OSIRIS

Des hauts fonctionnaires africains formés à la cyberdiplomatie

Olivier SAGNA — 2026-03-28T14:56:44Z

L'Ecole nationale de cybersécurité à vocation régionale (ENCVR) a clôturé vendredi, à Dakar, une session de formation de cinq jours sur le thème ”gouvernance et cyberdiplomatie” à l'intention de hauts fonctionnaires, diplomates, officiers supérieurs et parlementaires venus d'une dizaine de pays africains, a constaté l'APS.

L'objectif de cette session est ‘'de doter les administrations africaines des outils nécessaires pour défendre leurs intérêts stratégiques et renforcer leur sécurité nationale'', a précisé son directeur de la coopération et des partenariats Amadou Tidiane Sow.

Il s'agit, selon lui, de permettre au continent de participer activement à la gouvernance mondiale du numérique tout en favorisant le développement économique par la confiance numérique.

Elle vise aussi à renforcer la capacité d'anticipation, de décision, d'influence dans le domaine de la cyberdiplomatie en intégrant les dimensions stratégiques, juridiques, opérationnelles et diplomatiques dans une approche globale allant dans le sens de mettre l'accent sur les mécanismes de coopération internationale, a encore fait savoir M. Sow.

Il estime que ”l'un des défis majeurs de la cyberdiplomatie, c'est l'absence des règles universelles contraignantes à l'échelle mondiale”.

Définie comme un instrument au service de la cybersécurité, la cyberdiplomatie consiste à mener des actions de politique étrangère, des négociations et une coordination internationale sur des questions liées au cyberespace.

Dans le contexte spécifique du Sénégal, les priorités s'articulent autour de quatre piliers majeurs, ‘'la souveraineté numérique, la cybersécurité, la stabilité et la protection des données'', a-t-il dit.

Poursuivant, il estime que la cybersécurité africaine se heurte toutefois à des obstacles de taille. Outre le vide juridique mondial, il pointe la difficulté d'attribution, c'est-à-dire la capacité technique d'identifier formellement les auteurs d'attaques complexes.

La fuite des cerveaux, un défi majeur

Le manque de compétences spécialisées constitue un autre frein critique. Bien que des ressources qualifiées existent en Afrique, elles restent largement insuffisantes par rapport aux besoins mondiaux.

‘'Les meilleurs spécialistes se trouvent dans le privé ou travaillent pour la plupart dans les grandes multinationales mondiales'', regrette le directeur de la coopération de l'ENCVR.

Le pays hôte s'appuie sur sa Stratégie nationale de cybersécurité (SNC 2022), adoptée en 2019 et actuellement en cours de mise à jour, pour structurer sa réponse. Cette stratégie vise notamment le renforcement du cadre juridique et la protection des infrastructures critiques de l'État.

L'un des axes majeurs de la SNC 2022 est la participation aux efforts internationaux. C'est précisément sur cet objectif de coopération internationale que l'ENCVR a bâti son module de formation. En formant les diplomates et les forces de défense et de sécurité, le Sénégal entend jouer un rôle moteur dans la diplomatie numérique sur le continent, indique-t-on.

Le Colonel-major Leho Paul René du Congo Brazzaville, qui s'exprimait au nom des auditeurs a souligné que les objectifs de cette formation ont été atteints.

‘'A présent, nous pouvons nous targuer d'être des décideurs avertis dotés d'outils nécessaires à la cyberdiplomatie'', s'est-il félicité.

Il a toutefois invité ses pairs à l'observation des bonnes pratiques pour éviter d'être les maillons faibles de la chaîne de sécurité et donc responsables des échecs des systèmes de sécurité.

Le secrétaire général de l'ENCVR, Bouya Amar est revenu sur le discours du Premier ministre lors du lancement des projets structurant du New deal technologique, qui avertissait que la transformation digitale ne peut se faire sans une maîtrise totale des risques liés aux cybermenaces devenus une réalité quotidienne pour nos États.

Ousmane Sonko avait également estimé que le développement du numérique sans souveraineté ne sert à rien et la cybersécurité doit accompagner chaque étape de la digitalisation et non être traitée comme une question secondaire.

Pour Bouya Amar, l'urgence est à la mise à jour des accords et traités internationaux sur la gouvernance du cyberespace face aux risques et menaces croissants.

Des pays comme le Tchad, le Ghana, la Cote d'ivoire, le Madagascar, le Gabon, le Congo Brazzaville, ou encore le Djibouti, entre autres, ont été représentés à cette session de formation.

(Source : APS, 28 mars 2026)

CM14 : L'Afrique et l'Asie du Sud et centrale subiraient des pertes de 6 à 6,5 % de leurs PIB en cas de dissolution de l'OMC

Olivier SAGNA — 2026-03-26T08:14:00Z

La rumeur sur la dissolution de l'OMC enfle. Le secrétaire général de la Chambre de commerce internationale ne veut pas entendre parler de l'obsolescence de l'Organisation mondiale du Commerce.

En prélude à la cérémonie d'ouverture officielle de la 14ᵉ conférence ministérielle (CM14)ce 25 mars 2026 à Yaoundé, John WH Denton AO, SG de la Chambre de commerce internationale et représentant de plus de 45 millions d'entreprises dans plus de 170 pays a rappelé les risques de la dissolution de l'OMC.

« Une étude d'Oxford Economics commandée par la CCI montre que la dissolution de l'OMC entraînerait une baisse permanente du PIB des pays en développement de plus de 5 %. L'Afrique subsaharienne et l'Asie du Sud et centrale subiraient des pertes de 6 à 6,5 %.

Il ne s'agit pas de chiffres abstraits. Ce sont des emplois, des moyens de subsistance et des progrès en matière de développement, fruits de décennies d'efforts. Ici, au Cameroun, et sur tout le continent, le système commercial multilatéral n'est pas un enjeu géopolitique, mais un outil essentiel au développement », a-t-il dit.

Isaac Ouro-Nimini Hansen, Trade Policy Adviser at the National Board of Trade, explique les principaux défis auxquels l'OMC est confrontée aujourd'hui.

« L'OMC est confrontée à de nombreux défis, dont le principal est peut-être l'incapacité de ses membres à s'entendre sur de nouvelles règles commerciales pour répondre aux besoins d'une économie mondiale en mutation ».

« Les accords multilatéraux – accords négociés et adoptés par tous les membres de l'OMC – ont traditionnellement constitué le principal moyen d'élaborer de nouvelles règles commerciales mondiales. Le problème est qu'il est devenu de plus en plus difficile de parvenir au consensus nécessaire entre 166 membres aux intérêts et priorités divers ».

Le SG de la CCI ajoute à ces défis le non-respect des trois fonctions essentielles de l'OMC. À savoir la négociation, le règlement des différends et la délibération. Et d'ajouter que les membres ont des attentes de plus en plus différentes vis-à-vis du système, et certains ne le considèrent plus comme l'outil adéquat pour défendre leurs intérêts.

« Nous assistons à un niveau d'incertitude inédit, alimenté par les tensions géopolitiques, les conflits, les mesures unilatérales, les différends non résolus et des règles qui n'ont pas su s'adapter à l'évolution de l'économie mondiale. La situation a profondément changé depuis la création de l'OMC en 1995, et la réponse doit être à la hauteur de cette réalité », a-t-il dit.

John WH Denton AO, secrétaire général de la CCI, a dévoilé quelques réformes prévues par l'OMC pour soigner le mal. Notamment la prise de décision, le rôle des accords plurilatéraux et le traitement spécial et différencié. Selon lui, leur levée permettra à l'OMC de déployer pleinement son rôle de négociation sur tous les autres sujets : commerce numérique, services, agriculture.

Il rappelle aussi l'urgence des solutions créatives, « notamment des approches à géométrie variable qui puissent tenir compte de la véritable diversité des membres tout en préservant l'intégrité du système ».

Une note d'espoir pour la survie de l'OMC, c'est l'opérationnalisation du Fonds « Women Exporters in the Digital Economy ». Selon la directrice générale de l'Organisation mondiale du commerce (OMC), Ngozi Okonjo-Iweala, le premier versement de subventions du fonds WEIDE a été effectué pour un montant total de 1,7 million de dollars. Près de 300 femmes entrepreneures bénéficient déjà de ce soutien, combinant assistance technique ciblée et aide financière directe.

Jean Materne Zambo

(Source : Digital Business Africa, 26 mars 2026)

Egypte : le PNUD et la GSMA forment les décideurs publics à la gouvernance de l'IA

Olivier SAGNA — 2026-02-16T18:58:00Z

En 2025, le PNUD et la GSMA ont formé des décideurs publics africains au big data et à l'IA. Face à l'accélération de la transformation numérique sur le continent, les deux institutions relancent l'initiative.

Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et l'Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) ont lancé la semaine dernière en Égypte un programme de formation consacré à la gouvernance de l'intelligence artificielle (IA). Destiné aux responsables gouvernementaux et aux régulateurs, l'initiative vise à renforcer les capacités institutionnelles dans un contexte d'essor rapide des technologies d'intelligence artificielle.

D'une durée de deux jours, la formation réunit des hauts fonctionnaires, des représentants d'institutions nationales ainsi que des participants venus de la Libye, du Soudan, de la Tanzanie et de la Jordanie. Cette dimension régionale traduit la montée en puissance du dialogue Sud-Sud sur la régulation des technologies émergentes.

« À mesure que l'IA s'intègre dans le travail quotidien des pouvoirs publics, il est important qu'elle soit guidée par des règles claires et des valeurs communes », a indiqué Chitose Noguchi, représentante résidente du PNUD en Égypte. Et d'ajouter : « cette formation aide les institutions publiques à travailler ensemble, à acquérir une compréhension pratique et à s'assurer que l'IA est utilisée de manière transparente et inclusive, dans l'intérêt de la population ».

Cette initiative fait suite à celle de 2025, en partenariat avec Applied Innovation Center. Elle s'inscrit dans l'agenda national de transformation numérique et dans le cadre du protocole d'accord conclu entre le PNUD et la GSMA pour appuyer le renforcement des capacités numériques.

Le programme porte sur les cadres de gouvernance de l'IA, la comparaison des approches réglementaires et les meilleures pratiques internationales. Les experts de la GSMA présentent notamment des outils d'évaluation tels que la « Responsible AI Maturity Roadmap », conçue pour aider les institutions à mesurer leur niveau de préparation et à structurer une adoption responsable de l'IA.

Adoni Conrad Quenum

(Source : Agence Ecofin, 16 février 2026)

Algérie : lancement de la plateforme de gouvernance des données

Olivier SAGNA — 2026-02-10T17:43:00Z

Le lancement officiel d'une plateforme nationale de gouvernance des données est présenté par les autorités algériennes comme un tournant stratégique. Derrière le discours de souveraineté numérique et d'innovation, la réalité institutionnelle et technologique du pays interroge toutefois la portée concrète de cette initiative.

Le Premier ministre algérien Sifi Ghrieb a présidé lundi la cérémonie de mise en service de la plateforme nationale de gouvernance des données, instaurée par le décret présidentiel n° 25-350 du 30 décembre 2025. Présentée comme un jalon majeur de la transformation numérique, cette plateforme est censée structurer, sécuriser et valoriser les données publiques, désormais élevées au rang d'« actifs stratégiques » par l'exécutif.

Dans son allocution, le chef du gouvernement a insisté sur le caractère « souverain » et « unique » du modèle algérien, affirmant qu'il permettait de rompre avec une gouvernance fragmentée des données au profit d'un pilotage centralisé et intégré. Cette orientation, a-t-il souligné, s'inscrit dans la vision politique du président Abdelmadjid Tebboune, visant à bâtir un État moderne, capable d'attirer les investisseurs et d'accompagner les mutations technologiques mondiales.

Le discours officiel met en avant des objectifs ambitieux : amélioration de la qualité de la décision publique, efficacité accrue des politiques publiques, renforcement de la confiance des citoyens et développement de l'économie numérique. Les données sont ainsi placées, selon Sifi Ghrieb, au même niveau stratégique que l'eau, le sol ou l'énergie. Une analogie révélatrice de la centralité accordée à l'État dans la maîtrise de ces ressources, mais qui soulève aussi la question de l'ouverture, de la transparence et de l'accès effectif aux données publiques.

Car derrière l'affichage, les fragilités structurelles persistent. L'Algérie accuse un retard notable en matière de numérisation des administrations, d'interopérabilité des systèmes d'information et de qualité statistique. L'absence de publication régulière de données ouvertes, le cloisonnement des ministères et la faiblesse des capacités humaines spécialisées limitent, de fait, l'impact immédiat d'une telle plateforme. La gouvernance des données ne saurait se réduire à un dispositif technique sans réforme profonde des pratiques administratives.

Sur le plan international, les autorités affirment vouloir aligner l'écosystème numérique algérien sur les standards globaux et favoriser la coopération transfrontalière. Or, le cadre juridique reste marqué par une forte logique de contrôle étatique, notamment en matière de cybersécurité, d'accès à l'information et de protection des données personnelles, suscitant des interrogations quant à la compatibilité réelle avec les normes internationales.

(Source : APAnews, 10 février 2026)

Mauritanie : le ministère du Numérique lance un portail de transparence budgétaire

Olivier SAGNA — 2026-01-19T19:12:00Z

À mesure que les budgets consacrés au numérique augmentent, la question de la transparence dans leur gestion gagne en importance. Un suivi précis de ces dépenses est essentiel pour garantir l'efficacité de la modernisation administrative et renforcer la confiance des citoyens.

Le dimanche 18 janvier à Nouakchott, le ministère mauritanien de la Transformation numérique a lancé un portail en ligne dédié à la publication de ses marchés publics et de ses dépenses. Cette initiative s'inscrit dans la perspective d'une modernisation progressive de l'action de l'État et d'un renforcement de la transparence financière.

Accessible au public à l'adresse https://transparence.mtnima.gov.mr/, la plateforme permet de consulter l'ensemble des dépenses engagées par le ministère depuis la formation du gouvernement, le 7 août 2024. Elle couvre aussi bien les marchés attribués par la Commission de passation des marchés publics que ceux conclus par les commissions d'achats internes, y compris au niveau des projets et organismes placés sous la tutelle du département.

Le portail met à disposition des données détaillées sur les contrats signés ou en cours, notamment les montants engagés, les prestataires retenus, le nombre d'offres reçues ainsi que les modes de sélection utilisés. Les informations sont actualisées en continu afin de faciliter le suivi de l'exécution budgétaire.

La plateforme intègre également un moteur de recherche avancé, permettant aux utilisateurs de filtrer les données selon plusieurs critères, tels que l'autorité contractante, la nature du marché, la phase de contractualisation ou la source de financement. Une section statistique propose par ailleurs des tableaux et graphiques interactifs, offrant une lecture plus claire de la structure des dépenses et de leur répartition par catégorie ou par fournisseur.

Cette initiative intervient alors que le ministère de la Transformation numérique gère des ressources budgétaires conséquentes. Pour l'exercice 2026, le budget est fixé à 959,6 millions d'ouguiyas, soit environ 24,2 millions de dollars. L'enveloppe représente une hausse de 104,6 % par rapport à 2025, année au cours de laquelle le budget du ministère s'élevait à 468,97 millions d'ouguiyas, après avoir atteint 550,68 millions d'ouguiyas en 2024

Selon les autorités, l'ouverture de ces données vise à garantir une concurrence plus équitable entre les opérateurs économiques, en offrant à tous un accès égal à l'information sur les marchés publics. Les médias, la société civile et les chercheurs disposent ainsi d'une base de données exploitable pour l'évaluation des politiques publiques et le suivi de la gestion financière de l'État. Le portail est accessible gratuitement en arabe et en français sans inscription, depuis tout appareil connecté à Internet.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 19 janvier 2026)

Tchad : L' ADETIC, membre chargé des TIC à l'UIT, c'est officiel !

Olivier SAGNA — 2026-01-07T12:34:06Z

Le Tchad entre au Panthéon de l'Union internationale des télécommunications. Ce mardi 6 janvier 2026, le directeur général de l'Agence de Développement des Technologies de l'Information et de la Communication (ADETIC), Adoum Djimet Saboun, a annoncé, à travers un communiqué, l'adhésion officielle de l'Agence de Développement des Technologies de l'Information et de la Communication au sein de l' UIT.

L'ADETIC siège désormais au sein de l'Union Internationale des Télécommunications (UIT), institution spécialisée des Nations unies en charge des TIC en qualité de membre du Secteur du Bureau de Développement des Télécommunications (UIT-D).

Selon l'ADETIC, cette promotion constitue une avancée stratégique majeure pour la mise en œuvre de la politique nationale de transformation numérique. Elle permet à l'Agence de renforcer ses capacités techniques, d'accéder à un réseau international de partenaires et de bénéficier de l'expertise et des meilleures pratiques en matière de développement des télécommunications.

L'ADETIC intègre une plateforme mondiale regroupant 194 États membres et plus de 1000 entités du secteur privé, universitaire et d'organisations internationales. L'Agence réaffirme ainsi son engagement à œuvrer pour un accès universel, équitable et de qualité aux services de communication et d'information, conformément à la vision portée par la stratégie nationale « Tchad Connexion 2030 ». transformation numérique, UIT, ADETIC, Adoum Djimet Saboun, TIC

Il s'agit d'un plan structurant et ambitieux pour accélérer la transformation économique et sociale du pays, attirer les investissements étrangers et faire du Tchad un modèle de développement inclusif et durable en Afrique.

Le plan repose sur quatre piliers :

INFRASTRUCTURES

L'investissement dans les infrastructures stratégiques essentielles, à même de déclencher la dynamique de développement.

POLITIQUES PUBLIQUES

Le renforcement des politiques sociales et des services publics, au service du développement du capital humain du pays et de l'inclusion sociale.

DIVERSIFICATION

La diversification au service du développement économique et industriel et de la pleine exploitation du potentiel du pays.

ECOSYSTEME BUSINESS

L'amélioration significative de l'environnement des affaires afin d'attirer les investissements privés et étrangers, et la poursuite des réformes enclenchées ces dernières années.

Jean Materne Zambo

(Source : Digital Business Africa, 7 janvier 2026)

Flou autour de 2,7 milliards FCFA : Guy Marius Sagna met Dahirou Thiam de Pastef sous pression

Olivier SAGNA — 2026-01-02T20:36:02Z

Les questions écrites adressées par le député Guy Marius Sagna au gouvernement ont suscité de vives réactions au sein de l'Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP). En ciblant directement la gouvernance du directeur général, Dahirou Thiam, l'élu du parti Pastef met en avant plusieurs dysfonctionnements présumés touchant à la gestion administrative, financière et sociale de l'institution.

Selon des informations recueillies auprès de sources internes à l'ARTP, ces interpellations ont contribué à raviver un climat de tension déjà perceptible au sein de la structure. Plusieurs agents évoquent un malaise persistant, lié notamment à la gestion du personnel et à la concentration des décisions au niveau de la direction générale.

L'un des principaux points soulevés concerne l'absence prolongée de délégués du personnel. Le mandat des représentants élus est arrivé à expiration à la fin du mois de juin 2025. Un processus électoral avait été engagé, avec le dépôt de candidatures et le lancement d'une campagne interne en vue d'un scrutin prévu pour la fin juillet. Toutefois, l'élection a été reportée sans communication officielle détaillant les raisons de ce report ni l'annonce d'un nouveau calendrier. Depuis lors, l'ARTP fonctionne sans représentants du personnel légalement mandatés.

Des sources internes avancent que la direction aurait craint l'élection de candidats considérés comme critiques à l'égard du directeur général. Cette allégation, jugée grave par certains agents, n'a fait l'objet d'aucun démenti officiel à ce jour.

La question de l'attribution de primes spéciales figure également parmi les sujets de préoccupation. Si aucune preuve formelle n'établit que le directeur général en aurait bénéficié personnellement, plusieurs témoignages concordants indiquent que leur attribution relèverait largement de son pouvoir discrétionnaire, sans critères clairement définis ou rendus publics. Des écarts significatifs seraient observés entre agents.

Des juristes spécialisés en droit public rappellent que le décret n°2012-1314 du 31 octobre 2012 encadre strictement la rémunération des dirigeants et agents des agences publiques, en limitant notamment l'octroi de primes exceptionnelles ou d'avantages supplémentaires. Selon plusieurs sources, certains agents proches de la direction auraient perçu des primes représentant 200 %, 250 %, voire 300 % de leur salaire, tandis que d'autres auraient reçu des montants nettement inférieurs, parfois inférieurs à 50 % de leur rémunération mensuelle.

Par ailleurs, une controverse entoure une éventuelle acquisition d'un véhicule de type Toyota Land Cruiser V8. Aucune confirmation officielle n'a été apportée à ce sujet. Une telle dépense, si elle était avérée, irait toutefois à l'encontre des orientations arrêtées par le gouvernement, qui a remplacé les véhicules de fonction par une indemnité mensuelle plafonnée à 600 000 francs CFA dans le cadre de sa politique de rationalisation des dépenses publiques.

Sur le plan des ressources humaines, une dizaine de recrutements auraient été effectués depuis la prise de fonction de Dahirou Thiam. Ils concerneraient aussi bien des cadres que des agents de maîtrise, ainsi que des profils proches du directeur général, notamment son chauffeur et son garde du corps. Là encore, les procédures de recrutement et les critères de sélection ne sont pas clairement documentés, selon plusieurs sources internes.

Le dossier le plus sensible reste celui portant sur un montant de 2,7 milliards de francs CFA issus d'une licence accordée à la Société nationale d'électricité (Senelec). D'après plusieurs sources concordantes, un différend oppose la Direction générale au Collège de l'ARTP. Les sept membres du Conseil de régulation auraient exigé l'aval préalable du ministère des Finances pour l'utilisation de ces fonds, conformément aux principes de rationalisation budgétaire inscrits dans la doctrine gouvernementale « Jub-Jubal-Jubanti ».

En l'absence de cet accord, le budget réaménagé aurait été rejeté. Cette décision aurait donné lieu à des attaques médiatiques ciblant le président du Collège, accusé de bloquer le fonctionnement de l'institution. Des sources proches du dossier estiment toutefois que ces accusations ne reposent pas sur des éléments établis.

Dans un contexte où l'État multiplie les appels à la discipline budgétaire et à la mobilisation de l'épargne publique, l'affectation finale de ces 2,7 milliards de francs CFA demeure inconnue à ce stade. Face à ces interrogations, plusieurs observateurs appellent à une clarification officielle de la part de la direction de l'ARTP et des autorités de tutelle.

De son côté, le député Guy Marius Sagna a indiqué qu'il poursuivrait ses démarches parlementaires afin d'obtenir des réponses précises sur ces différents points. L'évolution de ce dossier est désormais suivie de près, tant par les agents de l'ARTP que par l'opinion publique, attentive aux exigences de transparence et de bonne gouvernance.

(Source : Senenews, 2 janvier 2026)

Numérique : la « déclaration d'Alger » adoptée, avec des doutes

Olivier SAGNA — 2025-12-08T20:02:32Z

La 4ᵉ Conférence africaine des start-up a adopté à Alger une Déclaration sur la régulation des plateformes numériques, une avancée saluée par le gouvernement algérien, mais accueillie avec prudence par plusieurs délégations, qui doutent de la capacité réelle du pays à piloter un mécanisme continental unifié dès 2026.

Au Centre international des conférences Abdelatif-Rahal, la Déclaration d'Alger sur les plates-formes numériques a été annoncée samedi comme un « tournant » pour la souveraineté numérique africaine. Selon le ministre algérien de la Poste et des Télécommunications, le texte répond à la nécessité pour le continent de se doter d'un cadre juridique face aux géants de l'OTT.

Cette ambition, largement mise en avant par Alger, vise à imposer des obligations de contribution locale, de protection des données et de régulation des contenus. Mais derrière les déclarations officielles, plusieurs délégations estimaient que la portée réelle du texte restait encore à démontrer.

Le gouvernement algérien affirme que cette déclaration prépare la mise en place, dès 2026, d'un mécanisme continental unifié qui sera soumis à l'Union africaine. Toutefois, des responsables présents à Alger indiquent que le consensus sur les modalités d'application est encore loin d'être acquis, certains pays jugeant les propositions « trop générales » ou « insuffisamment articulées » avec les cadres existants de l'UA. La question sensible de la localisation des données et du Cloud souverain, notamment, divise encore plusieurs États qui craignent des coûts élevés de mise en conformité.

Alger met en avant sa politique nationale de modernisation numérique — 275 000 km de fibre optique, 6,8 millions de foyers connectés au haut débit et le lancement de la 5G — pour justifier son rôle moteur. Mais des observateurs rappellent que les infrastructures restent inégalement réparties, et que les performances du pays dans les classements internationaux du numérique demeurent modestes, ce qui interroge sur sa capacité à entraîner le continent.

Certaines délégations africaines soulignent également que l'Algérie doit encore renforcer la transparence de son écosystème pour gagner la confiance nécessaire à un leadership régional.

La conférence a également abordé l'impact environnemental croissant du numérique, avec un appel de l'Union africaine des télécommunications à des infrastructures plus écologiques. Là encore, des experts estiment que la transition verte exigera des investissements massifs et une coordination poussée entre les pays, bien au-delà des intentions exprimées dans la Déclaration d'Alger.

Plusieurs participants estimaient que l'Afrique devait éviter les effets d'annonce et concentrer ses efforts sur la construction progressive d'un cadre harmonisé.

Le gouvernement algérien a profité de l'événement pour mettre en avant ses initiatives en faveur des startups et l'essor de son écosystème entrepreneurial, citant des distinctions internationales et la multiplication des jeunes entreprises innovantes. Mais certains analystes rappellent que le nombre de startups déclarées ne reflète pas toujours la maturité réelle des projets, ni leur capacité à se maintenir ou à s'internationaliser.

(Source : APAnews, 8 décembre 2025)

Adoption de la Déclaration d'Alger sur les plateformes numériques en Afrique

Olivier SAGNA — 2025-12-07T20:16:39Z

Les ministres africains en charge des TIC, des télécommunications et de l'économie numérique, réunis dimanche à Alger, sous l'autorité de l'Union africaine des télécommunications (UAT), ont adopté la Déclaration d'Alger sur des « plateformes numériques équitables, sûres et responsables en Afrique ».

La Déclaration, adoptée par les ministres africaines en marge de la 4e édition de la Conférence africaine des startups, renforce la capacité d'influence du continent en introduisant des règles de contribution économique équitable, des mécanismes de souveraineté des données, des normes de responsabilité en matière d'intelligence artificielle (IA), ainsi que de nouvelles obligations applicables aux plateformes OTT opérant en Afrique, rapporte l'agence APS.

Inspirée de cadres internationaux tels que le « Digital Services Act » européen, cette déclaration positionne l'Afrique comme co-auteur de la gouvernance numérique mondiale.

La déclaration d'Alger fixe plusieurs engagements structurants pour l'écosystème numérique de l'Afrique. Elle prévoit d'abord une négociation continentale « unifiée » avec les plateformes OTT, ainsi que l'instauration des obligations de contribution locale, incluant le réinvestissement, le développement d'infrastructures et la formation de talents.

Le texte souligne également la nécessité de garantir que « la donnée africaine demeure en Afrique, grâce à la localisation Cloud et aux infrastructures souveraines ».

Les engagements portent, en outre, sur la protection des cultures, des langues et des valeurs sociétales africaines, notamment à travers des mécanismes de modération adaptés.

Ils incluent également des exigences strictes en matière d'« IA responsable », couvrant la transparence, la lutte contre le piratage et la sécurité algorithmique.

Enfin, la Déclaration d'Alger insiste sur un renforcement de la protection des utilisateurs, en particulier les femmes, les enfants et les groupes vulnérables.

(Source : Algérie Eco, 7 décembre 2025)

La CEDEAO s'engage pour une gouvernance numérique efficace en Afrique de l'Ouest

Olivier SAGNA — 2025-02-11T11:18:00Z

La transformation numérique s'impose comme un moteur clé du développement économique et social à l'échelle mondiale. En Afrique de l'Ouest, elle représente désormais un vecteur clé pour renforcer la gouvernance, améliorer les services publics et promouvoir l'inclusion numérique.

La Commission de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) veut faire de la transformation numérique un levier stratégique pour le développement inclusif et durable de ses États membres. À travers le Projet Régional d'Intégration Numérique en Afrique de l'Ouest (WARDIP), financé par la Banque mondiale, elle s'engage à accélérer cette dynamique. Cette volonté a été mise en lumière lors du Forum des experts de la CEDEAO sur l'e-gouvernement, tenu le jeudi 6 et le vendredi 7 février en Gambie. L'événement a réuni des experts des pays membres et des représentants des Nations unies pour débattre des progrès et des perspectives de l'e-gouvernement dans la région.

Au cœur des discussions, l'analyse des conclusions de l'enquête 2024 des Nations unies sur l'e-gouvernement et le renforcement des capacités des experts en matière de gouvernance des données a été effectuée. Les participants ont exploré des thématiques clés telles que l'identification numérique, l'interopérabilité des systèmes, la gestion des données, ainsi que le développement de contenus numériques adaptés aux besoins des citoyens.

Cette initiative s'inscrit dans la Vision 2050 de la CEDEAO et dans le cadre stratégique communautaire 2023-2027, qui ambitionnent de promouvoir un développement inclusif et durable. La Commission entend positionner les TIC comme des leviers essentiels de croissance économique et d'inclusion sociale. L'objectif est de bâtir un marché numérique unique en Afrique de l'Ouest, propice à la prospérité partagée, tout en stimulant des secteurs stratégiques tels que l'e-commerce, l'e-santé, l'agriculture connectée et l'éducation en ligne.

Cependant, la réalisation de ces ambitions se heurte à plusieurs défis majeurs. Les pays de la CEDEAO doivent surmonter des obstacles liés au déficit de coordination entre les institutions gouvernementales, à l'insuffisance des infrastructures numériques, au manque de compétences spécialisées dans le numérique, ainsi qu'à des préoccupations croissantes en matière de protection des données et de cybersécurité. Face à ces enjeux, la Commission plaide pour un engagement renforcé des acteurs de l'écosystème numérique, une coopération régionale accrue et des investissements soutenus pour garantir une transition numérique réussie et durable dans la région.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 11 février 2025)