OSIRIS

Les Seychelles, 2ème nation africaine la mieux préparée dans les TIC après l'île Maurice

Olivier SAGNA — 2014-04-30T09:00:40Z

L'Indice de préparation au réseau (Networked Readiness Index, NRI) du Forum économique mondial a publié son rapport le 28 avril 2014. Il ressort que les Seychelles sont désormais la seconde nation africaine la mieux préparée en matière de technologies de l'information et de la communication, juste après l'île Maurice qui est passée de la 55ème place en 2013 à la 48ème place. L'amas d'île est passé devant l'Afrique du Sud.

Dans son étude, la NRI a évalué 148 pays sur la base de leurs capacités en matière de technologies de l'information et de la communication (TIC). Le rapport a indiqué que les Seychelles ont réalisé les meilleurs résultats en termes sous-indice de préparation pour les infrastructures et le contenu numérique), les compétences en technologies de l'information, l'environnement politique et règlementaire et aussi en termes de sous-indice d'utilisation des TIC dans les affaires. Les Seychelles dont la population est de 90 000 habitants est ainsi passé du 79ème rang mondial en 2013 au 66ème rang en 2014.

Aux Seychelles, le marché local des télécoms et TIC est partagé entre deux opérateurs télécoms : Airtel Seychelles et Cable and Wireless Seychelles. Kokonet et Intelvision, sont les deux fournisseurs de services internet.

(Source : Agence Ecofin, 29 avril 2014)

Le CNRA met en place un nouveau système de monitoring des programmes audiovisuels

Olivier SAGNA — 2014-04-30T08:28:00Z

C'est officiel. Le Conseil national de régulation de l'audiovisuel (Cnra) a réceptionné son nouveau système de monitoring des programmes audiovisuels, hier. Il s'agit d'un système « Haca média solutions » (Hms), une solution technique de dernière génération à large spectre, dédiée au monitoring des programmes audiovisuels. Il comprend trois modules, à savoir : « Hms Acquisition », qui permet l'acquisition des signaux, la numérisation et l'archivage des programmes radiophoniques et télévisuels 24h/24 et 7jours/7, « Hms Médiathèque », qui permet d'accéder aux programmes en direct ou en différé, avec moteur de recherche par le nom du média, la date et l'heure de diffusion et « Hms Pluralisme ». Babacar Touré, président du Cnra, a estimé que l'expertise marocaine est la plus adaptée à leurs besoins. « Construire une doctrine de la régulation parce que la régulation institutionnelle à elle seule ne peut régler le problème », a-t-il soutenu. Avant de préciser : « La régulation accompagne une société qui se démocratise ».

Mame Ndiack Wane, conseiller du président du Cnra, par ailleurs chargé de l'appui et de la planification et responsable du projet, dans sa présentation, a souligné que le système est fondé sur un noyau informatique avec une infrastructure d'acquisition de 24 signaux types télévisions, 36 signaux types radios et 20 signaux en système extensible. Derrière tout cela, précise-t-il, il y a un logiciel, un robot qui permet d'avoir un certain nombre de traitements en fonction des besoins ou des orientations qu'ils ont dans le cadre de leur budget de régulateur. Selon lui, ce nouveau système peut permettre au Cnra d'avoir une indication très précise sur le temps de parole des femmes au niveau des médias, en appliquant un certain nombre de requêtes au système sur la base d'un modèle statistique. Ce qui n'était pas possible avec l'ancien système. Concernant les régions, Mame Ndiack Wane précise qu'ils ont mis en place des unités délocalisées qui vont rapatrier via internet, un certain nombre de flux vers le serveur central. Par rapport aux élections, le chef du projet explique que le système peut permettre de connaître le temps de parole des différents candidats sur l'ensemble des médias. Pour installer le système, les techniciens marocains étaient à pied d'œuvre depuis le 14 avril dernier. Et, pour permettre un bon suivi du système. 7 agents du Cnra ont été formés.

Cheikhou Aïdara

(Source : L'Observateur, 30 avril 2014)

Aïcha Dème, co-fondatrice du site Agendakar : « J'ai toujours aimé la coupe afro »

Olivier SAGNA — 2014-04-30T08:27:00Z

Elle est une femme singulière. Son éternelle coupe afro attire l'attention dès qu'elle fait une apparition dans un évènement culturel. La culture, c'est sa chose. Elle ne s'en cache pas. « La culture est ma passion de toujours », affirme Aïcha Dème, co-fondatrice du site Agendakar. Quand elle eut l'envie de changer de métier, (elle est informaticienne à la base), cette belle Peul à l'abord facile a décidé de faire connaître au public dakarois les bons programmes de la cité. Cela fait 5 ans déjà que l'aventure a débuté. Et pour marquer la réussite de ce projet, Le Quotidien ouvre ses colonnes à Aïcha Dème qui garde tout de sa vie privée, laissant juste savoir son admiration pour Souleymane Faye.

En entendant Agendakar, on pense immédiatement à agenda. Est-ce qu'il répertorie tous les évènements culturels ?

C'est un agenda culturel. C'est pour cela qu'on l'appelle Agendakar. Notre but, c'est de donner tous les évènements culturels qui se passent à Dakar pour tous les goûts, tous les thèmes. Que ce soit une soirée reggae, les conférences, les concerts de n'importe qui… Vraiment tout ce qui se passe dans le milieu culturel sénégalais. Si vous voulez sortir, vous venez sur Agendakar, vous avez tous les programmes. Comme cela vous savez où allez et ce qui se passe. En réalité, Dakar bouge beaucoup. Les gens sortent beaucoup. Ça bouillonne. Et il y a matière à écrire.

On a tout de même l'impression que tous les évènements se résument à la musique.

Non justement. Je l'ai compris en faisant ce travail. Malheureusement, c'est la musique qui est mise en avant. Mais il se passe beaucoup d'autres choses. Les jeudis, il y a beaucoup de conférences. Il y a également beaucoup d'expositions, des résidences d'artistes. Mais cette information n'est pas très accessible. La musique, on en parle beaucoup. Le reste, on n'en parle pas beaucoup. C'est pour cela qu'on a créé Agendakar. L'information n'était pas facile à avoir et on s'est dit, on va chercher l'information et la donner à nos utilisateurs.

Il faut reconnaître qu'il y a une certaine stagnation dans ce que proposent nos artistes…

Il y a une créativité. Même dans la musique, il y a des jeunes qui émergent, qui font des choses différentes de ce qu'on connaît, du mbalakh classique. Aujourd'hui, vous voyez des jeunes comme Ali Beta ou Takeïfa qui font des choses merveilleuses. Il y en a beaucoup qui font des choses différentes de ce qu'on fait d'habitude. Je ne dirai pas que ça stagne. C'est peut-être difficile pour eux, mais ça avance. D'après ce que je vois, la créativité est là.

En tant qu'observatrice de la vie culturelle, est-ce que vous sentez une volonté du ministère de la Culture de faire évoluer les choses ?

La volonté est toujours là. Maintenant, le suivi doit être difficile. Les artistes se plaignent souvent de ne pas être assez accompagnés. Mais quand on est artiste, on ne doit pas juste s'attendre à ce que le gouvernement ou le ministère de la Culture s'occupe de tout. C'est vrai qu'ils sont là pour ça. Ils doivent les accompagner, mais ils ne font pas des miracles. Chacun doit faire comme il peut, pousser, ne pas compter que sur ça et essayer de trouver des moyens entre artistes et acteurs culturels. Ne pas attendre. Ne pas compter toujours sur le gouvernement ou les sponsors. Essayer de construire une industrie qui pourrait faire qu'ils soient un peu plus indépendants.

Vous travailliez dans une banque avant de tout quitter pour créer avec votre associé ce site. Comment est-ce qu'on peut quitter un boulot stable pour s'aventurer dans la culture ?

Il faut être un peu fou. La vraie histoire, c'est que j'étais informaticienne de formation et à un moment, j'avais envie de changer de métier. J'ai fait ça assez longtemps et c'était assez dur comme travail. La culture est ma passion de toujours. Toute petite, j'allais à Sorano voir les Awa Sène Sarr. J'allais aux concerts du Pbs. Ça a continué et je continue toujours à chercher l'information. J'allais au Centre culturel français ou au Centre culturel Blaise Senghor. Même en étant à la banque, j'étais celle que les gens appellent pour s'informer de ce qui se passe sur le plan culturel. Mes amis se moquaient de moi en me disant tu devrais en faire ton travail. Et comme à un moment donné j'avais envie de changer de métier, c'est naturellement que j'ai viré dans la culture. Nous étions en 2009 et faisons partie d'une génération qui est toujours sur internet. Je me disais que c'est dommage que sur internet, il n'y ait pas un site où on peut aller pour avoir les évènements qui se passent. Quand je voyageais par exemple en France, dès que j'arrivais, j'allais sur internet et cherchais les soirées de poésie, parce que j'aime la poésie. Tout le temps je me disais : mais c'est dommage qu'on n'ait pas cela au Sénégal. Quand j'ai eu envie de changer de métier, mes amis m'ont dit : la culture ne va pas t'échapper.
Mais comment faites-vous pour rentabiliser le site avec sa gratuité ?
Cela a été très difficile au début. Avec un de mes amis qui s'appelle Alassane Dème qui venait de revenir avec une formation en ingénieur, on a décidé de le faire ensemble. Il montait une boîte qui s'appelle Nelam services. Cela a été le premier produit de cette boîte. Nous sommes venus tous naïfs vers ce projet. On s'est dit on va faire un site web avec un agenda culturel et cela va marcher. Mais les premières années ont été très dures. Mais à partir du moment où on s'est fait connaître, on a fait connaître notre savoir-faire de la communication sur internet, on a commencé à gagner d'autres projets qui ne sont pas forcément liés à Agendakar. Nous développons d'autres services autour d'internet. C'est cela qui rapporte de l'argent. Nous avons aussi à un moment été soutenus par la coopération espagnole. On était vraiment à bout et on se demandait si on allait continuer ou arrêter, mais heureusement, il y avait eu cette opportunité. On a eu cette subvention, ce qui nous a permis de recruter une équipe et de pouvoir travailler sur d'autres projets.

Donc, c'est d'autres projets qui font marcher Agendakar ?

Agendakar marche parce que nous avons des produits qui tournent autour. On a une émission télé qui passe sur la Tfm, qui s'appelle What's up Dak et qui donne le programme tous les jours pour les gens qui ne vont pas sur internet. Il y a beaucoup de produits que nous avons développés autour d'Agendakar. Mais Agendakar, à la base, nous voulions vraiment mettre en avant les artistes et les évènements culturels. Mais si tu veux avoir ces programmes, tu ne peux pas demander aux gens de payer parce que tout le monde ne peut pas payer. Peut-être un Youssou Ndour pourra le faire pour son concert, mais le petit peintre qui est au fin fond de la Médina n'a pas les moyens de payer pour être sur Agendakar. Et pour avoir toutes les informations, on a fait cela gratuitement, mais Agendakar commence maintenant à générer des revenus.

Techniquement et financièrement, quelles sont les difficultés ?

Techniquement, c'était moins dur parce que les compétences étaient là. Mon associé a les compétences qu'il faut. On a toujours trouvé les équipes qu'il faut. Au début, ce qui a été difficile c'est effectivement le contenu parce qu'au Sénégal pour communiquer des évènements on n'avait pas cette culture d'aller sur internet. Les gens dès qu'ils ont un concert, ils pensent à aller à la tété ou à la radio pour faire un spot. Maintenant, avec facebook, c'est différent. Ce qui était difficile, c'est de venir et dire à l'artiste donne moi ton information, je la mets sur un site web et faire de la publicité gratuitement. On leur expliquait cela, ils disaient oui, mais ils ne suivaient pas. Ils n'avaient pas cette habitude là. Il fallait courir après constamment. Après, on a commencé à avoir un carnet d'adresses, mais c'était très dur. Il fallait appeler tout le temps pour connaître les programmes et les tarifs et faire une grosse publicité. L'artiste ne sait même pas qu'on a fait la publicité sur Agendakar. Aujourd'hui, je me demande comment j'ai pu faire tout cela. On se déplaçait, on appelait, j'écrivais des mails s'ils ne répondent pas, je prends un taxi ou ma voiture pour aller là-bas. Je prends le programme de tout le mois, je m'arrête dans la rue, je regarde les affiches, je les copie et après je viens le mettre sur Agendakar. Mais une fois qu'ils ont compris l'utilité de la chose, c'est l'information qui vient vers nous. Nous n'avons plus besoin d'aller la chercher de manière générale.

Après Agendakar, est-ce que vous et votre associé avez d'autres projets ?

Nous aimerions beaucoup si les moyens suivent, et vous serai informé, faire beaucoup de choses. Nous sommes sur des projets que nous ont confiés des clients. Par exemple, nous avons fait la campagne Ñull kukk. C'était notre initiative. Là, nous préparons notre cinquième anniversaire. Et ça va être un grand évènement culturel, le 28 mars (Ndlr- Hier). Ce sera une surprise. Ce sera toujours dans le sens de la promotion de la culture.

Avec ce combat pour imposer Agendakar, trouvez-vous du temps pour une vie de famille ?

C'est un travail comme un autre. Quand j'étais à la banque, je travaillais jusqu'à la nuit. J'ai toujours beaucoup travaillé. Ça ne change pas beaucoup la vie de famille. Ce que je fais avec Agendakar, c'est plus facile parce qu'il y a cette passion. D'ailleurs, les gens pensent que tu t'amuses parce qu'ils te voient dans toutes les expositions, mais c'est un travail comme un autre.

Est-ce que Aïcha est mariée ?

Non. Je ne vais pas parler de ma vie privée. Mais ma vie de famille se passe très bien.

Est-ce que vous trouvez du temps à consacrer à une vie sociale ?

Il faut toujours en trouver. Et déjà ça c'est une vie sociale. Personnellement, je suis quelqu'une de très famille. La vie de famille est très importante pour moi. Quoi qu'il arrive, je trouve le temps pour cela. Mais en même temps à Agendakar aussi, il y a beaucoup de social. C'est un travail où tu rencontres beaucoup de gens. Ça fait partie des choses qui me touchent le plus dans ce travail. Je rencontre énormément de monde que je n'aurais peut-être pas rencontré en temps normal. C'est souvent enrichissant.

Donc en travaillant, vous vous amusez ?

Oui. J'ai de la chance parce que j'aime beaucoup ce que je fais. Ce n'est pas tout le temps que je m'amuse forcément. Ce n'est pas tout le temps cool. Parfois, je dois aller couvrir un évènement que je n'aime pas forcément. On ne peut pas tout aimer. Je ne peux aller couvrir un évènement que je n'apprécie pas et bien écrire. J'ai des rubriques où je donne mon opinion. Mais comme c'est une passion, il arrive que je travaille beaucoup trop sans m'en rendre compte.

Parmi les artistes que vous allez voir, est-ce qu'il y en a un que vous préférez plus que d'autres ?

J'ai un grand coup de cœur pour le slam, la poésie. J'adore cela. Au tout début, Agendakar a commencé à faire naître le slam à Dakar. Nous avons accompagné ce mouvement. Nous avons fait beaucoup de promotion parce que cela me passionne. Il y a comme une fierté parce qu'Agendakar a beaucoup aidé à faire la promotion du slam à Dakar avec le collectif Vendredi Slam.

Et côté musique ?

J'aime beaucoup la musique. J'écoute beaucoup de jazz, beaucoup de reggae, de blues. J'aime beaucoup les chansons à texte. J'aime beaucoup les mots. Mon artiste préféré de tous les temps, je le dis toujours c'est Souleymane Faye. Il est juste incroyable. C'est un artiste immense. Il a un talent incroyable. Sa manière de dire les choses. Sa manière de peindre la société sénégalaise, on ne se rend pas compte, il le fait avec une subtilité dans sa manière de le chanter tout naturellement. Et puis, Souleymane Faye est un artiste tellement grand, mais on ne s'en rend pas compte parce qu'il est dans son coin et fait ce qu'il a à faire. Il n'est pas trop dans le show-biz. Mais sa manière de dire les choses touche de tout dans la société. C'est notre Jacques Brel. J'adore Souleymane Faye.

Votre préférence musicale explique peut-être votre look afro ?

Ça peut être une influence. J'aime beaucoup le côté naturel. A mon avis, c'est beau. J'ai toujours aimé la coupe afro, depuis que je suis toute petite. C'est peut-être pour cela que quand je voyais les Aretha Franklin, je trouvais toujours cela magnifique. Je trouve que les cheveux naturels c'est magnifique.

Awa Guèye

(Source : Le Quotidien, 30 avril 2014)

CORED : Le tribunal des pairs a choisi ses juges

Olivier SAGNA — 2014-04-30T08:00:17Z

« Le Conseil pour l'Observation des règles d'Ethique et de Déontologie dans les Médias (CORED) a mis en place ce Mardi 29 Avril 2014, le Tribunal des Pairs parachevant ainsi le processus de renouvellement de ses instances depuis l'assemblée générale de la mi-mars », peut-on lire dans le communiqué de l'instance.

Les membres de ce tribunal sont au nombre de sept (7) et selon la disponibilité des uns et des autres, à chaque fois que le CORED est saisi d'une affaire, il fera appel à ce groupe pour statuer et rendre une décision. Et le CORED de soutenir que tous les membres ont la particularité d'être des journalistes chevronnés qui ont un certain vécu dans le métier et forcent donc le respect. Cette instance de la presse sénégalaise promet qu' à travers ce tribunal, elle ne fera pas que dans la condamnation des dérives notées dans la presse, le CORED jouera aussi sa partition dans la prévention du laisser-aller qui a fini de décrédibiliser la profession en organisant des rencontres périodiques pour sensibiliser le monde de presse dans sa diversité.

Tous les membres du Tribunal des Pairs prêteront serment solennellement lors d'une audience publique à une date qui sera communiquée ultérieurement.

Ce Tribunal des Pairs est le dernier acte dans la mise en place des instances du CORED et fait suite à la mise en place d'un Directoire de quatorze (14) membres provenant des différentes composantes de la presse. Ils ont été élus lors de l'AG de renouvellement et sont l'instance de décision du Conseil. Le Directoire a élu en son sein un Bureau de cinq (5) membres qui est l'organe exécutif.

« En relançant le CORED, les journalistes et techniciens de la communication sociale reconnaissent au public et aux institutions le droit de regard sur l'information qui leur est servie », termine le communiqué.

Les membres du Tribunal des pairs sont :

Mame Less CAMARA, journaliste-formateur au Centre d'Etudes des Sciences et Techniques de l'Information (CESTI).
Diatou CISSE BADIANE, journaliste et ancienne Secrétaire Générale du SYNPICS.
Cheikh Tidiane FALL, ancien journaliste du quotidien national Le Soleil et ex chargé de com de la SDE.
Saliou TRAORE, ancien journaliste de l'Agence de Presse Sénégalaise (APS) et correspondent de la presse étrangère.
Eugénie AW, ancienne Directrice du Centre d'Etudes des Sciences et Techniques de l'Information (CESTI).
Abdourahmane KOITA, grand reporter à la télévision nationale RTS.
Ibrahima BAKHOUM, journaliste-formateur à l'Institut Supérieur des Sciences de l'Information et de la communication (ISSIC).
Mamadou BIAYE, ancien directeur de publication du journal Le Quotidien.
Kader DIOP, ancien journaliste de l'Agence France Presse (AFP).
Saphie LY, ancienne directrice de publication de Sud Quotidien.

Matar Sène

(Source : Pressafrik, 30 avril 2014)

Régularisation du milieu audiovisuel : Le CNRA se dote d'un nouveau logiciel

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:49:00Z

Le Conseil national de la régulation de l'audiovisuel (Cnra), a réceptionné hier, mardi 29 avril, un nouveau logiciel hérité de la Haute autorité de la communication audiovisuelle du Maroc (Haca). Le but visé à travers ce renouveau, est d'avoir une surveillance beaucoup plus accrue sur les programmes des télévisions et des chaines radiophoniques.

En vue de mieux assurer sa mission, le Conseil national de régulation de l'audiovisuel (Cnra) s'est doté d'un nouveau système de monitoring des programmes audiovisuels appelé Haca media solutions (HMS). Par le biais de ce logiciel, une solution technique et informatique développée par la Haute autorité de la communication audiovisuels du Maroc (HACA), il cherche à accroitre ses performances.

Selon le président du Cnra, Babacar Touré, cette acquisition répond à « un besoin de savoir tout ce qui se dit et se montre sur les chaînes diffusés sur Dakar et sur le reste du territoire national ». Il est en effet impératif que « le CNRA sache ce qui se passe au nord, au sud et au centre du pays pour mieux jouer son rôle de régulateur ». Pour Babacar Touré, il est devenu important au regard des plaintes qui leur parviennent, que le Cnra puisse « disposer des enregistrements des services audiovisuels, leur stockage et leur traitement pour répondre à leurs préoccupations ». Le système permet également un archivage en ligne de 20 mois.

Soulignant toutefois qu'il s'agit d'un « secteur dont la raison d'être est la liberté », le Président du Cnra a souhaité une synergie des actions entre les acteurs impliqués dans la gestion de l'espace médiatique, car a-t-il indiqué, « la régularisation institutionnelle, à elle seule ne peut pas régler le problème ». Point de vue que partage le directeur général de la HACA, Jamal Eddine Naji, puisque a-t-il rappelé, « ceux qui réussissent ont misé sur la co-régulation et l'auto-regulation. »

Il fait par ailleurs remarquer que « le programme va permettre au Cnra de travailler dans un cadre plus structuré dans la démarche de l'enregistrement des opérateurs télévisuels et radiophoniques ». Pour Babacar Touré, « le logiciel est un moyen efficace dans la gestion de l'espace audiovisuel sénégalais et ainsi permettra une gestion plus efficiente du milieu audiovisuel sénégalais d'ici la transition numérique ».

Fatou Ndiaye

(Source : Sud Quotidien, 30 avril 2014)

Le leader mondial des solutions de paiement Ingenico s'installe à Casablanca pour couvrir l'Afrique

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:49:00Z

Le leader mondial des solutions de paiement, le groupe français Ingenico a annoncé l'ouverture d'un bureau à Casablanca, la capitale économique du Maroc, afin de couvrir le marché africain. Ce nouveau bureau s'inscrit dans la stratégie d'expansion géographique de l'entreprise « visant à travailler au plus près de ses clients et partenaires pour optimiser son niveau de service et de réactivité sur chaque continent », selon un communiqué d'Ingenico.

Le groupe entend ainsi renforcer ses activités en Afrique, où le secteur des services financiers enregistre une croissance accélérée. « Notre expansion en Afrique prouve notre volonté forte de dynamiser nos activités dans la région, car l'Afrique est pour nous l'une des régions les plus stimulantes, parmi celles dont la croissance est la plus rapide au monde », a déclaré, de son côté, le vice président exécutif d'Ingenico pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique.

Le bureau d'Ingenico à Casablanca sera dirigé par Rachid Oulad Akdim, avec l'assistance des équipes locales de ventes et de marketing. « Bien que nous fournissions des solutions de paiement innovantes à nos clients en Afrique depuis déjà plusieurs années, ce nouveau bureau nous permettra de satisfaire leurs besoins avec une plus grande efficacité », explique M. Akdim. Et d'ajouter : « Notre bureau au Maroc constituera une porte ouverte sur le reste du continent africain, nous pourrons ainsi mieux les servir et affiner notre connaissance des nombreux marchés locaux ».

(Source : Agence Ecofin, 30 avril 2014)

Le CNRA se modernise et développe son assise sur les contenus médiatiques

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:40:00Z

Au Sénégal où le paysage médiatique est riche désormais d'une quinzaine de télévisions, quelque 200 radios et autres types de médias ce qui accentue l'exposition de la population à des contenus de touts genres. Avec l'acquisition de technologie de dernière génération, le Conseil national de Régulation de l'Audiovisuel (CNRA) pourra veiller d'avantage sur les médias. Les médias s'imposent de plus en plus comme un quatrième pouvoir et les autorités sont très souvent impuissantes face à leur influence sur l'opinion. Face aux mutations importantes comme la démocratisation des médias et de la convergence technologique, le CNRA a entrepris de moderniser son outil de monitoring et sa démarche.

La nouvelle acquisition du CNRA est le système « HACA Média Solutions HMS », qui est une solution technique de dernière génération à large spectre, dédiée au monitoring des programmes audiovisuels. Il comprend trois modules : le module « HMS Acquisition » qui permet l'acquisition des signaux, la numérisation et l'archivage des programmes radiophoniques et télévisuels 24h/24 et 7j/7 ou en différé. Il a l'avantage de disposer d'un moteur de recherche par le nom du média, la date et l'heure de diffusion. Donc, plus besoin d'aller auprès des structures pour exiger une copie des enregistrements. A partir de travail, les agents peuvent avoir accès aux différents programmes et archives.

Pour Babacar Touré, Président du CNRA, marque cette étape comme « une manière de plus de valoriser le génie et l'adosser au principe de responsabilité... Cette nouvelle pratique permet d'accompagner la démocratie et la justice sociale ». En effet, le système mesure la représentation et le temps de présence de tous les acteurs : politiques de quelque parti qu'ils soient, hommes et femmes en parité, jeune et senior dans une société où l'information et la connaissance ignorent les monopoles, urbains et ruraux dans leur égal droit à l'information.

Le système va permettre d'asseoir une plus grande pluralité dans les contenus médiatiques. Le module « HMS Pluralisme » qui permet de comptabiliser les temps de parole et temps d'antenne, notamment en périodes électorales. Le système permet le monitoring de 24 télévisions et 36 radios. La portée du système est extensible et le CNRA compte acquérir une solution qui lui permettra le suivi des médias sur l'intégralité du territoire du Sénégal. L'archivage peut aller jusqu'à 1 an et demi pour la radio, et pour la télévision, c'est 1 moi mais peut être élargit à 3 mois.

Ce nouveau système de monitoring des programmes audiovisuels réceptionné par le CNRA est développé par officiellement Haute Autorité des Médias du Maroc (HACA). Selon Babacar Touré, Président du CNRA, « l'expertise Marocain est-ce qu'il y a de meilleur. Il est adapté à nos besoins et nos réalités ». Jamal Eddine NAJI, Directeur général de la Haute Autorité des Médias du Maroc (HACA) venu superviser la phase finale de l'installation, pour l'implication des acteurs des médias. « Ceux qui ont réussi dans ce domaine, sont ceux qui mise sur l'autorégulation et la co-régulation », pense M. NAJI.

Mame Ndiack Wane, Conseiller du Président du CNRA, chargé de l'Appui et de la Planification, responsable du projet, y voit une « étape de professionnalisation du métier de régulateur et une brique supplémentaire dans la construction de la régulation ». L'installation a été aussi un prétexte pour la formation des techniciens sénégalais par les experts marocains, dans le cadre du partenariat entre le CNRA et la HACA. Le CNRA et la HACA sont tous deux membres du Réseau francophone des Régulateurs des médias, REFRAM.

Ibrahima Badiane

(Source : Pressafrik, 30 avril 2014)

Utilisation de caméras drones dans les médias : Abdoulaye Douada Diallo prend un arrêté d'interdiction

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:40:00Z

Le ministre de l'Intérieur, Abdoulaye Daouda Diallo, interdit désormais l'utilisation publique de caméras drones sur l'étendue du territoire Sénégalais. Un arrêté a été pris à cet effet. Dans cet arrêté n°07212 du 29 avril 2014, portant interdiction d'utilisation de caméras drones, ces caméras volantes, il est mentionné que « pour des impératifs de sécurité, l'utilisation en public de caméras drones, à des fins personnelles ou professionnelles, est interdite sur toute l'étendue du territoire national » (article premier).

En son article 2, l'arrêté note que « les gouverneurs, préfets, sous-préfets, le Haut Commandant de la Gendarmerie et le Directeur général de la Police nationale sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté qui sera publié au journal officiel et diffusé partout où besoin sera ».

Un « drone », c'est quoi ?

Le mot « drone » est en fait un mot anglo-saxon qui veut dire « faux bourdon ». En d'autres termes, ce sont des aéronefs sans pilote (UAV- Unmanned Aerial Vehicle) envoyés depuis la surface, dont le but est de renseigner (voir même détruire des cibles, dans le milieu militaire). L'usage du mot « drone » pour décrire un véhicule ou robot terrestre, de surface ou sous-marin, doté d'autonomie, est une particularité française. La classification américaine des mobiles autonomes sans pilote en UAV/UAS (aériens), USV/USS (de surface), UUV/UUS (sous-marins), UGC/UGS (robots terrestres) est la plus couramment utilisée dans le monde.

On en parle beaucoup aujourd'hui dans les médias (presse, TV), les gens ont gardé le mot « drone » dans leur tête, car il est simple, court, facile à prononcer et à retenir. Donc, le drone civil (ou "aéronef télépiloté), s'est intégré, et fait parti de notre vie car il est devenu un outil de travail hors du commun. Il embarque différents types de capteurs (caméras, appareils photographiques, capteurs de gaz et de mesures, etc...).

Des drones civils sont aussi utilisés de plus en plus pour réaliser des prises de vues aériennes. Les sociétés de production vidéo s'équipent avec des appareils capables de réaliser des vidéos aériennes qui permettent de remplacer l'hélicoptère équipé de Wescam ou même de créer de nouveaux angles de vue grâce à leur capacité de vol à basse altitude.

Ibrahima Diallo

(Source : Sud Quotidien, 30 avril 2014)

Régulation de l'audiovisuel : Le Cnra réceptionne un nouveau matériel de monitoring

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:25:00Z

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa nouvelle politique de régulation, le Conseil national de régulation de l'audiovisuel (Cnra) a réceptionné, hier, un nouveau matériel de monitoring des médias. Ce système permet le monitoring de 24 télévisions et de 36 radios.

La régulation de l'audiovisuel au Sénégal est en passe de connaître un nouveau tournant avec la réception, hier, d'un nouveau matériel de monitoring des médias par le Conseil national de régulation de l'audiovisuel (Cnra). Acquis auprès de la Haute autorité de la communication audiovisuelle (Haca) du Maroc grâce au soutien du chef de l'Etat et les contributions de l'Agence de régulation des télécommunications et des postes (Artp) et du Fonds de développement du service des télécommunications (Fdsut), ce système permet le monitoring de 24 télévisions et de 36 radios. Ainsi, du fait de la portée extensible de ce système, le Cnra envisage d'acquérir une solution qui lui permettra le suivi des médias sur l'intégralité du territoire national. Aussi, le système favorise « l'exploitation des contenus pour s'assurer du respect, par les éditeurs de service, de leurs engagements contractuels et disposer aussi à tout moment de la physionomie et des caractéristiques du paysage audiovisuel sénégalais ». En outre, « la technologie mise en place permettra d'établir un état des lieux qualitatif sur l'activité du paysage et de traiter les appréciations formulées par les usagers ».

Co-régulation

Pour le président du Cnra, Babacar Touré, dans le temps, la régulation a toujours été une décision de l'Etat. Aujourd'hui, a-t-il poursuivi, elle se pose avec des modalités tout à fait inédites. « Cette étape est une manière de plus de bâtir le futur du secteur sur la base du respect des usagers autant que des opérateurs. Sur la base de l'offre de contenus et de la concertation. Nous devons travailler en bonne intelligence entre acteurs du secteur, pour valoriser le génie et l'adosser au principe de responsabilité », a-t-il indiqué, ajoutant qu'il a fallu réfléchir à asseoir une doctrine de la régulation. Selon lui, la régulation institutionnelle à elle seule ne peut pas tout faire. « La régulation concerne un secteur dont la raison d'être est la liberté d'expression », a fait comprendre Babacar Touré. Non sans souligner l'importance de l'auto-régulation, laquelle, à l'en croire, revêt un aspect fondamental. D'où toute la pertinence de travailler sous le socle de la responsabilité et d'adhérer à la pratique de l'auto-régulation. De l'avis du président du Cnra, ledit système permettra au Maroc et au Sénégal de disposer d'une plateforme commune de régulation.

Outil de démocratie

D'après M. Touré, cette « nouvelle pratique du monitoring est une manière d'accompagner la démocratie et la justice sociale en mesurant la représentation et le temps de présence de tous les acteurs : politiques de quelque parti qu'ils soient, hommes et femmes en parité, jeunes et seniors dans une société où l'information et la connaissance ignorent les monopoles, urbains et ruraux, dans leur égal droit à l'information ».

De son côté, Jamal Eddine Naji, directeur général de la Haca, a fait part de sa fierté de voir le système de son pays adopté par plusieurs pays étrangers. Selon lui, ceux qui réussissent mise sur la co-régulation et l'auto-régulation. D'après lui, au Maroc, depuis 10 ans, ils sont passés par une première phase d'accompagnement technique. Aujourd'hui, a-t-il avancé, ils sont dans une deuxième phase qui consiste à l'accompagnement en ressources humaines avec un taux d'encadrement de 74%. Cette cérémonie a été aussi une occasion pour remettre des attestations aux 7 techniciens sénégalais formés par des experts marocains dans le cadre du partenariat entre le Cnra et le Haca.

Ibrahima Ba

(Source : Le Soleil, 30 avril 2014)

Tanzanie : Tigo offre à ses abonnés Facebook en kiswahili

Olivier SAGNA — 2014-04-30T07:22:00Z

Les abonnés de l'opérateur de téléphonie mobile Tigo profitent désormais gratuitement du réseau social Facebook sur leur mobile, en anglais et en kiswahili. Diego Gutierrez, le directeur général de Tigo, a expliqué que c'est près de deux millions de consommateurs qui peuvent maintenant suivre les informations de près de 1,2 milliard de personnes dans le monde, en langue locale.

Pour Nicola D'Elia, le directeur de la croissance internationale et des partenariats chez Facebook, le lancement de Facebook en kiswhahili, en Tanzanie, est une reconnaissance du pays comme berceau de cette langue kiswahili. Il deviendra ainsi le premier de la région à la mettre en valeur à l'échelle mondiale. « Nous sommes ravis de travailler avec Tigo afin de donner au plus grand nombre de personnes en Tanzanie la possibilité de partager et de se connecter gratuitement à Facebook sur mobile et maintenant dans leur langue traditionnelle », a-t-il ajouté.

Le lancement de Facebook en kiswahili est un partenariat stratégique entre le réseau social et Tigo. Il rentre dans le cadre du projet Internet.org, lancé par Mark Zuckerberg afin d'améliorer l'accès des populations à Internet.

(Source : Agence Ecofin, 30 avril 2014))