction du volume des transactions peut, non seulement réduire les recettes attendues, mais aussi engendrer des coûts sociaux (moins d'activité numérique, perte d'emplois liés au mobile money). Le principe de l'élasticité fiscale négative veut que, lorsqu'on augmente ou crée un impôt, les assiettes (ici, l'usage du mobile money) se contractent plus que proportionnellement entraînant une chute de la recette attendue. En clair : plus la baisse des volumes est forte, moins l'État gagne de l'argent, tout en fragilisant l'écosystème. C'est le principe central de la courbe de Laffer : « trop d'impôt, tue l'impôt ! » Par Analogie, c'est comme serrer une vis trop fort : au lieu d'augmenter la pression, vous cassez le support. Autrement dit, « ne pas tuer la poule aux œufs d'or »

L'autre risque est relatif aux levées attendues (ex. objectif de mobilisation domestique) qui pourraient être remises en cause par un effet de second tour (baisse des volumes). En clair, la mesure fiscale visant les transferts d'argent pourrait se propager et finir par impacter d'autres secteurs économiques (biens et services, commerce informel) par le biais d'une augmentation des prix généralisée, transformant une taxe spécifique en un vecteur d'inflation ou en un frein à la formalisation de l'économie.

En simulant l'impact de la taxe mobile money (0,5%) selon différents scénarios de baisse d'usage inspirés de cas réels en Afrique, on peut faire quelques déductions : sans effet (0%) → l'État collecte 50 milliards FCFA/an ; une chute de -10% (style Kenya) → les recettes tombent à 45 milliards FCFA/an ; -20% (style Ghana) → 40 milliards FCFA/an ; -30% (style Tanzanie) → 35 milliards FCFA/an ; -40% (style Ouganda) → 30 milliards FCFA/an.

Mêmes causes, mêmes effets

Dans les années 1970, l'économiste Arthur Laffer montrait qu'au-delà d'un certain seuil, trop d'impôt tue l'impôt. En d'autres termes, plus le taux augmente, plus l'assiette se rétrécit, jusqu'à faire chuter les recettes fiscales. Appliqué au mobile money, le principe est redoutable. En Ouganda, une taxe similaire de 1 % avait fait plonger les volumes de transactions de 24 % en un trimestre. En Tanzanie, la baisse avait dépassé 40 %, forçant le gouvernement à revoir sa copie.

Le cas du Kenya (2013–2020) est cependant quelque peu différent. En effet, il n'y a pas eu d'effondrement comme en Ouganda/Tanzanie, mais une hausse du coût pour les usagers, suite à l'introduction progressive de taxes (sur les frais facturés par opérateurs, puis sur certaines transactions). Certaines couches vulnérables sont revenues partiellement au cash et si le marché a tenu, c'est parce que M-Pesa (service kenyan de paiement par téléphone mobile) est quasi incontournable du fait d'un effet d'“inélasticité” (Le service est dominant et incontournable plus fort) : la taxe réduit l'inclusion mais ne détruit pas le système.

En somme, officiellement, il s'agit pour le gouvernement de mobiliser de nouvelles ressources pour renflouer le budget national. Officieusement, c'est un pari risqué sur la tolérance des utilisateurs et la maturité du marché. « Tout dépendra de la finesse de mise en œuvre. Si la taxe devient punitive, elle ralentira l'adoption. Si elle s'intègre dans une logique d'investissement dans le numérique, elle peut au contraire renforcer la confiance dans l'écosystème », conclut notre économiste.

(Source : Le Journal de l'Economie sénégalaise, 28 novembre 2025)

Gabon : un visa électronique opérationnel dès décembre 2025

Olivier SAGNA — 2025-11-28T15:35:05Z

Cette réforme, qui s'inscrit dans la stratégie nationale de digitalisation, vise à faciliter l'entrée des voyageurs sur le territoire et à fluidifier les procédures migratoires.

Le Gabon franchira en décembre 2025 une nouvelle étape dans la modernisation de ses services administratifs avec la mise en service officielle de son visa électronique.

Selon une source officielle citée par l'Agence Gabonaise de Presse, le visa électronique permettra aux demandeurs d'accomplir l'ensemble des formalités en ligne via le portail dédié evisa.dgdi.ga, y compris le paiement des frais qui s'effectuait jusque-là à l'aéroport lors de l'apposition de la vignette.

Ce nouveau dispositif dématérialisé résulte d'un partenariat entre le ministère de l'Économie numérique et les opérateurs de téléphonie mobile. Il offre aux usagers un parcours simplifié, sécurisé et entièrement anticipé avant leur arrivée au Gabon.

Avec ce système, le gouvernement souhaite non seulement améliorer l'expérience des visiteurs, mais aussi optimiser la gestion des flux migratoires grâce à une meilleure traçabilité et une réduction des délais de traitement.

La digitalisation des services publics constitue l'un des axes prioritaires des réformes engagées par les autorités gabonaises ces dernières années. Plusieurs démarches administratives qu'il s'agisse d'état civil, de fiscalité ou d'accès aux services publics ont progressivement basculé vers des plateformes numériques.

L'introduction d'un visa électronique rapproche le Gabon des pratiques déjà adoptées par de nombreux pays africains et internationaux, où l'e-visa est devenu un outil central pour moderniser les politiques migratoires, attirer davantage de voyageurs et renforcer l'attractivité touristique et économique du pays.

(Source : APAnews, 28 novembre 2025)

Le Nigeria veut s'appuyer sur NigComSat pour connecter 20 millions de personnes à Internet

Olivier SAGNA — 2025-11-27T21:35:19Z

Les autorités nigérianes veulent créer un environnement favorable à l'innovation et à l'investissement privé. Connecter le maximum de personnes à Internet fait partie intégrante de ce projet.

Le gouvernement nigérian veut accélérer l'inclusion numérique en s'appuyant sur NigComSat, le satellite national de télécommunications. Lors d'un événement officiel à Abuja, a été annoncé un plan visant à fournir l'accès à Internet à 20 millions de Nigérians non connectés, en l'occurrence dans les zones rurales où les infrastructures terrestres sont insuffisantes.

Selon le ministère des Communications, de l'Innovation et de l'Économie numérique, NigComSat constitue un levier stratégique pour atteindre les populations « non desservies ou mal desservies ». L'initiative s'inscrit dans un programme plus large de transformation numérique, qui comprend aussi le déploiement de 90 000 km de fibre optique à travers le pays, lui-même un pan du plan national du haut débit 2020-2025.

Les responsables estiment que la combinaison du satellite et de la fibre permettra de réduire la fracture numérique encore très marquée entre les zones urbaines et rurales. Il faut rappeler que selon le rapport « The State of Mobile Internet Connectivity Report 2024 » publié en octobre 2024 par l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA), le Nigeria compte 120 millions de personnes non connectées à Internet mobile.

Le gouvernement cherche également à valoriser NigComSat, un actif public longtemps sous-exploité. L'opérateur satellitaire national a annoncé vouloir renforcer son offre de services broadband et améliorer sa capacité de couverture. Cette montée en puissance doit contribuer à soutenir des secteurs clés comme la télémédecine, l'e-éducation, les services publics numériques et les plateformes financières.

Toutefois, plusieurs défis subsistent. Entre autres, on peut citer le coût des terminaux pour accéder au satellite, la qualité de l'alimentation électrique, la formation aux compétences numériques et la nécessité de garantir la protection des données.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 27 novembre 2025)

Malick NDIAYE élu vice-président du SG1 de l'UIT-D : une voix africaine au cœur des politiques numériques mondiales

Olivier SAGNA — 2025-11-27T19:04:00Z

Malick NDIAYE, Membre du Collège de l'ARTP, vient d'être élu vice-président de la Commission d'Étude 1 (Study Group 1) de l'UIT-D, l'un des organes stratégiques les plus influents dans l'élaboration des politiques publiques numériques à l'échelle internationale. Une première pour le Sénégal, qui n'avait encore jamais accédé à une vice-présidence au sein du Secteur Développement de l'Union internationale des télécommunications.

Cette élection intervient dans un contexte diplomatique et technologique majeur. Une délégation sénégalaise conduite par le Ministre de la Communication, des Télécommunications et de l'Économie numérique, Alioune Sall, accompagné du Directeur général de l'ARTP et de plusieurs membres du Ministère et de l'Autorité de régulation, participe actuellement à la Conférence mondiale de développement des télécommunications (CMDT) à Bakou, en Azerbaïdjan.

C'est à cette occasion d'ailleurs que le Sénégal a officiellement lancé sa campagne pour sa réélection au Conseil de l'UIT en 2026, confirmant son ambition d'occuper un rôle plus affirmé dans la gouvernance mondiale du numérique.

Un mandat de quatre ans qui porte les enjeux humains du numérique

La Commission d'Étude 1 occupe une position centrale dans la stratégie du Secteur Développement de l'UIT : elle conçoit les cadres réglementaires, les politiques publiques et les recommandations visant à garantir un accès universel, équitable et abordable aux services numériques, particulièrement dans les pays en développement.

Son rôle est à la fois technique et profondément humain : réduire les fractures numériques, améliorer la connectivité des zones rurales, garantir l'accessibilité des infrastructures et offrir aux populations vulnérables un accès réel aux services numériques essentiels.

Les travaux du SG1 couvrent un spectre large où se croisent économie, régulation, innovation et inclusion sociale. Le groupe analyse notamment :
— les modèles économiques de la connectivité,
— les stratégies d'extension de couverture,
— la migration vers les technologies numériques,
— la protection des consommateurs,
— et le renforcement de la confiance dans les télécommunications.

Il accompagne également les pays dans l'intégration des technologies émergentes intelligence artificielle, IoT, infrastructures intelligentes au cœur des politiques nationales de développement.

Dans un monde marqué par l'incertitude, le SG1 s'intéresse enfin à l'usage des TIC dans la gestion des risques de catastrophes, un enjeu crucial pour les États exposés à des vulnérabilités climatiques ou sécuritaires.

Un leadership sénégalais qui s'affirme sur la scène internationale

L'accession de Malick NDIAYE ingénieur de formation, juriste, stratège et homme d'État discret, à cette vice-présidence pour une durée de 4 ans, symbolise bien plus qu'une reconnaissance individuelle. Elle marque une consolidation du rôle du Sénégal comme acteur engagé, crédible et visionnaire dans la régulation et la transformation numérique à l'échelle mondiale.

La présence sénégalaise à Bakou, combinée à cette nomination, montre que l'Afrique ne vient plus seulement assister au débat mondial sur le numérique, elle compte désormais parmi ceux qui le façonnent.

(Source : Social Net Link, 27 novembre 2025)