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Du Nigeria à la Namibie, l'IA et les satellites gagnent du terrain dans l'agriculture

Olivier SAGNA — 2026-09-20T18:52:15Z

Alors que pays États africains cherchent à concrétiser leur plein potentiel agricole et à anticiper les effets du changement climatique, l'IA et l'imagerie satellitaire apparaissent de plus en plus dans le pilotage des politiques pour le domaine. De plus en plus de projet nationaux voient le jour.

En Namibie, le gouvernement a formellement résilié en août 2026 un contrat de 2,4 millions USD conclu avec la société américaine 6th Grain Corporation, pour la mise en place d'un système de suivi des cultures combinant imagerie satellitaire et intelligence artificielle.

La décision fait suite à un examen interne ayant conclu que l'accord ne répondait pas aux exigences légales et procédurales applicables aux contrats conclus au nom de l'État. À travers ce projet, les autorités namibiennes ambitionnaient de cartographier les superficies cultivées, de suivre l'état des cultures ciblés, de prévoir les niveaux de production et d'évaluer les risques liés à la sécheresse.

Bien que le projet a finalement été interrompu pour des raisons liées à la procédure contractuelle, il confirme l'intérêt que portent aujourd'hui les pays africains aux technologies satellitaires et à l'intelligence artificielle pour moderniser leur secteur agricole.

De plus en plus de pays africains passent au suivi agricole par satellite et IA

L'ambition affiché par Windhoek d'intégrer des technologies de télédétection basées sur les satellites et l'IA dans sa gestion du secteur agricole n'est pas un cas isolé en Afrique.

Au Nigeria, par exemple, les autorités ont lancé le National AgroProductivity System (NAPS) en juillet 2026, en partenariat avec OCP Africa et Ground Truth Analytics, une entreprise marocaine spécialisée dans les technologies géospatiales et l'intelligence artificielle. Présenté comme la première plateforme nationale de suivi des cultures reposant sur l'IA et l'imagerie satellitaire, le système doit fournir des informations en temps réel sur les superficies cultivées, la répartition des cultures, les rendements attendus et les risques pesant sur la sécurité alimentaire.

Au Kenya, une démarche comparable avait été engagée dès février 2026 avec le lancement de l'initiative Crop Measurement and Evaluation (CroME). Porté par la Kenya Space Agency et le ministère de l'Agriculture, le dispositif combine images satellitaires et intelligence artificielle afin de constituer des données agricoles à l'échelle nationale.

CroME est destiné à produire des cartes par type de culture, identifier les limites des parcelles, suivre l'état des cultures et établir des prévisions de rendement. Le système doit également contribuer à la détection des dégâts et au développement de mécanismes d'alerte précoce.

Le Rwanda avait, pour sa part, lancé en décembre 2025 le Geospatial Hub (GeoHub) pour le suivi de l'agriculture. Déployée par la Rwanda Space Agency, la plateforme combine données satellitaires, intelligence artificielle et apprentissage automatique pour cartographier les cultures, suivre leur évolution et produire des prévisions de rendement à l'échelle nationale.

La donnée agricole devient un enjeu stratégique pour les pays africains

À travers ces différentes initiatives, les usages recherchés sont relativement similaires. L'imagerie satellitaire permet d'abord de cartographier les terres cultivées et de suivre l'évolution des superficies, y compris dans des zones où les enquêtes de terrain sont coûteuses ou difficiles à réaliser. L'IA intervient ensuite pour traiter ces volumes importants de données et produire des informations directement utilisables. Les autorités peuvent ainsi disposer d'informations plus fréquentes que celles issues des seules enquêtes agricoles traditionnelles.

Pour les pays confrontés à des déficits de données agricoles, l'enjeu dépasse donc la modernisation technologique. Une meilleure connaissance des superficies cultivées et des niveaux de production peut contribuer à améliorer la planification des importations, la distribution des intrants, le ciblage des investissements ou encore la préparation des réponses aux chocs climatiques. L'enjeu est donc aussi de réduire le coût et le délai de production de données agricoles fiables, afin de permettre aux pouvoirs publics de disposer plus rapidement d'informations utiles à la prise de décision.

La multiplication de ces projets montre surtout que l'IA et les satellites commencent à dépasser le cadre des expérimentations ponctuelles pour devenir des instruments potentiels de pilotage des politiques agricoles nationales. À mesure que ces systèmes se généralisent, la donnée agricole pourrait ainsi devenir une infrastructure stratégique au même titre que les réseaux météorologiques ou les systèmes d'information foncière. Pour les États africains, l'enjeu ne sera donc plus seulement d'accéder aux technologies satellitaires et à l'IA, mais de maîtriser les données, les modèles et les compétences nécessaires pour les exploiter durablement.

Stephanas Assocle

(Source : Agence Ecofin, 20 septembre 2026)

Next Fintech Forum 2026 : Cotonou devient la capitale de la fintech en Afrique de l'Ouest

Olivier SAGNA — 2026-09-20T18:47:49Z

La huitième édition du Next Fintech Forum (NFF), le principal rendez-vous de la fintech en Afrique francophone, se tiendra les 26 et 27 novembre 2026 au Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa, sous le thème : « De l'adoption à la valeur : industrialiser la Fintech pour accélérer la croissance ».

Fort du succès de l'édition 2025 à Dakar (500 participants, 30+ nationalités, 20+ sponsors majeurs), le NFF s'installe à Cotonou avec une ambition amplifiée : ne plus seulement accélérer l'adoption des technologies financières, mais transformer la fintech en industrie structurée, génératrice de richesse mesurable pour les États et les économies de la zone UEMOA. Organisé par l'Alliance Fintech UEMOA, l'événement réunit décideurs publics, régulateurs, banques, fintechs, investisseurs et partenaires internationaux autour d'un agenda stratégique commun.

Les recommandations formulées à Dakar en 2025, les échanges entre autorités publiques, régulateurs et secteur privé, ainsi que les travaux engagés sur la stratégie régionale de développement de la fintech, constituent les fondations de cette nouvelle édition. À Cotonou, le Forum devient le cadre de production d'engagements concrets et mesurables, formalisés dans la « Déclaration de Cotonou ».

« La fintech a prouvé qu'elle pouvait atteindre des volumes considérables. La
question de 2026, c'est celle de la valeur : pour qui, avec quel impact mesurable,
dans quel cadre réglementaire. Cotonou sera le forum où cette réponse commence à s'écrire. » Alex Sea, Fondateur & Directeur, Alliance Fintech UEMOA

Une mobilisation institutionnelle inédite

L'édition 2026 sera marquée par une forte présence institutionnelle avec différents acteurs invités : ministères en charge de l'Économie, des Finances, de la Transformation Digitale, du Commerce et de l'Innovation des États membres, principales institutions régionales (BCEAO, Commission UEMOA, BOAD, AMF-UMOA), institutions panafricaines et partenaires de développement internationaux.

Cette potentielle mobilisation confirme la dimension régionale et stratégique du Forum et son rôle de plateforme de référence pour le dialogue public-privé sur l'avenir de la finance numérique dans la zone UEMOA.

Les temps forts de l'édition 2026

L'édition 2026 introduit plusieurs innovations majeures qui font du NFF bien plus qu'un forum : un accélérateur de décisions.

• Africa Blockchain & Crypto Conference : organisée en prélude au Forum, avec le lancement officiel de l'UEMOA Crypto Initiative, une plateforme régionale de dialogue et d'action sur les actifs numériques et la blockchain.
• AI in Finance : workshop dédié aux cas d'usage de l'intelligence artificielle dans les services financiers, avec le lancement de l'Africa AI Center for Finance.
• Regulator Clinic : espace de rencontres privées entre régulateurs et acteurs du marché pour traiter les enjeux réglementaires et opérationnels concrets, en session fermée. Accès réservé aux sponsors.
• Fintech Linguere Awards : cérémonie de reconnaissance des femmes leaders de la fintech africaine.
• Fintech Academia : espace dédié aux universités, chercheurs et étudiants pour rapprocher le monde académique de l'industrie fintech.
• Déclaration de Cotonou, Fintech Growth Pledge : 9 engagements publics-privés formalisés avec KPI, échéances et responsables désignés, produits en clôture du Forum.

Nigeria et Ghana, pays à l'honneur
Pour cette huitième édition, le Forum met à l'honneur deux des marchés les plus dynamiques d'Afrique de l'Ouest.

• Nigeria : premier marché fintech du continent, sa participation crée un pont structuré entre les écosystèmes anglophones et francophones et ouvre de nouvelles perspectives sur les corridors de paiements transfrontaliers.

• Ghana : l'un des marchés de finance digitale les plus avancés d'Afrique de l'Ouest, avec le système GhIPSS comme référence. Sa présence renforce la dimension anglophone- francophone du Forum.

La présence de délégations des deux pays offre une occasion unique de stimuler les échanges entre les deux espaces linguistiques et d'accroître les opportunités de coopération régionale.

(Source : Social Net Link, 20 septembre 2026)

ABCC 2026 veut doter l'UEMOA d'un agenda opérationnel pour les actifs numériques

Olivier SAGNA — 2026-09-20T18:43:13Z

L'Alliance Fintech UEMOA organise l'Africa Blockchain & Crypto Conference 2026, le 25 novembre 2026 au Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa. Placée sous le thème officiel « Actifs numériques dans l'UEMOA : instaurer la confiance par la régulation, sécuriser les écosystèmes et libérer la valeur », la conférence doit faire émerger et progresser une réponse coordonnée dans l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA).

ABCC 2026 vise à réunir autorités publiques, régulateurs, cellules de renseignement financier, banques, fintechs, infrastructures de paiement, acteurs de la blockchain et des crypto-actifs, investisseurs, chercheurs et responsables de la cybersécurité. La journée sera structurée autour de décisions à préparer, de capacités à renforcer, de projets à instruire et de livrables à suivre après Cotonou.

Les actifs numériques deviennent un sujet de politique économique

Les stablecoins, les réseaux blockchain et la tokenisation commencent à toucher des fonctions qui dépassent l'échange de crypto-actifs : transfert de valeur, règlement, trésorerie, financement, mobilisation de capitaux et représentation numérique d'actifs réels. Pour l'UEMOA, ces usages posent simultanément des questions d'efficacité, de protection des utilisateurs, d'intégrité financière et de maîtrise des infrastructures critiques.

Le programme abordera notamment la géopolitique du dollar numérique, les effets possibles des stablecoins sur la souveraineté monétaire, la dépendance à des infrastructures étrangères, la sécurité des données et la résilience des intermédiaires. L'enjeu est de distinguer les usages économiques crédibles, les risques à contenir et les conditions dans lesquelles des expérimentations peuvent être conduites sous supervision.

De Dakar et Abidjan à Cotonou

La conférence s'inscrit dans le prolongement des travaux de l'Initiative Crypto UEMOA à Dakar les 7 et 8 mai 2026, puis à Abidjan les 1er et 2 juillet 2026. À Dakar, les échanges avec l'écosystème et des interlocuteurs institutionnels ont mis en avant la formation, la coopération public-privé et une régulation progressive, proportionnée aux risques.

À Abidjan, des consultations avec sept ensembles institutionnels couvrant la décision publique, les finances, le renseignement financier, le secteur bancaire, le numérique et la conformité régionale ont fait ressortir des besoins concrets : cartographier les acteurs et les flux, renforcer l'analyse des transactions sur blockchain, clarifier les règles, former les équipes et préparer des expérimentations encadrées. ABCC 2026 doit porter ces priorités à l'échelle régionale.

(Source : Social Net Link, 20 septembre 2026)

Le Sim Swapping : la nouvelle et redoutable arnaque qui vide vos comptes bancaires, mobile money Wave et Orange money

Olivier SAGNA — 2026-09-19T16:01:28Z

Votre téléphone affiche subitement « Aucun service » ? Attention, votre compte bancaire est peut-être en train d'être vidé.

Ce scénario porte un nom : le SIM Swapping (ou échange de carte SIM). Une technique d'escroquerie redoutable qui ne s'attaque pas à votre téléphone, mais à votre identité.

Comment ça marche concrètement ?

-La collecte : Des escrocs récupèrent vos données personnelles (nom, date de naissance, numéro de mobile) via des fuites de données en ligne ou un faux SMS (phishing).

-L'usurpation : Ils contactent votre opérateur téléphonique en se faisant passer pour vous, prétendant avoir perdu leur carte SIM.

-Le transfert : L'opérateur désactive votre carte SIM et en active une nouvelle entre les mains du fraudeur.
-Le braquage invisible : À partir de là, ils reçoivent tous vos SMS de validation, réinitialisent vos mots de passe et accèdent à vos comptes bancaires, e-mails et réseaux sociaux.

Le signal d'alerte absolu

Si, en pleine journée et sans raison, votre smartphone perd subitement tout réseau cellulaire (« Appels d'urgence uniquement » ou « Aucun service ») alors que vous êtes en zone couverte :

N'attendez pas en pensant à une simple panne. Connectez-vous immédiatement en Wi-Fi à vos comptes clés et appelez votre opérateur depuis un autre téléphone.

3 réflexes pour vous protéger dès aujourd'hui

-Abandonnez le SMS pour la double authentification (2FA) : Privilégiez les applications d'authentification dédiées (Google Authenticator, Microsoft Authenticator) ou des clés physiques de sécurité. Le SMS n'est plus un rempart sûr.

-Sécurisez votre compte opérateur : Définissez un mot de passe ou code PIN complexe auprès du service client pour interdire tout changement de carte SIM sans ce code secret.

-Verrouillez vos traces en ligne : Ne publiez jamais votre date de naissance complète, votre adresse ou votre numéro de portable sur les réseaux sociaux.
Le pirate n'a pas besoin de pirater votre téléphone : il lui suffit d'imiter votre voix pour vous en déposséder.
Partagez ce message autour de vous : informer un proche aujourd'hui, c'est lui éviter une mauvaise surprise demain.

Adama Sow

(Source : Facebook, 19 septembre 2026)

La fiabilité de l'IA dépend de celle d'Internet

Olivier SAGNA — 2026-09-18T12:35:38Z

Les dirigeants du monde entier se réuniront à New York ce mois-ci pour la 81e Assemblée générale des Nations unies, placée sous le thème « Rétablir la confiance, gérer la transformation ». Si l'essor de l'IA figurera forcément en tête de leur agenda, reconstruire la confiance dans la technologie suppose aussi de protéger l'internet ouvert, qui a rendu possible, au départ, une grande partie des progrès technologiques actuels.

Il est indéniable que la confiance dans la technologie s'érode. De plus en plus, les gens ont le sentiment que la technologie se sert d'eux, et non l'inverse. Leurs données personnelles servent à entraîner de grands modèles de langage, leurs communautés supportent les coûts de centres de données gourmands en électricité, tandis que chaque jour apporte son nouveau déluge d'arnaques et de fraudes en ligne.

Dans le même temps, les entreprises technologiques les plus puissantes du monde prennent des décisions aux conséquences immenses, souvent avec peu d'apports d'experts techniques et du grand public. L'IA de pointe, par exemple, est façonnée par un petit nombre de gouvernements et d'entreprises qui se hâtent de consolider leur domination. Les chercheurs et les organisations de la société civile sont certes invités à donner leur avis, mais on ignore encore totalement comment, voire si, leurs contributions sont prises en compte.

Pourtant, protéger l'intérêt général ne doit pas se faire au détriment de l'innovation. L'internet lui-même en est la preuve : son modèle multipartite montre comment accompagner une transformation technologique profonde d'une manière qui sert l'intérêt public tout en créant une valeur économique considérable.

L'internet n'a pas été construit par un seul gouvernement ni par une seule entreprise. Il est né de la coopération entre États, entreprises et société civile. Cette coopération a contribué à créer et à maintenir les briques de l'internet mondial tel que nous le connaissons aujourd'hui : des normes techniques ouvertes et interopérables, des systèmes sécurisés et une infrastructure résiliente.

Le World Wide Web en est un exemple emblématique. Développé à l'Organisation européenne pour la recherche nucléaire, il a d'abord servi à permettre aux scientifiques de partager des informations entre institutions. En 1993, le CERN a mis gratuitement à disposition le logiciel du Web, renonçant à ses droits de propriété intellectuelle afin que chacun puisse l'utiliser, le modifier et le distribuer. Cette décision a contribué à transformer un outil conçu pour les chercheurs en une force qui continue de bouleverser les économies et les sociétés.

Il y a là une leçon précieuse pour l'ère de l'IA. Les technologies de rupture se diffusent et se développent plus vite lorsque l'infrastructure sur laquelle elles reposent est ouverte, et que des personnes partout dans le monde peuvent s'en saisir pour construire à partir d'elle. Nombre des technologies qui ont facilité l'essor de l'IA - y compris celles conçues à l'origine pour rendre l'internet plus accessible et plus participatif - doivent beaucoup à cette tradition de collaboration transfrontalière au service de l'intérêt général.

C'est pourquoi l'Internet Society travaille depuis des décennies avec des parties prenantes à tous les niveaux, des communautés locales jusqu'à l'ONU, afin de contribuer à garantir que l'internet dont nous dépendons tous demeure ouvert et interopérable. Cette approche a ses défauts - l'industrie avance vite, tandis que le processus, plus lent, de recherche du consensus peine parfois à suivre - mais l'alternative, qui consisterait à abandonner la prise de décision à une poignée de gouvernements et d'entreprises puissants, est bien pire.

Malheureusement, c'est bien là que nous semblons nous diriger. À mesure que la consolidation du secteur concentre le contrôle de l'internet entre moins de mains, la fragmentation géopolitique pousse les gouvernements à le morceler. Ces évolutions, à leur tour, menacent toutes les technologies bâties au-dessus de lui, en particulier l'IA.

Les conséquences sont déjà visibles. Les jardins clos et les intranets nationaux limitent ce à quoi les gens peuvent accéder, transformant un réseau mondial en un patchwork d'espaces confinés, et les coupures d'internet imposées par les gouvernements peuvent priver des populations de vie économique et civique pendant des jours, voire davantage. De nombreuses communautés ne peuvent toujours pas se connecter, faute d'infrastructures adéquates.

Reconstruire la confiance dans la technologie exige plus que de rendre chaque système, pris isolément, plus sûr ou plus fiable. Il nous faut aussi protéger le socle dont dépendent ces technologies et veiller à ce que son avenir ne soit pas décidé par des intérêts commerciaux et gouvernementaux. Un internet qui reste ouvert et accessible peut soutenir une économie numérique dynamique, où les idées et l'innovation circulent librement au-delà des frontières, donnant à chacun, partout, la capacité de développer de nouvelles technologies au service du bien commun.

La naissance de l'internet a montré ce qui peut advenir lorsque ces conditions sont réunies. Son ouverture a donné à des générations d'innovateurs la liberté d'expérimenter et de créer des choses que ses architectes n'auraient jamais pu imaginer. Alors que l'IA accélère, rappelons-nous que cette ouverture est une condition préalable à l'innovation, non un obstacle.

Sally Wentworth [1]

(Source : Le Journal de l'économie sénégalaise, 18 septembre 2026)

[1] Sally Wentworth est présidente-directrice générale de l'Internet Society et de la Fondation Internet Society.

APM26-4 : L'Afrique scelle son unité à Abidjan à 52 jours de Doha

Olivier SAGNA — 2026-09-18T12:19:00Z

La 4e et dernière Réunion préparatoire africaine pour la Conférence des Plénipotentiaires de l'UIT (APM26-4) s'est achevée le 17 septembre à Abidjan, au Radisson Blu Aéroport. Sous l'égide de l'Union africaine des télécommunications (UAT), le continent a bouclé en trois jours sa position commune avant Doha.

Le bilan est massif : 46 propositions communes africaines adoptées, dont 38 modifications de résolutions existantes, 2 résolutions entièrement nouvelles et 6 maintenues sans changement. Un travail titanesque entamé à Windhoek en juillet 2024, avec plus de 500 réunions de groupes en ligne. À l'ouverture d'Abidjan, plus de la moitié des textes étaient encore en suspens.

Temps forts : la Présidente de la réunion, Stella Erebor, a salué une Afrique qui « doit être entendue et respectée », un respect qui « se mérite par la qualité du travail ». Le Directeur régional de l'UIT pour l'Afrique, Dr Emmanuel Manasseh, a appelé à transformer cette convergence en influence crédible à Doha par le dialogue interrégional. Au nom du Secrétaire général de l'UAT John Omo, l'ingénieur Kezia Moalle, Secrétaire général élu, a mis en garde : plus que 52 jours avant Doha, les ajustements finaux doivent être bouclés deux semaines avant l'échéance du 19 octobre, avant la préparatoire interrégionale des 13-14 octobre en Arabie saoudite.

La motion de remerciement a été prononcée par le Cameroun, au nom de toutes les délégations, à l'endroit du gouvernement ivoirien et de l'ARTCI.

Clôturant les travaux, Roger Adom, Président du Conseil de régulation de l'ARTCI, s'est dit persuadé que « l'Afrique saura parler d'une seule voix à Doha ». Il a rappelé la candidature de la Côte d'Ivoire à un siège au Conseil de l'UIT. La PP-26 se tiendra à Doha du 9 au 27 novembre 2026.

(Source : Connection ivoirienne, 18 septembre 2026)

LAfricaMobile décroche trois distinctions aux Antonio Meucci Global Telco Awards 2026

Olivier SAGNA — 2026-09-18T12:06:00Z

LAfricaMobile a été distinguée dans trois catégories lors de l'édition 2026 des Antonio Meucci Global Telco Awards qui s'est tenue à Madrid, en Espagne.

À l'issue de la compétition, l'entreprise panafricaine, spécialisée dans les solutions de communication digitale et les télécommunications, s'est classée deuxième dans les catégories Best Enterprise Messaging Platform, Best Africa Provider et Best Solution Provider. Elle figurait également parmi les nominés dans la catégorie Best A.I. Integration, portant à quatre le nombre de catégories dans lesquelles elle était représentée cette année.

Cette triple distinction intervient alors que LAfricaMobile poursuit l'élargissement de ses activités sur les marchés africains. L'entreprise est aujourd'hui présente dans 26 pays et s'appuie sur plus de 60 connexions opérateurs pour accompagner entreprises, organisations et partenaires télécoms dans leurs besoins de communication et de connectivité.

Son portefeuille de solutions couvre notamment le SMS, WhatsApp Business, l'USSD, la voix, l'Airtime et la travel eSIM. LAfricaMobile développe également des services intégrant l'intelligence artificielle, notamment à travers des technologies de Text-to-Speech et de Speech-to-Text.

LAM intervient par ailleurs sur le marché Wholesale, en s'appuyant sur son réseau de partenaires et de connexions opérateurs pour répondre aux besoins des acteurs des télécommunications et des technologies à travers le continent.

Cette diversification traduit une stratégie visant à construire un acteur technologique panafricain capable d'adresser, à l'échelle continentale, les enjeux liés à la communication, à la connectivité et à l'innovation.

« Cette reconnaissance récompense avant tout le travail et l'engagement de nos équipes. Elle conforte notre ambition de construire un acteur technologique panafricain capable de répondre aux besoins de nos marchés tout en évoluant aux standards de l'industrie mondiale des télécommunications. » a déclaré Malick Diouf, fondateur et CEO de LAfricaMobile

Une présence internationale qui se consolide

La reconnaissance obtenue aux Antonio Meucci Global Telco Awards intervient également dans un contexte de développement de la présence internationale de LAfricaMobile. L'entreprise a notamment participé au Wholesale World Congress 2026, organisé à Madrid, rendez-vous réunissant opérateurs, carriers, fournisseurs de technologies et différents acteurs de l'écosystème mondial des télécommunications.

Cette participation a permis à LAfricaMobile de poursuivre ses échanges avec ses partenaires internationaux et de présenter les opportunités offertes par les marchés africains dans les domaines du messaging, de la connectivité et du wholesale.

À travers ses activités Enterprise et Wholesale, LAfricaMobile entend poursuivre la construction d'un écosystème de communication et de connectivité davantage adapté aux réalités des marchés africains.

Selon le commuiqué recu à Socialnetlink, « avec ces trois places de deuxième dans des catégories majeures des Antonio Meucci Global Telco Awards 2026, LAM accroît ainsi sa visibilité dans l'industrie internationale des télécommunications et met en avant le potentiel des acteurs technologiques africains sur les marchés mondiaux. »

(Source : Social Net Link, 18 septembre 2026)

Sénégal ID Day 2026 : identité numérique, le Sénégal à l'heure des choix

Olivier SAGNA — 2026-09-18T12:01:00Z

Le Sénégal dispose déjà de plusieurs briques nécessaires à la construction d'une identité numérique, mais doit désormais réussir à les faire dialoguer. Gouvernance, interopérabilité, fiabilité de l'état civil, protection des données personnelles, biométrie et identifiant unique ont été au cœur de la première édition du Sénégal ID Day, organisée le 16 septembre 2026 à l'Hôtel Sokhamon de Dakar par Synapsys Conseils SA et Oumou Group. Placée sous le thème « Mon identité, mon ombre. Jamais séparés ! », la rencontre a réuni acteurs publics, entreprises, experts et professionnels du numérique autour de deux questions centrales : où en est le Sénégal en matière d'identité et quel modèle doit-il désormais construire ?

Seyni Malan Fati : l'identité comme porte d'entrée vers les services

Conseiller technique au ministère de l'Économie, des Finances et du Plan et Ambassadeur principal ID4Africa pour le Sénégal, Seyni Malan Fati a ramené le débat à une réalité quotidienne : lorsqu'un citoyen se présente devant une administration, le système est-il capable de le reconnaître ou doit-il, à chaque nouveau service, recommencer à prouver qui il est ? Il a rappelé que le New Deal Technologique inscrit l'identité numérique parmi les chantiers de transformation du pays, avec des applications concrètes pour l'administration financière : sécurisation des paiements publics, simplification des démarches fiscales, accès aux services financiers ou meilleur ciblage des ressources. Il a cependant appelé à distinguer identification et éligibilité : vérifier qui est une personne ne permet pas automatiquement de déterminer son droit à une subvention. De même, l'interopérabilité ne signifie pas ouvrir toutes les bases à toutes les administrations, mais permettre à chaque service d'obtenir uniquement les informations nécessaires à sa mission. Seyni Malan Fati a également insisté sur l'inclusion, la souveraineté, la maîtrise des données, des clés de sécurité et des compétences, avant d'appeler le Sénégal à se positionner pour accueillir ID4Africa en 2028.

Fatou Seck : construire une identité numérique au service de l'humain

Pour Fatou Seck, Directrice générale d'Oumou Group, l'identité dépasse largement le document, le numéro ou la donnée. Elle permet au citoyen d'être reconnu, d'exercer ses droits et d'accéder aux services publics comme aux opportunités économiques. Avec la numérisation croissante des usages, une identité fiable et sécurisée devient ainsi un élément essentiel de confiance entre citoyens, administrations et entreprises, mais aussi un instrument de lutte contre la fraude. La dirigeante d'Oumou Group a surtout défendu une technologie mise au service de l'humain : identification, authentification, biométrie et interopérabilité doivent être pensées en fonction des réalités africaines et des besoins des populations. L'ambition, selon elle, est de construire une identité numérique souveraine, sécurisée et inclusive. Elle souhaite également voir le Sénégal ID Day devenir un espace durable de construction collective entre pouvoirs publics, secteur privé, experts et régulateurs.

Zack Diop : « L'identité est une relation de confiance »

Le Directeur général de Synapsys Conseils SA, Zack Diop, a proposé de regarder l'identité à partir de ce qu'elle permet dans la vie quotidienne. Elle accompagne la personne lorsqu'elle naît, va à l'école, se soigne, travaille, ouvre un compte ou accède à un service numérique. Lorsqu'elle fonctionne, elle devient presque invisible ; lorsqu'elle fait défaut, l'accès à un droit, à un service ou à une transaction peut immédiatement se compliquer. « L'identité n'est pas seulement un document. Elle est une relation de confiance », a-t-il résumé. Avec le numérique, cette confiance engage désormais la technologie, mais également la protection des données, la lutte contre la fraude, l'accès aux services et la souveraineté. Zack Diop a ainsi placé les travaux autour de trois interrogations : où en sommes-nous, quel modèle d'identité voulons-nous construire pour le Sénégal et quelles réponses pouvons-nous déjà mettre en mouvement ? Pour lui, aucune institution et aucune technologie ne peuvent répondre seules à ces enjeux : le point de convergence doit rester la personne.

État civil : l'interconnexion avance, la qualité des données reste un défi

Le premier panel, modéré par le journaliste Ousmane Gueye, a réuni Djiby Konaté, Conseiller technique du Directeur général de l'Agence nationale de l'État civil et ancien Directeur des systèmes d'information ; Mouhamed Diop, Secrétaire permanent de la Commission de Protection des Données Personnelles ; le Commissaire Aly Kande du ministère de l'Intérieur ; et Bassirou Cissé, Directeur de la conformité chez Wave. Les discussions ont montré que le Sénégal ne part pas de zéro : la phase d'interconnexion entre les centres d'état civil et différentes institutions est déjà très avancée. Mais cette évolution fait apparaître un autre enjeu, celui de la qualité des données. Une erreur d'orthographe ou une différence de graphie dans un acte peut empêcher le rapprochement automatique entre deux bases. Numériser une information erronée ne la corrige pas et peut même conduire à reproduire l'erreur dans plusieurs systèmes. La biométrie a également été abordée, notamment l'identification faciale pour prévenir certaines fraudes ou certains détournements, avec la nécessité d'un encadrement rigoureux compte tenu de la sensibilité de ces données.

Wave : vérifier l'identité sans ouvrir toutes les données

Bassirou Cissé a apporté une précision sur la situation de Wave : l'entreprise ne dispose pas encore du registre de la Direction de l'Automatisation des Fichiers, même si le processus permettant les vérifications nécessaires est en cours. Au-delà du cas particulier de Wave, son intervention a posé une question plus large pour l'ensemble de l'écosystème : comment permettre à une banque, une fintech, un opérateur ou une administration de vérifier l'identité d'une personne sans lui donner accès à plus d'informations que nécessaire ? L'interopérabilité devra donc être accompagnée de règles précises sur les finalités, les habilitations, la protection des données et la traçabilité des accès. L'enjeu n'est pas seulement de faire communiquer les bases, mais de déterminer précisément qui peut vérifier quoi et dans quelles conditions.

New Deal : le défi se déplace vers la gouvernance

Le deuxième panel, modéré par Abdoukhadre Diagne, a déplacé le débat du diagnostic vers le modèle à construire. Il a réuni Aïssatou Jeanne Ndiaye, autour des travaux du New Deal ; Seyni Malan Fati ; Amadou Jean Jacques Diop, Directeur général du Crédit Mutuel du Sénégal ; et Seyni Ndiaye Fall, Coordonnateur national du SIMEN. Aïssatou Jeanne Ndiaye a expliqué qu'un important travail avait déjà été réalisé dans le cadre du New Deal Technologique, avec notamment un comité technique impliquant plusieurs acteurs, dont la DAF. Une solution a déjà été adoptée par le ministère et la stratégie définie. Selon elle, la principale question restant à trancher est désormais celle de la gouvernance. L'identité numérique ne doit d'ailleurs pas nécessairement reproduire l'ensemble de l'identité fondationnelle : elle pourrait reposer sur un identifiant unique et une base de référence à laquelle les administrations autorisées viendraient se connecter, plutôt que de multiplier les copies des mêmes données.

Identifiant unique : jusqu'où connecter les données du citoyen ?

Cette perspective a immédiatement soulevé la question des libertés et de la surveillance. Interpellée par le modérateur sur le risque qu'une interconnexion croissante permette de suivre une part toujours plus importante des activités numériques du citoyen, Aïssatou Jeanne Ndiaye a estimé que le principal problème ne résidait pas dans la technologie elle-même, mais dans les choix de gouvernance. Qui peut accéder à quoi ? Pour quelle finalité ? Avec quelle traçabilité et quelles garanties pour le citoyen ? Seyni Malan Fati a, de son côté, évoqué les missions de benchmark réalisées par le ministère et plaidé pour une entité de référence à laquelle les différents systèmes pourraient se connecter. Il recommande un identifiant unique pouvant être décliné selon les usages sectoriels, afin d'éviter de remplacer les silos actuels par de nouveaux silos numériques. Il a également reconnu l'existence probable d'un manque à gagner économique lié à l'absence d'un système national cohérent d'identification, tout en précisant qu'aucune étude disponible ne permet encore de le chiffrer.

Éducation : quatre millions d'identifiants et le défi du changement

L'expérience présentée par Seyni Ndiaye Fall montre que l'administration sénégalaise dispose déjà de systèmes sectoriels importants. Le ministère de l'Éducation nationale utilise ainsi sa propre plateforme pour gérer environ quatre millions d'élèves et d'enseignants. Cette expérience montre à la fois ce qui est techniquement possible et les difficultés qui demeurent lorsque le numérique rencontre les réalités administratives. Selon lui, les procédures et les modes de fonctionnement ne suivent pas toujours au même rythme que la technologie, tandis que la résistance au changement constitue un autre obstacle. Construire une identité numérique nationale ne consistera donc pas uniquement à connecter des plateformes : il faudra également transformer les pratiques et accompagner les administrations dans l'adoption de nouveaux processus.

Secteur financier : pouvoir vérifier l'identité à la source

Pour Amadou Jean Jacques Diop, les besoins du secteur financier sont déjà très concrets. Les banques doivent pouvoir vérifier la fiabilité de l'identité d'un client lors de l'ouverture d'un compte, d'un retrait ou de certaines opérations sensibles. Le Directeur général du Crédit Mutuel du Sénégal a cité l'exemple du Kenya, où des mécanismes permettent au secteur financier de vérifier certaines informations auprès de bases publiques afin de mieux lutter contre la fraude. Une meilleure interconnexion pourrait également résoudre des situations courantes : des documents expirés peuvent bloquer l'accès à des services, tandis que l'absence de rapprochement entre certaines bases peut conduire à maintenir des paiements au bénéfice de personnes décédées. Pour lui, il faut avancer progressivement plutôt que d'attendre un dispositif parfait : « Le mieux est l'ennemi du bien. »

Forum des solutions : cinq acteurs confrontent les réponses technologiques

Le Forum des solutions a réuni, dans un même temps, Oumou Group, ATOS, CEIN, Sonatel-Orange et Synapsys Conseils SA. Les présentations ont permis d'aborder différentes réponses autour de l'identification, de l'enrôlement, de l'authentification, de la biométrie, de la sécurisation des parcours numériques et de l'interopérabilité. Elles ont surtout permis de confronter les réflexions institutionnelles aux possibilités offertes par les technologies disponibles. L'enjeu n'est plus uniquement de délivrer un document d'identité, mais de permettre à une personne de prouver de manière fiable qui elle est au moment où elle souhaite accéder à un service, tout en évitant la multiplication des copies et des échanges inutiles de données personnelles. Les technologies existent donc déjà en partie ; le défi est désormais de les inscrire dans une architecture nationale cohérente, gouvernée et sécurisée.

Mouhamet Mahi Sy : passer de la réflexion à l'action

Dans son mot de clôture, Mouhamet Mahi Sy, d'Oumou Group, a insisté sur la nécessité de transformer les échanges en décisions. Après une journée consacrée à écouter, questionner, confronter des expériences et croiser des regards, il a estimé que les acteurs pouvaient avoir des approches différentes de l'identité tout en partageant une même responsabilité : regarder lucidement la situation, choisir un cap et donner une suite à la réflexion. « Un diagnostic n'a de valeur que s'il éclaire une décision. Une vision n'a de portée que si elle ouvre un chemin. Et une solution ne vaut que par l'impact qu'elle produit », a-t-il rappelé. Pour lui, la mobilisation enregistrée montre également que l'identité n'est plus un sujet réservé aux spécialistes. L'ambition est désormais d'inscrire le Sénégal ID Day dans la durée et d'en faire un rendez-vous annuel permettant de mesurer les progrès, d'interroger les choix et de faire émerger de nouvelles avancées. « Nous avons ouvert une conversation. À nous maintenant de lui donner une suite. » Une formule qui résume le principal enseignement de cette première édition : le Sénégal dispose déjà de briques, d'expériences et de solutions ; il lui reste désormais à choisir le modèle, la gouvernance et les garanties qui permettront de les réunir autour du citoyen.

(Source : Le Techobservateur, 18 septembre 2026)

Transformation numérique : les Comores passent à l'évaluation

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:54:00Z

Après plusieurs années consacrées au développement de ses infrastructures et services numériques, l'archipel cherche désormais à mesurer les capacités réellement disponibles et les principaux écarts à combler. Le diagnostic doit notamment aider à mieux cibler les prochains investissements.

Les Comores vont évaluer leur niveau de préparation à la transformation numérique afin d'identifier les principaux écarts et de mieux orienter leurs prochaines politiques publiques. Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et l'Agence nationale de développement du numérique (ANADEN) ont conclu, le mercredi 16 septembre, un mémorandum d'entente pour conduire conjointement ce diagnostic national.

Baptisée Digital Readiness Assessment (DRA), l'évaluation porte notamment sur les capacités numériques de la population, la connectivité, les services publics, la réglementation et l'économie numérique. La démarche associera les administrations, le secteur privé, la société civile et le monde universitaire, avec une attention particulière portée aux femmes et aux jeunes sur les trois îles. Le PNUD présente le DRA comme un outil destiné à identifier les forces, les lacunes et les priorités d'intervention d'un pays.

Ce diagnostic intervient alors que les Comores ont déjà engagé plusieurs chantiers dans le cadre de Comores Numérique 2028, la stratégie nationale élaborée en 2018 et mise en œuvre depuis 2019 par l'ANADEN. Un data center national destiné à l'hébergement et à la sauvegarde des données publiques a notamment été inauguré en mai 2025. La même année, l'ANADEN a lancé le Projet d'appui à la digitalisation de l'économie comorienne (PADEC), qui comprend des volets consacrés aux infrastructures, aux usages numériques et à la protection des données personnelles.

L'intérêt du DRA sera donc de mesurer les capacités du pays alors que ces infrastructures et services se développent encore. Selon la Banque mondiale, 33 % de la population des Comores utilisait Internet en 2024, ce qui laisse une part importante de la population en dehors des usages numériques. Les résultats de l'évaluation pourront ainsi aider à préciser les prochains besoins du pays en matière de connectivité, de compétences, de services numériques et de réglementation.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 18 septembre 2026)

INTERPOL : l'IA permet d'identifier 126 suspects de terrorisme

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:43:00Z

Une opération internationale coordonnée par INTERPOL a permis d'identifier 126 combattants terroristes étrangers présumés, grâce à l'analyse par intelligence artificielle de plus de 108 000 images faciales issues de contenus diffusés par des groupes jihadistes.

L'Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) a annoncé vendredi que l'opération Shams II, menée du 1er au 5 juin 2026 à Tunis, avait permis d'identifier 126 combattants terroristes étrangers présumés grâce au recours à des outils d'intelligence artificielle.

L'opération a réuni 28 officiers et experts spécialisés issus de 11 pays. Au cours des cinq jours d'actions coordonnées, les enquêteurs ont extrait 108 076 images faciales à partir de contenus visuels publiés par des groupes jihadistes.

Des agents d'intelligence artificielle et des scripts automatisés ont notamment été utilisés pour faciliter la collecte des données, éliminer les doublons et contrôler la qualité des images. Cette opération a permis de réduire le corpus à 6 362 images faciales uniques et de qualité suffisante pour être comparées dans le système de reconnaissance faciale d'INTERPOL.

Les résultats produits par l'intelligence artificielle ont fait l'objet d'un contrôle et d'une vérification par des officiers et analystes spécialisés, conformément aux règles d'INTERPOL relatives au traitement des données.

Des centaines d'images supplémentaires ont également été fournies par le Bureau central national d'INTERPOL à Bagdad, en Irak, dans le cadre d'un important ensemble de données de renseignement consacré aux suspects de terrorisme.

À ce jour, 126 combattants terroristes étrangers ont été identifiés à partir des images traitées. Ces correspondances doivent permettre d'enrichir les renseignements existants sur les suspects, notamment concernant leurs localisations potentielles et leurs réseaux sociaux.

Les données sont actuellement intégrées dans les bases d'INTERPOL afin de renforcer les efforts internationaux visant à détecter, suivre et perturber les déplacements de personnes liées au terrorisme.

Des pistes d'enquête issues de l'opération sont déjà utilisées dans des procédures judiciaires dans plusieurs pays participants, dont une affaire concernant deux combattants terroristes étrangers présumés actuellement détenus. INTERPOL indique que plusieurs milliers d'images doivent encore être traitées et que d'autres correspondances pourraient être établies.

L'opération Shams II a également utilisé des outils spécialisés dans les cryptomonnaies pour retracer des financements illicites. Ces investigations ont conduit à trois demandes urgentes adressées à un prestataire de services sur actifs virtuels afin d'obtenir des données relatives à des clients.

Les pays participants ont par ailleurs échangé avec des représentants de l'industrie du jeu vidéo sur la radicalisation des jeunes dans les environnements en ligne.

L'opération a réuni la Côte d'Ivoire, le Ghana, l'Irak, le Kenya, la Malaisie, le Nigéria, les Philippines, le Qatar, le Tadjikistan, la Tunisie et l'Ouzbékistan.

Shams II a été conduite dans le cadre du projet CT TECH+, financé par les instruments de politique étrangère de l'Union européenne et soutenu par le Bureau des Nations Unies de lutte contre le terrorisme (UNOCT).

(Source : APAnews, 18 septembre 2026)

Cameroun : face à MTN et Orange, Camtel accélère le déploiement de son réseau mobile

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:36:00Z

Camtel conserve une position structurante dans les infrastructures fixes et le transport des télécommunications au Cameroun. Sur le marché de détail du mobile, en revanche, l'opérateur reste largement distancé par les acteurs privés.

L'opérateur historique des télécommunications du Cameroun, Camtel, a acquis de nouveaux équipements dans le cadre de son projet d'expansion du réseau mobile. L'initiative intervient dans un contexte de concurrence accrue avec MTN et Orange, qui disposent d'une importante présence sur le marché camerounais.

La société publique a annoncé le jeudi 18 septembre l'arrivée d'une deuxième vague d'équipements destinés au projet. Celui‑ci prévoit le déploiement de 245 nouveaux sites, qui viendront s'ajouter aux 473 sites existants. Il comprend aussi la décongestion de 122 sites, le renforcement des capacités de transport des boucles métropolitaines, l'extension des ateliers d'énergie, la modernisation du système de facturation et le développement de nouvelles capacités d'innovation, notamment à travers le cloud computing.

« Des chefs‑lieux de départements aux chefs‑lieux d'arrondissements, des zones périurbaines à nos villages, la connectivité doit pouvoir progresser partout où vivent, travaillent et entreprennent les Camerounais », a déclaré Camtel dans un communiqué publié sur LinkedIn.

Étendre la couverture et renforcer les capacités

Le déploiement des nouveaux sites doit permettre à Camtel d'élargir la couverture géographique de son réseau mobile et d'accroître le nombre de zones dans lesquelles ses services sont accessibles. La décongestion des sites existants vise, de son côté, à augmenter les capacités disponibles dans les zones où le trafic est important.

Le renforcement des capacités de transport des boucles métropolitaines doit permettre d'acheminer davantage de trafic entre les différents équipements, en accompagnant l'augmentation du nombre de sites et des volumes de données.

L'extension des ateliers d'énergie concerne l'alimentation des infrastructures du réseau. La disponibilité de l'énergie constitue une préoccupation récurrente du secteur et influe directement sur la qualité de service.

La modernisation du système de facturation doit permettre à Camtel de disposer d'un système mieux adapté au traitement des abonnements, de la consommation et de la facturation de ses clients. Enfin, le développement de nouvelles capacités d'innovation, notamment à travers le cloud computing, élargit le champ des services que l'opérateur peut développer ou héberger au‑delà de la seule connectivité mobile.

Des investissements pour améliorer sa position

Pour mettre en œuvre la première phase du projet Mobile Network Expansion (MNE), Camtel a conclu un accord de financement syndiqué de 44,8 milliards FCFA (≈ 78,4 millions USD) avec Commercial Bank Cameroon. Cette opération s'inscrit dans un programme d'investissement plus large. En décembre 2025, l'entreprise affirmait avoir engagé la relance d'investissements évalués à plus de 145 milliards FCFA depuis 2021 pour poursuivre la modernisation et l'extension des réseaux de télécommunications.

Camtel a par ailleurs noué en décembre 2025 un partenariat de trois ans avec l'opérateur éthiopien Ethio Telecom, portant sur l'évolution des réseaux (4G, 5G, solutions innovantes). Sur le volet de la couverture, Camtel dispose depuis 2022 d'un accord d'itinérance nationale avec MTN Cameroon, permettant à ses abonnés d'accéder au réseau de MTN dans les zones où Camtel n'est pas encore présente. Le service a été lancé en décembre 2022 sur plus de 200 sites.

Ces initiatives interviennent alors que Camtel comptait 2,08 millions d'abonnés mobiles en 2024, selon les données de l'Agence de régulation des télécommunications (ART). Ce nombre a progressé de près de 1415 % par rapport à 2021 (137 332 abonnés). Camtel reste toutefois loin derrière Orange, leader du marché avec 15,67 millions d'abonnés, et MTN, qui en comptait 13,75 millions en 2024.

En matière de revenus, Camtel représentait 2,67 % du chiffre d'affaires global généré par les opérateurs de réseaux mobiles en 2024, soit environ 16,85 milliards FCFA sur un total de 630,99 milliards FCFA. Orange concentrait 50,08 % de ces revenus, contre 47,26 % pour MTN.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 18 septembre 2026)

Les États-Unis entrent au capital du panafricain WIOCC pour renforcer leur présence numérique

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:32:00Z

Les USA accroissent leurs investissements dans les infrastructures numériques africaines, via leurs institutions de financement du développement. Washington entend ainsi accompagner l'essor du numérique sur le continent tout en favorisant l'accès aux technologies américaines.

La Development Finance Corporation (DFC) a annoncé le mercredi 16 septembre un investissement au capital de WIOCC Group, un opérateur panafricain d'infrastructures numériques basé en Afrique du Sud. Selon Reuters, l'investissement s'élève à 155 millions de dollars.

L'opération, présentée comme le plus important investissement en fonds propres réalisé à ce jour par la DFC, doit contribuer à développer les réseaux de fibre, les câbles sous-marins et les capacités des centres de données de WIOCC sur le continent.

« Cet investissement s'inscrit dans la droite ligne des intérêts stratégiques des États-Unis, qui visent à soutenir les hyperscalers américains et l'écosystème technologique américain, tout en élargissant l'accès à une infrastructure numérique sécurisée, abordable et résiliente sur l'ensemble du continent africain », peut-on lire dans le communiqué de l'institution.

Cette opération intervient dans un contexte de compétition accrue autour des infrastructures numériques africaines. Washington cherche notamment à proposer des alternatives aux technologies chinoises, alors que Huawei occupe une place importante dans les réseaux télécoms du continent. Le 11 septembre, les États-Unis avaient déjà annoncé un prêt de près de 100 millions de dollars à Africell, opérateur à capitaux américains présent dans quatre pays africains, afin de soutenir l'acquisition de technologies auprès de fournisseurs américains et alliés. Reuters rapporte que Huawei représentait environ 52 % du marché africain des infrastructures 5G, selon Counterpoint Research.

Le mouvement américain intervient également alors que WIOCC accélère son expansion. Début septembre, le groupe avait annoncé un investissement de 300 millions de dollars réalisé par Africa Finance Corporation et Vision Invest pour développer ses réseaux de fibre terrestre, les capacités de ses centres de données et certains actifs sous-marins.

Ces opérations successives renforcent les capacités de WIOCC à fournir des services d'infrastructure panafricains, à mesure que les besoins liés au cloud, aux données et à l'intelligence artificielle augmentent.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 18 septembre 2026)

Rwanda : quatre réformes pour connecter 1 million de personnes de plus d'ici 2031

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:29:00Z

Malgré une couverture des réseaux mobiles proche de la généralisation, l'accès effectif à l'Internet mobile reste limité au Rwanda. Le coût des smartphones, les compétences numériques et l'adaptation des services aux besoins des populations figurent parmi les principaux freins identifiés.

Le Rwanda pourrait connecter 1,07 million d'abonnés uniques supplémentaires à l'Internet mobile d'ici 2031 grâce à des réformes destinées à améliorer l'accès aux smartphones et à développer les usages numériques. C'est l'une des principales perspectives mises en avant par la GSMA dans un rapport publié le jeudi 17 septembre. Le document estime que ces mesures pourraient porter le nombre d'abonnés uniques à un niveau supérieur de 22,1 % à celui attendu en l'absence de nouvelles interventions.

Le pays dispose déjà d'une infrastructure mobile étendue, avec une couverture 4G de 96 % de la population et une couverture 3G de 99 % en 2025. Pourtant, seuls 21 % des Rwandais étaient des abonnés uniques à l'Internet mobile la même année. La GSMA identifie plusieurs facteurs expliquant cet écart, notamment le prix des smartphones, le manque de compétences numériques et l'insuffisance de contenus et services répondant aux besoins des populations rurales et à faibles revenus.

Réduire le coût d'accès aux smartphones

La première priorité concerne le coût des appareils. Le rapport préconise d'élargir les mécanismes de financement des smartphones destinés aux ménages à faibles revenus et aux populations rurales. Il invite également les autorités à évaluer l'impact des récentes évolutions fiscales sur le prix des appareils et à envisager des réductions ciblées lorsque la fiscalité constitue un frein à l'adoption.

Cette question intervient après la réintroduction, en juillet 2025, d'une TVA de 18 % sur les smartphones, après quinze années d'exonération. Dans une précédente étude, la GSMA estimait que la TVA, associée aux droits de douane et à l'accise, portait la charge fiscale sur les smartphones à environ 35 % du prix de vente. L'organisation évaluait alors à 538 000 le nombre d'abonnés mobiles uniques qui pourraient ne pas être comptabilisés en 2029 en raison de cette fiscalité, par rapport à un scénario sans changement.

Des compétences et des services adaptés aux usages

La deuxième série de mesures porte sur les compétences et les contenus. La GSMA préconise de renforcer les formations numériques destinées notamment aux communautés rurales, avec une approche centrée sur les usages pratiques. Elle encourage également l'élargissement des contenus et applications en kinyarwanda ainsi que le développement de services numériques répondant à des besoins concrets, notamment dans la santé, l'agriculture, les services financiers et l'administration.

Le rapport appelle parallèlement à préserver certains services essentiels pour les utilisateurs de téléphones classiques, au fur et à mesure que les services plus avancés migrent vers le haut débit mobile.

Maintenir une connectivité abordable et durable

Sur les réseaux, l'organisation met l'accent sur la nécessité de concilier les exigences de qualité avec les impératifs d'investissement et d'accessibilité des services. Elle attire notamment l'attention sur le coût de l'électricité, qui pèse sur les dépenses d'exploitation des opérateurs et peut se répercuter sur les prix payés par les utilisateurs.

Selon les projections de la GSMA, l'augmentation du nombre d'utilisateurs et de l'activité économique liée à ces réformes pourrait générer un bénéfice fiscal net annuel de 218 milliards de francs rwandais (≈ 148 millions USD) d'ici 2031. L'organisation estime que l'activité supplémentaire créée par une adoption plus importante des services numériques pourrait ainsi compenser le coût de certaines mesures destinées à réduire les barrières à l'adoption.

Ces recommandations interviennent alors que le Rwanda prépare l'extinction de la 3G au 30 juin 2027, avant une sortie de la 2G envisagée en décembre 2028. Cette transition vers des réseaux plus récents renforce l'importance de disposer d'appareils compatibles à des prix accessibles, mais aussi de maintenir les services essentiels pour les populations qui ne disposent pas encore d'un smartphone.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 18 septembre 2026)

Modernisation de l'état civil : le Sénégal franchit le cap des 77 % de digitalisation

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:22:00Z

La digitalisation des centres d'état civil au Sénégal a atteint un taux d'avancement de 77 %, a indiqué le directeur général de l'Agence nationale de l'état civil (ANEC), Matar Ndao. Il a souligné les progrès réalisés dans la modernisation du système, tout en relevant les défis liés à l'archivage et à la fraude documentaire.

« Dans le chantier de la digitalisation, on peut dire aujourd'hui qu'on est à 77 % d'avancement », a déclaré Matar Ndao, jeudi, en marge d'une activité culturelle organisée par l'association Kékendo, dont il est le parrain.

Cette transformation, d'après l'APS, permet désormais aux citoyens d'effectuer à distance certaines démarches liées à l'état civil. Le directeur général de l'ANEC a notamment évoqué la mise en place d'une plateforme permettant aux Sénégalais, y compris ceux établis à Mbour, de demander en ligne des actes de naissance ou de mariage, ainsi que des documents relatifs à la filiation.

Malgré ces avancées, plusieurs défis restent à relever, notamment dans les domaines de l'archivage et de la lutte contre la fraude documentaire. Pour Matar Ndao, la sécurisation de l'état civil demeure un enjeu majeur, celui-ci constituant « l'identité juridique de tout Sénégalais ».

Le directeur général de l'ANEC a cité, à titre d'illustration, le cas récent d'un Sénégalais décédé en France, dont le rapatriement de la dépouille avait été retardé en raison d'incohérences relevées dans ses documents d'état civil. Il a indiqué que la situation avait finalement été réglée.

Dans le cadre de la lutte contre la fraude documentaire, Matar Ndao a annoncé son intention de renforcer la collaboration avec l'association Kékendo. Il envisage à cet effet la mise en place d'un partenariat ou d'une convention destinée à mener des actions de sensibilisation et de lutte contre les irrégularités liées aux documents d'état civil.

Le directeur général de l'ANEC a également expliqué son choix de parrainer les « 72 heures de Kékendo », en établissant un lien entre identité juridique et identité culturelle. « Je pense que l'identité colle très bien avec la culture », a-t-il déclaré, faisant notamment référence aux liens entre les cultures mandingue et sérère.

Matar Ndao a par ailleurs salué le rôle du guide de l'association Kékendo, Baye Cissé, et exprimé la disponibilité de l'ANEC à accompagner les initiatives de l'association. Il a notamment évoqué les besoins d'assistance et d'accompagnement auxquels celle-ci peut être confrontée.

Selon lui, le guide de Kékendo pourrait également contribuer aux actions de sensibilisation et de formation envisagées dans le cadre de la collaboration avec l'ANEC. Matar Ndao a enfin sollicité des prières pour la réussite de la mission de l'Agence et pour la paix au Sénégal, estimant que la stabilité constitue une condition nécessaire à la réalisation des différents chantiers engagés.

(Source : Le Soleil, 18 septembre 2026)

BRVM : Sonatel veut diviser par 10 son action pour la rendre plus accessible aux investisseurs

Olivier SAGNA — 2026-09-18T11:18:00Z

Cotée actuellement à 39 250 FCFA (68,5 $), l'action Sonatel pourrait voir sa valeur unitaire divisée par 10 si les actionnaires approuvent le projet le 8 octobre. L'opération porterait alors le nombre de titres de 100 millions à 1 milliard à compter du 26 octobre.

La Société nationale des télécommunications (Sonatel) envisage de fractionner ses actions dans un rapport de 1 à 10. Le projet, annoncé le jeudi 17 septembre, sera soumis aux actionnaires de l'entreprise lors d'une assemblée générale extraordinaire prévue le 8 octobre 2026. S'il est approuvé, l'opération prendra effet le 26 octobre prochain et chaque action Sonatel sera divisée en 10 actions.

Concrètement, une action Sonatel qui, au 17 septembre, coûte 39 250 FCFA (68,57 $) sur la BRVM serait ainsi divisée en 10 actions d'une valeur théorique d'environ 3 925 FCFA chacune. Un actionnaire qui détient actuellement 5 actions de l'entreprise pourrait alors en détenir 50 après l'opération. Cette multiplication du nombre de titres ne modifie toutefois pas la valeur du portefeuille : le fractionnement ne crée pas de richesse supplémentaire, mais réduit la valeur unitaire de l'action et augmente proportionnellement le nombre de titres détenus.

Réduire le ticket d'entrée

Ce projet intervient alors que le cours élevé du titre peut constituer un ticket d'entrée important pour certains investisseurs. En abaissant le prix unitaire, l'opération vise ainsi à rendre l'action plus accessible et à élargir le nombre de personnes susceptibles de l'acquérir sur la BRVM.

L'objectif est notamment de rendre l'action plus accessible à un plus grand nombre d'investisseurs sur la BRVM. Toutefois, la baisse du prix unitaire ne garantit pas à elle seule une hausse de la liquidité, qui dépendra ensuite du comportement des acheteurs et des vendeurs sur le marché.

Un précédent avec Solibra

Le projet de Sonatel rappelle une opération réalisée deux ans plus tôt sur la BRVM. En septembre 2024, Solibra, entreprise spécialisée dans la production et la distribution de bières, avait également procédé à un fractionnement de ses actions dans un rapport de 1 à 10. La valeur nominale du titre était alors passée de 2 500 à 250 FCFA, tandis que le nombre d'actions avait été multiplié par dix.

L'opération avait pris effet le 30 septembre 2024. Solibra indiquait à l'époque que le fractionnement devait favoriser la négociabilité de l'action et créer des conditions d'acquisition plus accessibles pour les petits épargnants.

Si le projet de Sonatel est approuvé le 8 octobre prochain, la BRVM enregistrera ainsi un nouveau fractionnement d'un titre coté. L'opération portera le nombre d'actions Sonatel à 1 milliard à compter du 26 octobre prochain.

Chamberline Moko

(Source : Agence Ecofin, 18 septembre 2026)