OSIRIS

Réglementation des données en Afrique centrale : l'enjeu majeur des Etats

Olivier SAGNA — 2022-04-30T23:55:00Z

Au Salon OSIANE, ouvert à Brazzaville, la question de la réglementation des données a été au cœur des échanges. Maître Prosper Ntetika Mbakata, conseiller juridique du ministre du Numérique de la République Démocratique du Congo, avocat au barreau de Kinshasa/Gombe, chercheur à l'Université de Kinshasa et spécialiste en droit du numérique, dresse les grandes lignes de la question.

L'Afrique toute entière s'engage de plus en plus dans la transformation numérique. Ainsi, la plupart de pays dispose des Programmes de transformation numérique et exécute des projets à court, moyen et long terme.

Par ailleurs, l'une des questions essentielles de cette transformation numérique demeure celle de la réglementation en général, particulièrement la réglementation des données.

La Convention de Malabo : 8 ans après !

La Convention de l'Union Africaine sur la cybersécurité et la protection des données à caractère personnel, adopté le 27 juin 2014, à Malabo n'a pas eu l'engouement qu'il fallait. A ce jour, signé à près de 26% et ratifié à près de 7% sur l'ensemble des pays africains, elle peine à se dresser comme le droit commun des données en Afrique.

Huit ans après, les enjeux technologiques ayant connu des mutations profondes, la question se pose tant en ce qui concerne la stratégie des Etats à adopter cette réglementation mais également au sujet de l'adaptation de cette norme aux enjeux numériques de l'heure.

La Convention de Malabo devra nécessairement faire l'objet d'une révision en vue notamment d'une spécification matérielle puisqu'elle traite à la fois de la protection des données à caractère personnel, de la cybersécurité, du commerce électronique, de la cybercriminalité…

Le foisonnement de toutes ces matières en un seul instrument n'est plus très convenable en ces temps-ci où toutes ces matières nécessitent des règles et des cadres institutionnels précis pouvant constituer chacune l'objet d'un instrument juridique entier.

Entre stratégie continentale et initiatives régionales !

Il se constate également des initiatives de réglementation des données aux niveaux régionaux. C'est notamment le cas de la Communauté Economique des Etats de l'Afrique Centrale, CEEAC, qui comprend 11 Etats membres, à savoir : l'Angola, le Burundi, le Cameroun, la République centrafricaine, la République du Congo, la République Démocratique du Congo, le Gabon, la Guinée équatoriale, le Tchad, Sao Tomé-et-Principe et le Rwanda ; et a adopté par sa Décision no 07/CEEAC/CCEG/XVII/20 du 30 juillet 2020, une série de lois-types dont une relative à la protection des données à caractère personnel.

Il convient que cette réglementation régionale soit portée aux niveaux des Etats.

Législations nationales et perspectives de mutualisation !

Bien que la Convention de Malabo ait connu très peu d'engouement, tout autant que les textes régionaux peinent à trouver de l'encrage au niveau respectif des Etats, plusieurs d'entre eux mettent de plus en plus en œuvre des législations à portée nationale sur la protection des données à caractère personnel.

Cet entrain se démontre bien plus en ces temps où la nécessité de réglementer la donnée ressurgit du fait notamment de l'urgence cybersécuritaire et des facteurs de l'économie numérique.

Près de 66% sur l'ensemble des pays en Afrique disposent au moins d'une loi sur la protection des données. C'est un constat positif. Néanmoins, demeure la nécessité d'envisager une action mutualisée sur l'ensemble du continent tant sur la réglementation des données que sur l'ensemble de toutes les questions majeures du numérique à l'instar de la cybersécurité, la lutte contre la cybercriminalité, etc.

La coopération entre Etats sur fond d'une stratégie continentale est donc nécessaire. Tel fut certainement l'orientation de la Convention de Malabo qu'il convient de remettre au cœur des débats en perspective de devenir un vrai socle juridique de gouvernance des données en Afrique.

Prosper NTETIKA MBAKATA

(Source : CIO Mag, 30 avril 2022)

Niger : la Maison de la presse salue la modification de la loi sur la cybercriminalité

Olivier SAGNA — 2022-04-30T16:34:39Z

Le gouvernement nigérien a annoncé, à l'issue d'un Conseil des ministres mercredi 27 avril, sa décision de modifier la loi sur la cybercriminalité. Les délits de diffamation et d'injure vont être dépénalisés. La Maison de la presse, qui avait dénoncé une loi nocive à la liberté de la presse, approuve ce choix.

Mohamed Bazoum, le président du Niger, l'a confirmé lui-même sur Twitter : lors du Conseil des ministres qui s'est tenu mercredi 27 avril, il a été décidé de modifier la loi sur la cybercriminalité. Avec ces changements, « les délits de diffamation et d'injure (sur les moyens de communication électroniques tels que les réseaux sociaux, ndlr) ne conduisent plus à la prison mais exposent à des amendes », a indiqué le chef de l'État.

Le projet de loi doit maintenant être transmis à l'Assemblée nationale. La loi sur la cybercriminalité, adoptée en 2019, était très critiquée par plusieurs organisations de défense des droits humains et de la liberté de la presse. Plusieurs journalistes et blogueurs ont déjà été poursuivis.

Souleymane Brah, secrétaire à la communication de la Maison de la presse du Niger, salue une avancée pour la liberté de la presse. Il entend veiller à ce que ces modifications soient appliquées : « On a toujours dénoncé cette loi (...) comme une loi liberticide. Elle ne favorise pas la sécurité de la presse au Niger. Beaucoup de confrères ont été interpellés, comme Moussa Aksar. Le gouvernement a compris qu'il y a une nécessité d'aller vers la promotion de la liberté de la presse au Niger », explique-t-il.

« Il faut quand même veiller qu'il y ait une pleine application de ces textes », prévient aussi Souleymane Brah, qui est favorable à une meilleure formation des journalistes à l'utilisation des réseaux sociaux. « Il faut que les journalistes fassent leur travail de la manière la plus professionnelle, et qu'ils soient responsables », insiste-t-il.

(Source : RFI, 30 avril 2022)

Dissolution : Krach Générale de Yup !

Olivier SAGNA — 2022-04-30T14:15:22Z

La Société générale a décidé, de manière abrupte, de fermer sa filiale de Mobile money, Yup management. Au Sénégal, cette opération se déroule sans plan social ni préoccupation de l'avenir des employés. C'est ainsi plus de 150 emplois directs et environ un millier d'emplois indirects qui seront perdus au mois de juin, sans aucune perspective pour les personnes concernées.

La Société générale, banque française bien implantée au Sénégal et dans les pays de la zone Cfa, entre autres, a décidé de dissoudre Yup, sa filiale de Mobile banking. Cette décision, qui trainait depuis longtemps dans les circuits, a été concrétisée en début du mois de mars, avec l'envoi d'un Sms destiné aux clients de Yup, pour leur annoncer officiellement la fermeture de leur portefeuille dans les 90 jours suivant l'annonce, leur demander de prendre leurs dispositions pour pouvoir disposer de leurs avoirs car, passés les 3 mois, ils ne pourront plus accéder à leur compte, ni effectuer des transactions.

Cette manière de faire, assez cavalière, a dérouté même des gros clients de Yup, dont certains opéraient des versements de salaires à leurs employés par ce biais. Certaines de ces entreprises ont estimé que la Générale ne leur a pas laissé beaucoup de temps pour se réajuster et n'ont pas hésité à le lui faire savoir.

Cependant, les plus déroutés ont été les employés même de Yup. Alors que les rumeurs de dissolution de la filiale couraient quasiment depuis la fin de l'année dernière, il a fallu aux employés de Yup Sénégal attendre le 28 février 2022, pour entendre la Direction générale de Yup management leur faire l'annonce officielle de la fermeture, après une phase transitoire de 3 mois. Cette annonce n'a d'ailleurs pu être obtenue, selon les employés, que parce que les travailleurs, à travers leur Collège des délégués, avaient informé les autorités sénégalaises en rendant publics les échanges avec la direction.

Postuler à un emploi auprès de la banque

Cette manière d'agir présageait déjà de la manière dont la société entendait traiter les employés. En effet, le personnel a très rapidement compris que la Société générale entendait dissoudre Yup, sans pour autant la liquider. C'est-à-dire que l'entreprise n'avait mis en place aucun plan social pour préserver les intérêts du personnel.

Une fois l'annonce de la dissolution faite, la direction a entrepris d'approcher les employés à titre individuel, en passant par-dessus la tête des délégués, pour leur faire des propositions. Elle a fait comprendre à certains que l'entreprise serait prête à leur verser l'équivalent d'un mois de salaire par année de service. Pour une société qui a à peine bouclé ses six ans, cela ne ferait que 6 mois de salaire pour ces heureux élus.

A d'autres, il était proposé de déposer une demande d'emploi pour un poste auprès de la Société générale, pour un recrutement externe, dans la limite des places disponibles dans la banque. En plus de cela, la direction de Yup ne pouvait garantir que la nouvelle recrue pourrait préserver les droits acquis au sein de Yup Sénégal. Elle ne pouvait non plus assurer la stabilité de l'emploi ainsi obtenu, ni la classification, ni les conditions financières. La seule consolation pour l'employé est qu'il sera dispensé de période d'essai, et que son ancienneté à Yup management sera conservée.

Ces barrières avaient pour but, entre autres, de préserver la fiction de l'indépendance de Yup management par rapport à la Société générale, alors que la filiale est fortement liée à la banque. Au point que ce ne sont principalement que les clients de la Sgs qui avaient été sollicités pour souscrire à Yup. Mais, dans un pays où le chômage est une forte hantise même pour les personnes les plus bardées de diplômes, il n'est pas étonnant que certains employés aient pu céder, à leurs risques et périls, aux sirènes de la Générale. Toutefois, une bonne majorité, à l'écoute de leurs délégués, ont saisi l'Inspection du Travail et mobilisé les organisations syndicales, notamment la Cnts, pour dénoncer l'illégalité de ces mesures.

La Société générale a 2 réponses sur 6

Tout cela n'empêche pas la Générale de maintenir une forte opacité dans sa manière de conduire le processus de dissolution. Interpellée par Le Quotidien, la banque a répondu à travers ses chargés de communication. Elle a synthétisé les 6 questions que nous lui avons posées en deux réponses assez lapidaires.

Ainsi, alors qu'à sa mise en place en 2017, la direction de la banque avait prévu que Yup n'atteindrait pas une stabilité financière avant 2024, on pouvait se demander ce qui pouvait justifier de précipiter sa dissolution avant la date prévue. Cela, juste au moment où l'on voit au Sénégal et dans la sous-région, le grand développement de la Mobile money, avec le succès des licornes comme Wave, Orange Money ou autres. A quoi la direction de la Communi-cation a répondu : « La fermeture de Yup découle de la décision de Société générale d'arrêter son activité d'émetteur de monnaie électronique en Afrique subsaharienne, dont Yup est le distributeur. Yup n'a pas réussi à créer un modèle viable sur le long terme. »

Les autres questions, portant notamment sur la légalité de la procédure de mise en liquidation du personnel ou l'absence de saisine de services du ministère du Travail du Sénégal, ont aussi reçu, verbatim, cette réponse : « Le projet a été soumis aux régulateurs locaux. Un dialogue social est mené avec les instances représentatives du personnel afin d'accompagner les collaborateurs au mieux dans cette étape. Actuellement, les collaborateurs qui le souhaitent peuvent se porter candidats aux offres de postes publiées par les banques, dont les besoins en recrutement vont être étudiés pays par pays. En cas d'adéquation entre les besoins et les profils des collaborateurs Yup, les candidatures seront étudiées avec la plus grande attention. Nous sommes confiants dans notre capacité à identifier des solutions. Société générale respecte toutes les réglementations en vigueur. » On pourrait presque résumer la situation par cette formule : « Le personnel crashe, la Générale passe ! »

Sgconnect enterre Yup

Car, au moment où Yup mangement est dissous, la Société générale met en place une application, Sgconnect, qui remplit à peu de choses près, les mêmes missions que Yup. Tous les clients de la banque sont fortement encouragés à la télécharger sur leur smartphone et à y souscrire pour faciliter leurs transactions.

En son temps, beaucoup de membres du personnel avaient dénoncé ce double emploi au sein de la banque. Le management n'en avait pas tenu compte, préparant sans doute dès ce moment, la liquidation du wallet Yup. Oups ! Plus de 150 responsables et soutiens de familles vivent en ces jours les affres de l'incertitude pour leurs lendemains.

La situation de Yup Sénégal se reproduit dans toutes les filiales de la Société générale en Afrique de l'Ouest, à savoir au Burkina, en Côte d'Ivoire, en Guinée, au Ghana, ainsi qu'au Cameroun et à Madagascar.

Mohamed Guèye

(Source : Le Quotidien, 30 avril 2022)

Couverture réseaux mobiles et qualité de service : L'ARTP met en place un comité de pilotage

Olivier SAGNA — 2022-04-30T14:03:03Z

L'Autorité de régulation des télécommunications et des postes, de commun accord avec les acteurs du secteur, a mis en place, le jeudi 27 avril 2022, un comité de pilotage (COPIL) pour l'amélioration de la couverture des réseaux de communications électroniques et le renforcement de la qualité de service au Sénégal.

Avec ledit comité, l'ARTP va pouvoir coordonner l'ensemble des efforts des parties prenantes du secteur des communications électroniques pour une bonne qualité de service et une excellente couverture des réseaux de téléphonie mobile.

Le COPIL devra aussi permettre à l'ARTP de renforcer sa stratégie de co-régulation avec tous les acteurs du secteur.

L'objectif primordial est de garantir un équilibre parfait entre les opérateurs de télécommunications, les fournisseurs d'accès à Internet (FAI), les opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO), les associations de consommateurs, etc.

Ces différents acteurs pourront ainsi mutualiser leurs efforts pour une meilleure prise en charge des préoccupations des consommateurs en termes de couverture et de qualité de service.

Les différentes missions de ce comité sont de :

• veiller à la fourniture d'une qualité de service conforme aux seuils et standards internationaux ;
• constituer un cadre d'échange entre les acteurs sur les questions de qualité de service et de couverture des réseaux de communications électroniques ;
• étudier toutes les questions qui peuvent avoir une incidence sur la couverture et de la qualité de service ;
• garantir un équilibre entre les intérêts des opérateurs titulaires de licence de réseaux de communications électroniques ouverts au public et les fournisseurs d'accès à internet et ceux des consommateurs des services de communications électroniques ;
• trouver des solutions sur les problématiques de couverture et de qualité de service ;
• participer à la mise en œuvre de la stratégie sur la qualité de service ;
• contribuer au suivi et l'évaluation globale de la stratégie ;
• faire des recommandations d'amélioration et formuler des avis.

Les partenaires présents à la rencontre de ce jeudi dans les locaux de l'ARTP ont salué cette initiative à sa juste valeur non sans apporter quelques contributions pertinentes.

En outre, ce comité de pilotage permettra, entre autres, de mieux cerner les différentes problématiques auxquelles les opérateurs sont confrontées en termes de couverture ou de qualité de service, d'ajuster les investissements relatifs à la qualité de service (QoS) en étroite collaboration avec l'ARTP et l'Autorité gouvernementale, de garantir une amélioration continue du service offert aux utilisateurs en se référant aux standards internationaux.

Après la présentation des prochaines étapes des travaux du COPIL, le Directeur général de l'ARTP a réitéré sa volonté de faire siennes les attentes des consommateurs sénégalais.

Et M. Abdoul LY de préciser que cette démarche de l'ARTP est orientée sur les résultats et, par conséquent, il veillera scrupuleusement à la construction d'un secteur fort.

(Source : Dakar Actu, 30 avril 2022)

Qualité de services et couverture réseau : Un comité de pilotage installé

Olivier SAGNA — 2022-04-30T13:58:40Z

Un comité de pilotage (COPIL) a été Installé par le Directeur Général de l'ARTP en présence des acteurs du secteur afin d'améliorer la couverture et renforcer la qualité de service au Sénégal .

La qualité de services dans le secteur des communications électroniques et la mauvaise couverture du réseau téléphonique préoccupent au plus grand niveau l'Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes.

C'est la raison pour laquelle, le Gendarme des télécoms a installé ce jeudi 28 Avril, un nouveau comité de pilotage qui aura la lourde mission de coordonner, veiller à la fourniture d'une qualité de service conforme aux seuils et standards internationaux, de garantir un équilibre entre les intérêts des opérateurs titulaires de licence de réseaux de communications électroniques ouverts au public, les fournisseurs d'accès à internet et ceux des consommateurs des services de communications électroniques

« L'objectif de la mise en place de ce COPIL et de garantir un équilibre entre les opérateurs de télécommunications, les Fournisseurs d'accès à Internet (FAI), les opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO), les associations de consommateurs » a annoncé Abdoul Ly

Selon le Directeur Général de l'ARTP, « ces différents acteurs pourront mutualiser leurs efforts pour une meilleure prise en charges des préoccupations des consommateurs en termes de couverture et de qualité de service. »

Le COPIL permettra entre autres, d'adresser les différentes problématiques que rencontrent les opérateurs en termes de couverture ou de qualité de service, d'ajuster les investissements relatifs à la QoS en étroite collaboration avec l'ARTP et l'Autorité gouvernementale, de garantir une amélioration continue du service offert aux utilisateurs en se référant aux standards internationaux.

Pour rappel, l'ARTP avait sanctionné les trois opérateurs de téléphonie à coup de milliards pour manquement dans la qualité et couverture de réseau. Par la suite, l'autorité avait réajusté ses sanctions selon l'article 223 du code des télécommunications avant d'exiger des opérateurs un engagement d'investissement complémentaire sur le montant retenue en baisse.

(Source : Social Net Link, 30 avril 2022)

Amélioration de la couverture des réseaux : L'ARTP met en place un comité de pilotage

Olivier SAGNA — 2022-04-30T13:50:00Z

L'Autorité de régulation des télécommunications et des postes, de commun accord avec les acteurs du secteur, a mis en place jeudi, un comité de pilotage (COPIL) pour l'amélioration de la couverture des réseaux de communications électroniques et le renforcement de la qualité de service au Sénégal.

Avec ce comité, l'ARTP va pouvoir coordonner l'ensemble des efforts des parties prenantes du secteur des communications électroniques pour une bonne qualité de service et une excellente couverture des réseaux de téléphonie mobile. Le COPIL devra aussi permettre à l'ARTP de renforcer sa stratégie de co-régulation avec tous les acteurs du secteur.

Ces différents acteurs pourront ainsi mutualiser leurs efforts pour une meilleure prise en charge des préoccupations des consommateurs en termes de couverture et de qualité de service.

Les différentes missions de ce comité sont de veiller à la fourniture d'une qualité de service conforme aux seuils et standards internationaux, constituer un cadre d'échange entre les acteurs sur les questions de qualité de service et de couverture des réseaux de communications électroniques, trouver des solutions sur les problématiques de couverture et de qualité de service, entre autres.

Les partenaires présents à la rencontre de ce jeudi dans les locaux de l'ARTP ont salué cette initiative à sa juste valeur non sans apporter quelques contributions pertinentes.

Après la présentation des prochaines étapes des travaux du COPIL, le Directeur général de l'ARTP a réitéré sa volonté de faire siennes les attentes des consommateurs sénégalais. Et M. Abdoul LY de préciser que cette démarche de l'ARTP est orientée sur les résultats et, par conséquent, il veillera scrupuleusement à la construction d'un secteur fort.

(Source : Pressafrik, 30 avril 2022)

Mobile Money en Afrique : 15 ans d'opportunités et de nouveaux défis

Olivier SAGNA — 2022-04-29T23:55:00Z

Ces derniers mois, sur les réseaux sociaux, la contestation a fleuri dans plusieurs pays d'Afrique centrale et de l'Ouest, contre l'instauration par les gouvernements de taxes sur le Mobile Money. C'est un signe parmi tant d'autres de la place qu'occupent aujourd'hui les transferts d'argent et paiement mobiles dans la vie de centaines de millions d'Africains qui l'utilisent au quotidien. Alors que le segment couve encore un grand potentiel, We Are Tech vous propose un tour d'horizon de son impact sur le développement en Afrique.

Le Mobile Money est l'une des plus grandes success-stories technologiques africaines. Lancé au Kenya en 2007 avec la solution M-PESA du géant britannique Vodafone (à travers sa filiale locale Safaricom), ce service initialement dédié au transfert d'argent entre abonnés d'un même réseau de téléphonie mobile a tôt fait de se diversifier et de gagner tout le continent. 15 ans après, l'Afrique est ainsi devenue le leader du Mobile Money dans le monde avec des chiffres en progression constante, d'une année à l'autre, et des opérateurs toujours plus nombreux. Selon le rapport « State of the Industry Report on Mobile Money 2022 » de l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA), le continent hébergeait en 2021 plus de la moitié des comptes Mobile Money actifs dans le monde. 184 millions d'abonnés contre 161 millions l'année précédente. Cela entraîne un volume de transactions assez élevé, estimé à 36,7 milliards pour une valeur de 701,4 milliards $, en hausse de 39 % en glissement annuel. Cela représente plus des deux tiers du montant financier total qui a transité par tous les comptes Mobile Money la même année (1 000 milliards $).

Plusieurs raisons expliquent ce succès en Afrique, mais l'un des plus importants reste le faible accès des populations aux services bancaires traditionnels, particulièrement dans la région subsaharienne qui représente 97 % des 621 millions de comptes enregistrés l'année dernière sur le continent. Dans la Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEMAC) et dans l'Union économique et monétaire ouest-africain (UEMOA) par exemple, le taux de bancarisation reste inférieur à 20 %, selon des sources concordantes. Alors que la création d'un compte bancaire nécessite souvent la constitution d'un dossier, il suffit d'une simple pièce d'identité pour obtenir un compte Mobile Money. L'utilisation de ce service représente même un point d'entrée dans l'univers bancaire puisque les opérateurs proposent de plus en plus l'interopérabilité avec les institutions financières traditionnelles. Les acteurs du Mobile Money prennent même d'assaut les activités historiques des institutions financières avec des services d'épargne et de crédit.

Au Rwanda et au Kenya, deux places fortes du Mobile Money en Afrique, le crédit est l'un des services les plus utilisés par les consommateurs. Notamment au Kenya, 36 % des personnes interrogées dans le cadre d'une enquête de la GSMA affirment utiliser le Mobile Money pour accéder au crédit. Au Sénégal par exemple, Orange s'est associé à Baobab, un groupe de finance digitale, en mars 2022 pour proposer de l'épargne rémunérée à 6 % et du crédit par mobile aux consommateurs. Au Rwanda, MTN s'appuie déjà sur le Mobile Money, en collaboration avec la banque NCBA, pour proposer un service « tout en un » comprenant l'épargne, les prêts à court terme et l'assurance, au profit des agriculteurs.

Toujours plus d'impact

Réservé uniquement aux envois et retraits de fonds à ses débuts, le Mobile Money a accéléré sa diversification ces dernières années pour embarquer toujours plus de nouveaux services dans divers secteurs économiques. Au cours des deux dernières années, les paiements mobiles se sont par exemple davantage développés, dans un contexte de réduction des interactions sociales et d'incitations des gouvernements à y recourir pour limiter la propagation du coronavirus.

« Après une année déjà exceptionnelle en 2020, les paiements marchands ont presque doublé en 2021, atteignant près de 5,5 milliards de dollars par mois en moyenne et représentant 21 % des montants en circulation dans le système du mobile money », indique le rapport de la GSMA.

Il faut noter que ces paiements concernent aussi bien le secteur public que les acteurs privés. Dans le processus de dématérialisation des services publics que mènent plusieurs États africains, le Mobile Money permet en effet aux populations de payer des factures d'eau et d'électricité par exemple, ou de s'acquitter des impôts et des taxes. Cela réduit les contacts entre administrés et agents de l'État, limitant notamment les risques de corruption. L'État utilise aussi le Mobile Money pour voler au secours des populations, comme a pu le démontrer le Togo avec deux programmes phares.

Le premier, AgriPME, a « révolutionné la distribution des subventions des engrais agricoles en faisant du téléphone mobile des agriculteurs un véritable porte-monnaie électronique », selon le gouvernement. En fournissant leurs numéros de téléphone, quelque 250 000 agriculteurs en difficulté ont obtenu la création d'un porte-monnaie électronique auprès des distributeurs agréés d'engrais. La subvention a été versée sur ce compte et il leur a fallu effectuer ensuite le complément, soit de façon numérique, soit en espèces, pour obtenir la quantité d'engrais nécessaire à leurs besoins. Non seulement ce dispositif a sans doute permis d'améliorer le rendement agricole, mais la méthode choisie a évité aussi le détournement des fonds à d'autres fins par les bénéficiaires.

« Le projet est une réussite que le gouvernement entend étendre au secteur de l'énergie, en vue de fournir des kits d'électricité solaire à la population rurale. Les Togolais sont si fiers du succès du porte-monnaie électronique », assure à ce propos Serge N'Guessan, représentant-résident de la Banque africaine de développement (BAD), dont l'institution a soutenu l'initiative.

Lancé en pleine pandémie de Covid-19 pour soutenir les populations les plus vulnérables à la crise, le programme togolais Novissi s'est aussi appuyé sur le Mobile Money. Deux fois par mois, ces derniers ont en effet pu bénéficier d'un virement de l'État togolais sur leurs comptes détenus auprès des opérateurs télécoms. La première phase, mise en œuvre entre avril et juin 2020, a permis de distribuer 11,3 milliards FCFA (18,5 millions $) à quelques 567 002 Togolais. Au Bénin, c'est plutôt une initiative de micro-crédit, le programme Alafia, qui s'est appuyé sur le Mobile Money. Le gouvernement a mis à disposition tous les systèmes financiers décentralisés présents sur le territoire national au profit de l'autonomisation des femmes. Pour y avoir accès, ces dernières doivent s'enregistrer avec un numéro de téléphone affilié à l'un des deux opérateurs de téléphonie du pays. Elles reçoivent ensuite le montant prévu sur les comptes Mobile Money et le remboursent de la même manière.

Enfin, le paiement mobile est également intéressant à plusieurs égards chez les commerçants, car il représente une alternative moins difficile à implémenter que le paiement par carte bancaire tout en apportant certains de ses avantages comme la possibilité de ne pas garder sur soi des sommes trop importantes. De plus, l'interopérabilité avec les banques assure ensuite le transfert des fonds. Le potentiel de croissance du marché du Mobile Money est encore grand en Afrique où plusieurs millions de personnes ne sont toujours pas couvertes par un réseau mobile, particulièrement dans les zones rurales.

Les défis

Malgré une adoption unique dans le monde et des chiffres qui augmentent chaque année, les services de Mobile Money en Afrique peuvent encore s'améliorer sur plusieurs plans. Si le coût des transactions a longtemps été l'un des principaux griefs des populations contre les opérateurs, l'arrivée des fintech dans le secteur a désormais instauré une concurrence qui profite aux consommateurs avec une diminution drastique des frais de transfert ou de retrait d'argent. L'exemple de la fintech Wave au Sénégal, dont l'arrivée a obligé Orange Money à baisser de 80 % ses prix en juin 2021, illustre assez bien cette situation, même si elle s'accompagne malheureusement d'une réduction des commissions des agents. Bis repetita en Côte d'Ivoire, où MTN a dû s'aligner sur les tarifs pratiqués par ce nouveau concurrent pour ne perdre des clients.

Mais la principale menace pour les opérateurs pourrait bien provenir des États qui veulent profiter aussi de la manne financière générée par ce secteur pour accroître les recettes fiscales. Suivant l'Ouganda et la Tanzanie, des pays comme le Ghana, le Cameroun ou encore le Kenya envisagent ou mettent déjà en place des taxes sur les retraits et les transferts d'argent via le Mobile Money. Une erreur selon Rebecca Enonchong, une entrepreneuse tech camerounaise, pour qui la taxe « frappera particulièrement les segments les plus pauvres et non bancarisés de la société », pour qui le Mobile Money est déjà le principal, sinon le seul moyen d'avoir accès aux services financiers.

Emiliano Tossou

(Source : WeAreTecAfrica, 29 avril 2022)

Classement des sites web les plus visités au Sénégal, selon Alexa : Seneweb en tête du classement et Leral.net garde sa 2e place !

Olivier SAGNA — 2022-04-29T23:43:00Z

Le classement des sites web les plus visités est désormais disponible, ce 29 avril 2022. Ainsi, Leral.net, votre site d'informations préféré, occupe la 2ème place derrière Seneweb pionner depuis 1999. Il est suivi par Senego et les autres sites, selon alexa.com qui ferme le 1er mai 2022. Les trois sites précités, étant les pionniers et les plus suivis trônent en tête du classement au Sénégal.

Selon le classement Alexa à ce jour, jeudi 28 avril 2022, Seneweb reste le site web d'informations le plus visité au Sénégal. Il est suivi par Leral.net qui garde jalousement sa place parmi les leaders.

En effet, LERAL.NET figure en 2e place derrière Seneweb et devant d'autres sites d'informations sénégalais présents dans ce classement du top 50 des plus visités au Sénégal.

Les géants du web comme Youtube, Google et Facebook occupent les trois premières places auprès du public. Ensuite, vient Seneweb, à la quatrième place, mais premier en termes de notoriété pour les sites web d'informations générales, a-t-on constaté. Google.fr, Twitter, WhatsApp.com occupent respectivement la 5e, 6e et 7e place devant Leral.net qui se positionne à la 8e place, mais 2e dans la catégorie des sites web d'informations.

Le site spécialisé, Wiwsport.com, occupe également une place de choix. En effet, ce site web d'informations sportives est classé à la 9e place. Les grands sites web comme Senego, Dakaractu, Senenews, Igfm, entre autres, figurent dans ce classement (voir capture).

Les sites d'informations générales se multiplient au Sénégal avec l'offre de contenus divers sur l'actualité nationale et Internationale. En quelques clics, l'internaute entre en contact direct avec l'actualité nationale et internationale. De plus, certains des sites sénégalais sont spécialisés ou généralistes. Chaque année, constate-t-on, des agences de notation délivrent des résultats d'enquêtes pour déterminer le niveau de pénétration de chacun de ces supports sur le niveau local ou international.

D'après des internautes, il est impossible de passer une journée sans consulter les contenus ou posts de Leral.net, sur ses différentes plateformes. Conscient de son apport dans le domaine, son top manager se donne de manière quotidienne, les moyens de sa politique d'information en ligne. En outre, dans sa quête permanente de la perfection, Leral.net met de manière régulière des articles bien recoupés, vérifiés et référencés.

Les efforts du Groupe Leral, consentis dans le domaine d'informations ont été régulièrement relevés à travers des études et rapports périodiques d'agences de notation, dont l'Observatoire sur les systèmes d'informations, les réseaux et les inforoutes, Socialnetlink, Alexa etc. Et depuis belle lurette, les études et rapports placent Leral dans une position de leader de la presse en ligne derrière Seneweb.

https://www.alexa.com/topsites/countries/SN

(Source : Léral, 29 avril 2022)

L'azerbaïdjanais Azercosmos et le suisse Signalhorn s'associent pour fournir des services par satellite en Afrique

Olivier SAGNA — 2022-04-29T18:14:44Z

La concurrence sur le segment des télécommunications par satellite en Afrique se renforce davantage. Des acteurs étrangers, attirés par la forte demande, investissent pour profiter des opportunités du marché.

L'opérateur de satellite azerbaïdjanais Azercosmos a annoncé, le mercredi 27 avril, avoir signé un accord de partenariat avec la société suisse Signalhorn. Les deux partenaires fourniront des services satellitaires ininterrompus, sécurisés et de haute qualité dans toute l'Afrique via la bande C du satellite Azerspace-1 d'Azercosmos.

Dans le cadre de cette collaboration, Azercosmos et Signalhorn utiliseront la plateforme de communication par satellite iDirect et le téléport de Signalhorn situé à Loèche en Suisse. Cela leur donnera le degré de flexibilité et d'agilité opérationnelles nécessaire pour fournir une connectivité Internet à haut débit à travers toute l'Afrique. Les deux sociétés comptent également fournir une large gamme d'applications satellitaires pour des projets humanitaires.

Cet accord intervient dans un contexte marqué par une forte concurrence sur le segment des télécommunications par satellite en Afrique, alors que la demande est très forte surtout en milieu rural. Dans son rapport « The Mobile Economy Sub-Saharan Africa 2021 », l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) indique que le taux de pénétration d'Internet n'est encore que de 28% en Afrique. Les opérateurs de télécommunications par satellite multiplient les investissements pour toucher les 206 millions de personnes qui ne sont toujours pas couvertes par les réseaux télécoms à haut débit.

« Notre collaboration avec Signalhorn renforce notre présence dans la région africaine et apportera une plus grande connectivité à cette région avec des solutions avancées, fiables et flexibles », a déclaré Mark Guthrie, directeur commercial d'Azercosmos.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 29 avril 2022)

Les États-Unis, la France et plus de 50 pays s'engagent pour un internet libre

Olivier SAGNA — 2022-04-29T17:59:17Z

Les États-Unis et 55 autres pays ont lancé, ce 28 avril, une initiative commune pour garantir un internet sûr et libre. Avec la signature de cette charte baptisée « Déclaration pour l'avenir d'internet », l'administration Biden veut réunir le plus de pays possibles autour d'une vision commune sur ce que doit être la toile de demain.

La « Déclaration pour l'avenir d'internet » contient plus de 20 « principes ». Dans cette charte, les signataires s'engagent, entre autres, à renforcer la démocratie en ligne en acceptant de ne pas fermer l'accès à l'internet. Les plus de 60 pays participants – dont la Grande-Bretagne, la France, l'Allemagne, le Japon, ou encore le Kenya et l'Ukraine – promettent de ne pas utiliser d'algorithmes pour espionner illégalement les citoyens et de ne pas mener de campagnes de désinformation pour influer sur des élections.

La Russie et la Chine pointées du doigt

Cette initiative se veut un contrepoids face à l'inquiétante montée de grandes puissances autoritaires, où l'accès à l'information numérique est restreint. L'enjeu est majeur, explique la Maison Blanche. Puisqu'il s'agit de repousser « l'autoritarisme numérique croissant », dont font preuve notamment la Chine et la Russie. Les équipes de Joe Biden ont travaillé pendant plusieurs mois à l'élaboration de cette charte.

Depuis l'invasion de l'Ukraine, le 24 février dernier, « la Russie a promu de manière agressive la désinformation dans son pays et à l'étranger, censuré les sources d'information sur internet, bloqué ou fermé des sites légitimes et est allée jusqu'à attaquer physiquement l'infrastructure internet en Ukraine », a dénoncé un haut responsable de l'administration Biden auprès de journalistes.

La nouvelle charte concoctée par Washington montre pourtant déjà ses limites : elle est non contraignante et des pays comme l'Inde, l'Indonésie ou le Brésil ne l'ont pas signée. Les défenseurs américains d'un internet libre attendent de Joe Biden surtout qu'il revienne sur la décision, prise sous la présidence de Donald Trump, de mettre fin à la neutralité du net. Le président s'y est engagé. Mais ses nominations pour les postes à la Commission fédérale des communications sont toujours bloquées au Sénat.

(Source : RFI, 29 avril 2022)