OSIRIS

Les applications mobiles au service des entreprises

Olivier SAGNA — 2016-04-30T23:08:00Z

La place qu'occupent les applications mobiles dans le développement des entreprises aujourd'hui n'est plus à démontrer, selon les experts réunis hier, vendredi 29 avril, au siège de Jovago.com. De la collaboration, en passant par le renforcement de la productivité jusqu'à la satisfaction de la clientèle, les entreprises tirent profit de ces applications.

A cette époque où l'utilisation des téléphones mobiles fait partie du quotidien de presque toutes les personnes, les entreprises, elles aussi en tirent profit avec les applications mobiles qui permettent aux clients de faire leurs commandes ou leurs réservations d'hôtels en ligne. C'est sur un tel sujet, notamment « la place des applications mobiles dans le développement de l'entreprise » que des experts discutaient hier, vendredi 29 avril, au siège de Jovago.com, un site de réservation d'hôtels en Afrique.

Selon, ces experts, les applications mobiles permettent, « en plus de favoriser la collaboration, de stimuler la productivité, améliorer la différenciation ainsi que l'engagement et la satisfaction des clients et des citoyens ». C'est pourquoi dans ses propos, le directeur Afrique de l'Ouest et du Centre de Jovago.com, Guillaume Pépin, a fait savoir que « l'application mobile offre de la flexibilité et de la souplesse à l'entreprise ». Il ajoute qu'avec une application mobile, le métier, l'achat ou la réservation d'une chambre devient plus simple. Parlant du site ou de l'application, Jovago.com, il a fait remarquer que « cela permet d'échanger sur le site les paramètres clés, les prix de la disponibilité, les réservations et va simplifier la vie de l'hôtelier et par conséquent contribuer à développer l'activité d'une entreprise hôtelière ».

Et pour le directeur général de Jovago.com, Paul Midy, avec le site, « il s'agit de démocratiser le voyage, promouvoir la destination sénégalaise, promouvoir aussi toutes les destinations africaines ».

Au cours du débat aussi, les experts ont relevé que les entreprises ont pleinement conscience de l'importance et de l'efficacité des applications mobiles pour créer de la valeur. Cependant, avec l'intégration de la technologie mobile dans l'environnement aboutissant à la diversité des applications mobiles, les entreprises devront veiller à la sécurité des données pour ne pas réduire les performances qui pourraient frustrer les utilisateurs et engendrer une mauvaise expérience d'utilisation.

Mariame Djigo

(Source : Sud Quotidien, 30 avril 2016)

L'AUF lance EllesGorithme, un Concours d'applications destiné aux femmes francophones

Olivier SAGNA — 2016-04-30T18:19:00Z

L'Agence universitaire de la francophonie (AUF), par l'intermédiaire de l'Institut de la francophonie pour l'ingénierie de la connaissance et la formation à distance (IFIC) lance, à l'occasion de la journée internationale des femmes, le concours EllesGorithme destiné aux femmes francophones, sans distinction de pays, en vue de promouvoir le développement d'applications mobiles en langue française dans le domaine du numérique éducatif.

Objectif général

L'objectif général de ce concours est d'apporter un appui à la création d'applications mobiles par des femmes, dans le domaine du numérique éducatif et en langue française. Les trois meilleures réalisations recevront un prix et leur promotion sera assurée par l'IFIC.

Critère d'éligibilité

Être une femme

Candidature

Le concours se déroule en deux temps, une phase d'éligibilité et une phase de réalisation des projets éligibles.

Chaque candidate présentera un projet complet d'application mobile en relation avec le numérique éducatif : simulation, jeu sérieux, tutoriel, outil interactif, etc.

À l'issue de la première phase, cinq projets seront déclarés éligibles et donneront lieu à un développement complet.

Soumission des candidatures

Les intéressées adresseront leur candidature via la plateforme http://formulaires.auf.org, en téléchargeant le formulaire dûment rempli. Les candidatures doivent être transmises avant le 8 juin 2016 (minuit GMT +1), délai de rigueur.

(Source : Social Net Link, 30 avril 2016)

Yaya Abdoul Kane au Sommet mondial de la Société de l'information, lundi

Olivier SAGNA — 2016-04-29T23:28:00Z

Le ministre des Postes et des Télécommunications, Yaya Abdoul Kane, se rendra à Genève en Suisse lundi pour prendre part au forum du Sommet mondial de la Société de l'information (SMSI 2016), annonce un communiqué transmis à l'APS.

''Ce forum est le plus grand rassemblement annuel au monde de la communauté des TIC pour le développement'', indique la même source.

''Il a démontré qu'il était un mécanisme efficace pour la coordination des activités multiples de mise en œuvre des parties prenantes, l'échange d'informations, la production de savoirs et le partage des meilleures pratiques'', ajoute le communiqué.

Selon le texte, la délégation sénégalaise participera à ce forum ‘'où de grandes décisions seront prises'', notamment en ce qui concerne la gouvernance de l'Internet.

‘'Compte tenu des ambitions du Sénégal d'être un pays de référence en matière de TIC dans la sous-région et en Afrique de manière générale, le Sénégal compte bien réussir le pari de la participation active dans ces travaux qui dureront une semaine'', souligne le communiqué.

(Source : APS, 29 avril 2016)

Au Sénégal, la startup PayDunya veut mettre fin à la sous-bancarisation des Africains

Olivier SAGNA — 2016-04-29T18:27:14Z

Après WeCashUp, une startup fintech de Douala que nous avions présenté il y a quelques semaines, focus cette semaine sur PayDunya, du Sénégal. Une solution de paiement qui permet d'effectuer et de recevoir des paiements sur internet, même sans compte bancaire. Mieux, grâce à un système de Clic and Pay (CnP), n'importe quel vendeur informel, même dépourvu de sites internet, peut effectuer des ventes en ligne sur les sites d'annonces, et même sur Facebook grâce au système d'intégration par API proposé par PayDunya. Aziz YERIMA, son fondateur, en dit plus aux lecteurs de #TECHAfrique.

Bonjour ! Alors qu'est ce que PayDunya ?

Je me nomme Aziz YERIMA, co-fondateur et CEO de PayDunya, une plateforme de transactions financières électroniques précisément les paiements en ligne depuis des comptes Orange Money et bientôt Tigo Cash, VISA/Mastercard. Nous sommes actuellement disponible au Sénégal et nous serons en Cote d'ivoire dans le premier trimestre de 2016.

Quelle fut la première étape de cette aventure au coeur de la Fintech africiane ?

J'ai toujours voulu entreprendre. J'ai d'ailleurs entamé plusieurs projets mais que je n'ai pas abouti parce que je ne les trouvait pas assez ambitieux ou que le marché n'était pas encore prêt pour l'accueillir. En 2013, lors d'un cours sur le mobile payment, j'ai tout de suite pensé au potentiel que pouvait représenter une solution comme PayDunya pour l'Afrique. Nous avons tous été confronté à ce problème d'une part de ne pouvoir payer sur internet parce qu'on avait pas de carte bancaire et d'autre part les sites web africains ne pouvait se faire payer parce que basé en Afrique. J'ai donc depuis travaillé sur ce projet depuis 2013 et sa réalisation a commencé en 2015 avec mes deux co-fondateurs.

Quel problèmes es-tu en train de résourdre avec ta start-up ?

PayDunya propose une solution au problème des internautes sénégalais à pouvoir payer sur Internet et se faire payer et nous espérons que PayDunya favorisera l'éclosion de nouvelles startups et opportunités d'affaires en Afrique. Avec PayDunya, tout jeune qui hésite à se lancer dans l'entrepreneuriat online parce que ne sachant pas comment rentabiliser son projet trouve fin à ses maux. La finalité étant d'avoir une seule plateforme disponible dans toute l'Afrique. Le modèle économique repose sur une commission de 3% +50FCFA par paiement.

Quelles sont les difficultés auxquelles tu as eu à faire face ?

Les obstacles sont multiples :

– l'éternel manque de financement des projets africains
– la difficulté à établir des partenariats mais aussi les coûts de ces partenariats
– le manque de ressources humaines adéquates
– l'environnement pas favorable aux startups (mais en nette progression)

Quels sont tes besoins en matière de financement ou d'accompagnement ? Un mesage à faire passer à la communauté #TechAfrique ?

Aujourd'hui grace à la stratégie du inboud marketing et du growth hacking nous avons tous les jours de nouveaux clients et plateformes qui nous contactent. Comme mentionné ci-dessus, nous avons pour ambition de nous étendre à toute l'Afrique, pour cela nous avons besoin de nous déplacer dans chaque pays afin d'y obtenir les partenariats avec les services de mobile money et aussi d'avoir un représentant local pour les affaires courantes. Nous avons aussi besoin de locaux et d'un budget pour le marketing. Face à tout cela, nous prévoyons une campagne de crowdfunding vers la fin du premier semestre 2016.

Samir Abdelkrim

(Source : Tech Afrique, 29 avril 2016)

Internet Gratuit à l'école : Sonatel dégaine 10 milliards de FCFA

Olivier SAGNA — 2016-04-29T16:27:10Z

Dans son rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE) 2015, le groupe Sonatel a annoncé avoir signé avec le Ministère de l'Education Nationale un Accord Cadre de partenariat et une Convention Internet scolaire gratuit pour favoriser l'introduction des TIC dans le monde scolaire.

L'opérateur va donc dégainer un budget de 10 milliards de francs CFA à l'horizon 2018 pour l'amélioration de la qualité de la pédagogie par les TIC, la gouvernance du secteur de l'Education par les TIC, l'environnement de la vie scolaire.

Dans sa mission de participer à l'émergence du numérique au Sénégal, le groupe Sonatel œuvre quotidiennement pour la promotion de PME évoluant dans le domaine des Tic.

Ainsi, Sonatel a participé, dès le départ, à la création du CTIC Dakar, 1er incubateur TIC du Sénégal et d'Afrique Francophone, et y a investi 250 millions de francs CFA depuis son lancement en avril 2011.

Depuis lors, elle accompagne le CTIC dans sa mission de faire émerger du Sénégal des PME Tic d'envergure internationale et de contribuer à la construction du meilleur écosystème numérique d'Afrique de l'Ouest.

Le groupe a aussi organisé ou aidé à déployer des challenges de type Hackathon, Code Camp ou Orange API SMS, etc. dont l'objectif principal est l'accompagnement financier et technique de porteurs de projets numériques pour leur donner l'opportunité de créer de la valeur pour l'écosystème et pour eux – mêmes, afin de pérenniser leurs entreprises.

Vous pouvez télécharger le rapport ici.

(Source : Social Net Link, 29 avril 2016)

Côte d'Ivoire Télécom et Orange Côte d'Ivoire fusionnent en une seule entité

Olivier SAGNA — 2016-04-29T16:17:39Z

Le gouvernement ivoirien et les dirigeants du Groupe français Orange ont signé le 28 avril un accord portant sur la fusion de l'opérateur de téléphonie fixe Côte d'Ivoire Télécom (détenu à 48,5% par l'Etat de Côte d'Ivoire et 51% par le Groupe Orange) et l'opérateur de téléphonie mobile Orange Côte d'Ivoire, filiale du groupe français.

Cette fusion sera finalisée en juin prochain et donnera naissance à une seule entité dénommée Orange Côte d'Ivoire qui, de fait, deviendra le leader sur secteur des télécoms en Côte d'Ivoire avec plus de 11 millions d'abonnés dans le fixe et le mobile, et plus de 3,8 millions d'abonnés dans l'internet.

Selon le ministre ivoirien de l'économie numérique, Bruno Koné, l'Etat de Côte d'Ivoire détiendra 31% du capital de cette nouvelle entité contre 69% pour le Groupe Orange, d'après les études de valorisations des parts qui ont été faites. Le responsable ivoirien à toutefois indiqué que cette opération s'effectuait sans compensation financière.

Pour Bruno Mettling (photo), directeur général adjoint en charge de zone Afrique et Moyen-Orient du groupe Orange, cette opération permettra d'aller plus loin dans la convergence des services en offrant en même temps la téléphonie fixe, le mobile, l'internet et très prochainement la télévision numérique. Il estime par ailleurs, que cette entité juridique unique devrait favoriser une simplification des procédures interne de gestion, permettant de lever plus aisément des fonds pour le financement des investissements notamment dans la fibre optique, dont le montant n'est toutefois pas encore défini.

Le Groupe français compte aussi s'appuyer sur sa filiale ivoirienne pour réaliser une part de son expansion en Afrique subsaharienne. En effet, l'opérateur a inauguré, le jour de cette signature, un Datacenter dimensionné pour couvrir les besoins de l'Afrique de l'ouest.

En janvier 2016, Orange a acquis les 100 % de Cellcom, deuxième opérateur mobile du Liberia, via Orange Côte d'Ivoire. Deux autres acquisitions, au Burkina Faso avec Airtel et en Sierra Leone, devraient être également bientôt confirmées.

(Source : Agence Ecofin, 29 avril 2016)

Anonymous a dérobé 1TB d'informations au ministère kényan des affaires étrangères

Olivier SAGNA — 2016-04-29T16:14:30Z

Le groupe de hackers Anonymous a révélé avoir conduit une « cyberattaque sophistiquée » sur le serveur du ministère kényan des affaires étrangères. Près d'1TB d'informations a été dérobé et mis à la disposition du public sur le dark web. Le 26 avril 2016, le gouvernement kényan, à travers le secrétaire du cabinet du ministre des technologies de l'information et de la communication, Joe Mucheru, a reconnu la survenue de cette brèche dans la sécurité.

Dans les colonnes du journal The Nation, Joe Mucheru a cependant minimisé l'impact de cette intrusion. Il a expliqué que la plupart des documents auquels les pirates ont eu accès sont des documents classés ouverts. « Ils n'ont eu accès à aucun document classifié », a-t-il souligné. HackRead, la plateforme d'informations sur le piratage et la cybersécurité, a plutôt nuancé les propos du gouvernement kényan en expliquant que « les données dérobées contiennent des documents confidentiels et non confidentiels comme des conversations, des communications liées à la sécurité, des accords commerciaux internationaux et des échanges sur la situation sécuritaire au Soudan du Sud où les forces gouvernementales combattent l'Armée populaire de libération du Soudan ».

Joe Mucheru a déclaré que cette cyberattaque ne compromettra pas les dossiers du gouvernement. « Nous sommes en sécurité à la fois sur l'électronique et sur papier », a-t-il précisé avant d'ajouter que l'incident est survenu « parce que les gens ont partagé leurs mots de passe ».

(Source : Agence Ecofin, 29 avril 2016)

Le double visage de Kabirou Mbodje

Olivier SAGNA — 2016-04-29T11:23:00Z

Poursuivi en justice par ses anciens associés dans l'aventure Wari, le roi du transfert d'argent entend bien poursuivre la success-story… tout seul. Mais inquiète la communauté financière.

« Plus de 4 milliards d'euros de transactions », « 90 000 points de vente dans 34 pays », « une trentaine de filiales »… Dans son spacieux bureau de la place de l'Indépendance, au cœur du quartier du Plateau, à Dakar, Kabirou Mbodje, le PDG de Wari, avance les chiffres de son groupe comme autant de succès.

Pour ce quinquagénaire né à Lyon, en France, où il a grandi avant de retourner au Sénégal à l'âge de 16 ans, la réussite est enfin là : le projet qu'il a lancé il y a une dizaine d'années avec des associés est devenu un acteur central du transfert d'argent dans le pays de la Teranga (même s'il est impossible de vérifier les statistiques), concurrençant sérieusement des acteurs comme Money Express, Moneygram ou Western Union. La plateforme technique permet notamment des transferts « cash à cash », un système largement adopté dans les milieux populaires, où les usagers, souvent illettrés, n'ont pas de comptes bancaires. Ce mode de transfert est privilégié à l'intérieur du pays, car il implique seulement que l'émetteur et le récepteur de l'argent disposent d'un téléphone portable.

Avec le Français François Richaume puis avec Seyni Camara et Malick Fall, deux anciens de la Société générale de banques au Sénégal (SGBS), et Cheikh Tague, issu de la Sénégalaise des eaux (SDE), Kabirou Mbodje a développé sa plateforme et noué des partenariats avec un grand nombre d'établissements bancaires, de Bank of Africa à Ecobank en passant par la Société ivoirienne de banque. Il a surtout édifié au Sénégal un réseau de proximité de 18 700 « points Wari » : des commerçants indépendants commissionnés.

À Dakar, on en trouve tous les 100 mètres. L'expression « wari mako » a même fini par entrer dans le langage courant et signifie « envoyer de l'argent ». « Une grande partie de l'esprit de Wari rappelle les années de construction d'Ecobank. Wari apporte quelque chose qui manque aux modèles bancaires traditionnels en Afrique », soulignait Arnold Ekpe, ancien directeur général du groupe panafricain, lors de sa nomination au poste de président du conseil d'administration (ce qu'il n'est plus) de Cellular Systems International (CSI), qui porte la plateforme technologique Wari.

Être adoubé par l'un des plus grands banquiers d'Afrique subsaharienne : Kabirou Mbodje, qui aime la lumière, ne pouvait rêver mieux. Dans les années 1990, il n'était pas réellement parvenu à trouver sa place dans le monde des affaires. Décrit comme un simple « intermédiaire », le fils de Marie Sarr Mbodje – la première femme ministre de la Santé au Sénégal, entre 1986 et 1988 -, titulaire d'un mystérieux MBA américain et d'un titre français d'ingénieur télécoms, n'est guère disert sur ses activités… jusqu'au début des années 2000. Il lance alors, avec Alain Clément Kotto Kingue, Net TV, un bouquet de chaînes à destination des pays d'Afrique subsaharienne francophone diffusées par satellite. L'ambition est grande, mais l'opération ne dure pas. Kotto et Mbodje se séparent, Net TV meurt quelques mois après sa naissance.

Clash

Trois ans plus tard débute le chantier qui va changer le cours des choses. Mbodje s'associe avec François Richaume, qui dirige Network Technologies Participations (NTP) International, un groupe d'ingénierie spécialisé dans les nouvelles technologies. « Kabirou Mbodje était un ami de mon épouse, explique le Français. Nous nous sommes associés dans une entreprise nommée NGI Afrique de l'Ouest : j'ai pris 55 % des parts, lui les 45 % restants. L'objectif était de créer une plateforme technique pour les jeux de loterie puis le transfert d'argent. Kabirou Mbodje a été rémunéré pour lancer les opérations. »

NGI Afrique de l'Ouest met en place la base technique de ce qui deviendra Wari. Mais les relations entre les associés se dégradent les années suivantes, jusqu'au clash. Le deuxième (après son différend avec Kotto Kingue), mais pas le dernier. Kabirou Mbodje est un peu le Marc Zuckerberg (PDG de Facebook) du Sénégal : cofondateur d'un projet brillant, il emploie des méthodes contestées.

Dès 2008, François Richaume porte plainte pour « tentative et détournement d'actifs, de fonds, de propriété intellectuelle, d'applications logicielles, de clientèle, de moyens de production, de personnels, d'image et de concurrence déloyale, d'utilisation abusive de locaux ». L'affaire se solde le 6 septembre 2011 en première instance : Mbodje est condamné à payer 400 millions de F CFA (environ 610 000 euros) et à six mois de prison avec sursis, le juge le déclarant « coupable d'abus de biens sociaux ». L'appel est en cours.

Associés avec le Franco-Sénégalais dans CSI ainsi que dans Interactive, la société destinée à commercialiser les services de Wari et à en étendre le réseau, Seyni Camara et Malick Fall nourrissent également de vifs griefs contre leur partenaire. Ils ont déposé en décembre 2014 une plainte devant le tribunal régional hors classe de Dakar, reprochant au directeur général des détournements s'élevant à 2,5 milliards de F CFA (3,8 millions d'euros). Depuis le 11 août 2015, Mbodje est officiellement inculpé.

Dans leur plainte, Camara et Fall évoquent une augmentation de capital de CSI en 2013 sans communication aux autres actionnaires
En octobre 2015 enfin, Cheikh Tague, le dernier des associés de Mbodje dans CSI, a quitté l'aventure au bout d'une décennie : le directeur des opérations a porté plainte devant le Tribunal du travail…

Interrogé par J.A., Mbodje a d'abord affirmé ne pas se soucier de ces accusations, démentant toute action judiciaire à son encontre et se décrivant comme « l'actionnaire majoritaire » de Wari. Il se serait séparé de « collaborateurs » ne donnant pas satisfaction. Confronté ensuite à une accumulation de preuves, Kabirou Mbodje n'a plus souhaité nous répondre.

Ses ex-associés décrivent en tout cas le même phénomène : « un refus de communiquer les comptes », « une spoliation progressive en faveur d'une autre société contrôlée par Mbodje » « refus de versement de dividendes aux actionnaires depuis le démarrage des activités », « licenciements abusifs, accusations, harcèlement, chantage… » et de vifs soupçons en matière de gestion. « Kabirou Mbodje a créé CSI dans les propres locaux de NGI Afrique de l'Ouest avant d'y transférer les contrats et les comptes… Bref, de me spolier », insiste François Richaume.

Dans leur plainte, Camara et Fall évoquent une augmentation de capital de CSI en 2013 sans communication aux autres actionnaires. En ce qui concerne Interactive, les associés accusent Mbodje, détenteur de 20 % des parts à l'origine, d'être monté par différents stratagèmes à 55 % du capital, puis d'avoir détourné l'activité vers une nouvelle structure, Interlink…

Kabirou Mbodje semble avoir également perdu de son aura aux yeux de ses partenaires. Arnold Ekpe a cédé sa place au conseil d'administration de Wari, comme l'ex-président de la Banque africaine de développement Babacar Ndiaye, qui était administrateur de CSI. Même Total a rompu son partenariat avec Wari.

Et ce n'est pas tout : « Les banques de la place veulent offrir plusieurs services de transfert d'argent et, à ce titre, ont pour la plupart adopté la technologie Wari, qu'elles commercialisent en interne, dans leurs réseaux, décrypte un professionnel. Mais Kabirou Mbodje a également voulu que les banques soient directement connectées à son immense réseau de petits commerçants. Ce qui pose de sérieux problèmes de KYC [Know Your Customer, politique de contrôle de la clientèle], car le risque est grand que l'identité du client n'y soit pas correctement vérifiée. »

Blanchiment

Wari, qui ne dispose pas de l'agrément d'une banque et n'est pas soumis aux mêmes obligations, se montre-t-il insuffisamment regardant sur la nature des flux dans ses réseaux affiliés ? Certains le pensent et s'en inquiètent. En novembre 2015, une réunion au sein de la Direction de la monnaie et du crédit du ministère sénégalais des Finances a rassemblé les fonctionnaires de ce dernier, les banquiers de la place et des représentants de la Banque centrale. Objet de l'échange : le vaste réseau de distributeurs indépendants construit par Wari et le risque de blanchiment.

Boosté par une concurrence de plus en plus vive, de Joni Joni (groupe D-Média) à Orange Money (en partenariat avec Sonatel) et la Banque internationale pour le commerce et l'industrie du Sénégal (Bicis), en passant par Tigo Cash (opérateur téléphonique Tigo), Kabirou Mbodje semble vouloir continuer à accélérer, comme son caractère l'y pousse.

Wari permet désormais de régler ses factures d'eau et d'électricité, de payer ses abonnements télévisuels, d'acheter des crédits téléphoniques
« À toute vitesse, c'est son style, commente l'un de ses anciens employés. Quitte à partir dans tous les sens. » Mbodje, qui ne semble pas plus s'inquiéter du turnover de ses équipes que de la rancune de ses anciens associés, a « du culot et un aplomb incroyable, résume un investisseur qui l'a rencontré plusieurs fois. Sa force de persuasion est énorme ».

Si, d'après nos informations, le Sénégal constitue encore l'immense majorité de ses revenus, Mbodje poursuit l'offensive hors de ses frontières. Il a créé un holding au Togo ainsi qu'une société au Luxembourg et, selon un financier, « Wari commence à percer en Côte d'Ivoire et au Mali ». Au pays de la Teranga, Kabirou Mbodje se diversifie en déployant d'autres services sur sa plateforme : Wari permet désormais de régler ses factures d'eau et d'électricité, de payer ses abonnements télévisuels, d'acheter des crédits téléphoniques… « Ils installent même des terminaux de paiement un peu partout, révèle un banquier. Il y a quelques semaines, il a clairement affiché son objectif : bâtir un équivalent africain de Visa. »

Amadou Oury Diallo et Frédéric Maury

(Source : Jeune Afrique, 29 avril 2016)

Suite à l'article « Le double visage de Kabirou Mbodje », publié dans JA n°2874 du 7 au 13 février 2016, nous avons reçu des avocats de la société Wari et de Kabirou Mbodje le droit de réponse suivant :

« Pour exercer son activité dans un secteur financier hautement régulé, Wari bénéficie de l'aval de chacune des autorités bancaires des pays où elle est implantée et de la pleine confiance de ses partenaires bancaires comme de ses clients. Les affirmations de Jeune Afrique concernant le risque de blanchiment d'argent sont ainsi dénuées de tout fondement. Les doutes regrettables de l'article auraient à tout le moins pu être facilement levés si le journal avait pris soin, lors de l'interview de son dirigeant, de l'interroger sur les nombreuses mesures de contrôle mises en place.

Il en va de même pour le prétendus départs d'administrateurs, d'employés ou de partenaires pour une société forte de plus de 350 employés et 1070 partenaires dans le monde.

L'article évoque également de nombreuses procédures judiciaires engagées par Messieurs Seyni Camara, Malick Fall, Cheikh Tague à l'encontre de Monsieur Kabirou Mbodje. Etrangement, à aucun moment, il n'est évoqué le fait que ces actions judiciaires ont été systématiquement rejetées faute d'éléments de fait ou de droit pertinents.

Ainsi, la décision visant des faits d'abus de biens sociaux dont il est fait largement état a été annulée par la Cour d'appel de Dakar le 25 janvier 2016.

Un article mesuré et impartial aurait sans doute conduit les journalistes à constater que les détracteurs de Monsieur Kabirou Mbodje dressent clairement un tableau noir d'un dirigeant dont il convient au contraire de saluer la pugnacité et la résilience d'entrepreneur.

Mr Kabirou Mbodje est l'unique concepteur de la plateforme transactionnelle financière appelée alors « Netpay » ayant fait l'objet dès septembre 2003 d'un enregistrement auprès du Bureau sénégalais des droits d'auteur sous le numéro 4828150903 et auprès de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle.

La solution logicielle existait donc bien avant la création en 2006 de la société NGIAO et de CSI en 2008. Les prétendus associés ne sauraient donc valablement s'en prévaloir. »

Réponse de la rédaction :

L'article que vous mettez en cause est le fruit d'une longue enquête et de multiples entretiens. Notre texte reconnaît le succès commercial de Wari mais se penche sur les zones d'ombre qui entourent cette aventure entrepreneuriale et notamment son dirigeant, Kabirou Mbodje.

Parmi les points que vous évoquez, celui de l'agrément. Nous avons en effet indiqué dans notre article que Wari ne dispose pas de l'agrément d'une banque. Vous indiquez aujourd'hui que Wari dispose de l'aval de chacune des autorités bancaires des pays où elle est implantée. D'un point de vue réglementaire, avoir l'aval ne signifie pas disposer d'un agrément.

Nous maintenons également nos écrits quant aux départs d'administrateurs (d'Arnold Ekpe à Babacar Ndiaye) et aux séparations brutales avec d'anciens associés.

Vous avez en revanche raison sur la décision de la Cour d'appel de Dakar du 25 janvier 2016, qui est venue annuler la décision de première instance du 6 septembre 2011 en première instance condamnant Mr Mbodje à payer 400 millions de F CFA (environ 610 000 euros) et à six mois de prison avec sursis, le juge le déclarant « coupable d'abus de biens sociaux », dans le cadre d'une procédure entamé par l'un de ses anciens associés. Au moment où notre article a été publié, le 7 février, nous n'avions pas eu connaissance de cette annulation. Il est dommage que Mr Mbodje, contacté par mail le 29 janvier par les auteurs de l'article, n'ait pas jugé utile de nous le préciser.

Frédéric Maury et Amadou Oury Diallo

La Journée des jeunes filles dans les TIC encourage les carrières dans les technologies

Olivier SAGNA — 2016-04-28T23:55:00Z

A l'occasion de la Journée des jeunes filles dans les technologies de l'information et de la communication (TIC), qui est célébrée chaque année le quatrième jeudi d'avril, l'Union internationale des télécommunications (UIT) a souligné jeudi la nécessité de promouvoir les opportunités de carrière dans les technologies pour les femmes et les jeunes filles.

L'UIT estime qu'il y a aura déficit de compétences de plus de deux millions d'emplois dans le secteur des technologies de l'information et de la communication dans les cinq prochaines années. Les jeunes filles et les femmes qui apprennent le codage, le développement d'applications et la science informatique ne seront pas seulement bien placées pour réussir une carrière dans le secteur des TIC, mais les compétences en TIC sont en train de constituer un gros avantage pour les étudiantes dans presque tous les autres secteurs qu'elles peuvent choisir.

« La Journée des jeunes filles dans les TIC nous rappelle que les TIC contribuent à améliorer la vie des gens partout dans le monde, grâce à de meilleurs soins de santé, une meilleure gestion de l'environnement, une meilleure communication, et de meilleurs systèmes éducatifs qui transforment la façon dont les enfants et les adultes apprennent », a déclaré le Secrétaire général de l'UIT, Houlin Zhao, dans un communiqué de presse.

« Les professionnels des TIC travaillent sur des projets parmi les plus excitants qui soient. [...] Les jeunes filles ayant des compétences dans les TIC peuvent espérer gagner de bons salaires et profiter de nombreuses opportunités de carrière », a-t-il ajouté.

Selon l'agence onusienne, la Journée sert à inspirer à la fois le gouvernement et le secteur privé afin de trouver des moyens pour encourager les jeunes filles et les femmes à acquérir les compétences dont elles ont besoin pour devenir des professionnels des TIC.

« Encourager les jeunes filles à choisir une carrière dans les TIC n'est pas seulement bon pour les jeunes filles et leurs familles, cela peut être un accélérateur majeur du développement socio-économique au niveau national », a déclaré le Directeur du Bureau de développement des télécommunications de l'UIT, Brahima Sanou.

(source : Nations Unies, 28 avril 2016)

Burkina Faso : Orange a présenté au président Kaboré les ambitions du groupe dans le pays

Olivier SAGNA — 2016-04-28T19:44:41Z

Bruno Mettling, le directeur général adjoint du groupe Orange en charge de la zone Afrique et Moyen-Orient a été reçu en audience, le 25 avril 2016, par le président de la République burkinabé, Roch Christian Marc Kaboré. Au cours de l'entretien, auquel ont pris part Mamadou Bamba, le directeur général d'Orange Côte d'Ivoire et Ben Cheick Haïdara, le directeur général d'Airtel Burkina Faso, le site d'informations lepays.bf a révélé que M. Mettling a tenu à rassurer le Chef de l'Etat burkinabé quant à la volonté du groupe télécoms français à apporter aux consommateurs burkinabés des services télécoms de qualité à travers l'acquisition de la filiale du groupe télécoms indien, Bharti Airtel.

Au terme de la rencontre, indique sidwaya.bf, Bruno Mettling a déclaré avoir fait le point au président de la République sur l'état d'avancement du processus de prise de contrôle d'Airtel Faso par Orange. « le Président du Faso a souhaité être informé de l'avancement de ce très grand projet pour le Burkina Faso, qui est la reprise d'Airtel par Orange et surtout le Président a souhaité de manière très précise que lui soit fait le point sur les ambitions d'Orange en terme d'investissements dans le réseau, en terme de vie quotidienne pour la population du Burkina , qu'est-ce que cet investissement d'Orange va changer concrètement sur la qualité des réseaux, la qualité d'accès à internet, sur le développement économique du pays, sur la situation sociale des collaborateurs concernés. Sur toutes ces questions, nous avons rappelé notre ambition et notre volonté, le souhait depuis longtemps de pouvoir investir dans de bonnes conditions économiques dans ce pays ».

Bruno Mettling a, en outre, déclaré que toutes les informations autour du processus de rachat d'Airtel Burkina Faso par Orange, seront partagées avec le public au cours d'une conférence de presse qui sera organisée dans les prochains jours.

(Source : Agence Ecofin, 28 avril 2016)