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Starlink, wifi communautaire : la promesse présidentielle rattrapée par le régulateur

Olivier SAGNA — 2026-04-01T15:33:00Z

À mesure que le Sénégal s'ouvre aux nouvelles frontières du numérique, une dissonance s'installe. D'un côté, un discours politique volontariste, incarné par le président Bassirou Diomaye Faye, qui promet inclusion digitale, démocratisation de l'accès à Internet et souveraineté technologique. Dans son discours à la Nation du 31 décembre 2025, il avait annoncé l'ambition du Sénégal de franchir une nouvelle étape vers la connectivité universelle avec le déploiement d'antennes satellitaires permettant à près d'un million de personnes d'accéder gratuitement à Internet en 2026. C'est ainsi que Starlink a été officiellement reconnu le 4 février 2026, comme fournisseur d'accès Internet (FAI) pour améliorer la connectivité. De l'autre, une mise en garde ferme de Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes (ARTP), qui brandit le bâton juridique face à des pratiques pourtant nées de ce même besoin d'accès.

Le télescopage est frontal. Dans un communiqué daté du 31 mars 2026, le régulateur des télécommunications alerte sur la prolifération de « Wifi communautaires », ces réseaux permettant de partager une connexion Internet dans des quartiers ou des zones enclavées. Derrière ces installations, souvent des terminaux de Starlink, solution satellitaire qui promet de contourner les limites des infrastructures classiques. Mais pour l'ARTP, il y a une ligne rouge toute tracée. Fournir un accès à Internet sans licence constitue une infraction pénale. Les sanctions évoquées sont lourdes et pourraient aller jusqu'à cinq ans d'emprisonnement et 60 millions de francs CFA d'amende. Une fermeté juridique qui tranche avec la rhétorique politique récente.

Depuis son accession au pouvoir, le régime multiplie les engagements en faveur de la réduction de la fracture numérique. L'accès à Internet est présenté comme un outil de transformation économique, d'émancipation sociale et un droit quasi fondamental. Dans ce cadre, l'arrivée de Starlink au Sénégal a été perçue comme une opportunité historique. En effet, connecter les zones rurales, désenclaver les territoires, court-circuiter les lenteurs des déploiements terrestres, permet un accès rapide et relativement abordable à Internet, stimule l'entrepreneuriat local, facilite l'accès à l'éducation en ligne et aux services de santé numériques, renforce l'inclusion financière via les solutions digitales et, plus largement, accélère l'intégration des populations.

Mais sur le terrain, la réalité prend une autre forme. Faute d'offres accessibles ou de couverture suffisante, des citoyens s'organisent. Ils mutualisent les coûts, installent des équipements, redistribuent la connexion. Ces « Wifi communautaires » ne sont pas seulement des bricolages technologiques mais bien l'expression d'un besoin vital d'accès à l'information, à l'éducation, aux services numériques.
C'est précisément cette dynamique que l'ARTP vient freiner. En rappelant que la fourniture d'accès Internet est une activité strictement encadrée, réservée aux opérateurs titulaires de licences, le régulateur réaffirme la primauté du droit sur l'innovation spontanée. Le message est sans ambiguïté. Toute initiative, aussi utile soit-elle, doit s'inscrire dans le cadre légal existant.

Mais ce cadre, justement, apparaît de plus en plus en décalage avec les mutations du secteur.
L'arrivée de technologies satellitaires comme Starlink bouleverse les équilibres traditionnels. Là où les opérateurs historiques déploient des infrastructures lourdes, lentes et coûteuses, ces solutions offrent une connectivité quasi immédiate, indépendante des réseaux nationaux. Elles redéfinissent les rapports entre États, régulateurs et fournisseurs de services. Et posent la question de savoir comment réguler un Internet qui échappe, par nature, aux frontières physiques ?

Le Sénégal n'est pas le seul à être confronté à ce dilemme. Partout en Afrique, les régulateurs oscillent entre ouverture à l'innovation et protection des cadres existants. Mais dans le cas sénégalais, la contradiction est accentuée par la force du discours politique.

En « criminalisant » des pratiques issues d'un besoin d'accès, le risque d'envoyer un signal paradoxal est pris. D'un côté, l'innovation et l'entrepreneuriat numérique, l'inclusion, sont encouragés. De l'autre, des formes d'appropriation populaire de ces mêmes technologies sont sanctionnées.

LE RISQUE EST DOUBLE

D'abord, celui d'un ralentissement de la diffusion d'Internet dans les zones les plus reculées. Là où les opérateurs tardent à investir, les initiatives communautaires comblent un vide. Les interdire sans alternative crédible revient à maintenir des poches d'exclusion numérique.

Ensuite, lorsque la réglementation apparaît comme un obstacle plutôt qu'un facilitateur, elle perd en légitimité. Et dans un secteur aussi dynamique que le numérique, cette perte de légitimité peut rapidement se traduire par une multiplication des pratiques informelles.

Pour autant, la position de l'ARTP n'est pas dénuée de fondement. La régulation vise aussi à garantir la qualité de service, la sécurité des réseaux, la protection des consommateurs. Laisser proliférer des réseaux non contrôlés comporte des risques comme les interférences, la cybercriminalité, l'absence de responsabilité en cas de litige. La question n'est donc pas tant celle de la légalité que celle de l'adaptation du cadre.

Face à l'irruption de nouveaux acteurs comme Starlink et à l'ingéniosité des usages locaux, une réforme de la régulation apparaît inévitable. Il ne s'agit plus seulement de contrôler, mais d'accompagner. D'intégrer ces initiatives dans un cadre souple, capable de concilier innovation et sécurité.

À défaut, le Sénégal pourrait se retrouver dans une situation paradoxale qui est celle de promouvoir l'économie numérique tout en en bridant les formes les plus accessibles.

Entre la promesse politique et la réalité réglementaire, le fossé se creuse. Et au cœur de cette tension, l'Internet du futur ne se décrétera pas uniquement dans les discours, ni ne se contiendra dans les textes actuels. Il se construit déjà, sur le terrain, parfois en marge des règles. Reste à savoir si l'État choisira de l'accompagner… ou de le sanctionner.

Alioune BA
Spécialiste en Ethique de l'IA

(Source : Dakar Actu, 1er avril 2026)

Nos états sont numériquement dépendants : Le Cloud, le nouvel empire invisible des Etats-Unis

Olivier SAGNA — 2026-03-29T08:43:15Z

1. LE CLOUD EST DEVENU L'INFRASTRUCTURE INVISIBLE DE L'ÉCONOMIE MONDIALE

le fonctionnement quotidien des administrations, des universités et des entreprises repose désormais largement sur des plateformes numériques hébergées dans le cloud. des outils comme Microsoft 365 permettent de produire des documents, d'échanger des informations et de stocker des données stratégiques à distance. cette transformation numérique a créé une nouvelle dépendance structurelle envers quelques grandes entreprises technologiques, notamment Microsoft, Google et Amazon.

2. LA CONCENTRATION DES INFRASTRUCTURES NUMÉRIQUES CRÉE UNE DÉPENDANCE STRATÉGIQUE

la majorité des infrastructures de cloud utilisées dans le monde appartiennent à des entreprises américaines. cette concentration signifie qu'une part importante des données publiques, économiques et institutionnelles de nombreux pays est stockée dans des systèmes qui ne sont pas sous leur contrôle direct. la transformation numérique, présentée comme une modernisation, peut ainsi produire une nouvelle forme de dépendance technologique.

3. L'AFFAIRE MICROSOFT IRELAND A RÉVÉLÉ L'EXTRATERRITORIALITÉ DES DONNÉES

l'affaire Microsoft Corp. v. United States a montré que les données stockées dans un autre pays peuvent être réclamées par la justice américaine lorsqu'elles sont détenues par une entreprise américaine. cette situation a conduit à l'adoption du CLOUD Act, qui permet aux autorités des états-unis d'exiger l'accès à certaines données, même lorsque celles-ci sont hébergées hors du territoire américain.

4. LES RÉVÉLATIONS SNOWDEN ONT CHANGÉ LA PERCEPTION DU CLOUD

en 2013, Edward Snowden a révélé l'existence du programme PRISM, utilisé par la National Security Agency. ces révélations ont alimenté un débat mondial sur la sécurité des données et sur la capacité des états à protéger leurs informations stratégiques dans un environnement numérique globalisé.

5. LA SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE DEVIENT UN ENJEU MAJEUR POUR LES ÉTATS

face à cette situation, de nombreux pays commencent à réfléchir au développement de clouds souverains et d'infrastructures numériques nationales. l'objectif n'est pas de rejeter la technologie mondiale, mais de garantir que les données stratégiques d'un pays puissent être protégées et gérées selon ses propres intérêts.

Dr Seydou Bocoum
Économiste hétérodoxe

(Source : Groupe WhatsApp du RASA, 29 mars 2026)

Danger numérique : nos enfants sont-ils les cobayes de Meta et Google ? L'urgence d'une réforme parlementaire au Sénégal

Olivier SAGNA — 2026-03-27T07:16:04Z

CONDAMNATION HISTORIQUE DE META ET GOOGLE ET PRÉCÉDENT JURIDIQUE

un jury californien a récemment condamné meta et google à verser 6 millions de dollars de dommages et intérêts, reconnaissant officiellement que leurs algorithmes sont intentionnellement conçus pour être addictifs et nocifs pour la santé mentale des mineurs. ce verdict historique brise l'immunité dont jouissaient les géants du numérique en prouvant que l'architecture même de leurs plateformes, comme le défilement infini, cause un préjudice direct aux enfants. pour les dirigeants sénégalais, cette décision constitue une base juridique solide pour exiger des comptes aux big tech et entamer une réforme profonde de la protection des citoyens en ligne.

APPEL À UNE LOI SÉNÉGALAISE SUR L'ACCÈS DES MOINS DE 18 ANS

face à cette vulnérabilité démontrée, le parlement sénégalais doit impérativement légiférer pour instaurer une « majorité numérique » fixée à 18 ans. cette loi devrait imposer un système de vérification d'âge par « double aveugle » via un tiers de confiance, permettant de valider l'âge sans collecter les données d'identité personnelles. de plus, la législation devrait interdire les algorithmes prédictifs pour les mineurs, imposant un fil d'actualité purement chronologique afin de briser les cycles d'addiction et de protéger la jeunesse sénégalaise des contenus inappropriés ou radicalisants.

CRÉATION DE LA HAUTE AUTORITÉ CONTRE LA CYBERCRIMINALITÉ

pour garantir l'application effective de ces mesures, la création d'une haute autorité contre la cybercriminalité est une priorité nationale. cette institution indépendante serait chargée de surveiller les activités des plateformes sur le territoire sénégalais, de recueillir les plaintes des familles et de sanctionner les manquements par des amendes lourdes indexées sur le chiffre d'affaires mondial des entreprises concernées. elle aurait également pour mission d'imposer un droit à l'effacement radical, permettant à tout jeune sénégalais d'obtenir la suppression totale de ses traces numériques dès sa majorité ou sur demande de son tuteur.

RENFORCEMENT DE LA DÉFENSE CONTRE LE CYBERWARE ET SOUVERAINETÉ

au-delà de la protection sociale, le sénégal doit intégrer une stratégie de défense contre le « cyberware » (guerre cybernétique) pour assurer sa souveraineté numérique. cette nouvelle autorité, en collaboration avec les forces de sécurité, doit développer des capacités offensives et défensives pour protéger les infrastructures critiques contre les ingérences étrangères et les attaques de masse. en codifiant ces règles techniques et éthiques, le sénégal ne se contente plus de subir les innovations des géants de la silicon valley, mais devient un acteur souverain capable de dicter ses propres conditions pour un cyberespace national sûr et protégé.

Dr Seydou Bocoum

(Source : Groupe WhatsApp du RASA, 27 mars 2026)

Le New Deal doit répondre aux fondements de la transformation numérique

Olivier SAGNA — 2026-03-25T18:04:03Z

L'IDENTITÉ NUMÉRIQUE ENFIN PRIORITAIRE, MAIS SA MISE EN ŒUVRE RESTE À CONCRÉTISER

En 2021, j'ai formé des cadres du Pastef sur une évidence, conforme au cadre de l'identification unique pour l'intégration régionale et l'inclusion (ID4D) promu par la Banque Mondiale : la première chose avant toute application, c'est de sécuriser et de numériser notre identité nationale. Cinq ans plus tard, je constate que le New Deal Technologique a enfin intégré cette séquence comme un pilier. C'est une avancée majeure : l'identité numérique unique est désormais affichée comme le socle de la souveraineté numérique sénégalaise.

Cependant, la prudence reste de mise. La suspension de la production des cartes d'identité en février 2026, suite à une tentative de piratage du fichier national, rappelle une vérité essentielle : la fiabilité et la sécurité du système doivent primer sur l'effet d'annonce. Construire une identité numérique souveraine exige un socle technique infalsifiable, pas une précipitation commerciale.

L'Estonie a mis dix ans à bâtir son système avant de le généraliser. Le Rwanda a fait de même. Nous avons désormais la stratégie ; il nous faut maintenant la patience et la rigueur pour exécuter sans faille. Sans identité numérique souveraine, fiable et sécurisée, il n'y a pas de transformation digitale durable. Le New Deal l'a compris sur le papier ; les prochains mois diront s'il le concrétise sur le terrain.

LE CLOUD ALIBABA : UNE OPPORTUNITÉ À CONDITION DE RESPECTER L'ARCHITECTURE EDGE/CORE

La seconde exigence technique que je soulevais en 2021 reste d'actualité : l'architecture numérique moderne distingue le cœur (core) de la périphérie (edge). Le datacenter souverain de Diamniadio, dans lequel l'État a déjà massivement investi, doit rester le cœur de notre cloud national : il héberge nos données sensibles, nos applications critiques, notre patrimoine national.

Le partenariat avec Alibaba Cloud pour les JOJ Dakar 2026 n'est pas une aberration en soi. Il devient une aberration si, au lieu d'utiliser cette infrastructure comme un edge computing (un relais périphérique pour les services non sensibles, les pics de charge ou les capacités spécifiques), on en fait une infrastructure parallèle qui sous-utilise nos équipements nationaux.

La question n'est donc pas de refuser Alibaba, mais de l'intégrer correctement : Diamniadio comme socle souverain, Alibaba comme complément opérationnel maîtrisé. C'est ainsi qu'on construit une autonomie numérique sans se priver des alliances technologiques. Le New Deal doit garantir cette cohérence architecturale, sous peine de gaspiller l'argent public et de fragiliser notre souveraineté. J'appelle le gouvernement à clarifier cette architecture et à rendre compte de l'utilisation du datacenter national dans ce dispositif.

Dr Seydou Bocoum
formateur des cadres Pastef le 08-09 mai 2021

(Source : Groupe WhatsApp du RASA, 25 mars 2026)

Le droit douanier à l'assaut de l'économie numérique : l'aval du dédouanement des services en gestation

Olivier SAGNA — 2026-03-24T11:40:00Z

La jurisprudence du numérique illustre la tension entre la portée du moratoire de l'Organisation mondiale du Commerce (OMC) sur l'imposition de droits de douane sur les transmissions électroniques et la souveraineté des Etats en matière de législation.

J'en veux pour preuve, la décision rendue en France, dans l'affaire Yahoo qui, au-delà des controverses qu'elle a suscitées autour notamment de son application aux USA, est aussi, assez symptomatique du trouble juridique devant lequel se trouvent les Etats face à la diffusion sur leur territoire de contenus illicites depuis d'autres Etats.

Dans un contexte de conflits commerciaux autour des droits de douane applicables aux entreprises technologiques Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft (GAFAM), l'application de la fiscalité aux actifs numériques annonce une jurisprudence douanière adaptée au monde virtuel.

Par prémonition, les infractions numériques transfrontalières viseront les faits d'importation ou d'exportation de services sans déclaration, de contrebande de services, de cybercriminalité et de cybercontrefaçon transfrontalières en plus de ceux portant déjà sur les violations de la réglementation des changes et les atteintes au système automatisé de traitement des données douanières.

Aux fins de leur répression et sans pour autant mettre en place un régime de surveillance électronique de type orwellien, il urge d'instituer un personnel de douane judiciaire qui, à l'instar du personnel de police judiciaire pourra accéder aux données de connexions informatiques pour poursuivre leurs investigations.

Ceci, d'autant plus que pour la défense de la sécurité nationale, un brevet de constitutionnalité a été décerné à la police judiciaire relativement à l'utilisation des technologies de l'information et de la communication.

A la lumière des enjeux, l'intervention de la douane, en tant que police des frontières, se justifie donc par la nécessité de collaboration avec les autorités judiciaires et les exigences de lutte contre la fraude numérique.

Le recours à l'intelligence artificielle et à la blockchain aidant, cette intervention disruptive voire prédictive a pour effet d'introduire de nouveaux critères dans le contentieux douanier, autant dans les techniques de rechercher et de poursuivre l'infraction numérique, dans les modalités d'établir les compétences et attributions, que dans la manière de déterminer les responsabilités et sanctions.

Les premières problématiques juridiques apparaitront quand il s'agira de déterminer les compétences et attributions.

D'une part, Il faudra bien s'assurer de la qualité pour agir, de l'agent des douanes habilité, à poursuivre ce type d'infraction.

D'autre part, la question de la détermination du tribunal compétent se posera avec acuité puisque l'économie numérique ne connait pas de frontières géographiques contrairement à la compétence juridictionnelle qui incorpore une notion de territorialité.

Déjà, relativement à une affaire liée à une saisie de drogue réalisée dans les eaux internationales de la zone économique exclusive, le tribunal de grande instance de Dakar s'est déclaré incompétent.

Qu'adviendra-t-il, alors, pour des affaires contentieuses relevées dans les plateformes et autres paradis numériques où les souverainetés s'entrechoquent dans les nuages (cloud computing) ?

Par ailleurs, le contentieux douanier des services fait apparaitre une autre problématique liée au conflit de qualification surtout quand l'infraction est incriminée aussi bien par le droit commun que par le droit douanier.

A titre d'exemple, le nouveau Règlement numéro 06/2024/CM/UEMOA relatif aux relations financières extérieures des Etats membres prévoit l'obligation de rapatriement des recettes issues des exportations de biens et de services, dans le même temps, le Code des douanes prévoit la compétence du receveur poursuivant des douanes à poursuivre l'infraction de change.

S'agissant de la détermination des responsabilités douanières, elles pourront être engagées contre les importateurs ou exportateurs de services s'ils ont eu, effectivement, connaissance de leur caractère illicite ou si, dès le moment où elles en ont eu connaissance, elles n'ont pas pu agir, promptement, pour retirer ces données ou en rendre l'accès impossible.

Par le jeu du mécanisme de la responsabilité en cascade empruntée au droit de la presse, les fournisseurs d'accès à Internet, les diffuseurs, les hébergeurs, les intéressés à la fraude qui auront participé, sciemment, aux infractions numériques seront poursuivis directement comme auteurs principaux, auteurs subsidiaires ou complices.

Comme d'usage dans le monde numérique, les décisions rendues par le juge seront, alors scrutées à la loupe sur les réseaux et, l'autorité de la chose jugée éprouvée par la reconnaissance mutuelle voire par la menace de destruction des données informatiques gelées à l'étranger.

A l'assaut de l'économie numérique, le contentieux douanier subit des revers notables relativisant son autonomie, dans le même temps, « le juge voit son office, se remodeler et ses outils de travail se renouveler considérablement par des mutations et des métamorphoses ».

Jusque-là, marqué par la combinaison du tryptique ''infractions matérielles-interdiction de se prévaloir de sa bonne-foi-force probante des procès-verbaux, faisant des personnes poursuivies des coupables tout désignés, dont le sort se résume à l'alternative entre la prison et le paiement d'une transaction qui prend souvent les allures d'un chantage, le droit douanier est contraint de se judiciariser pour assurer, efficacement, la surveillance de l'économie numérique.

Au préalable, l'action douanière de répression de la fraude numérique implique la résolution de questions liées au droit international. Lex électronica et cyber juridictions ayant tendance à se substituer aux lois et juridictions étatiques.

C'est encore là, un autre « verrou de Bercy ou de l'Avenue Carde » qui risque de céder.

Docteur Ndiaga SOUMARE,
Inspecteur principal des Douanes de Classe exceptionnelle

(Source : Léral, 24 mars 2026)

Reconfiguration ou redistribution des rôles avec l'arrivée de Starlink

Olivier SAGNA — 2026-03-16T16:59:00Z

Depuis l'annonce de l'arrivée de Starlink au Sénégal, tous les projecteurs se sont braqués sur le GROUPE SONATELcomme étant le principal impacté. Il est cependant utile de prendre du recul et d'analyser la situation avec beaucoup plus de lucidité. Sonatel/Orange est un opérateur de télécommunications titulaire d'une licence globale et exerçant dans tous les segments de marché alors que Starlink dispose d'une autorisation de Fournisseur d'Accès Internet (FAI) intervenant uniquement sur le segment de l'Internet fixe. Starlink n'est donc qu'un acteur au même titre que les autres FAI, ARC TELECOM, WAW Telecom et AFRICA ACCESS [1]. Par conséquent, dans un écosystème dynamique et équilibré, la préoccupation devrait plutôt tourner autour de la redistribution des rôles au niveau des FAI et surtout voir dans quelle mesure ARC TELECOM et WAW Telecom pourront rivaliser puisqu'évoluant dans le même segment de marché que Starlink.

Les opérateurs globaux que sont le GROUPE SONATEL, Yas Senegal et Expresso Senegal ne devraient être que très peu impactés. Alors, comment expliquer que les regards des Sénégalais se soient exclusivement dirigés sur le GROUPE SONATEL ? La réponse qui me vient à l'esprit est celle du vécu que les Sénégalais ont avec ce groupe et de la perception reçue de Starlink qui les poussent à se dire : « voilà enfin venu, un vrai rival du GROUPE SONATEL. Un concurrent qui peut changer la donne, faire baisser les tarifs et offrir une véritable alternative ».

En effet, le vécu avec le GROUPE SONATEL et la perception vis-à-vis de Starlink se traduisent, en partie, par les éléments ci-dessous :

la domination « sans partage » du marché des télécommunications par le GROUPE SONATEL pendant plusieurs décennies ;
la détention par le GROUPE SONATEL de la « quasi-totalité » des infrastructures de télécommunications ouvertes au public ;
la familiarité des Sénégalais avec les services et les offres du GROUPE SONATEL ;
l'absence d'une « véritable alternative » au GROUPE SONATEL ;
la fortune colossale et l'influence d'Elon Musk, propriétaire du nouvel entrant Starlink ;
la technologie satellitaire et l'étendue de la constellation de SpaceX sur laquelle s'appuie Starlink ;
l'indépendance et l'autonomie de Starlink sur le plan infrastructurel à tous les niveaux (terminaux, réseaux accès et transport, capacité internationale et bande passante Internet) ;
la diversité des domaines d'intervention et les perspectives d'évolution de la technologie satellitaire de SpaceX(Starlink direct-to-cell, IoT, …).

En parcourant ces éléments, on arrive aisément à la conclusion que la concurrence risque d'être farouche entre le GROUPE SONATEL et Starlink. Cependant, à l'état actuel de la réglementation au Sénégal, cette rivalité ne peut s'exercer que sur un seul segment du marché. Starlink n'intervient que dans le segment l'Internet fixe bien qu'il dispose d'une technologie satellitaire lui conférant des avantages notamment en termes d'autonomie sur le plan infrastructurel, de couverture totale du territoire en altitude basse, de taux de disponibilité avec plus de 99,99%, de garantie de qualité de service, de performance en débit et en temps de latence considérable.

Ces avantages sont tout de même à relativiser car la fibre optique demeure de loin le support de télécommunications le plus performant comparé au satellite, au sans-fil ou au cuivre. Les opérateurs de télécommunications fournissant le FTTH (Fiber-To-The-Home) peuvent donc facilement offrir des débits plus importants et une latence bien meilleure que ceux obtenus avec les offres satellitaires. Aujourd'hui, les réseaux GPON (Gigabit Passive Optical Network) peuvent offrir un débit par abonné allant de 1 à 2,5 Gbps avec une latence de 1 à 10 ms. Avec, l'évolution XGS-PON qui succède au GPON, le débit offert à un abonné peut atteindre 10 Gbits/s en full duplex (10 Gbit/s descendant et montant). Néanmoins, au Sénégal, les réseaux fibres optiques (dont FTTH) subissent des inconvénients majeurs tels que la forte récurrence des coupures de fibre optique et des incidents impactant la qualité de service chez les abonnés tandis que le fournisseur aura l'obligation de consentir un investissement lourd et optimiser les délais de déploiement longs et complexes pour faire face à la demande.

Les opérateurs ont donc plusieurs atouts pour offrir mieux que Starlink dans les zones dites « rentables » (urbaines) où le retour sur investissement peut être assuré, en misant sur la technologie GPON pour le FTTH, en la faisant évoluer et en assurant des temps de relève correspondants à l'attente des abonnés. En revanche, dans les zones semi urbaines, rurales et isolées la technologie satellitaire est la mieux adaptée, la plus rentable et offre plus de garantie de couverture et de qualité de service. Toujours est-il que, les opérateurs globaux, avec leur réseau mobile et notamment la 5G, peuvent valablement compétir avec Starlink dans les zones semi urbaines et même rurales en y étendant leur couverture. La 5G aura l'avantage d'offrir la connexion directe sur le smartphone et la mobilité contrairement au satellite qui offre une connectivité statique et exige un terminal d'accès.

Par ailleurs, sur le plan réglementaire, rien n'empêche les opérateurs globaux, en partenariat avec des opérateurs satellitaires tels que Amazon Kuiper, Eutelsat, China Satellite Network Group (Guowang), Intelsat, etc., de recourir à des solutions satellitaires et en faire des offres aux Sénégalais. Un tel partenariat, élargissant et diversifiant leur panoplie de solutions, pourrait être une véritable alternative car leur permettant de bénéficier d'une infrastructure couvrant totalement le territoire, disposant d'une haute disponibilité, offrant une résilience renforcée et une solution de backhauling immédiat pour les réseaux mobiles.

Débits offerts versus débits réels des offres des réseaux terrestres et satellitaires

Nativement, les réseaux terrestres et satellitaires se basent sur des architectures point-à-multipoint et fonctionnent généralement en ‘best effort'. L'ensemble des abonnés se connectent à une même source et se partage les ressources disponibles. Il est ainsi ‘quasi impossible' pour un opérateur ou un fournisseur d'accès utilisant une technologie basée sur architecture point-à-multipoint de garantir aux abonnés les débits annoncés. Généralement, le débit garanti est jusqu'à 5 fois inférieur que celui annoncé. Les ressources étant précisément limitées, plus le nombre d'abonnés augmente moins les capacités allouées à un client sont importantes. En outre, tactiquement, les fournisseurs réservent une partie de leurs capacités pour prévenir les congestions et la forte dégradation des flux afin de bien gérer la qualité de service.

Ainsi, tout comme les offres des réseaux terrestres, ne soyons donc pas surpris que les débits annoncés via les offres satellitaires connaissent une baisse progressive avec l'augmentation du nombre d'abonnés même si Starlink a la flexibilité de rediriger d'autres satellites pour mieux couvrir le territoire sénégalais et gérer la forte demande afin de maintenir des débits élevés.

Les FAI dans cet écosystème

Au regard de ce qui précède, les FAI, ARC TELECOM et WAW Telecom, exerçant exclusivement sur le segment de l'Internet fixe seront les plus impactés par ce nouvel entrant. En effet, Starlink évolue dans le même segment et a l'avantage de disposer de sa propre technologie, d'une infrastructure autonome, des moyens gigantesques et des capacités incomparables à celles des technologies et offres proposées jusque-là par ces FAI. Avec ce déséquilibre, les FAI seraient bien avisés de revoir leur stratégie afin de trouver des mécanismes leur permettant d'être des alternatives crédibles malgré leurs possibilités et moyens limités. Conscients de cette situation et dans un élan de survie, ARC TELECOM et WAW Telecom ont adopté la posture de revendeurs agrées de Starlink. Si cette posture peut se justifier par leur incapacité à concurrencer Starlink, elle pose quand même plusieurs préoccupations sur le plan de la réglementation et de la régulation dont notamment :

la sous-traitance des activités d'un concurrent sur le même segment de marché ;
la coexistence de cette sous-traitance avec la poursuite de leurs propres activités de FAI ;
le sort des autorisations délivrées, en cas de constat de non-poursuite ou de suspension de leurs activités de FAI.

Ces préoccupations interpellent directement le régulateur qui est chargé d'assurer une saine concurrence, un équilibre du marché et surtout une disponibilité d'offres diverses pour les citoyens dans tous les segments de marché. Le régulateur doit nécessairement fixer des limites et clarifier les rôles des différents acteurs. Sinon, le Sénégal court le risque de se retrouver dans une situation où Starlink serait le seul FAI sur l'Internet fixe. En outre, pour assurer l'équilibre de l'écosystème, l'équité entre les acteurs et le dynamisme du secteur, le régulateur doit veiller à la viabilité des FAI en encourageant le partage d'infrastructures par le dégroupage des réseaux d'accès en particulier les réseaux fibres optiques sur le dernier kilomètre. Il doit également rendre accessible les fréquences en octroyant de larges canaux afin de favoriser l'implémentation des réseaux sans fil haut débit.

En réalité, il convient de souligner qu'en plus de 10 ans d'existence, les FAI n'ont pas réellement réussi à atteindre leur vitesse de croisière en raison de la configuration de l'écosystème où les opérateurs globaux compétissent avec eux dans leur unique segment de marché, l'Internet fixe. De plus, ne disposant pas de leur propre infrastructure de transport, ils dépendent exclusivement de celle des opérateurs globaux. Cette situation crée une forte dépendance et ne favorise pas une bonne compétitivité des FAI. Bien que quelques mesures d'assouplissement relatives aux tarifs d'interconnexion aient été prises par le passé, elles demeurent toutefois très insuffisantes pour permettre le décollage des FAI et rendre l'écosystème plus dynamique et plus responsif aux demandes des populations.

Arona DIALLO
Spécialiste en Réseaux et Services des Télécommunications,
Infrastructures Datacenter et Gestion de Projet
arona.diallo@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/arona-diallo-85149751/

(Source : Le Soleil, 16 mars 2026)

[1] Le FAI #AFRICAACCESS, après plus de 10 ans, n'est toujours pas opérationnel et nous ignorons si son autorisation demeure encore valide.

STARLINK vs SONATEL ORANGE : Une concurrence asymétrique au Sénégal ?

Olivier SAGNA — 2026-03-11T22:08:00Z

L'arrivée de Starlink au Sénégal en février 2026 a bouleversé le paysage numérique. En offrant une connexion satellitaire rapide et accessible dans les zones rurales, SpaceX a immédiatement occupé un espace que les opérateurs traditionnels peinaient à couvrir. Face à lui, Sonatel/Orange, acteur historique et leader incontesté, se retrouve contraint de défendre son territoire.

Starlink s'impose comme une solution d'urgence :

Il connecte les villages isolés, les foyers éloignés des infrastructures, et les petites entreprises en quête de fiabilité. Son modèle repose sur une couverture globale, indépendante des câbles et antennes locales. Mais son coût reste élevé pour les particuliers, et son implantation soulève des inquiétudes sur la souveraineté numérique, puisque les données transitent par une constellation privée américaine.

Sonatel/Orange, de son côté, mise sur la profondeur de son réseau et sur ses investissements massifs dans la fibre et la 5G. Avec plus de 97 % de la population couverte, l'opérateur revendique une stratégie nationale de long terme. Il se présente comme garant de la régulation locale et de la maîtrise des infrastructures, mais il doit composer avec la lenteur du déploiement dans certaines zones rurales et la perception d'un service parfois inégal.

La concurrence est donc asymétrique :

Starlink joue la carte de l'immédiateté et de la rupture technologique, tandis que Sonatel défend la continuité et la souveraineté nationale. Pour les citoyens, le choix se fait entre rapidité et autonomie, entre une solution importée et une infrastructure locale. Pour l'État, le dilemme est plus profond : comment concilier inclusion numérique urgente et protection stratégique à long terme ?

En définitive, Starlink et Sonatel ne se contentent pas de rivaliser sur le marché : ils incarnent deux visions du numérique sénégalais. L'une connecte aujourd'hui, l'autre construit demain. La vraie bataille n'est pas seulement commerciale, elle est politique et stratégique.

CONSÉQUENCE DU RETARD CHRONIQUE DE LA MISE EN ŒUVRE DU SERVICE UNIVERSEL DES TÉLÉCOMS...

Autant le dire, l'essor de Starlink au Sénégal est en grande partie la conséquence du retard chronique dans la mise en œuvre du service universel des télécommunications.

Le service universel, censé garantir l'accès de tous les citoyens, y compris dans les zones rurales et enclavées, à des télécommunications de qualité, n'a jamais été pleinement réalisé. Les opérateurs historiques, malgré leurs investissements, n'ont pas réussi à couvrir efficacement l'ensemble du territoire.

Résultat : des zones blanches persistent, et la demande sociale pour une connexion fiable reste insatisfaite.

Dans ce vide, Starlink s'est engouffré. Sa promesse est simple : une couverture immédiate, sans attendre les infrastructures terrestres. Mais cette solution d'urgence révèle un paradoxe : là où l'État et les opérateurs locaux n'ont pas rempli leur mission de service universel, une entreprise étrangère prend la relève, au prix d'une dépendance technologique et d'une souveraineté numérique fragilisée.

Cela dit, Starlink est la réponse à une carence nationale. Le Sénégal n'a pas perdu seulement du temps, il a ouvert la porte à une dépendance stratégique.

Doit-on fermer les yeux sur sa souveraineté numérique ...pour gagner en immédiatete numérique ?

Jacques Iyok

(Source Facebook, 11 mars 2026)

Souveraineté numérique et dépendance technologique en afrique : Qui contrôle l'intelligence artificielle contrôle l'avenir

Olivier SAGNA — 2026-03-06T12:21:00Z

L'Intelligence Artificielle redessine les équilibres de puissance mondiaux. Dans cette recomposition, l'Afrique occupe une position critique : elle consomme des technologies qu'elle ne conçoit pas, héberge ses données sur des serveurs qu'elle ne contrôle pas et forme des talents qui s'exportent. Entre partenariats avec les géants mondiaux, ambitions d'infrastructures régionales et émergence de modèles locaux, le continent fait face à des choix structurants. Le coût de l'inaction est immense. Celui d'une mauvaise stratégie pourrait l'être tout autant.

UN CONSTAT BRUTAL, UNE ABSENCE STRUCTURELLE

L'Afrique représente 18 % de la population mondiale mais moins de 1 % de la capacité mondiale en centres de données. Or l'IA repose sur trois piliers : modèles, données, puissance de calcul. Qui contrôle ces trois dimensions contrôle la valeur. Sur chacun de ces fronts, le continent est en déficit. Les entreprises africaines utilisent des modèles conçus ailleurs, entraînés sur des corpus peu représentatifs de leurs réalités, et exécutés sur des serveurs situés en Europe, aux États-Unis ou en Asie. Cette dépendance n'est pas conjoncturelle ; elle est structurelle.

L'intelligence artificielle est projetée pour contribuer 15 700 milliards de dollars à l'économie mondiale d'ici 2030. Sur ce montant colossal, seulement 10% sera capturé par les pays du Sud. L'Afrique, selon les projections les plus optimistes, pourrait saisir jusqu'à 1 500 milliards de dollars si elle investit intelligemment dans l'IA et développe des infrastructures numériques avancées. Ce montant représente près de la moitié de son PIB actuel. Mais, il ne se matérialisera pas spontanément. Il suppose des choix politiques, des investissements massifs et une gouvernance continentale cohérente.

La réalité actuelle est bien différente. Aucun pays africain n'a encore dépassé un taux d'adoption de l'IA de 20%, selon le rapport Microsoft AI Adoption 2025. L'Afrique du Sud concentre à elle seule plus des deux tiers de la capacité en centres de données du continent. L'Égypte, le Nigeria, le Kenya et le Maroc disposent également de concentrations plus importantes que le reste des pays. Mais à l'échelle continentale, 223 centres de données pour 54 pays représentent une infrastructure dérisoire face aux ambitions numériques affichées. Cette situation est conjoncturelle, elle ne se résoudra pas sans intervention délibérée.

LA GEOPOLITIQUE DE L'IA : UNE NOUVELLE EXTRACTION

Les grands modèles comme ChatGPT sont entraînés sur d'immenses volumes de données principalement anglophones ou sinophones. Les langues africaines y sont marginales. Ce qui entraine des performances dégradées pour des millions d'utilisateurs swahili, yoruba ou amhariques.

Au-delà du biais linguistique, les données africaines sont collectées, traitées et stockées hors du continent. Cette externalisation place la mémoire numérique africaine sous juridictions étrangères. Le terme de « colonialisme numérique » n'est pas rhétorique, il décrit une extraction de valeur où les données brutes quittent le continent et où la valeur ajoutée revient sous forme de services payants.
Dans le même temps, les États-Unis, la Chine et l'Europe rivalisent d'investissements en Afrique. Mais cette compétition traite souvent le continent comme marché et réservoir de données plutôt que comme centre décisionnel. Ensuite, et c'est là que l'enjeu devient géopolitique, les données africaines qui alimentent ces modèles sont collectées, traitées et stockées hors du continent, généralement sur des serveurs localisés aux États-Unis ou en Europe. Cette réalité place la « mémoire numérique » de l'Afrique sous des juridictions étrangères, privant les gouvernements africains de la capacité à protéger la vie privée de leurs citoyens ou à tirer une valeur économique de leurs données brutes. Il y a une expression qui circule dans les cercles académiques et diplomatiques : « colonialisme numérique ». Elle peut sembler excessive, mais elle désigne une réalité économique précise.

LE DEFICIT D'INFRASTRUCTURE : UN VERROU MATERIEL

Un centre de données d'IA nécessite électricité stable, connectivité très haut débit et refroidissement performant. Dans de nombreux pays africains, ces conditions ne sont pas réunies. Si on prend le cas du Nigeria, avec ses 17 centres de données, dont 14 concentrés à Lagos, le pays nécessite déjà environ 137 MW de capacité électrique pour ses installations existantes. Or le réseau électrique nigérian fournit en moyenne quatre heures d'électricité par jour. Les opérateurs de centres de données sont contraints de dépendre de générateurs diesel. Le coût opérationnel est considérable, l'empreinte carbone, significative. Pourtant, des dynamiques émergent. Le partenariat entre Microsoft et G42 au Kenya autour d'un campus alimenté par la géothermie d'Olkaria montre qu'un modèle énergétique durable est possible. Mais, ces initiatives demeurent concentrées et insuffisantes face aux besoins continentaux. Le Forum économique mondial et l'Africa Data Centres Association estiment que l'Afrique représente moins de 1% de la capacité mondiale en GPU, l'unité de traitement qui propulse l'entraînement des modèles d'IA. Ce chiffre illustre mieux que tout autre l'ampleur du fossé à combler. Sans GPU locaux, aucun modèle compétitif ne peut être développé. La souveraineté logicielle suppose une souveraineté de calcul.

LES DONNEES : UN PATRIMOINE STRATEGIQUE SOUS-PROTEGE

L'Afrique dispose d'actifs de données uniques : biodiversité, génomique, agriculture, diversité linguistique exceptionnelle. Entre 1 000 et 2 000 langues sont parlées sur le continent. Cette richesse reste largement absente des systèmes d'IA. Chaque langue non intégrée représente des millions d'utilisateurs exclus des gains de productivité ; malgré des avancées comme African Next Voices ou InkubaLM, développé par Lelapa AI, premier grand modèle multilingue africain.

LES MODELES LOCAUX : NECESSITE TECHNIQUE ET POLITIQUE

Les modèles d'IA reproduisent les structures statistiques de leurs données d'entraînement. Un modèle entraîné principalement sur des données occidentales transporte des biais contextuels. En santé, agriculture ou finance, ces biais réduisent la pertinence des solutions. L'objectif africain ne doit pas être la course à la superintelligence, mais le développement d'une IA frugale, adaptée à des environnements contraints. Des acteurs comme Data Science Nigeria ou Alliance4AI illustrent cette approche pragmatique : modèles compacts, exécution locale, applications sectorielles concrètes.

LES CENTRES DE DONNEES REGIONAUX : L'ECHELLE PERTINENTE

Peu de pays peuvent, à eux seuls, amortir les coûts d'infrastructures hyperscale. Une approche régionale (Nairobi pour l'Est, Lagos pour l'Ouest, Johannesburg pour le Sud, Casablanca pour le Nord) permettrait de mutualiser les investissements. Cassava Technologies, en partenariat avec Nvidia, a annoncé le déploiement massif de GPU à travers plusieurs marchés africains. Ce modèle hybride (capital international, pilotage africain) pourrait servir de référence. La question décisive demeure le contrôle juridique et stratégique de ces infrastructures.

PARTENARIATS : ACCELERATION OU DEPENDANCE ?

L'autarcie technologique est irréaliste. Les capitaux et architectures de pointe nécessitent des alliances. L'enjeu n'est pas d'éviter les partenariats, mais de les structurer par le transfert de technologie, la formation locale, le stockage sous juridiction africaine et la participation au capital. L'exemple d'Instadeep, acquise par BioNTech, montre qu'une valeur mondiale peut émerger du continent. Mais la question de la propriété intellectuelle reste centrale.

GOUVERNANCE : FRAGMENTATION ET RETARD

L'Union africaine a adopté une stratégie continentale d'IA. Mais, incohérences institutionnelles, lenteurs législatives et divergences nationales fragilisent la cohérence d'ensemble. Sans harmonisation en matière de protection des données, fiscalité numérique et régulation algorithmique, les coûts de conformité augmentent et les vulnérabilités persistent. La souveraineté numérique est aussi fiscale (capter la valeur produite sur le territoire).

CAPITAL HUMAIN : RICHESSE FRAGILE

Le continent ne concentre qu'environ 3 % des talents mondiaux en IA. Pourtant, il forme des ingénieurs compétents et innovants. Le défi est la rétention. Créer des écosystèmes attractifs (infrastructures, financements, stabilité) est essentiel pour éviter que les meilleurs profils rejoignent systématiquement Zurich, New York, Londres...

TROIS SCENARIOS STRATEGIQUES

Face à ces réalités, trois stratégies non mutuellement exclusives s'offrent à l'Afrique. Chacune a ses mérites, ses risques et son coût. Le premier scénario est celui des modèles locaux. Il consiste à investir massivement dans le développement de modèles d'IA conçus pour les réalités africaines, entraînés sur des données africaines, dans des langues africaines. Le deuxième scénario est celui des centres de données régionaux. Il mise sur la mutualisation d'infrastructures à l'échelle continentale, permettant de créer des économies d'échelle qui rendent les investissements financièrement viables.

Le troisième scénario est celui des partenariats stratégiques négociés. Il reconnaît la nécessité d'engager les géants technologiques mondiaux, mais cherche à maximiser les conditions de ces engagements. Ce scénario s'inspire des meilleures pratiques des pays qui ont réussi à tirer parti des investissements étrangers sans perdre leur autonomie stratégique.

LE COUT DE L'INACTION

Rester simple consommateur d'IA signifierait capturer une part marginale de la valeur mondiale générée. Sur le plan économique, si le continent reste consommateur plutôt que créateur d'IA, il risque de capturer moins de 3% de la valeur économique mondiale générée par cette technologie. La majeure partie de ce maigre pourcentage passerait par des outils importés, des abonnements et des plateformes étrangères. Les startups africaines dépendraient d'API externes. Les entreprises africaines s'appuieraient sur des outils de productivité étrangers. Les gouvernements africains contracteraient des vendeurs externes pour des fonctions d'intelligence numérique basiques. À long terme, le continent serait incapable de construire des industries d'IA compétitives parce que la propriété intellectuelle et les gains économiques resteraient offshore. Sur le plan sectoriel, les risques sont tout aussi concrets.

En agriculture, santé, finance, des solutions importées et mal adaptées limiteront les gains de productivité. Sur le plan stratégique, la dépendance à des infrastructures étrangères expose à des contraintes juridiques extraterritoriales.

FEUILLE DE ROUTE

La tâche qui incombe aux entreprises africaines est d'investir tôt dans des solutions d'IA localement pertinentes. Les premiers acteurs bénéficieront d'avantages compétitifs significatifs dans des secteurs comme la fintech, l'agritech, la santé et la logistique. Elles doivent aussi constituer des bases de données propriétaires.

Quant aux investisseurs et institutions de financement du développement, la priorité est de financer l'infrastructure de calcul verte. Les centres de données alimentés par les énergies renouvelables africaines représentent à la fois un investissement rentable et une contribution à la souveraineté numérique du continent. Pour les académiques et les chercheurs, construire des corpus de données africaines de qualité est la contribution la plus immédiatement nécessaire. Sans données, pas de modèles. Pour les diplomates, les institutions multilatérales et les négociateurs, la clé est de traiter les données africaines comme un actif stratégique dans les négociations commerciales. Exiger une réciprocité dans les accords numériques.

UNE FENETRE STRATEGIQUE ETROITE

Les technologies numériques obéissent à des effets de réseau. Les premiers acteurs capturent l'essentiel de la valeur. Les infrastructures construites aujourd'hui structureront les équilibres de demain. L'Afrique possède des atouts considérables : ressources énergétiques renouvelables, diversité linguistique, démographie dynamique, entrepreneurs ambitieux. Ce qui manque encore est la cohérence stratégique, le financement à l'échelle et une gouvernance unifiée.

CONCLUSION : LA SOUVERAINETE COMME CONDITION ECONOMIQUE

La souveraineté numérique n'est pas idéologique. Elle est économique. Contrôler modèles, données et infrastructures signifie contrôler la création de valeur. L'Afrique a une opportunité historique. Elle possède les ressources naturelles pour alimenter des centres de données verts. Elle possède la diversité linguistique et culturelle qui constitue un actif de données unique. Elle possède une population jeune, numérique et en croissance rapide qui représente à la fois un marché et un vivier de talents. La fenêtre est ouverte mais, elle ne le restera pas indéfiniment.

Alioune BA
Spécialiste en Ethique de l'IA
baalioune87@gmail.com

(Source : Dakar Actu,

Jeunes et écrans : apprendre à habiter le numérique

Olivier SAGNA — 2026-03-03T12:23:00Z

Ils sont nés dans la lumière bleue des écrans. Pour eux, le numérique n'est ni une révolution ni une menace abstraite : c'est un milieu naturel. Mais derrière les 3h30 quotidiennes passées sur le téléphone, derrière les vidéos consommées sans fin et les notifications incessantes, une question demeure : comment éduquer sans interdire, accompagner sans céder, créer des espaces sans écran dans un monde saturé d'images ? Regards croisés sur une génération connectée… et sur les adultes qui cherchent encore la juste distance.

Ils ne naissent plus avec une cuillère d'argent, mais avec un écran à portée de main. Le geste est devenu réflexe, presque organique. À peine réveillés, ils consultent. Avant de dormir, ils défilent. Entre les deux, ils naviguent.

Les chiffres ne surprennent plus, mais ils interpellent : les 15-24 ans passent en moyenne 3h30 par jour sur leur téléphone. Un jeune sur deux regarde des vidéos en ligne plus de deux heures quotidiennement. Pour 70 % des 18-24 ans, les écrans constituent désormais la première source d'information. Nous ne parlons plus d'un outil. Nous parlons d'un environnement.

Et cet environnement a des noms. Il s'appelle TikTok, où l'attention se fragmente en séquences brèves, rythmées par un algorithme redoutablement efficace. Il s'appelle Instagram, royaume de l'image filtrée, de la comparaison silencieuse et du défilement sans fin. Il s'appelle Facebook, espace d'interactions continues et de notifications persistantes. Ces plateformes ne sont pas de simples supports : elles sont conçues pour capter, retenir, fidéliser. Chaque « like », chaque vidéo suivante, chaque alerte agit comme une micro-récompense. Le temps des jeunes devient une donnée. Leur attention, une valeur. On ne consulte plus seulement un écran : on entre dans un flux ininterrompu qui ne connaît ni pause naturelle ni limite évidente.

Le psychiatre Serge Tisseron évoque ce « troisième lieu » que représentent les écrans pour les adolescents, après la maison et l'école. La formule est forte. Elle dit que le numérique n'est pas une simple distraction : c'est un espace où l'on se construit, où l'on s'expose, où l'on cherche validation et appartenance. C'est là que se jouent des amitiés, des conflits, des identités.
Mais tout lieu façonne autant qu'il accueille.

Plus d'écrans, c'est souvent plus de fatigue, des troubles du sommeil, des risques pour la vue. Le rapport UNICEF 2023 évoque un impact réel sur la santé mentale : anxiété, difficultés d'endormissement, fragilités émotionnelles. Santé publique France notait déjà qu'un jeune sur dix se reconnaissait dans un « usage problématique » des écrans. Le mot addiction, autrefois réservé aux dépendances chimiques, circule désormais dans les conversations adolescentes.

Léa, 17 ans, confie : « Je suis sur Insta toute la journée, mais je me sens vide après. »
Ce vide après mérite qu'on s'y attarde. Il révèle une tension silencieuse : hyperconnexion et solitude intérieure peuvent cohabiter. On peut être relié au monde entier et se sentir étrangement absent à soi-même.

Et pourtant, il serait simpliste de dresser un réquisitoire sans appel. Les écrans sont aussi des bouées. Tom, 20 ans, le dit sans détour : « Les écrans, c'est ma bouée pour bosser… mais je fais des nuits blanches. » Voilà toute l'ambivalence contemporaine. L'outil qui ouvre des horizons peut aussi grignoter les heures de repos. Le numérique émancipe, mais il épuise s'il n'est pas apprivoisé.

Au cœur de cette tension se tiennent les parents. Souvent désemparés. Faut-il interdire ? Confisquer ? Installer des applications de contrôle parental ? Négocier des horaires ? Beaucoup oscillent entre la fermeté inquiète et le lâcher-prise résigné. L'interdiction totale apparaît pourtant comme une illusion d'autorité : elle fabrique du secret plus que de la maturité.

Le véritable enjeu est éducatif.
Comme le rappelle Cédric Villani, il faut enseigner le numérique, mais aussi apprendre à « décrocher ». Bruno Patino parle d'« habiter le numérique ». Le verbe est juste. Habiter, ce n'est ni fuir ni se laisser envahir. C'est occuper un espace avec conscience. Comprendre les mécanismes d'attention captée. Savoir que derrière la gratuité apparente se cachent des modèles économiques fondés sur le temps d'écran. Apprendre à choisir plutôt qu'à subir.

C'est ici que les espaces sans écran prennent tout leur sens. Non comme une punition archaïque, mais comme une respiration nécessaire. Un dîner sans téléphone posé sur la table. Une soirée consacrée à la conversation. Une chambre préservée des notifications nocturnes. Ces espaces recréent du silence dans un monde saturé de sollicitations. Ils réhabilitent l'ennui fertile, la concentration longue, la présence pleine.

Car la question n'est pas seulement technologique. Elle est relationnelle. Quelle place laissons-nous au regard direct ? À l'écoute attentive ? À la lenteur ? Les écrans accélèrent tout : l'information, la réaction, l'émotion. L'éducation, elle, exige du temps, de la constance, une parole répétée et incarnée.

Nous sommes face à une génération pour qui le numérique n'est pas une révolution, mais une évidence. Il ne s'agit ni de céder à la panique morale ni de sombrer dans une naïveté technophile. Il s'agit d'assumer une responsabilité collective. Les écrans ne sont ni totalement ennemis ni totalement sauveurs. Ils sont des amplificateurs. Ils amplifient les fragilités comme les talents, l'isolement comme la créativité.

Éduquer plutôt qu'interdire. Accompagner plutôt que surveiller. Créer des espaces sans écran pour mieux habiter ceux avec écran.

La modernité numérique ne se combat pas contre les jeunes. Elle se construit avec eux. Et peut-être qu'au fond, la question n'est pas de savoir combien d'heures ils passent connectés, mais quelle qualité de présence nous leur offrons lorsqu'ils se déconnectent.

Car une société ne tient pas seulement par ses connexions permanentes, mais par la densité de ses relations réelles.

Il ne s'agit pas de revenir en arrière. Le monde d'avant ne reviendra pas.
Il s'agit d'avancer autrement.

Offrir à nos enfants non pas moins de technologie, mais plus de conscience. Non pas la peur de l'écran, mais la maîtrise de soi. Non pas le silence imposé, mais des espaces choisis où l'on se retrouve, vraiment.
Car au fond, l'enjeu n'est pas numérique. Il est humain. Et ce qui sauvera nos sociétés hyperconnectées ne sera jamais la vitesse des réseaux, mais la qualité des liens.

Il ne s'agit pas de revenir en arrière. Le monde d'avant ne reviendra pas.

Il s'agit d'avancer autrement.

Marie Barboza MENDY
Regards croisés d'une Franco-Sénégalaise

(Source : Pressafrik, 3 mars 2026)

JUBANTI CONNEXION : Pourquoi l'Internet sénégalais coûte jusqu'à 150 fois plus cher qu'en France ?

Olivier SAGNA — 2026-02-28T11:53:00Z

Une enquête comparative rigoureuse, s'appuyant sur des relevés de terrain, les rapports de l'ARTP et les indicateurs d'organismes internationaux (GSMA), révèle un constat alarmant : l'accès à la fibre optique au Sénégal affiche des tarifs similaires à ceux pratiqués en France, mais pour des performances techniquement dérisoires. Avec des débits jusqu'à 50 fois inférieurs en téléchargement et 150 fois inférieurs en envoi. C'est le moment du JUBANTI

CONNEXION.1. Le Paradoxe de la Fibre : Un tarif de luxe pour un service au rabais

L'analyse des offres de fibre optique met en lumière une anomalie économique flagrante. Pour
un budget identique d'environ 22 000 FCFA (35 €), les réalités numériques divergent
radicalement :

● Vitesse de téléchargement : Là où l'abonné français navigue à la vitesse de l'éclair (1 à 2 Gbit/s), l'usager sénégalais doit se contenter d'un débit faible oscillant entre 20 et 60 Mbps. À investissement égal, les sénégalais bénéficient d'une connexion 50 fois plus
lente.
● L'omerta sur le débit montant : Véritable moteur du télétravail et de la création de contenu, le débit d'envoi est le grand sacrifié. Alors que les offres françaises affichent environ 700 Mbit/s, les débits montants sont rarement visibles dans les offres au Sénégal. En réalité, avec une moyenne mesurée à 4 Mbit/s, le débit ascendant au Sénégal est 150 fois plus faible. Envoyer des fichiers lourds ou tenir une réunion virtuelle devient ainsi une source de frustration permanente pour les professionnels, les étudiants et les familles.

2. Réseau Mobile : Faillite de la qualité et citoyenneté numérique à deux vitesses

L'inégalité ne se limite pas au prix ; elle frappe au cœur de l'expérience utilisateur mobile, le service le plus utilisé au Sénégal :

● Qualité de service défaillante (QoS) : Les données révèlent que certains acteurs majeurs échouent à respecter les normes minimales de performance édictées par l'ARTP.
● Navigation entravée : Le taux de succès de navigation en moins de 10 secondes tombe parfois à un inquiétant 66,55 %, rendant l'usage du Web instable pour une large partie de la population.
● Injustice géographique : Une rupture profonde sépare les grandes villes des zones rurales. Bien qu'ils s'acquittent du même tarif, les abonnés en zone périurbaine ou rurale subissent un service dégradé, illustrant une application inégale du droit à la connectivité sur l'ensemble du territoire national.

3. L'Internet : Un « Service Vital » devenu un luxe inaccessible

Le coût, un mur infranchissable qui bloque l'émergence numérique du pays :

● Un sacrifice financier démesuré : Comparativement au revenu par habitant, les forfaits Internet pèsent bien plus lourd au Sénégal qu'en Europe. Les ménages doivent consacrer une part disproportionnée de leurs revenus pour une connexion de faible qualité.
● Le prix comme principal facteur d'exclusion : Pour 65,6 % des ménages non-abonnés, le coût de l'abonnement est l'obstacle majeur. Ce qui devrait être un levier de développement est aujourd'hui un privilège financier qui renforce l'exclusion numérique.

L'Appel à l'Action (JUBANTI CONNEXION)

Face à cette situation qui bloque l'avenir numérique du Sénégal, le JUBANTI CONNEXION est sans délai :

1. Appliquer les normes : L'Autorité devra intensifier les contrôles voire appliquer une discipline dissuasive pour obliger les opérateurs à respecter leurs cahiers des charges.
2. Afficher les vrais débits : Les opérateurs devront afficher les vrais débits (envoi et téléchargement) dans tous les supports commerciaux et contractuels. Le Sénégalais a le droit de savoir ce qu'il paie.
3. Réduire les tarifs et Augmenter les débits : Le Sénégalais veut être un citoyen connecté, comme tous les citoyens numériques du monde.

Dr Momar FALL, Chercheur en IA
https://x.com/Dr_Momar_Fall
https://www.linkedin.com/in/momar-fall-phd/

(Source : Social Net Link, 28 février 2026)