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La Sierra Leone annonce la relance de son opérateur historique avec un partenaire privé

Olivier SAGNA — 2026-04-15T13:15:20Z

Le marché télécoms sierra-léonais est actuellement dominé par trois acteurs privés. Ils se partagent un parc mobile national fort de 8,2 millions d'abonnements en 2024, selon les sources officielles.

Les autorités sierra-léonaises veulent relancer l'opérateur historique des télécommunications, Sierratel, en difficulté depuis plusieurs années. Le gouvernement a conclu un accord avec un partenaire privé afin de rétablir et repositionner l'entreprise selon un nouveau modèle d'exploitation.

L'initiative a été annoncée le mardi 14 avril, à l'occasion d'une réunion réunissant le personnel de l'entreprise ainsi que le ministère de l'Emploi et le ministère de la Communication, de la Technologie et de l'Innovation.

Dans le cadre de ce partenariat, un paiement anticipé de 2 millions de dollars est prévu pour amorcer le règlement des engagements envers les employés, estimés à environ 6,3 millions de dollars. Outre le règlement des arriérés, l'exécutif entend agir sur plusieurs axes tels que la modernisation des infrastructures, la gestion de la dette extérieure et l'amélioration des conditions de travail.

« Cette relance constitue une étape importante pour restaurer les activités de Sierratel, préserver les actifs nationaux de télécommunications, améliorer la qualité des services et bâtir un secteur plus solide et durable », a indiqué le ministère chargé des TIC dans un communiqué.

Entre défis technologiques et financiers

Le déclin de Sierratel s'explique, selon les autorités, par une combinaison de contraintes technologiques et financières étroitement liées. À son arrivée au pouvoir en 2018, le gouvernement estime avoir hérité d'une entreprise déjà fortement dégradée, lourdement endettée envers ses employés, ses fournisseurs et plusieurs créanciers internationaux.

Ces engagements couvrent notamment des arriérés de salaires, des indemnités de fin de service, des allocations de congés et des cotisations syndicales, ainsi que des dettes envers des partenaires commerciaux et des institutions financières étrangères. L'entreprise devait en particulier plus de 35 millions de dollars à deux banques, une charge désormais assumée par l'État.

À ces difficultés financières s'est ajoutée l'obsolescence des infrastructures. Les choix technologiques opérés autour de 2014, avec un investissement massif dans le CDMA, avaient initialement permis à l'opérateur d'améliorer ses performances commerciales. Mais le basculement rapide du marché mondial vers le GSM a progressivement marginalisé cette technologie, rendant les équipements de Sierratel inadaptés.

Ce décalage technologique a accéléré la perte de compétitivité de l'entreprise. La migration des abonnés vers des réseaux concurrents plus performants a entraîné une contraction des revenus, plongeant l'opérateur dans une spirale de fragilité financière. Incapable de faire face à ses engagements, notamment le paiement régulier des salaires, Sierratel a vu ses passifs s'accumuler au fil des années.

Au‑delà des équilibres financiers, la crise a également eu des répercussions sociales notables. Les retards de paiement ont affecté les conditions de vie des employés, certains étant confrontés à des difficultés croissantes pour faire face à des dépenses essentielles, notamment en matière d'éducation.

Un marché national dominé par les acteurs privés

À sa relance, Sierratel devra se faire une place sur un marché télécoms national dominé par des acteurs privés. Selon les données du régulateur télécoms, Africell comptait 4,46 millions d'abonnements à la téléphonie mobile à fin décembre 2024, pour une part de marché de 55 %. Suivent Orange et Qcell, qui contrôlaient respectivement 38 % et 7 % du parc national d'abonnements mobiles, estimé à 8,2 millions. La dernière donnée concernant Sierratel remonte à 2019, avec une part de marché de 1,95 %.

Sur le segment de la data mobile, Orange est leader du marché avec 2,16 millions d'abonnements et une part de marché de 60 % à fin décembre 2023. Africell contrôlait alors 27 % du parc national, contre 13 % pour Qcell.

Le gouvernement sierra-léonais reste toutefois convaincu que l'avenir de Sierratel dépendra de réformes audacieuses et d'investissements stratégiques pour retrouver sa place dans un environnement numérique en pleine évolution.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 15 avril 2026)

Kenya : l'État cède 15 % de Safaricom à Vodacom pour 1,8 milliard $

Olivier SAGNA — 2026-04-01T16:32:00Z

Ce renforcement au capital s'aligne sur la stratégie « Vision 2030 » de Vodacom, visant à consolider ses actifs sur les marchés africains à forte croissance. Au-delà de l'expansion géographique, le groupe cherche à optimiser son portefeuille d'activités dans l'économie numérique régionale.

Le Parlement kényan a validé, mardi 31 mars, la vente d'une partie des actifs publics dans l'opérateur historique Safaricom.

Cette transaction, qui porte sur 15 % du capital, sera réalisée au profit du groupe sud-africain Vodacom pour un montant estimé à 240 milliards de shillings kényans (environ 1,8 milliard $). Les fonds mobilisés sont destinés au financement du Fonds national d'infrastructure, pilier de la stratégie de relance économique du pays.

L'opération, adoptée à l'unanimité par l'Assemblée nationale, autorise le Trésor public kényan à finaliser la cession dès ce 1er avril via une transaction par blocs à la Bourse de Nairobi. Dans le détail, l'État se déleste de 6 milliards d'actions au prix unitaire de 34 shillings. Ce désengagement ramène la participation publique à 20 %, tandis que Vodacom consolide son contrôle en franchissant la barre des 50 % des parts sociales.

Les autorités présentent cette cession comme un levier stratégique pour mobiliser des ressources en faveur des investissements publics, notamment dans les infrastructures de transport, d'énergie et de connectivité numérique. Le gouvernement met également en avant les garanties introduites par les parlementaires, notamment en matière de protection de l'emploi et de préservation des intérêts des partenaires locaux.

Toutefois, l'opération suscite des réserves au sein de la classe politique. Certains élus de l'opposition dénoncent une sous-évaluation de l'actif et s'inquiètent d'un recul de l'influence nationale sur une entreprise jugée stratégique. Avec un chiffre d'affaires supérieur à 390 milliards de shillings kényans lors de son dernier exercice fiscal, Safaricom s'impose comme un pilier de l'économie numérique kényane, porté notamment par la croissance des services de données et du mobile money via M-Pesa.

De son côté, Vodacom renforce à travers cette opération son empreinte sur le continent. Déjà présent dans plusieurs marchés africains, notamment en Tanzanie, en République démocratique du Congo et au Mozambique, le groupe sud-africain dispose d'une expertise reconnue dans les services mobiles et financiers. La prise de contrôle majoritaire de Safaricom pourrait ainsi favoriser des synergies opérationnelles, un partage de technologies et une accélération des projets d'expansion régionale, en particulier sur le marché éthiopien.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 1er avril 2026)

Reprise de MTN par l'État : Abdoulaye Barry plaide pour une cession de 50% des parts pour plus d'efficacité

Olivier SAGNA — 2026-01-09T08:37:02Z

Il y a quelques mois, l'État guinéen a annoncé la reprise à 100 % des parts de la société de téléphonie mobile MTN Guinée.

Cette décision, probablement prise dans l'objectif de donner un nouveau souffle à l'entreprise, n'a toutefois pas encore permis à la société de se redresser.

Le marché de la téléphonie mobile reste largement dominé par Orange, leader incontesté depuis plusieurs années.

Dans une interview accordée à notre rédaction cette semaine, le Secrétaire général de la Fédération syndicale autonome des télécommunications (FESATEL), Abdoulaye Barry, a affirmé que si MTN fonctionnait à 10 % de ses capacités avant la reprise par l'État, « elle n'est aujourd'hui qu'à 5 % ».

Poursuivant, ce fin connaisseur du secteur des télécommunications en Guinée a regretté la reprise par l'État guinéen de 100 % des parts de MTN. Selon lui, au regard des nombreuses charges qui pèsent sur l'État, celui-ci ne peut se permettre d'investir plus de 500 milliards de francs guinéens par an en faveur de cette entreprise qui demande un investissement considérable.

« L'État dit qu'il reprend 100 % du capital de MTN. Mais quel État peut aujourd'hui gérer 100 % du capital d'un opérateur télécom ? Même SONATEL n'est pas gérée à 100 % par l'État sénégalais. Et SONATEL est présente au Sénégal, en Guinée, en Sierra Leone, au Mali, en Guinée-Bissau, et bientôt dans d'autres pays aussi. L'État sénégalais n'a même pas 60 % des parts dans cette société. Cela permet à SONATEL de très bien fonctionner. Vous savez, une entreprise, ce sont des actions, donc des actionnaires. Pour SONATEL, par exemple, Orange France a 42 % des parts. Même quand vous prenez Orange France, Orange SA, le gouvernement français n'a pas 100 % des parts. Comment peut-on dire que l'État va prendre 100 % dans MTN ? Vous savez, pour investir une seule année, ce sont des milliards. Quand vous prenez les investissements d'Orange Guinée, par exemple, ce n'est pas moins de 500 milliards de GNF. Comment l'État seul va-t-il pouvoir mobiliser chaque année plus de 500 milliards pour investir, alors qu'il faut payer les enseignants et faire face à d'autres charges ? », s'est-il interrogé.

Pour permettre à l'État d'atteindre ses objectifs avec MTN, Abdoulaye Barry plaide en faveur de la vente de 50 % des parts de la société. Selon lui, cette option permettrait à un partenaire stratégique, aux côtés de l'État, d'investir davantage dans l'entreprise.

« Le conseil que nous recommandons à l'État, à la personne de M. le Président de la République, c'est de trouver un associé. Même s'il va allouer 50 % des parts, il en prend 50 %. Et dans les 50 % des parts de l'État, il donne 5 % aux travailleurs. Celui qui aura les 50 %, non seulement viendra mettre du cash, ce sont des millions de dollars et maintenant, les deux vont s'associer pour investir et permettre à la société de s'en sortir. Figurez-vous que 50 % des parts de MTN, ce n'est pas moins de 50 millions de dollars », a-t-il lancé.

MohamedNana BANGOURA

(Source : Mosaïque Guinée, 9 janvier 2026)

Kenya : l'État veut céder une partie de ses parts dans Safaricom pour financer son budget

Olivier SAGNA — 2025-05-27T19:38:34Z

Confronté à des besoins croissants de financement, le Kenya explore de nouvelles pistes de privatisation. En cédant une partie de sa participation dans Safaricom, le gouvernement espère mobiliser des ressources à grande échelle pour soutenir son budget 2025/2026.

Le gouvernement kényan envisage de vendre une partie de sa participation dans Safaricom, le principal opérateur télécom du pays, afin de lever 149 milliards KES (1,15 milliard USD) d'ici mi-2026. Cette initiative, annoncée par le secrétaire du Cabinet pour le Trésor, John Mbadi (photo), s'inscrit dans un programme de privatisation destiné à financer le budget national sans augmenter les impôts.

« Safaricom est l'un des rares actifs publics suffisamment solides pour générer les recettes nécessaires », a déclaré John Mbadi dans une interview au journal Business Daily.

Actuellement, l'État détient 34,9 % du capital de Safaricom, après avoir cédé 25 % lors de l'introduction en bourse de 2008. Les autres actionnaires incluent Vodacom (34,9 %), Vodafone (5 %) et un flottant libre de 25 %. La cession envisagée pourrait prendre la forme d'une offre publique secondaire ou d'une vente en bloc à un investisseur stratégique. Selon les analystes, une vente de 5 à 10 % du capital pourrait générer entre 308 à 617 millions USD, en fonction du cours actuel de l'action, fixé à environ 19,90 KES.

Safaricom, coté à la Bourse de Nairobi, est reconnu pour la stabilité de ses revenus et de ses flux de trésorerie. Au cours de l'exercice 2024/2025, l'entreprise a enregistré une croissance de 3,5 % de son bénéfice d'exploitation, atteignant 94,9 milliards KES, principalement grâce à ses performances sur le marché kényan.

Cette opération s'inscrit dans un contexte où plusieurs entreprises publiques kényanes, souvent déficitaires ou mal gérées, n'offrent pas le même potentiel de valorisation que Safaricom. Le gouvernement espère ainsi attirer des investisseurs internationaux et renforcer la confiance dans l'économie kényane.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 27 mai 2025)

IPO : Ethio Telecom peine à atteindre ses objectifs

Olivier SAGNA — 2025-04-30T08:53:00Z

La vente des actions a débuté en octobre 2024. Le gouvernement prévoyait de céder 100 millions d'actions, soit 10 % du capital de l'opérateur historique.

La société télécoms publique éthiopienne Ethio Telecom n'a pas atteint les objectifs fixés pour sa vente publique d'actions sur le marché des capitaux. Selon un communiqué publié la semaine dernière, seulement 10,7 millions d'actions ont été vendues sur les 100 millions mises en vente à 300 birrs (2,24 dollars) l'action. L'opération a rapporté 3,2 milliards de birrs et touché 47 377 investisseurs locaux.

Ce faible engouement persiste malgré l'extension de la période de souscription à l'offre publique initiale. En effet, l'offre a été lancée le 16 octobre 2024 et devait initialement s'achever le 3 janvier 2025. La période de souscription a finalement été prolongée jusqu'au 14 février 2025.

Frehiwot Tamru, directrice générale de l'opérateur historique, a expliqué lors d'une conférence de presse que la participation relativement faible s'expliquait en partie par le fait que la vente avait été réservée uniquement aux citoyens éthiopiens, rapporte Reuters. Les Éthiopiens naturalisés à l'étranger n'étaient pas éligibles à cette offre. Elle a également précisé que la limite d'un million de birrs d'actions par investisseur individuel avait dissuadé certains.

« Bien que de nombreux Éthiopiens de la diaspora, des institutions et des investisseurs basés à l'étranger aient manifesté un vif intérêt pour l'opération, cette première phase visait prioritairement à garantir la participation des citoyens résidant dans le pays, avec un prix minimum fixé pour eux », a expliqué Ethio Telecom dans un communiqué.

Il convient toutefois de préciser que les résultats de l'opération et les statuts d'actionnaires devront d'abord être validés par l'Autorité du marché des capitaux (ECMA) avant toute publication officielle. Les nouveaux actionnaires devront également attendre l'achèvement du processus de cotation d'Ethio Telecom sur l'Ethiopian Securities Exchange (ESX) avant de pouvoir négocier, vendre, transférer ou céder leurs actions sous quelque forme que ce soit.

À ce stade, Ethio Telecom n'a pas encore précisé le calendrier de mise en vente des 89,3 millions d'actions restantes. L'entreprise a indiqué que les détails « seront annoncés ultérieurement, dans le respect des droits des actionnaires actuels et après approbation des autorités compétentes ». Les 100 millions d'actions représentent en fait 10 % du capital de la société. Cela peut être vu comme la première étape du processus de privatisation partielle d'Ethio Telecom, entamé par le gouvernement éthiopien en juin 2021, interrompu en mars 2022 à la suite de difficultés économiques, et repris fin 2022. Le gouvernement était disposé à céder jusqu'à 45 % de l'entreprise aux investisseurs privés.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 30 avril 2025)

Gabon : le Marocain Moov échappe à la nationalisation

Olivier SAGNA — 2025-03-10T10:47:00Z

Depuis l'instabilité politique d'août 2023, qui a marqué la fin de 55 ans de pouvoir de la famille Bongo, le Gabon traverse une profonde transformation politique et économique. Le général Brice Oligui Nguema, désormais à la tête du pays, a exprimé sa volonté de reprendre le contrôle des secteurs stratégiques, notamment par la nationalisation d'entreprises jugées essentielles à la souveraineté nationale.

C'est ce qu'indique le magazine Jeune Afrique, précisant que cette politique a conduit à plusieurs décisions majeures, telles que la reprise en main de la Compagnie Minière de l'Ogooué (Comilog) et l'éviction de certaines entreprises étrangères du secteur pétrolier. La Commission économique et financière du gouvernement milite activement pour que cette dynamique s'étende aux télécommunications, un secteur clé pour l'économie numérique du pays.

Malgré ces pressions, Moov Africa Gabon Télécom, filiale du groupe Maroc Telecom, semble, pour l'instant, échapper à cette vague de nationalisation, lit-on dans Jeune Afrique. L'opérateur occupe une position centrale dans le secteur des télécommunications du pays, avec une part de marché importante, des infrastructures étendues et des investissements réguliers. Il représente un acteur clé du développement numérique du Gabon.

Sa position dominante repose sur un cadre contractuel solide, hérité de la privatisation de Gabon Télécom dans les années 2000, lorsqu'il avait racheté l'opérateur national. Depuis lors, Moov Africa a modernisé le réseau, notamment en déployant la fibre optique et en améliorant la couverture mobile.

Lors du Mobile World Congress (MWC) de Barcelone, le ministre de l'Économie numérique gabonais a mis fin aux spéculations en déclarant à Jeune Afrique que « le secteur des télécommunications n'est concerné par aucune politique de nationalisation ».

Cependant, Moov Africa Gabon Télécom, qui détient plus de 50% du marché, reste dans le collimateur de la Commission économique et financière du Dialogue national inclusif (DNI). Cette dernière a proposé, dans ses conclusions de 2024, de nationaliser l'opérateur. Toutefois, cette option a été écartée par le ministre de l'Économie numérique. Le gouvernement a déjà procédé à la reprise de plusieurs actifs, notamment ceux de Gabon Oil Company (GOC) et d'Addax Petroleum Oil & Gas Gabon.

Cette démarche s'inscrit dans une tendance plus large en Afrique, où de nombreux pays cherchent à renforcer leur souveraineté numérique. Des exemples incluent la nationalisation de la filiale d'Airtel au Tchad en 2022 et le maintien d'un monopole public en Éthiopie.

Plusieurs facteurs expliquent la résistance de Moov Africa Gabon Télécom à une nationalisation. « D'une part, les relations diplomatiques entre Libreville et Rabat sont essentielles. Le Maroc est un partenaire économique clé du Gabon, avec des investissements dans plusieurs secteurs stratégiques. Une nationalisation brutale pourrait fragiliser ces relations et envoyer un signal négatif aux investisseurs marocains et internationaux », lit-on.

D'autre part, Moov Africa apporte un savoir-faire et une expertise qui ont permis de moderniser le réseau télécom du pays. Une reprise par l'État nécessiterait d'importantes ressources financières et techniques, ce qui n'apparaît pas comme une priorité immédiate pour le gouvernement gabonais.

Nabil Ouzzane

(Source : Le 360 Afrique, 10 mars 2025)

Guinée : l'État et l'actionnaire minoritaire de MTN se concertent sur le futur de l'opérateur

Olivier SAGNA — 2025-01-24T17:33:00Z

Cette année, le gouvernement guinéen entend relancer son secteur des télécommunications en mettant en place des stratégies pour renforcer la compétitivité et élargir l'accès aux services. La prise de contrôle de l'opérateur MTN marque une étape importante dans cette démarche ambitieuse.

La ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Économie Numérique, Rose Pola Pricemou (photo, à gauche), a tenu une réunion le mercredi 22 janvier avec Mamadou Antonio Souaré, PDG du groupe SAM GBM, actionnaire minoritaire de MTN Guinée. Cette initiative visait à poser les bases d'une future collaboration entre les actionnaires de l'entreprise de télécommunications.

« Les discussions ont permis de réaffirmer l'engagement des parties prenantes à assurer la stabilité des services de télécommunication en Guinée et à explorer de nouvelles opportunités pour le développement du secteur au bénéfice des usagers », a indiqué le ministère des Postes dans un communiqué.

Cette rencontre s'inscrit dans le cadre du récent accord qui a fait de l'État guinéen l'actionnaire majoritaire de MTN Guinée, avec 87,5 % du capital. L'opérateur, qui détient actuellement 21 % du marché des télécommunications dans le pays, est désormais au cœur des ambitions numériques du gouvernement guinéen. L'objectif est de garantir la continuité des services tout en augmentant la compétitivité de l'entreprise face à Orange Guinée, leader du secteur avec 74,7 % de parts de marché.

Les discussions avec les actionnaires de MTN Guinée ouvrent ainsi la voie à une coopération plus étroite, visant à moderniser les infrastructures, améliorer la qualité des services, et élargir l'accès aux télécommunications sur tout le territoire. En tant qu'actionnaire majoritaire, l'État dispose désormais des leviers nécessaires pour impulser une nouvelle dynamique au sein de l'entreprise. Une double mission pour le gouvernement, qui a également annoncé son intention de relancer cette année les activités commerciales de Guinée Telecom, tant attendues depuis près de deux ans.

Samira Njoya

(Source : Agence Ecofin, 24 janvier 2025)

Rachat de MTN Guinée : Rose Pola Pricemou promet un opérateur compétitif

Olivier SAGNA — 2025-01-17T17:49:00Z

Le 30 décembre 2024, le gouvernement guinéen a officialisé le rachat des 75 % de parts détenues par MTN Group dans la société télécoms Areeba Guinée S.A. L'Etat détient désormais 87,5 % de l'entreprise.

Nouvel actionnaire majoritaire d'Areeba Guinée après avoir racheté la participation de 75 % du groupe sud-africain MTN, le gouvernement guinéen veut rendre l'opérateur compétitif sur un marché télécoms national dominé par Orange. C'est ce qu'a déclaré Rose Pola Pricemou, ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Économie numérique, le mercredi 15 janvier, lors d'une visite au siège d'Areeba Guinée S.A à la tête d'une délégation composée de Mourana Soumah, Ministre de l'Économie et des Finances, entre autres.

Selon Mme Pricemou, l'Etat guinéen s'est engagé à accompagner Areeba dans sa transition tout en garantissant sa gouvernance stable et sa dynamique actuelle afin d'en faire « un acteur de référence dans la sous-région ». Elle a ajouté que le gouvernement reste déterminé à collaborer étroitement avec le personnel pour assurer la réussite de ce projet stratégique.

« L'acquisition d'Areeba Guinée S.A. par l'État guinéen est un acte fort, témoignant de la volonté de préserver un acteur stratégique dans le domaine des télécommunications, un secteur vital pour le développement du pays. Nous sommes ici pour renforcer votre compétitivité et non pour transformer vos bureaux en administration publique », a déclaré la ministre au personnel de l'entreprise. Elle a ajouté que l'Etat veut garantir la contribution de l'opérateur à l'économie nationale.

Areeba a progressivement perdu du terrain sur le marché des télécommunications au fil des années. Dans le secteur de la téléphonie mobile, sa part de marché a chuté de 36 % en décembre 2013 (sur 7,5 millions d'abonnés) à seulement 20,7 % en juin 2024 (sur 14 millions d'abonnés), selon l'Autorité de régulation des postes et télécommunications (ARPT). Pendant ce temps, Orange a consolidé sa position, passant de 43 % à un impressionnant 74,7 %. La situation est similaire sur le marché de l'Internet. Areeba, leader en 2013 avec 49 % de part de marché, n'en détenait plus que 16,5 % en juin 2024. Orange, à l'inverse, est passé de 31 % à 78,4 %.

Il convient cependant de préciser qu'on n'en sait pas davantage sur les initiatives précises prévues par le gouvernement guinéen pour renforcer la compétitivité d'Areeba. L'exécutif n'a toujours pas précisé s'il compte revendre une participation de l'entreprise à un investisseur privé à terme. On ne sait pas non plus s'il compte la garder dans le giron de l'Etat alors qu'il cherche à lancer tant bien que mal une société de télécommunications publique : Guinée Télécom, successeur de l'opérateur historique SOTELGUI.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 17 janvier 2025)

Ethio Telecom reporte de 5 semaines la clôture de son offre publique de vente

Olivier SAGNA — 2025-01-15T23:58:00Z

En octobre 2024, les autorités éthiopiennes ont lancé la vente de 10% du capital d'Ethio Telecom. Pour diverses raisons, le programme a connu des modifications.

Les dirigeants d'Ethio Telecom ont annoncé une prolongation de 5 semaines jusqu'au 14 février 2025, de la validité de l'offre publique de vente de 10% des parts de l'opérateur télécoms public. Lancée en octobre 2024, cette offre propose 100 millions d'actions ordinaires à un prix unitaire de 300 birrs (environ 2,38 USD).

Selon The Reporter, des experts remettraient en question la fiabilité des données financières fournies dans le prospectus d'Ethio, sur la base d'une réévaluation effectuée par le cabinet Deloitte. Cette révision valorise les actifs de l'entreprise à 130 milliards de birrs en juin 2024, contre 51 milliards déclarés l'année précédente. Face à ces critiques et à un faible engouement initial, l'opérateur historique a repoussé la date limite pour tenter d'atteindre ses objectifs.

L'ouverture de 10% du capital d'Ethio Telecom, qui est la première étape du plan de privatisation partielle visant à céder 45% des parts, devrait permettre de lever 30 milliards de birrs. Les fonds devraient être utilisés entre autres pour soutenir la croissance de l'opérateur avec le lancement du service 5G dans 15 villes supplémentaires, la mise en place de 331 solutions de connectivité rurale, de 165 sites de réseaux mobiles, de 496 sites pour couvrir 1000 qebelés ruraux, ainsi que la construction de 320 000 nouveaux réseaux de distribution optique (ODN) pour augmenter la capacité du réseau fixe et accueillir des clients supplémentaires.

Pour rappel, lors de cette opération, les investisseurs doivent acquérir un minimum de 33 actions, avec un plafond fixé à 3333 actions, soit pour près de 1 million de birrs. Les transactions sont soumises à des frais de service de 1,5% et à une TVA de 15%, et les actions sont vendues via la plateforme mobile money d'Ethio Telecom, Telebirr.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 15 janvier 2025)

Algérie : vers une plus grande participation du privé au marché télécoms…

Olivier SAGNA — 2025-01-10T08:17:51Z

En août 2022, le gouvernement algérien a racheté la totalité des parts de la société néerlandaise VEON dans Djezzy pour 682 millions de dollars. L'entreprise est devenue le deuxième opérateur de téléphonie mobile sous le giron de l'État.

Le gouvernement algérien commencera par introduire 30 % de l'opérateur de téléphonie mobile Djezzy en bourse, a révélé Kamel Mansouri, directeur général du Fonds national d'investissement (FNI), dans une interview accordée la semaine dernière au média local La patrie News. L'opération, prévue pour le premier semestre de cette année, ciblera à la fois des institutions et le grand public. Son succès pourrait ouvrir la voie à une plus grande participation du secteur privé sur le marché de la téléphonie mobile algérien.

Le marché de la téléphonie mobile en Algérie est animé par trois opérateurs principaux : Algérie Télécom Mobile (Mobilis), Optimum Télécom Algérie (Djezzy) et Wataniya Télécom Algérie (Ooredoo). L'État algérien détient une participation de 100 % dans Mobilis, 96,57 % dans Djezzy, et 29 % dans Ooredoo. En matière de concurrence, ces trois sociétés détiennent des parts de marché respectives de 43,39 %, 30,88 % et 25,73 % selon les dernières données de l'Autorité de régulation de la poste et des communications électroniques (ARPCE).

L'intention d'introduire Djezzy en bourse avait été évoquée dès mai 2024 par Laaziz Faid, ministre des Finances, qui avait souligné l'importance de cette démarche dans la diversification des sources de financement de l'économie nationale. Selon lui, ce projet s'inscrit dans une stratégie visant à dynamiser le marché financier algérien, en le positionnant comme une alternative crédible pour soutenir le développement économique.

Cependant, il est important de préciser que le succès de l'opération pourrait dépendre de plusieurs facteurs. L'introduction de 30 % du capital de Djezzy, bien qu'importante, pourrait ne pas suffire à modifier significativement la structure du marché. De plus, bien que Mansouri ait précisé qu'il s'agit d'un « début », il reste à voir si le gouvernement poursuivra ce processus avec une ouverture progressive de capital dans l'avenir.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 10 janvier 2025)