OSIRIS

Les filiales africaines de Maroc Telecom deviennent Moov Africa

Olivier SAGNA — 2020-12-31T23:55:00Z

Les onze filiales de Maroc Telecom en Afrique deviennent toutes Moov Africa à compter du 1er janvier 2021. Le groupe majoritairement détenu par l'émirati Etisalat évoque « un nouveau chapitre » dans son développement à l'international.

Présent au Maroc (marché domestique), au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire, au Gabon, au Mali, en Mauritanie, au Niger, en République Centrafricaine, au Tchad et au Togo, l'opérateur qui revendique « plus de 70 millions de clients » sur le continent veut ainsi réunir ses filiales « autour d'une identité commune ». « Cette nouvelle identité illustre la vision du groupe Maroc Telecom : ‘‘l'Afrique en mouvement'', qui réside dans le principe de partage du savoir-faire du groupe et sa capacité d'innovation au profit des pays dans lesquels il opère », lit-on dans un communiqué de presse.

Dirigé depuis sa création en 1999 par Abdeslam Ahizoune, le groupe a finalisé en 2019, l'acquisition de Tigo Tchad, la dernière en date, et table désormais sur la consolidation des positions de ses filiales africaines. Les revenus globaux de ces dernières représentent plus de 45 % du chiffre d'affaires semestriel consolidé de Maroc Telecom entre janvier et septembre 2020.

Nephthali Messanh Ledy

(Source : Financial Afrik, 31 décembre 2020)

Digitalisation bancaire : Un moteur à l'accélération du développement

Olivier SAGNA — 2020-12-31T18:45:00Z

Les banques classiques doivent prendre compte de l'impérieuse nécessité de digitaliser leurs offres de produits bancaires pour participer activement à l'accélération du développement, singulièrement les banques africaines.

C'est l'appel lancé lundi dernier par Amadou Fall, directeur de Helix technology management group, une société de technologie, de transformation digitale, de stratégie et de management, lors de la cérémonie de remise d'une distinction de prix de meilleure banque digitale United Bank for Africa (Sénégal) par Hélix technology management group.

A ce propos, il dira : « Nous sommes dans un environnement qui bouge vite et la technologie est à la base de tout cela. Et donc, ce bouillonnement de l'écosystème s'impose aux banques classiques pour faire un sursaut technologique permettant d'accélérer le développement à travers l'accompagnement par le financement des startup ». Mieux, souligne-t-il : « Aujourd'hui, l'Afrique doit aller vite pour accélérer son retard de développement. Et cela passe par les plateformes technologiques adaptées à nos réalités socioculturelles qui répondent au besoin de l'écosystème.

Et c'est ce que Helix propose aux entreprises en termes de besoins ». Les responsables de la Banque Uba Sénégal, à leur tour, diront : « Nous sommes très satisfaits de recevoir ce prix sanctionnant la meilleure banque digitale qui accompagne les startup ».

Et de poursuivre : « Cette distinction nous conforme dans notre stratégie consistant à pénétrer le marché, à soutenir les fintech et surtout à développer la transformation digitale ». Ils ont enfin laissé entendre qu'ils vont continuer à travailler pour digitaliser encore et encore leurs offres de produits, notamment pour le financement des startup.

Jean Pierre Malou

(Source : Sud Quotidien, 31 décembre 2020)

Création de groupes appelés « Flash-cas » : La CDP et le MEN rappellent aux élèves que de tels faits sont punissables

Olivier SAGNA — 2020-12-31T16:33:00Z

Face à des agissements déplorables de certains élèves sur Instagram consistant en la création de groupes appelés « Flash-cas », le Ministère de l'Éducation nationale et la commission de protection des données personnelles, s'insurgent contre de tels comportements. De tels faits constitutifs de divulgation des données personnelles « portent atteinte à l'image, à l'honneur et à la dignité de personnes qui en sont victimes », lit-on dans un communiqué commun.

Le Ministère de l'Éducation nationale et la Commission de Protection des Données personnelles rappellent aux élèves que « de tels faits contraires à la loi et aux bonnes mœurs sont punissables. En effet, la divulgation de données personnelles ayant, pour effet de porter atteinte à l'intimité de la vie privée d'autrui, est sanctionnée par les dispositions de l'article 363 bis du Code pénal. Par ailleurs, le traitement des données personnelles est encadré par la loi 2008-12 du 25 janvier 2008 portant protection des données à caractère personnel au Sénégal et les articles 431-14 et suivants du Code pénal », dit la même note.

Le Ministère de l'Education nationale entend faire appliquer les sanctions disciplinaires, sans préjudice des poursuites pénales prévues par la loi.
Du côté de la Commission de Protection des Données personnelles va continuer à assurer la protection de la vie privée et des données personnelles des jeunes, particulièrement les victimes de ce phénomène. Une demande formelle de suppression des pages « Flash-cas » va être envoyée à Facebook avec un signalement préventif pour bloquer ce genre de publications impliquant des élèves.

Les équipes du Ministère de l'Education nationale et de la Commission de Protection des Données personnelles « se mettent à la disposition de toute personne victime de ces publications pour l'exercice des voies de recours, conformément à la réglementation en vigueur », conclut la note...

(Source : Dakar Actu, 31 décembre 2020)

Flash- cas, le Ministère de l'Education nationale et la CDP vont appliquer des sanctions disciplinaires

Olivier SAGNA — 2020-12-31T16:31:00Z

La CDP et le ministère de l'éducation nationale ont manifesté leur volonté de mettre fin à » Flash- cas », ce nouveau phénomène imité d'une série télévisée de Marodi, Virginie.

C'est dans un communiqué conjoint que les deux structures ont déclaré avoir constaté des agissements déplorables sur Instagram consistant en la création de comptes appelés « Flash-cas ».

Dans le texte, elles déplorent de tels faits qui portent sur la divulgation de données personnelles portant atteinte à l'image, l'honneur et à la dignité des personnes qui en sont victimes.

Dans le communiqué, le Ministère de l'Education nationale (MEN) et la Commission de Protection des Données personnelles (CDP) rappellent aux élèves que de tels faits contraires à la loi et aux bonnes mœurs sont punissables.

En effet, la divulgation de données personnelles ayant, pour effet de porter atteinte à l'intimité de la vie privée d'autrui, est sanctionnée par les dispositions de l'article 363 bis du Code pénal. Par ailleurs, le traitement des données personnelles est encadré par la loi 2008-12 du 25 janvier 2008 portant protection des données à caractère personnel au Sénégal et les articles 431-14 et suivants du Code pénal.

Dès lors, d'une part, le département de Mamadou Talla entend faire appliquer les sanctions disciplinaires, sans préjudice des poursuites pénales prévues par la loi.

D'autre part, la Commission de Protection des Données personnelles va continuer à assurer la protection de la vie privée et des données personnelles des jeunes, particulièrement les victimes de ce phénomène. Une demande formelle de suppression des pages « Flash-cas » va être envoyée à Facebook avec un signalement préventif pour bloquer ce genre de publications impliquant des élèves.

Dans le communiqué, il est précisé que les équipes du MEN et de la CDP se mettent se mettent à la disposition de toute personne victime de ces publications pour l'exercice des voies de recours, conformément à la réglementation en vigueur.

Par conséquent, c'est un avertissement lancé aux potaches, fauteurs de trouble dans les réseaux sociaux, en divulguant des informations personnelles, actes punis par la loi sénégalaise.

(Social Net Link->https://www.socialnetlink.org/], 31 décembre 2020)

Redevances de fréquences : D- Médias sous menace de l'Artp pour 1,186 milliard Fcfa

Olivier SAGNA — 2020-12-31T16:28:00Z

Walftv n'est pas la seule télévision sénégalaise sous menace de l'Artp, la groupe de presse de Bougane Guèye Dany aussi risque de ne plus émettre.
Le Directeur général de l'Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes (Artp) menace de couper le signal au groupe D-Médias.
Abdoul Ly a servi une sommation au Directeur général du groupe D-Médias, Bougane Guèye Dany, pour qu'il paie les redevances de ses fréquences estimées à 1,186 milliard Fcfa.

Il s'agit selon l'ARTP, du coût de redevances des années 2017, 2018 et 2019. Et Bougane Guèye Dany a jusqu'à aujourd'hui (Jeudi 31 décembre 2020, Ndlr) pour payer sinon, le signal de son groupe de presse sera coupé. Mais, selon nos confrères de L'AS, Bougane Guèye Dany conteste le montant.

A l'en croire, la facturation de l'ARTP ne repose sur aucun élément. Affaire à suivre.

(Social Net Link->https://www.socialnetlink.org/], 31 décembre 2020)

ARTP-DMEDIA : Bras de fer autour de 1, 186 milliard : Bougane refuse de passer à la caisse

Olivier SAGNA — 2020-12-30T23:58:00Z

Le contentieux semble imminent entre l'Agence de régulation des télécommunications et des postes (Artp) et D-média de Bougane Guèye Dany. Selon les informations de Libération online, l'Artp réclame exactement au groupe de presse la rondelette somme de 1.186.170.362 Fcfa au titre des redevances 2017, 2018 et 2019. Or, D-média, qui a reçu une mise en demeure afin de solder la créance, affirme que cette facturation ne repose sur aucun élément objectif.
(Source : Sans Limites, 30 décembre 2020)

- Décembre 2020 / Régulation des télécoms

Kenya : pour Safaricom, la 5G n'est pas une priorité immédiate

Olivier SAGNA — 2020-12-30T18:58:00Z

S'assurer que tous les Kenyans accèdent d'abord à des services télécoms de qualité par la 3G et la 4G est le choix stratégique qu'a fait Safaricom. Alors que son partenaire technologique Huawei est toujours sous pression américaine, la société ne veut prendre aucun risque.

Selon Peter Ndegwa (photo), le PDG de Safaricom, le lancement immédiat de la 5G n'est pas pour demain chez l'opérateur de téléphonie mobile. Bien que la société télécoms vient d'achever la phase d'expérimentation de la technologie mobile, elle estime toutefois qu'il y a encore beaucoup à faire sur son réseau actuel pour améliorer l'accès des populations à des services de qualité.

« Nous l'avons testé (5G) dans ce pays. Nous discuterons du spectre avec le gouvernement en arrière-plan. Mais en termes d'immédiateté, nous n'avons pas l'intention à ce stade d'aller sur la 5G à court terme […] Il nous reste encore tellement de marge pour exploiter et utiliser pleinement la 4G avant de passer à la 5G », a déclaré Peter Ndegwa.

La 4G, lancée en 2015, avait fait exploser les revenus data de Safaricom qui étaient passés de 9,3 milliards de shillings (85 millions USD) en 2014 à 40,7 milliards de shillings fin mars 2015. Actuellement, 77% de la population kenyane est couverte par des stations de base 4G. Hormis la 4G, Safaricom voit également des marges à saisir dans la 3G. La société télécoms veut faire totalement migrer ses abonnés 2G vers la 3G.

La décision de Safaricom de ne pas investir immédiatement dans la 5G intervient alors que Huawei, le partenaire technologique choisi pour déployer le réseau ultra haut débit, rencontre toujours des difficultés dans ses activités avec la guerre technologique que lui livrent les Etats-Unis depuis mai 2019. Plusieurs marchés européens d'envergure lui ont d'ailleurs fermé leur porte.

(Source : Agence Ecofin, 30 décembre 2020)

Ultimatum de 24 heures : l'ARTP braque le groupe Wal Fadjri

Olivier SAGNA — 2020-12-30T16:26:00Z

L'Etat du Sénégal n'entend pas faciliter la tâche au groupe Wal Fadjri. Alors que l'on croyait la mise sous pression révolue, l'Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP) est revenu à la charge, cette semaine, pour exiger, sans explications, dudit groupe le paiement, sous 24 heures, de près de 169 millions de francs Cfa.

« Je vous invite à procéder au paiement de vos factures d'ici au 31 décembre 2020. A défaut, nous serons dans l'obligation d'user de tous les moyens légaux à notre disposition en cas d'espèce ». Ce n'est pas le Directeur général de l'Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP) qui tient ces menaces mais son agent comptable. A travers une « injonction de paye r », ce dernier, dans les habits d'un chef de l'Etat, exige sans explication du groupe Wal Fadjri le paiement de 168 millions 740 mille 248 francs CFA. « Votre structure ne s'est pas acquittée du paiement de ses factures pour un montant de 168 740 248 francs CFA », souligne le document.

Seulement, s'agissant des factures à payer en question, l'ARTP ne donne aucune indication, encore moins d'explication. Sont-elles de mars, d'avril, de 1902 ? Rien n'est précisé à part le montant à payer et l'ultimatum de 24 heures. Une aberration qui incite à penser qu'il s'agit d'une nouvelle provocation de l'autorité de régulation. En effet, en exigeant le paiement d'un montant aussi colossal en 24 heures, l'ARTP met d'énormes bâtons dans les roues du groupe de presse du Front de terre.

Pourtant, avec la pandémie du Coronavirus qui a déjà mis à rude épreuve de nombreuses entreprises, certains attendaient de l'Etat, à défaut d'être magnanime, de rester juste. Mais, c'était sans compter l'ARTP qui continue d'avoir le groupe de presse fondé par Sidy Lamine NIASS dans sa ligne de mire. Les Sénégalais se souviennent encore des menaces de fermeture, en plein scrutin référendaire, brandies par Abdou Karim Sall alors directeur général de l'Autorité de régulation. Cette tentative vaine, l'actuel ministre de l'Environnement était revenu à la charge au mois de mars 2017 avec un montant de 441 millions 900 mille 008 de nos francs facturé à l'époque à Sidy Lamine Niass qui avait refusé de payer.

Abdou Karim SALL partit, l'ARTP continue de braquer le groupe de presse. Et avec l'annonce de Macky SALL qui demande la régulation des sites d'informations, il semble que l'Etat veut limiter la liberté d'expression des opinions en commençant par la « voix des sans voix ».

(Source : Wal Fadjri, 30 décembre 2020)

Et voici… les principaux projets du Cameroun dans le secteur du numérique, des TIC, des Télécoms à l'horizon 2030 !

Olivier SAGNA — 2020-12-29T19:19:00Z

Si le Plan stratégique numérique 2015 – 2020 a eu du mal à dérouler et à concrétiser l'ensemble de ses projets et programmes, le Cameroun ne baisse pas les bras dans l'élaboration de sa stratégie de développement. Après le Document de stratégie pour la croissance et l'emploi (DSCE), inspirateur du Plan stratégique numérique 2015 – 2020, le Cameroun a présenté en novembre 2020 sa Stratégie nationale de développement 2020-2030, en abrégé SND30.

Cette nouvelle stratégie ambitionne de procéder à une transformation structurelle de l'économie camerounaise en opérant des changements fondamentaux dans les structures économiques et sociales afin de favoriser un développement endogène, inclusif tout en préservant les chances des générations futures. Le cap étant de faire du Cameroun, « un nouveau pays industrialisé ». La place et le rôle des TIC, des Télécoms et du numérique pour concrétiser cette ambition y sont clairement spécifiés.

Pour réussir cette transformation structurelle de l'économie camerounaise, dix secteurs sont mis en exergue et le numérique intervient en troisième position. Comme le relevait déjà le Plan stratégique numérique 2020 élaboré en 2015, la SND30 soutient que malgré l'importance des investissements réalisés au Cameroun, le niveau d'utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC) par les populations et les entreprises locales demeure très limité. Tout comme la vulgarisation, la diffusion, l'adoption et l'appropriation des TIC par les administrations publiques restent insuffisantes.

La SND30 reconnaît donc que dans le domaine du développement du numérique, « le Cameroun est confronté au double défi de son industrialisation accélérée et transformatrice de l'économie, d'une part, et de son insertion dans la dynamique des technologies de l'information et de la communication d'autre part, l'enjeu dans ce domaine étant la neutralisation de la fracture numérique ».

Pour relever ce défi, le gouvernement soutient qu'il s'avère indispensable de promouvoir une synergie d'actions et des partenariats stratégiques entre l'Etat et les grands opérateurs privés nationaux et internationaux.

Le développement des infrastructures numériques au centre des priorités

ICT Media STRATEGIES et Digital Business Africa ont épluché la SND30 et présentent les projets répertoriés qui pourraient intéresser non seulement les administrations et institutions partenaires, mais également ces grands opérateurs ou partenaires privés nationaux et internationaux souhaitant participer à la digitalisation des services et à une meilleure appropriation des TIC non seulement par l'ensemble des populations, mais également par les administrations publiques.

L'économie numérique, selon de nombreux experts, renferme trois piliers. Le premier, qualifié de cœur de l'économie numérique, repose sur le développement des infrastructures des communications électroniques large bande et des secteurs de l'informatique et de l'électronique, tandis que le deuxième et le troisième portent respectivement sur les activités nées du fait du développement des TIC et la transformation des secteurs d'activités existants, par l'intégration de l'usage des TIC.

Dans le domaine de l'économie numérique, la SND300 a focalisé sur le premier pilier concernant le développement des infrastructures des communications électroniques. Le Cameroun prévoit donc de reconfigurer l'écosystème numérique national, notamment par la restructuration du secteur en créant une société de patrimoine de l'infrastructure numérique ; de construire l'infrastructure numérique conséquente et de sécuriser globalement les réseaux.

En outre, le Gouvernement camerounais envisage la création des parcs et technopoles numériques en vue de développer la production des contenus numériques ; d'accroître et de diversifier les usages et services numériques et de développer la fabrication et l'assemblage des pièces et appareils numériques.

Enfin, une société de patrimoine de l'infrastructure numérique !

Point important à relever ici, la création prochaine d'une société de patrimoine de l'infrastructure numérique. Un vieux projet qui sort à nouveau des tiroirs, car le ministre d'Etat Bello Bouba Maïgari, alors ministre des Postes et Télécommunications, avait fait cette proposition en 2009. Il l'avait baptisé la Sitelcam, spécialisée dans le déploiement des infrastructures de télécommunications, y compris la fibre optique, au bénéfice de l'ensemble des opérateurs privés et publics. « Pour construire cette infrastructure (fibre optique, ndlr) de manière efficace et économique dans notre pays, et compte tenu d'une part de l'évolution technologique et des services, et d'autre part du principe de la séparation des cœurs du métier de transporteur de celui de la fourniture des services, la création de Sitelcam, qui établit et exploite le réseau national de transport en fibre optique, l'accès satellitaire et les points d'échanges, vise à nous faire tirer les bénéfices de tous les avantages susmentionnés », expliquait le ministre des Postes et Télécommunications de l'époque, Bello Bouba Maïgari, à ses pairs lors d'un conseil de cabinet en janvier 2009. Après son départ de ce département ministériel, le projet a été classé dans les tiroirs.

La société de patrimoine de l'infrastructure numérique évoquée dans la SND30 gardera-t-elle le même nom que la Sitelcam ? Rien n'est exclu ! Toutefois, cela implique que Camtel sera dessaisie d'une branche importante de ses revenus. Car elle reste à ce jour la seule entreprise détentrice de l'exclusivité du déploiement de la fibre optique interurbaine au Cameroun. Une position monopolistique parfois décriée par les acteurs du secteur qui accusent Camtel d'être à la fois grossiste et détaillant sur les services de la fibre optique, mais qui soutiennent que cette situation ne favorise pas le développement rapide des infrastructures numériques.

L'entreprise étatique a d'ailleurs restructuré son organigramme il y a quelques mois pour créer en son sein une Business Unit consacrée à la gestion et au déploiement de la fibre optique. L'aventure de la Business unit de Camtel consacrée au déploiement de la fibre optique ne fera donc pas de long feu, surtout si ce n'est pas elle qui est transformée en cette société de patrimoine de l'infrastructure numérique. Et surtout, cette société ôtera à Camtel un pan important de ses sources de revenus.

Cette information peut également donner des ailes aux entreprises nationales et internationales qui peuvent déjà se positionner pour travailler avec la future société de patrimoine de l'infrastructure numérique.

Au Tchad par exemple, dès la création de la société d'infrastructure de transmission des communications électroniques (Sitcom Tchad) en mars 2011, la société californienne STM Group s'était positionnée pour acquérir 51% de son capital contre 49% pour l'Etat tchadien. Ceci à la suite d'un appel à candidatures.

Au Gabon voisin, c'est le Français Axione, filiale de Bouygues Energie & Service, qui s'était empressé en avril 2015 d'être le partenaire de la Société de patrimoine des infrastructures numériques (Spin) pour l'exploitation, la maintenance et la commercialisation des deux réseaux de fibre optique, terrestre et sous-marin du pays. Ceci à travers un contrat de délégation de service public. Au Cameroun, le jeu semble encore ouvert !

Le programme numérique de la SND30 dont le calendrier de mise en œuvre va de 2021 à 2030 consistera donc à la réduction considérable de la fracture numérique notamment par la poursuite de l'expansion du réseau fibre optique ; à la construction de deux Datacenters et la mise en œuvre du système de gouvernance électronique (E-Government). Le montant prévu pour ce programme est de 250 milliards de francs Cfa et il est fort probable que la société de patrimoine l'infrastructure numérique à créer s'arroge une bonne partie de ce budget pour la concrétisation de ces projets.

Les infrastructures télécoms

Cette société, si elle est créée rapidement, s'occupera également des programmes des infrastructures télécoms inscrits dans le SND30. L'objectif ici étant de faciliter l'accès des TIC au plus grand nombre en assurant un espace numérique performant et sécurisé avec un indice d'accès moyen supérieur à 0,4.

Plus spécifiquement, relève la SND30, il s'agira de développer un écosystème numérique de dernière génération à travers le parachèvement des travaux de pose de fibres optiques notamment le projet National Broadband Network II, le projet de mise en Réseau National des télécommunications d'Urgence (RNTU), le projet Central African Backbone ainsi que la poursuite du déploiement du réseau hinterland de fibre optique pour permettre le raccordement des usagers à l'infrastructure déjà réalisée et de protéger les transactions de données.

La stratégie mise en œuvre en matière de TIC a également pour but de maîtriser les coûts de production des produits et services, et partant, de réduire les tarifs à l'utilisation généralisée des TIC par les citoyens sur toute l'étendue du territoire et assurer le maillage du pays en fibre optique. Les actions menées ont permis des avancées dont la construction de 12 000 Km de fibre optique.

La stratégie de développement des télécommunications repose ainsi donc sur le raccordement des ménages et des entreprises à la fibre optique déjà installée, sur la poursuite des investissements en vue de la modernisation des infrastructures, sur l'extension de la couverture géographique en matière d'infrastructures numérique, sur l'amélioration de la qualité du service internet et de l'offre de nouveaux produits plus attractifs, ainsi que sur le développement de l'économie numérique. Sur la base de ces hypothèses, le gouvernement camerounais envisage que branche des télécommunications devrait connaître une croissance de 6,4% à l'horizon 2030.

Modernisation de l'administration publique

Le gouvernement camerounais est également déterminé à rattraper son gros retard dans la digitalisation des services publics. En dehors des administrations comme la Direction générale des Impôts ou encore la direction générale des Douanes qui dématérialisent et digitalisent progressivement bon nombre de leurs services, les administrations publiques camerounaises doivent encore faire beaucoup d'efforts pour rattraper leur retard en matière de digitalisation et de modernisation de l'administration publique afin de faciliter la vie des usagers et des populationsqui sollicitent quotidiennement leurs services.

Le diagnostic du Président de la République, Paul Biya, en décembre 2015, reste d'actualité. Il affirmait alors avec force qu'« …il nous faut rattraper au plus vite notre retard dans le développement de l'Economie Numérique. Celle-ci est un véritable accélérateur de croissance, en plus d'être une véritable niche d'emplois nouveaux pour la jeunesse ».

Même la SND30 reconnaît que la faible efficacité de l'administration publique appelle la mise en œuvre d'une réforme globale du système dans le cadre d'une nouvelle gestion stratégique. A cet effet, les autorités publiques camerounaises entendent, dans un premier temps, améliorer la structure de l'administration publique par la mise à jour permanente de la stratégie générale des organisations afin d'en accroître la performance. La modernisation de l'administration publique se fera également par la digitalisation, la biométrie et l'archivage numérique, ainsi que la dématérialisation des procédures.

Digitalisation du cadastre

Cette dématérialisation des procédures sera mieux observée dans la gestion domaniale et cadastrale à l'horizon 2030. Car dans ce domaine, le gouvernement indique dans la SND30 qu'il entend poursuivre la modernisation de la gestion domaniale, cadastrale et foncière à travers la mise en place d'un vaste programme de digitalisation du cadastre, de sécurisation du domaine public et des documents fonciers.

Il s'agira de numériser tous les documents fonciers et de mettre en place un réseau informatisé entre les conservations foncières, au niveau national, en vue de la sécurisation des transactions foncières et du développement des activités économiques.

Par ailleurs, le gouvernement s'engage à faciliter l'accomplissement des procédures, à l'effet notamment d'en réduire les délais et les coûts et permettre aux citoyens et aux opérateurs économiques de profiter pleinement des opportunités et des incitations contenues dans la législation foncière et domaniale.

Pour mieux réussir cela, le Cameroun entend également finaliser la réforme foncière domaniale ; poursuivre la mise en œuvre du programme de constitution des réserves foncières et de création et d'aménagement des lotissements domaniaux ; alléger la procédure d'expropriation pour cause d'utilité publique et les modalités d'indemnisation à travers la réduction du nombre d'étapes conduisant à la signature du Décret d'indemnisation ; faciliter les procédures d'acquisition foncière et d'indemnisation pour les projets d'investissements publics ; et enfin mettre en place une base de données fiables, cohérentes, et pertinentes de la situation réelle du patrimoine immobilier de l'Etat notamment des terrains bâtis et non bâtis.

Tous des projets qui auront besoin de partenaires privés nationaux et internationaux, même si certaines entreprises ont déjà commencé à travailler avec l'administration camerounaise dans ce sens.

Décentralisation et « open government »

Le Cameroun étant engagé dans son programme de décentralisation qui a récemment connu un pas significatif avec la mise en place des régions et l'élection des conseillers régionaux et des présidents des régions, la participation effective et efficace de toutes les populations, et surtout des groupes vulnérables et marginaux, est une priorité et un défi majeur pour le gouvernement. La SND30 prévoit donc dans le cadre de la décentralisation une digitalisation accrue de la participation citoyenne dans le cadre de l'« open government ».

Il est attendu des textes particuliers pour définir les contours des projets concrets à mettre en œuvre dans le cadre de cet « open government ». Ceci afin de se conformer aux bonnes pratiques consacrées par la Charte africaine des valeurs et des principes de la décentralisation, de la gouvernance locale et du développement local.

Ces quelques projets constituent donc la boussole qui devra orienter l'action gouvernementale dans le secteur du numérique. Ils sont ceux que le gouvernement camerounais envisage de réaliser à l'horizon 2030, car inscrits dans sa Stratégie nationale de développement 2020-2030. Il n'est pas exclu qu'un nouveau Plan stratégique numérique adossé à cette SND30 soit mis sur pied pour apporter plus de détails et pourquoi pas inscrire de nouveaux projets subsidiaires, vu que Plan stratégique numérique 2015 – 2020 est arrivé à échéance avec des résultats plutôt mitigés.

Cette fois-ci, promet le Premier ministre, Chef du gouvernement, Chief Dr. Joseph Dion NGUTE, « conscient de l'ampleur des réformes et investissements planifiés dans la présente stratégie, qui marque une étape décisive de la marche du pays vers l'émergence, le gouvernement entend s'y consacrer pleinement en comptant sur le dynamisme du secteur privé, l'implication de la société civile, la mobilisation des populations et l'appui des partenaires économiques, techniques et financiers ». Vivement qu'il en soit ainsi !

Beaugas Orain DJOYUM

(Source : https://www.digitalbusiness.africa/, 29 décembre 2020)

Téléchargez la Stratégie nationale de développement 2020-2030 du Cameroun

Côte d'Ivoire/2021 : passage obligé par la télévision et la téléphonie

Olivier SAGNA — 2020-12-29T17:17:49Z

Extinction du signal de la télévision analogique. Mise en place d'une numérotation à 10 chiffres pour la téléphonie fixe et mobile. Alors que le développement des technologies et des normes s'accélère, le besoin de répondre aux exigences du marché se fait de plus en plus pressant.

Le secteur de l'audiovisuel est en pleine mutation. En 2021, le passage de la télévision analogique à la Télévision numérique terrestre (TNT) aborde un virage encore plus décisif. L'extinction de l'analogique démarre le 1er janvier et se poursuivra jusqu'à la fin du premier trimestre de l'année, a annoncé en décembre sur la première chaîne de télévision publique, le directeur général de la Société ivoirienne de télédiffusion (IDT), Adama Benoît Yéo.

Depuis le lancement officiel de la TNT en février 2019, une campagne d'information est organisée dans le District d'Abidjan et les régions du pays. Objectif : persuader les consommateurs à remplacer les équipements obsolètes par des récepteurs adaptés au nouveau système.

Selon le directeur, l'extinction du signal était prévue pour juin 2020. Mais la IDT a obtenu une dérogation pour le premier trimestre 2021. Cette autorisation a-t-elle provoqué une ruée vers les équipements conformes à la TNT ?

Les chaînes privées de la TNT en perte de vitesse

A ce jour, la Télévision numérique terrestre couvre plus de 60 % de la population. Un sondage a été réalisé en septembre dernier à Abidjan par l'entreprise française Médiamétrie. Elle révèle que les chaînes privées ivoiriennes de la TNT (A+ Ivoire, NCI et Life TV) représentaient 15,7 % des parts d'audience à cette période, avant de perdre du terrain et se retrouver en dessous de 9 % un mois plus tard. Au cours de la même période, les chaînes publiques – RTI1, RT2 et La3 – s'accaparaient plus de 15 % des parts d'audience. Quant aux chaînes étrangères, elle se maintiennent en tête avec plus de 70 % de l'audimat.

10 milliards de numéros pour les 50 prochaines années

Le 31 janvier 2021 à 00 heure, les numéros de téléphone fixe/mobile passeront de 8 à 10 chiffres. Par cette opération, l'ARTCI – Autorité de régulation des télécommunications/TIC – veut juguler la saturation constatée sur les capacités en ressources de numérotation.

Sur un marché de près de 24 millions d'habitants, le régulateur télécoms dénombre 37 millions de connexions mobiles actives. En sus, plusieurs clients ont deux cartes SIM.

Afin de tenir compte de ces évolutions, le nouveau Plan national de numérotation à 10 chiffres offrira une capacité de 10 milliards de numéros pour couvrir les besoins sur une durée prévisionnelle de 50 ans.

Au cours d'un point de presse tenu le 17 décembre, le ministre des Postes et de l'Economie numérique Mamadou Sanogo a indiqué que la première phase de tests réalisés par l'ARTCI a débuté le 10 novembre. Elle se poursuit jusqu'à la fin du mois. Une seconde phase est prévue en janvier, quelques jours avant le passage à la numérotation à 10 chiffres.

Anselme Akéko

(Source : CIO Mag, 29 décembre 2020)