OSIRIS

La digitalisation pour renforcer la compétitivité des économies

Olivier SAGNA — 2019-09-30T23:55:00Z

Dans le cadre de la conférence internationale sur les guichets uniques organisée du 17 au 19 septembre par l'Alliance africaine pour le commerce électronique (AACE), Isidore Biyiha , directeur de cette alliance s'est livré à la presse locale sur la question de la dématérialisation des procédures en Afrique en général et au Cameroun en particulier.

Les atouts de la numérisation sont indéniables. Ce n'est pas Isidore Biyiha qui en dira le contraire. Lui qui, dans la récente interview accordée à Cameroun Tribune, se réjouit de la valeur apportée par cette dématérialisation à travers la simplification des procédures et la réduction des coûts et des délais de passage des marchandises en territoire camerounais.

Cependant, pour lui, pas question de dormir sur ces lauriers. « Raison pour laquelle le guichet unique des opérations du commerce extérieur a opté pour un guichet unique intégral dont les résultats sont palpables dans l'amélioration de la compétitivité de l'économie nationale », a t-il dit.

D'ailleurs il considère que la digitalisation doit-être au début et à la fin du processus de renforcement de la compétitivité des économies. Cette interview a également été l'occasion pour lui de citer quelques recommandations allant dans ce sens.

Le directeur de l'AACE préconise notamment d'encourager les administrations des douanes à « mettre au point des procédures électroniques régionales en vue de fluidifier les opérations de transit dans la région. Notamment sur les corridors Douala-Bangui et Douala-Djamena ».

Pour plus d'efficacité dans ce processus de dématérialisation, il conseille aussi d'avancer vers un marché numérique en favorisant le développement des plateformes de commerce électronique. Mais aussi en étoffant et en modernisant les infrastructures matérielles et immatérielles.

« Il est également question de stimuler les compétences techniques et technologiques locales afin de maîtriser la mise en œuvre des systèmes d'information et le commerce des services électroniques en vue de l'émergence de l'économie numérique des pays africains », a t-il ajouté.

Tout en soulignant que le renforcement de la dématérialisation de ces projets nécessite un code de bonne conduite auquel doivent se soumettre toutes les parties prenantes. Revenant sur la 7ème conférence internationale des guichets uniques d'Afrique, elle visait l'amélioration de la fluidité des échanges à l'ère de la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA).

L'alliance chapeautée par Isidore Biyiha s'est donnée pour objectif de se servir des TIC pour affermir les échanges commerciaux. Pendant trois jours de conférence, il était question de statuer sur les technologies de guichet unique des différents pays et sur leurs processus de facilitation des échanges.

Il s'est agit aussi de récompenser les meilleurs startups pour l'innovation à travers l' « AACE-SWC startup innovation challenge », un concours international visant à identifier, primer et accompagner les meilleurs projets. Lesquels ont pour but l'amélioration des opérations du commerce international.

Aurore Bonny

(Source : CIO Mag, 30 septembre 2019)

Vers une plateforme de paiement numérique diversifié inclusif et pratique au sein de l'UEMOA

Olivier SAGNA — 2019-09-30T23:55:00Z

Une concertation régionale entre divers acteurs du système financier de l'Union économique et monétaire de l'Afrique de l'Ouest s'est ouverte lundi à Dakar en vue de « construire un écosystème de paiement diversifié, inclusif, pratique et efficient ».

La vision de la Banque centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) est de « mettre en place en 2020 une plateforme régionale permettant les échanges de compte à compte, quels que soient le type de compte, les acteurs, les instruments et les canaux de paiement utilisés, à travers le GIM-UEMOA », a indiqué le vice-gouverneur de la BCEAO, Abdoulaye Diop.

Il s'agit avec ce projet d'aller vers « l'adoption des services instantanés, disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 basés sur des exigences de qualité et de sécurité », a souligné le vice-gouverneur.

Telles sont selon Abdoulaye Diop les « caractéristiques essentielles de la future plateforme » qui va simplifier la vie des usagers.

« Les experts ont été unanimes pour dire que des paiements plus rapides sont importants pour améliorer les performances économiques des entreprises », a souligné le vice-gouverneur de la BCEAO, ancien ministre de l'Economie et des Finances du Sénégal.

Avec ce projet, le nouveau système viendra « compléter et enrichir les infrastructures financières de l'Union pour apporter aux populations des services de paiement de proximité à coût abordable, plus rapide, qui offrent une connectivité totale à tous les types de paiements numériques ».

Cela devrait contribuer au « renforcement de l'inclusion financière », a ajouté M. Diop.

« L'organisation de la présente concertation marque une étape capitale dans la conduite du projet d'interopérabilité des services financiers numériques et consacre la fin de la phase de cadrage, au cours de laquelle, la Banque centrale s'est investie, à travers les modalités de mise en œuvre du projet », a-t-il dit à l'ouverture officielle de la rencontre au siège de la BCEAO, à Dakar.

Le projet d'interopérabilité des services financiers numériques dans l'UEMOA, lancé depuis avril 2017, a permis selon Abdoulaye Diop d'identifier « les principales caractéristiques de la future plateforme, les attentes des acteurs ainsi que les défis à relever pour la construction d'un écosystème financier efficient et propice à la stabilité et à l'inclusion financière ».

Il s'avère toutefois nécessaire de relever « certains défis comme la sécurité globale du système qui doit être renforcée pour maintenir la confiance des usagers et la qualité des services », a indiqué Abdoulaye Diop.

Il y a également lieu « d'accorder une attention particulière à la protection des données personnelle des usagers, à la robustesse de la plateforme, à la lutte contre la fraude, le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme ».

Les travaux qui prendront fin mercredi permettront de finaliser le plan de développement du projet d'interopérabilité des services financiers numériques.

Pour le représentant-résident de la Banque africaine de développement (BAD) au Sénégal, Adam Amoumoun, le plan constituera le document de référence du projet et détaillera la stratégie de réalisation de l'interopérabilité des services financiers numériques de l'UEMOA, assortie de la feuille de route pour chaque acteur.

La réalisation de cette plateforme « est un pas majeur pour l'inclusion financière des populations », a-t-il relevé.

L'interopérabilité est généralement définie comme la capacité de plusieurs systèmes à échanger des informations entre eux sans restriction d'accès, selon la BCEAO.

(Source : APS, 30 septembre 2019)

Le vice-gouverneur de la BCEAO liste les défis du futur système interopérable de l'UEMOA

Olivier SAGNA — 2019-09-30T23:55:00Z

Le vice-gouverneur de la Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (Bceao) considère que le plan de développement et la feuille de route qui sortiront de la concertation régionale pour la mise en œuvre de l'interopérabilité des services financiers numériques dans l'UEMOA, traduiront les défis à relever avant et après le lancement du système interopérable.

Venu présider l'ouverture des travaux de la concertation régionale, ce lundi 30 septembre au siège de la BCEAO à Dakar, M. Abdoulaye Diop estime que ces défis concernent, en premier lieu, la sécurité globale du système.

Lancé depuis avril 2017, le projet d'interopérabilité a comme objectif principal de parvenir à la construction d'un écosystème de paiement diversifié, inclusif, pratique et efficient.

Il doit aboutir à l'adoption de services instantanés, disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, basés sur des exigences de qualité et de sécurité. En outre, il va simplifier la vie des usagers.

A cet effet, le vice-gouverneur de la BCEAO considère que la question de la sécurité globale du système doit être renforcée pour maintenir la confiance des usagers et la qualité des services.

Pour cela, il s'avère utile d'accorder une attention particulière à la protection des données personnelles des usagers, à la robustesse de la plateforme, à la lutte contre la fraude, le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, considère-t-il.

Dans cette dynamique, M. Diop pense que le deuxième défi porte sur la tarification des services interopérables et les commissions d'interchange, qui doivent être alignées sur les objectifs d'inclusion financière et de développement des services financiers numériques.

Il citera, ensuite, la qualité des services, notamment des réseaux de télécommunication, qui constituent l'autoroute de la digitalisation des services financiers.

En outre, poursuit le vice-gouverneur de la Banque centrale, la mise en œuvre d'une stratégie de communication coordonnée est également nécessaire pour renforcer l'adhésion de tous les acteurs et assurer l'intégration rapide de l'interopérabilité dans les usages.

Comme cinquième chantier, M. Diop le met sur l'adoption rapide du cadre réglementaire de l'interopérabilité, qui doit faciliter la concurrence équitable entre les acteurs et protéger les intérêts des consommateurs.

Sur cette lancée, il avance que la mise en place de la gouvernance du système constitue également un pré-requis essentiel. Sur ce point, ajoute le vice-gouverneur, le GIM-UEMOA doit accélérer ses chantiers de réforme institutionnelle et renforcer ses capacités techniques et opérationnelles.

C'est ainsi qu'il a engagé les services de la Banque Centrale à poursuivre les chantiers de modernisation continue des systèmes de paiement de l'Union, afin de les aligner sur les évolutions de notre environnement.

Pour lui, la dernière ligne droite du projet d'interopérabilité doit donc davantage mobiliser tous, aussi bien la Banque Centrale, le GIM-UEMOA, les Etats que les institutions financières pour le respect des engagements qui seront issus de la présente concertation qui doit prendre fin le 3 octobre 2019.

Bacary Dabo

(Source : All Africa, 30 septembre 2019)

« L'Afrique reste un marché toujours très important pour Huawei »

Olivier SAGNA — 2019-09-30T23:55:00Z

Rencontré à Shanghai, en marge de la 4ème édition de Huawei Connect, Steven Yi, le patron Afrique de Huawei, revient sur les enjeux de cette rencontre annuelle qui a rassemblé plus 32 000 participants. Dans cet entretien, il atteste de l'importance de l'Afrique dans la stratégie de Huawei. Et livre son point de vue sur les allégations d'espionnage, dont fait l'objet le constructeur chinois. Il revient aussi sur la relation entre l'actionnariat et le pouvoir chinois.

CIO Mag : Quelle est la place de l'Afrique dans la stratégie globale de Huawei ?

Steven Yi : Notre stratégie, en Afrique, consiste à utiliser les technologies de l'information et de la communication comme un socle à partir duquel viennent se greffer les industries. Cela facilite leur développement. Il s'agit d'améliorer l'efficacité et l'économie, mais aussi la vie quotidienne des peuples. Et Huawei entre dans une phase de croissance sur le continent, avec un développement très rapide. Nous espérons partager cette croissance avec les milliers de partenaires africains que nous accompagnons. Nous souhaitons que chacun d'eux puisse accéder au monde numérique, que chaque foyer, chaque organisation vive dans un monde interconnecté. L'Afrique reste toujours un marché très important, même si notre marge n'est pas autant élevée.

L'Afrique occupe une place centrale dans le management de votre groupe. Qu'est-ce qui explique cette marque d'intérêt ?

L'Afrique est un passage obligé dans la carrière de nos dirigeants. Notre politique interne consiste à choisir parmi ceux qui ont fait carrière dans des pays en situation plus difficile qu'ailleurs. Si l'Afrique peut maintenant être comparée au pays développés, l'économie du continent est encore un peu en retrait. Et, la mise à niveau des infrastructures reste d'actualité.

Chez Huawei, l'expérience africaine est valorisée. L'actuel directeur de l'Europe de l'Ouest et de l'Europe Orientale, ainsi que les PDG de Huawei France et Huawei Espagne sont tous passés par l'Afrique. Que ce soit pour la sélection des dirigeants ou la mise en place de notre stratégie, le continent africain est un marché très important pour nous. C'est un marché très stratégique.

Comment cela se traduit-il en termes d'affaires ?

L'Afrique représente aujourd'hui 5% de notre chiffre d'affaires mondial. Soit 5,8 milliards de dollars en 2018, pour les segments des terminaux et pour toutes les activités avec les opérateurs et les entreprises. Cela reste un marché très important.

Il y a 20 ans, nous nous sommes lancés dans le développement des pays africains et en Asie. Nous avons un attachement très profond pour l'Afrique. Et collaborons avec plus de 200 opérateurs de télécommunications. Aujourd'hui, plus des 2/3 de la population africaine utilisent des produits ou services fournis par Huawei. Pour nous rapprocher davantage de nos clients et partenaires, nous avons ouvert des bureaux de représentation dans les 54 pays africains. Notre effectif global est de 9 000 personnes, dont 75% d'Africains.

Huawei est le leader mondial dans la fourniture d'infrastructures télécoms et réseaux. Aujourd'hui, vous franchissez un nouveau cap avec les supercalculateurs, notamment avec le lancement d'Atlas900. Comment s'explique cette évolution ?

Notre Président l'a réaffirmé hier : là où il y a de la connectivité, il y a du calcul. Apporter de la puissance de calcul à nos partenaires sera la prochaine étape de notre stratégie. Et l'Afrique ne sera pas en reste. Mais pour revenir aux TIC de base, l'infrastructure est déjà devenue une plateforme sur laquelle les autres industries, les autres secteurs peuvent se développer. C'est surtout la demande en haut débit qui est devenue un besoin indispensable, comme l'électricité et l'eau.

S'il faut développer l'économie d'un pays ou du continent, il faut commencer par l'infrastructure. Les ponts et chaussées, c'était très important dans l'économie réelle. A présent, l'économie est davantage basée sur l'informatique. C'est alors tout aussi important de construire une autoroute de l'informatique. C'est même plus important, parce qu'on peut commencer par cela pour faciliter le développement de l'économie réelle.

Tout cela nécessite-t-il plus de formation au niveau local ?

Nous avons déjà formé 80 000 talents des TIC en Afrique et allons, à l'avenir, renforcer cet aspect. Nous avons d'ores et déjà signé des partenariats avec 300 universités africaines. Ce qui démontre notre volonté de participer au renforcement des capacités sur le continent.

Pour synthétiser, nous avons agi sur deux registres. Le premier a consisté à combiner les solutions innovantes avec les parties africaines. L'objectif a été de proposer, à nos clients et aux opérateurs, des outils très efficaces et à des coûts raisonnables, qui soient adaptés aux réalités de l'Afrique. Le deuxième plan d'action a été d'aider les pays africains à former des talents. Ces bases étant posées, nous sommes en mesure de croire que les technologies des TIC vont faciliter le développement économique en Afrique.

Il est reproché à Huawei un manque de transparence, et de graves soupçons d'espionnage pèsent sur votre groupe. Que répondez-vous à ces accusations ?

Pour l'heure, aucun gouvernement n'a pu fournir la preuve que ces allégations étaient fondées. Ni les Etats-Unis ni aucun autre gouvernement. Donc, parce qu'il n'y a pas de preuve, nous considérons que ces arguments sont infondés. C'est pour cela que nous dénonçons ce genre d'accusations. Ceux qui véhiculent ces propos ne connaissent pas Huawei en tant qu'entreprise. A contrario, ceux qui ont compris comment fonctionne le système d'actionnariat de Huawei peuvent conclure que ce n'est pas une entreprise susceptible d'effectuer ce type d'action.

En interne, la protection des données et de la vie privée est l'ultime priorité de notre entreprise. Durant les trente dernières années, nous avons maintenu un bilan parfait au niveau de la cybersécurité. Nous n'avons jamais eu un seul incident dans le domaine de la sécurité. Nos produits et solutions sont testés par des organisations au Royaume-Uni, en Allemagne, en France. Ce sont des institutions qui mènent des tests réguliers. Et toutes produisent des rapports avec des résultats très positifs. Pour être transparent, nous avons fourni nos codes sources à ces organisations, lesquelles ont effectué des tests parmi les plus élevés au niveau de toute l'industrie.

Au cours de ces trente dernières années, il n'y a pas eu une seule entreprise au monde qui ait éprouvé le même niveau d'exigence de test que Huawei. Nous sommes conscients du fait qu'étant une entreprise chinoise, certains puissent avoir des idées reçues à notre sujet. C'est pour cela que nous avons fait tous les efforts pour passer et réussir ces batteries de tests. Cela nous a permis d'améliorer nos performances dans ce domaine. La mise en place des priorités a aussi permis d'édifier des règles internes strictes. Et ce, dans le domaine de l'architecture de gestion, dans le travail quotidien de tous nos employés et s'agissant de la gestion de leur comportement. Je ne pense pas qu'il y ait une autre entreprise qui ait effectué et intégré, autant que Huawei, ces stratégies et méthodes.

Pour la gestion externe, ce dont Huawei est convaincu, c'est d'avoir des standards uniformisés. Par exemple, le Règlement général sur la protection des données (RGPD) est une très bonne pratique parce qu'auparavant, les interprétations au niveau de la sécurité différaient. Alors qu'aujourd'hui, tout le monde se conforme à ce règlement unique.

Justement, comment fonctionne alors Huawei. Et quelle est la nature des relations avec le pouvoir chinois ?

La structure d'actionnariat de Huawei est détenue, à 100%, par ses 96 milles employés. Ils ont utilisé leur fonds propre pour acheter les actions. Certains ont même emprunté de l'argent auprès de leurs banques. Il n'y a donc aucune raison d'être accusé de quoi que ce soit. Car sinon, ce serait l'entreprise, soit les employés, qui en pâtiraient et perdraient leur travail. Nous n'avons jamais entrepris ce genre d'action et n'avons pas l'intention de le faire.

M. Zen, le fondateur de l'entreprise, a, à plusieurs reprises, confirmé devant les médias que le gouvernement chinois n'avait jamais exigé quoi que ce soit de la part de Huawei. Et si d'aventure, une requête en ce sens était formulée, l'activité de l'entreprise serait immédiatement stoppée.

Nous sommes une entreprise chinoise et respectons les lois et les régulations chinoises. Nous payons des impôts. Ce sont les seuls liens avec le gouvernement. Et nous sommes les seuls et les premiers à proposer des accords de non-espionnage avec les gouvernements. Nous ne pensons pas que les autres entreprises, surtout les américaines, puissent se prévaloir du même niveau d'exigence.

Nous sommes plus que jamais concentrés sur nos objectifs et l'amélioration de nos performances. Pour l'heure, nous sommes déjà le deuxième fabriquant au monde de terminaux mobile. Et selon les statistiques, au premier semestre de cette année, nous sommes passés devant Apple.

Propos recueillis par Mohamadou Diallo à Shanghai

(Source : CIO Mag, 30 septembre 2019)

UEMOA : Le projet d'interopérabilité des services financiers numériques entre dans sa phase finale

Olivier SAGNA — 2019-09-30T23:55:00Z

Le projet d'interopérabilité des services financiers numériques de l'UEMOA dont l'aboutissement du processus est prévu en juin 2020, et qui va permettre de construire un écosystème de paiement diversifié, inclusif, pratique et efficient, avance à grands pas.

Son plan de développement va entrer dans sa phase finale avec le lancement de la concertation régionale sur le projet, ce lundi 30 septembre au siège de la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (Bceao), à Dakar.

Le vice- gouverneur de la Banque Centrale, M. Abdoulaye Diop qui a ouvert les travaux, estime que le plan, qui constitue le document de référence du projet, détaillera la stratégie de réalisation de l'interopérabilité des services financiers numériques dans l'UEMOA, assortie de la feuille de route pour chaque acteur.

Selon lui, la présente concertation marque une étape capitale dans la conduite dudit projet d'interopérabilité, lancé depuis avril 2017, et bénéficiant de l'appui de partenaires comme la Banque africaine de développement (Bad) et la Fondation Bill & Melinda Gates.

M. Diop de souligner que ce conclave qui prend fin le jeudi 3 octobre 2019, consacre en effet la fin de la phase de cadrage, au cours de laquelle, la Banque Centrale s'est investie, à travers une démarche participative, à définir les modalités de mise en œuvre du projet.

Pour lui, l'adoption de services instantanés, disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, basés sur des exigences de qualité et de sécurité, constituent des caractéristiques essentielles du futur système. En outre, elle simplifie la vie des usagers, résume-t-il.

Cette présente concertation enregistre, entre autres, la participation des autorités de régulation des télécommunications, banques, les trésors nationaux, établissements de crédit et systèmes financiers décentralisés, des établissements de monnaies électroniques et des services postaux.

Grâce à vos propositions pertinentes, leur dira le vice-gouverneur de la BCEAO, vous avez traduit la vision de la Banque Centrale, qui est de : « mettre en place, en 2020, une plateforme régionale permettant les échanges de compte à compte, quels que soient le type de compte, les acteurs, les instruments et les canaux de paiement utilisés, à travers le GIM-UEMOA ».

M. Abdoulaye Diop de rappeler que ce nouveau système viendra compléter et enrichir les infrastructures financières de l'Union (SICA-UEMOA et STAR-UEMOA) pour apporter aux populations des services de paiement de proximité à coût abordable, plus rapide, qui offrent une connectivité totale à tous les types de paiements numériques.

Ce qui, à son avis, contribuera ainsi au renforcement de l'inclusion financière.

Pour le Représentant résident de la BAD au Sénégal, M. Adam Amoumoun, ce projet parait ambitieux et complexe mais il est d'une importance capitale. « Il vise l'inclusion financière de l'Union à travers le développement de l'écosystème des services financiers et l'intégration régionale de tous les moyens de paiement. Sa portée des impacts sur le développement est d'une envergure majeure ».

Pour lui, grâce au leadership de la BCEAO, l'UEMOA, à travers ce projet est sur le point de concrétiser une initiative unique en son genre en Afrique.

Avant de confier que l'engagement de la BAD dans ce partenariat avec la BCEAO témoigne de sa confiance dans la capacité de l'institution à mener à bien cette innovation.

M. Amoumoun souligne que à la BAD nous demeurons convaincu, au regard de la forte implication à tous les niveaux de la BCEAO, que le projet d'interopérabilité sera une belle réussite et qu'il apportera une contribution majeure au développement économique et social de l'Union.

Il a ainsi saisi cette opportunité pour saluer tous les acteurs de l'écosystème malgré leurs divergences supposées tant sur leur modèle d'affaire que sur leur niveau de préparation technique et ils vont mettre ensemble leurs efforts pour la réussite du présent projet.

« Nous sommes convaincus que les conclusions qui sortiront de cette concertation régionale permettront d'élaborer une feuille de route viable et d'enclencher la phase d'exécution du projet pour que l'inclusion financière des populations encore exclus des services financiers décentralisés et des banques, soit une réalité ».

Surfant sur cette vague d'optimisme, le Directeur général de la stabilité et de l'inclusion financière, par ailleurs, président du Comité de pilotage du projet,rappelle que cette rencontre s'inscrit dans la droite ligne de la démarche participative que la BCEAO a toujours adoptée.

M. Ousmane Samba Mamadou assure que cette concertation qui se déroule sur quatre jours consacre une première partie à des sessions plénières qui pourront permettre de mesurer l'état d'avancement du projet sur les résultats de l'étude de marché réalisée au regard de l'interopérabilité de tous les paiements numériques.

A l'en croire, les plénières vont se pencher également sur les résultats des réflexions menées par les trois groupes thématiques mis en place notamment sur les règles fonctionnels, sur le modèle économique, sur l'architecture technique de la plateforme.

D'après lui, les travaux se poursuivront en atelier pour approfondir les pistes de réflexion qui ont été identifiées au cours des séances plénières ; pour également échanger sur la planification de l'inter change sur les services susceptibles d'être fournis à titre gratuit.

Il sera aussi question de discuter sur la stratégie de présentation de l'interopérabilité ainsi que la feuille de route des acteurs dans la perspective du lancement des premiers services.

Toutes ces discussions feront l'objet d'une restitution, en session plénière, le jeudi 3 octobre.

Le projet d'interopérabilité des services financiers numériques de l'UEMOA, est conduit par les services de la Banque Centrale à travers sa direction de l'inclusion financière et la collaboration de GIM-UEMOA, sous la supervision générale de son PCA qui est également Conseil spécial du gouverneur.

De l'avis de Ousmane Samba Mamadou, le moment est d'avancer sereinement pour l'aboutissement du processus prévu en juin 2020.

Bacary Dabo

(Source : All Africa, 30 septembre 2019)

Soudan : Sudasat veut lancer son service de connectivité adossé sur le satellite Arabsat A6 le 1er novembre 2019

Olivier SAGNA — 2019-09-30T17:43:51Z

Le groupe Sudatel Telecom compte lancer son service de connectivité Internet adossé sur les capacités du satellite Arabsat 6A le 1er novembre 2019. Khalid Ehaimer, le directeur général de sa filiale Sudasat, l'a dévoilé dans un entretien accordé au site satelliteProMe. Il s'agit du fruit d'un partenariat signé, en avril 2019, avec Arabsat afin d'utiliser ses répéteurs en bande Ka.

« Nous avons l'intention de changer la manière dont nous faisons les affaires au Soudan […] Avec les bandes Ka et C et Ku, nous espérons pouvoir proposer une gamme de services plus large à nos clients. Nous ne voulons pas simplement être un fournisseur de services ; nous voulons être connus comme un opérateur de réseau VSAT […] la bande Ka est une évolution et peut être gérée via des terminaux plus économiques et plus petits. Nous pourrons atteindre des zones impossibles à atteindre auparavant, y compris le nord-ouest du Soudan. Nous espérons atteindre 100 % de la population soudanaise et offrir des services à un tiers du prix actuel », a déclaré Khalid Ehaimer.

Avec la bande Ka, Sudasat annonce le lancement de nouveaux services tels que WiFiSAT, ProSAT, VoIPSAT, IoTSAT, NomadSAT et GoSAT.

« Nous ne pouvions pas les déployer auparavant avec la bande C, car c'était une proposition coûteuse. La bande C est d'abord une ressource limitée, et la nature de la technologie la rend plus chère. La maintenance d'un satellite en bande C est énorme pour un opérateur et le coût par MHz est très élevé », a expliqué Khalid Ehaimer.

(Source : Agence Ecofin, 30 septembre 2019)

Madagascar : Telma est opposé à la libéralisation du marché de la fibre optique initiée par le gouvernement

Olivier SAGNA — 2019-09-30T17:41:44Z

Le groupe télécom malgache Telma, par la voix de son administrateur directeur général, Patrick Pisal Hamida (photo), s'est exprimé sur la libéralisation du secteur de la fibre optique initié, en mai 2019, par le gouvernement, pour faire chuter les coûts d'accès au haut débit.

Lors d'une conférence de presse, le 27 septembre 2019, le patron de Telma, qui a qualifié le nouveau décret modifiant et complétant certaines dispositions du décret N°2014-1652 du 21 octobre 2014 portant cadrage de la mutualisation dans le secteur des Télécommunications de « fausse bonne idée », a plutôt préconisé une baisse du droit d'accises.

Selon Patrick Pisal Hamida, « Internet est aujourd'hui un luxe parce qu'il est taxé comme un produit de luxe ».

Pour lui, « pour toute réduction de 1 % des droits d'accises, Telma baissera de 10 % le prix de la fibre optique grand public […] Partout en Afrique où les télécommunications sont taxées, l'usage est faible. L'enjeu, c'est de faire baisser les prix […] La semaine dernière, le ministre de tutelle s'est engagé à aider les opérateurs téléphoniques. Nous lui demandons d'aller jusqu'à 5 % de baisse des droits d'accises afin de réduire de 50 % le prix de la fibre optique […] Madagascar est aujourd'hui soumis à 20 % de TVA et 8 % des droits d'accises, pour un taux de pénétration inférieur à 30 %. Nous devrions aujourd'hui être à 60 % ».

Dans l'ancien décret, un alinéa de l'article 4 interdisait aux opérateurs titulaires de licence de « construire, installer ou de déployer de nouvelles capacités de transmission de fibre optique dupliquant les liaisons nationales existantes ».

D'après Patrick Pisal Hamida, libéraliser le marché de la fibre optique pour que les concurrents déploient l'infrastructure télécoms sur le même territoire n'est pas viable. Il considère la mutualisation des infrastructures plus intéressante.

« Oui, nous sommes dans une position dominante actuellement, mais c'est parce que nous avions investi pendant que les autres n'ont rien fait », a-t-il souligné en invitant les autres opérateurs télécoms à s‘intéresser aux 5 000 km qui restent à couvrir sur l'ouest de l'île.

(Source : Agence Ecofin, 30 septembre 2019)

Fracture Numérique : Le grand retard de connectivité de l'Afrique en chiffres

Olivier SAGNA — 2019-09-30T15:19:03Z

L'Afrique souffre de la fracture numérique. Alliance for Affordable Internet (A4AI) vient de publier une étude avec une nouvelle norme : Meaningful connectivity (Connectivité significative, Ndlr), qui mesure non seulement si une personne a accès à Internet, mais aussi la qualité de la connexion dont elle dispose. Et le moins que l'on puisse dire est que l'Afrique est véritablement à la traîne.

Que ce soit le temps de latence, le coût ou encore l'accès à l'Internet, le web, en Afrique, reste un luxe trois décennies après sa création. Alors que la moitié de la population mondiale est en ligne, il existe d'énormes disparités dans la qualité de l'internet, suivant que l'on vit en Europe ou en Afrique. La preuve par l'écart de connectivité entre le Nord et le Sud, que nous vous proposons ci-dessus.

1/7 – La vitesse de téléchargement médiane pour un utilisateur en Afrique est plus de sept fois inférieure à celle d'un utilisateur en Europe occidentale : 0,82 Mbps contre 7,06 Mbps.

14 minutes, 9 secondes – Durée approximative du téléchargement d'un clip YouTube de 10 minutes en définition standard avec la vitesse de téléchargement médiane pour un utilisateur en Afrique – passage à 1 heure et 25 minutes pour la HD.

36,3% – Pourcentage de ménages dans les pays en développement dotés d'un ordinateur – contre 83,2% de ménages dans les pays développés (Union internationale des télécommunications)

4 sur 10 – Nombre d'utilisateurs des économies émergentes qui vont en ligne sans accès à un ordinateur ou une tablette à la maison (Pew Research Center)

373 USD – Montant que le contribuable américain moyen paierait pour 1 Go de données s'il dépensait la même partie de son revenu mensuel en données que l'utilisateur africain moyen (A4AI).

(Source : Innovafrica, 30 septembre 2019)

Africa TechUp : Des filles formées au big data et à l'IA !

Olivier SAGNA — 2019-09-30T15:02:24Z

Dans le cadre de ses tournées en Afrique, Africa TechUp Tour a tenu un bootcamp à l'école IAM de Mermoz pour relever le défi de la connaissance sur le continent dans le domaine du big data, blockchain, intelligence artificielle.
Face au gap technologique sur le continent l'édition 2019 se focalise sur l'intelligence artificielle avec un clin d'œil à la big data afin de résoudre les problématiques en Afrique tout en associant les femmes à la formation technologique. L'étape de Dakar constitue une occasion pour les étudiants de mettre en application les connaissances apprises.

(Source : Social Net Link, 30 septembre 2019)

Le passage de la rhétorique à des actes ingénieux sauverait l'économie numérique de l'Afrique centrale

Olivier SAGNA — 2019-09-30T14:58:21Z

Il est urgent de rompre avec les approches génériques et improductives des transformations numériques en Afrique Centrale qui n'ont engendré aucun changement réel sur le terrain au cours des deux dernières décennies et d'agir sur la base d'un nouveau paradigme qui encouragerait le développement durable dans la sous-région, ont affirmé des experts.

Cette demande a été formulée lors d'un débat de haut niveau sur l'économie numérique en Afrique Centrale, qualifiée de moins avancée sur le continent, au premier jour de la 35e session du Comité Intergouvernemental des Hauts Fonctionnaires et d'Experts (CIE) de la Sous-Région.

La conférence a réuni plus d'une centaine de hauts responsables politiques, d'experts des secteurs liés à la productivité numérique, de champions du secteur privé, d'universitaires, d'entrepreneurs jeunes et femmes et des médias à Malabo, la principale ville insulaire de la Guinée Equatoriale.

Un échantillon représentatif des hauts fonctionnaires et d'experts a déclaré qu'il était temps de se concentrer sur une vision et un plan d'action concrets pour les transformations numériques dans la sous-région, de sorte que vingt ans après, les États membres ne se retrouvent pas à tenir le même discours pâle qui a caractérisé les réunions d'une telle importance au cours des deux dernières décennies avec peu d'indices pour agir.

Les intervenants ont activement fait campagne pour un renforcement des capacités en matière d'analyse factuelle et de préparation systématique de projets, pour des politiques cohérentes et la coordination des interventions gouvernementales dans la sous-région, ainsi que pour une volonté politique sans précédent pour le passage au numérique.

Mme Reine Mbang Essobmadje, PDG de la société de politique et de stratégie numériques – Evolving Consulting -, qui est également présidente de la Commission économique du Groupement interpatronal du Cameroun (GICAM, en français), a soutenu que l'Afrique Centrale avait grand besoin de stratégies soigneusement conçues et applicables pour la transformation numérique et non d'une approche hasardeuse.

Elle a exhorté les gouvernements à travailler avec le secteur privé pour mettre en œuvre les recommandations issues de toute une série d'études intéressantes qui ont pris de la poussière sur des étagères et à envisager une intégration du secteur informel en tant que principal levier de l'économie numérique.

“Comme dans tous les autres secteurs, le leadership est important pour faire avancer les choses”, a-t-elle soutenu, affirmant que sans un leadership engagé, ce qui a provoqué une stagnation dans d'autres secteurs conduirait aux mêmes résultats dans la marche vers l'économie numérique

Les experts et les hauts fonctionnaires ont plaidé pour des incitations intelligentes, y compris des exonérations fiscales, pour l'importation d'équipements en vue d'une productivité axée sur le numérique, sur la base d'une analyse coûts-avantages complète en phase avec le contexte local.

À cet égard, le représentant de l'Union Internationale des Télécommunications (UIT) pour l'Afrique Centrale et Madagascar, M. Jean-Jacques Massima Landji, a déclaré que “si nos gouvernements n'encouragent pas les instruments de l'économie numérique, en réduisant leur taux d'imposition, nous raterons la quatrième révolution industrielle ».

Il a décrié un régime fiscal trop rigoureux sur les biens numériques, qui devraient être considérés comme un pivot pour la création de valeur ajoutée dans le secteur manufacturier et les services, ce qui pourrait alors procurer de meilleures sources de taxe sur la valeur ajoutée.

Abondant dans le même sens, M. Jean-François Le Bihan, Directeur des politiques publiques pour l'Afrique subsaharienne de la GSM Association (GSMA), a déclaré qu'une taxation excessive des produits numériques, qui stimulent l'activité économique dans son ensemble, s'avèrerait contre-productive.

Une motion a été présentée pour une révision des lois et réglementations en vue de protéger le décollage en douceur de l'économie numérique, accompagné par des institutions appropriées pour diffuser le progrès, ainsi que pour des visions communes de l'ère numérique dans les différents pays.

M. Norberto Bartolomé Monsuy, Conseiller auprès de la Présidence de la Guinée Equatoriale pour la numérisation, a déclaré que le gouvernement de son pays est en train d'adopter des stratégies visant à stimuler les investissements privés dans l'économie numérique et était déjà en train de consulter ses régulateurs des télécommunications et ses compagnies de téléphonie pour faire baisser les tarifs de la téléphonie mobile dans le but de stimuler l'économie numérique.

« Notre sous-région est l'une des plus petites du monde, il est donc temps de rompre nos cloisonnements et de travailler en équipe », a-t-il déclaré, lors d'un plaidoyer franc pour l'intégration régionale dans tous les domaines, mais plus encore dans l'écosystème numérique.

Les experts et les participants de l'auditoire se sont prononcés contre des recommandations générales sur l'économie numérique en Afrique Centrale, mais pour des modèles applicables.

À cet égard, certains éléments d'un modèle éventuel ont été proposés, notamment : des cadres nationaux et réglementaires solides et cohérents qui soutiennent l'innovation et le développement de l'esprit d'entreprise ; le développement d'infrastructures à large bande et d'infrastructures voisines pour “parcourir la dernière ligne droite” offrant un accès adéquat à tous les segments de la société ; des services abordables pour élargir la communauté d'utilisateurs et accroître la pénétration d'Internet ; l'éducation et la formation sur le numérique pour faire en sorte que l'économie numérique ne reste pas un luxe dont jouit un petit nombre ; l'ancrage des transformations numériques sur des dispositifs et des secteurs économiques (tels que l'agriculture, l'éducation, le commerce, la santé, la production industrielle, les finances, la culture, l'information et la communication) ; la prise des mesures pour faire des STEMS le point de mire des activités éducatives et la création de pôles d'innovation numérique pour faire en sorte que l'Afrique centrale intègre la ligue des créateurs de produits de la connaissance et ne reste pas un simple consommateur.

Pour dire les choses simplement, le Vice-président de la Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale (BDEAC), M. Marcel Ondele, a déclaré que le monde disposait de suffisamment d'argent pour financer les bons projets et a appelé l'Afrique Centrale à améliorer la bancabilité de ses projets si elle veut promouvoir l'économie numérique.

Les États membres ont noté que les programmes d'ajustement structurel en cours visant à rétablir la stabilité macroéconomique dans la sous-région limitent la capacité des gouvernements à investir massivement dans le secteur. Ils ont souligné la nécessité de créer l'espace fiscal nécessaire pour promouvoir les transformations numériques en Afrique Centrale.

Abel Akara Ticha, chargé de la communication du Bureau Sous-Régional pour l'Afrique Centrale de la CEA

(Source : Digital Business Africa, 30 septembre 2019)