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Connectivité, accès aux smartphones, formation : les priorités d'Orange RDC pour 2030

Olivier SAGNA — 2026-06-09T19:01:28Z

Alors que les usages numériques progressent rapidement en RDC, Orange RDC plaide pour une accélération des investissements dans les réseaux, une fiscalité allégée sur les smartphones et un renforcement des compétences afin d'étendre l'accès au numérique à l'ensemble du territoire.

Faire de la République démocratique du Congo un hub technologique de référence en Afrique à l'horizon 2030. C'est l'ambition réaffirmée par Orange RDC lors d'une rencontre entre son directeur général, Brutus Sadou Diakite, et le ministre des Postes, Télécommunications et Numérique, José Mpanda Kabangu. L'opérateur y a présenté les principaux axes de sa stratégie pour accompagner l'accélération de la transformation numérique du pays.

La feuille de route repose d'abord sur le renforcement des infrastructures. Orange RDC prévoit de poursuivre ses investissements dans l'extension de la fibre optique et l'amélioration de la qualité des réseaux mobiles. Cet enjeu reste central dans un pays où les défis de connectivité demeurent importants, notamment en dehors des grands centres urbains. L'opérateur estime qu'une meilleure couverture numérique du territoire constitue un préalable au développement des services numériques et de l'économie numérique.

L'accessibilité des équipements figure également parmi les priorités évoquées. Orange RDC plaide pour une réduction de la fiscalité appliquée aux smartphones ainsi qu'aux équipements réseau. Selon l'entreprise, ces mesures pourraient favoriser l'adoption des services numériques, améliorer la couverture du territoire et soutenir les investissements nécessaires à l'augmentation des capacités de réseau.

L'opérateur met enfin l'accent sur le développement des compétences. Le groupe entend s'appuyer sur son expertise internationale pour contribuer à la formation des talents locaux dans les domaines du numérique et de l'innovation. L'objectif est de créer un vivier de compétences capable d'accompagner l'essor de nouveaux services et de soutenir la croissance de l'économie numérique congolaise.

Cette vision intervient dans un contexte de progression continue des usages numériques en RDC. Selon les données du secteur, le taux de pénétration des télécommunications a atteint 62 % tandis que celui de l'Internet s'élève à 33 %. Parallèlement, les revenus issus de l'Internet mobile représentent désormais plus de la moitié du chiffre d'affaires du marché télécoms, illustrant la montée en puissance des services numériques dans le pays.

Les autorités congolaises multiplient également les initiatives pour renforcer l'inclusion numérique. Début juin, le Fonds de développement du service universel a lancé les travaux de premiers sites pilotes de télécommunications dans le Kongo Central afin d'étendre la connectivité aux zones moins desservies. De son côté, Orange participe déjà à plusieurs projets d'extension de couverture, notamment à travers un partenariat avec Vodacom visant à connecter des millions d'habitants supplémentaires dans les régions rurales.

Pour Orange RDC comme pour les pouvoirs publics, la construction d'un hub technologique congolais ne reposera pas uniquement sur les infrastructures. Elle passera également par la démocratisation de l'accès aux terminaux, le développement des compétences numériques et l'amélioration de la connectivité sur l'ensemble des 145 territoires du pays.

Samira Njoya

(Source : WeAreTechAfrica, 9 juin 2026)

Groupe Sonatel : 113 milliards de bénéfice en trois mois

Olivier SAGNA — 2026-05-14T21:03:18Z

Le groupe Sonatel n'est visiblement pas impacté par les difficultés économiques que traversent le Sénégal et le Mali (pour des raisons différentes), deux pays où il est fortement présent. En effet, rien que dans le premier trimestre 2026, Sonatel-Orange a réalisé un chiffre d'affaires de 504,2 milliards (+6,9 %) pour un bénéfice qui s'élève à 113,8 milliards, soit une hausse de 22,6 % comparée au premier trimestre 2025. Ces chiffres ont été révélés sur son site par l'entreprise qui, malgré ces résultats, se plaint d'un « environnement marqué par une concurrence accrue et des contraintes réglementaires persistantes ».

Cette croissance est essentiellement portée par les « offres Data, Orange Money et Internet fixe ». Orange dit connaître une croissance à tous les niveaux (4G, Orange Money, fibre), à l'exception du parc mobile qui a connu une baisse de 2,9 % à cause du « durcissement des règles d'identification des clients ».

En 2025, le groupe Sonatel affichait un chiffre d'affaires consolidé de 1 923,1 milliards de FCFA pour un résultat net de 413,5 milliards de FCFA. La multinationale est présente dans cinq pays : le Sénégal, le Mali, les deux Guinées et la Sierra Leone.

(Source : Seneweb, 14 mai 2026)

Télécoms : Sonatel dépasse les 40 millions de clients mobiles en 2025

Olivier SAGNA — 2026-05-09T16:31:54Z

Le Groupe Sonatel a annoncé des résultats financiers et opérationnels en forte progression pour l'exercice 2025, marqués par une accélération des usages numériques, une hausse soutenue de la data mobile et du très haut débit, ainsi qu'une expansion continue des services financiers digitaux. Le chiffre d'affaires consolidé du groupe atteint 1 923,1 milliards FCFA, en hausse de 8,3 %, tandis que le résultat net progresse de 5,1 % pour s'établir à 413,6 milliards FCFA.

Dans un contexte concurrentiel exigeant et marqué par des évolutions réglementaires importantes, Sonatel confirme la solidité de son modèle économique et renforce son positionnement de leader des télécommunications en Afrique de l'Ouest francophone.

Le groupe revendique désormais une base de 40,3 millions de clients mobiles répartis dans ses cinq marchés. La data mobile demeure le principal moteur de croissance avec 22,5 millions de clients, en hausse de 8 %. Le segment du haut débit fixe enregistre également une forte dynamique avec 1,16 million d'abonnés, soit une progression de 26,1 %. La fibre optique FTTH totalise à elle seule 640 783 abonnés, en hausse de 35,4 %.

Sonatel poursuit parallèlement l'expansion de ses services financiers digitaux. Orange Money compte désormais 13 millions de clients actifs, en progression de 2,8 %, confirmant son rôle stratégique dans l'inclusion financière et la digitalisation des économies locales.

Afin d'accompagner cette croissance, le groupe a maintenu une politique d'investissement soutenue. En 2025, 288,6 milliards FCFA ont été consacrés à la modernisation et à l'extension des infrastructures réseau, soit 15 % du chiffre d'affaires. Ces investissements ont permis d'atteindre des niveaux de couverture 4G allant jusqu'à 98 % de la population selon les pays.

L'EBITDAAL du groupe s'établit à 921,2 milliards FCFA, représentant une marge opérationnelle de 47,9 %. Sonatel souligne que cette performance traduit « l'excellence opérationnelle du Groupe et l'efficience de sa gestion ».

Au Sénégal, Orange conserve son statut de leader avec 13,62 millions d'abonnés mobiles et une part de marché de 55,9 %. Le groupe met en avant le déploiement du réseau Full 4G et l'enrichissement des offres data pour soutenir la transformation numérique du pays.

En Guinée, Sonatel enregistre l'une de ses meilleures performances avec 10,5 millions de clients mobiles et une croissance du chiffre d'affaires de 29,1 %. Les revenus issus des données mobiles y progressent de 47,5 %, tandis qu'Orange Money affiche une hausse de 20,9 %.

Au Mali, le groupe totalise 11,6 millions de clients mobiles et une progression du chiffre d'affaires de 6,5 %, malgré un contexte sécuritaire et économique difficile. En Guinée-Bissau, les revenus augmentent de 20,1 %, portés notamment par la forte croissance d'Orange Money (+31,8 %). En Sierra Leone, Sonatel compte 3,3 millions de clients mobiles et affiche une croissance de 6,3 % de son chiffre d'affaires.

Au-delà de ses performances financières, le groupe met en avant son impact économique et social dans ses marchés de présence. Son empreinte économique est estimée à 1 108 milliards FCFA en 2025. Selon Sonatel, 50 % du chiffre d'affaires est redistribué aux États sous forme de contributions fiscales, 20 % sont consacrés aux entreprises locales et 10 % versés en commissions au réseau de distribution.

Le groupe affirme également contribuer à près de 5 000 emplois directs et plus de 200 000 emplois indirects à travers son écosystème de partenaires. Sa contribution à la balance des paiements reste positive avec 62 milliards FCFA générés par les revenus des communications internationales.

Sur le plan sociétal, Sonatel indique avoir formé plus de 27 000 jeunes aux métiers du numérique en 2025 à travers les Orange Digital Centers, portant à 100 000 le nombre total de bénéficiaires depuis le lancement du programme. Plus de 2 000 femmes ont également été accompagnées dans leur inclusion socio-économique via les Maisons Digitales.

Pour 2026, le groupe entend consolider son rôle d'acteur clé de la transformation numérique en Afrique. Ses priorités porteront sur l'extension du très haut débit fixe et mobile, le développement de services dans la fintech, le cloud, la cybersécurité et l'intelligence artificielle, ainsi que la réduction du gap d'usage numérique encore supérieur à 50 % dans plusieurs pays.

« Nous abordons l'avenir avec confiance, portés par l'engagement de nos équipes, la fidélité de nos clients et la solidité de nos infrastructures », a déclaré Brelotte Bâ Directeur Général du groupe Sonatel.
Le dirigeant a également annoncé la mobilisation du groupe pour les Jeux Olympiques de la Jeunesse Dakar 2026, afin d'assurer la connectivité de l'événement et contribuer à promouvoir l'image du Sénégal et de l'Afrique à travers l'innovation numérique.

(Source : Social Net Link, 9 mai 2026)

Télécoms & transformation numérique - Dakar s'impose comme centre névralgique des réseaux africains

Olivier SAGNA — 2026-05-08T16:34:00Z

Dix ans après son lancement, le Global Network Operations Center (GNOC) de Sonatel-Orange s'est imposé comme l'un des piliers de l'infrastructure numérique africaine. Depuis Dakar et Abidjan, ce centre stratégique supervise désormais les réseaux de 12 pays et plus de 100 millions de clients, illustrant la montée en puissance du Sénégal dans l'économie numérique continentale.

Loin des projecteurs, mais au cœur de la connectivité africaine, le Global Network Operations Center (GNOC) de Sonatel célèbre cette année une décennie d'activité. Mis en service en 2016 grâce à un partenariat stratégique entre Sonatel-Orange et le groupe chinois Huawei, ce dispositif technologique est progressivement devenu l'épine dorsale opérationnelle des réseaux d'Orange en Afrique et au Moyen-Orient.

Réparti entre Dakar et Abidjan, le centre assure une supervision continue, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, des infrastructures télécoms de l'opérateur dans douze pays africains. En dix ans, le GNOC a considérablement étendu son périmètre d'action, au point de devenir un outil central de pilotage de la performance réseau pour plus de 100 millions d'abonnés.

Au-delà des volumes traités, le projet illustre surtout l'évolution du Sénégal dans la chaîne de valeur numérique régionale. Initialement conçu comme un centre de supervision technique, le GNOC s'est progressivement transformé en plateforme avancée d'innovation technologique, intégrant désormais le big data, l'automatisation intelligente et les outils d'intelligence artificielle appliqués à l'exploitation des réseaux.

Cette modernisation permet aujourd'hui d'anticiper certains incidents techniques, de réduire les délais de résolution des pannes et d'améliorer la continuité des services numériques, qu'il s'agisse de téléphonie mobile, d'internet haut débit, de streaming ou encore de services financiers mobiles, dont la croissance reste particulièrement soutenue en Afrique subsaharienne.

Un levier de souveraineté technologique

À travers cette infrastructure, Orange poursuit également une logique de mutualisation régionale de ses opérations techniques. En centralisant depuis Dakar une partie importante de la gestion de ses réseaux africains, le groupe optimise ses coûts d'exploitation tout en harmonisant les standards de qualité sur des marchés aux niveaux d'infrastructures très disparates.

Le modèle contribue par ailleurs à renforcer l'ancrage technologique du Sénégal dans l'économie numérique continentale. Selon Sonatel, plus de 230 emplois qualifiés ont été créés localement autour du GNOC dans des domaines à forte valeur ajoutée : ingénierie réseau, cybersécurité, automatisation des systèmes et intelligence artificielle.

Lors des célébrations marquant les dix ans du centre, Brelotte Bâ a souligné les ambitions futures du dispositif, notamment dans les domaines de la 5G et de l'intelligence artificielle appliquée aux télécommunications. Pour le dirigeant, le GNOC devra accompagner la prochaine phase de transformation numérique du continent et consolider le leadership d'Orange sur les marchés africains. Même tonalité du côté de Ben Cheick Haidara, qui a insisté sur l'importance du développement des compétences locales et de la création de valeur durable à travers les infrastructures numériques stratégiques.

Huawei consolide son ancrage technologique

Partenaire historique du projet, Huawei a également renforcé sa coopération avec Sonatel autour des technologies d'automatisation et d'intelligence artificielle destinées à la gestion prédictive des réseaux. Pour Danwill Duan, l'objectif est désormais de bâtir des réseaux « intelligents, performants et résilients », capables d'accompagner l'explosion des usages numériques en Afrique.

À moyen terme, le GNOC pourrait ainsi jouer un rôle décisif dans le déploiement de la 5G sur le continent, mais aussi dans l'intégration de solutions d'intelligence artificielle avancée au sein des infrastructures télécoms africaines. Un enjeu majeur pour la compétitivité numérique régionale, alors que les télécommunications deviennent un levier central de souveraineté économique et technologique.

Jean Pierre Malou

(Source : Sud Quotidien, 8 mai 2026)

Au Sénégal, la Sonatel aspire à devenir “le partenaire technologique de référence” de l'État

Olivier SAGNA — 2026-05-07T22:01:01Z

La Sonatel continue à innover pour, entre autres objectifs, devenir “le partenaire technologique de référence” du pays, a-t-on appris de sa directrice chargée de la communication, Awa Niang, d'après qui la société de télécommunications soutient en même temps l'inclusion financière des Sénégalais en leur proposant des services de microcrédit.

“Nous n'avons de cesse d'innover et de proposer à nos clients ce qui leur permet d'améliorer leur quotidien […] Nous proposons des microcrédits qui permettent à nos clients non seulement d'emprunter, mais aussi d'épargner. Une inclusion financière sur laquelle nous travaillons au quotidien pour offrir aux Sénégalais ce qui se fait de mieux en matière d'amélioration de leur quotidien”, a-t-elle dit dans une interview accordée à plusieurs médias, dont l'APS.

“Notre ambition, c'est de jouer plus qu'un rôle d'opérateur […] Nous voulons vraiment être le partenaire technologique de référence d'un Sénégal en transformation. La réalisation de cette ambition passera par l'accélération de l'aménagement numérique du territoire et la simplification de la vie de nos clients”, a ajouté Mme Niang, directrice également chargée de la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) et des relations extérieures de la Sonatel.

Cette société de télécommunications offre ses services en Guinée, en Guinée-Bissau, au Mali, au Sénégal et en Sierra Leone, sous la marque Orange.

L'État du Sénégal, qui a entrepris un vaste programme de développement des technologies portée surtout par le New Deal technologique, détient 26 % de son capital.

D'après sa directrice chargée de la communication, la Sonatel est soucieuse de la protection de l'environnement dans l'exercice de ses activités. “Nous voulons être ce partenaire à fort impact numérique, mais surtout social, par l'accompagnement des jeunes et des entreprises, tout en continuant à protéger notre environnement”, a-t-elle dit.

“Le déploiement de nos infrastructures concerne l'ensemble du territoire, car nous menons une démarche d'équité territoriale”, a souligné Awa Niang.

Un programme RSE à dévoiler

“Lors de la présentation de notre rapport RSE 2025, a-t-elle rappelé, nous avons annoncé que plus de 900 000 ménages sont connectables à la fibre. Nous envisageons, d'ici à 2028, d'accélérer cette capacité et de la porter à 2 millions de ménages.”

Mme Niang assure que la Sonatel tient à offrir les mêmes services partout au Sénégal, par souci d'équité territoriale. “Nous travaillons aussi sur les usages […] C'est pourquoi nous mettons sur le marché de plus en plus d'offres capables de développer les usages des consommateurs, des offres qui permettent aux zones les plus reculées d'avoir accès à l'inclusion numérique.”

“Dans le cadre de notre RSE, nous dévoilerons très bientôt un programme qui concernera certaines zones reculées, en matière d'éducation surtout, dans le sillage de notre partenariat avec le ministère de l'Éducation nationale, pour connecter les populations de ces zones”, a-t-elle promis.

“Nous déployons nos efforts à travers notre réseau commercial et notre capillarité (la capacité d'un réseau à couvrir largement le territoire où se trouvent ses usagers) en termes de distribution, pour continuer à offrir les meilleures transactions, sachant que c'est un outil ancré maintenant dans le quotidien des Sénégalais”, a assuré la directrice de la communication, de la RSE et des relations extérieures de la Sonatel.

Elle précise que “l'inclusion financière n'est pas une simple application qui envoie et qui reçoit”.
Mieux, “c'est tout un écosystème pour lequel nous continuons à fournir les efforts nécessaires, pour que tous les Sénégalais, où qu'ils soient, puissent avoir accès à ce service”, a expliqué Awa Niang, ajoutant : “Nos investissements et notre contribution à l'essor de l'économie et du développement numérique du Sénégal ne sont plus à prouver.”

“L'IA est au cœur de notre stratégie”

Pour la Sonatel, la confiance repose sur trois piliers.

“Le premier pilier, ce sont les infrastructures. À l'heure de la souveraineté numérique, nous avons une parfaite maîtrise de l'ensemble de nos infrastructures, avec tout un écosystème autour de la relation avec le client, que nous gérons, la capillarité du réseau de distribution et le service client”, a dit Mme Niang.

“Le deuxième pilier de la confiance concerne la transparence que nous offrons à nos clients par nos offres et services, a-t-elle ajouté. Aujourd'hui, la gestion des données est quelque chose d'extrêmement […] Nous avons à cœur de garantir à nos clients des transferts sécurisés et la gestion de leurs données personnelles.”

Enfin, conclut la directrice de la communication de la Sonatel, “le troisième pilier de la confiance, c'est l'accessibilité et la simplification que nous intégrons dans nos offres, ce qui permet à nos clients d'y accéder où qu'ils puissent être au Sénégal”.

Elle assure que “l'IA est au cœur de notre stratégie, car elle permet d'accélérer la performance des entreprises”.

“Nous avons également, dans le cadre de l'accélération de notre soutien à la transformation digitale, mis en place une nouvelle direction [qui] a pour vocation de soutenir la digitalisation des démembrements de l'État, dans le cadre [du plan] Sénégal 2050”, a annoncé Awa Niang.

(Source : APS, 7 mai 2026)

Deux mille vingt-cinq, une année d'accélération des performances de la Sonatel, selon son directeur général

Olivier SAGNA — 2026-05-06T16:54:00Z

Le groupe Sonatel a connu en 2025 une ‘'accélération'' de ses performances, a déclaré son directeur général, Brelotte Bâ, dans le dernier rapport annuel de la société de télécommunications.

‘'L'année 2025 a été une année d'accélération pour le groupe Sonatel'', a écrit M. Bâ dans le rapport annuel 2025 de cette entreprise.

Il affirme que ‘'l'essor de la data mobile (les données mobiles) et l'expansion continue des réseaux 4G'' font partie des signes de cette accélération.

Les données mobiles ont confirmé leur ‘'rôle de principal moteur de croissance'' de la société de télécommunications, le nombre d'abonnés ayant atteint 22,5 millions en 2025 en augmentant de 8 %, indique le rapport.

Selon ce document consulté par l'APS, l'Internet ‘'haut débit fixe'' du groupe Sonatel a réalisé ‘'une performance remarquable'' en 2025, atteignant 1,16 million d'abonnés et réalisant une croissance de 26,1 % tirée par la fibre optique.

La Sonatel, qui vend ses services sous la marque Orange en Guinée, en Guinée-Bissau, au Mali, au Sénégal et en Sierra Leone, affirme que sa couverture 4G a atteint des niveaux variés, ‘'avec un pic de 98 % de la population selon les pays'' et 40,3 millions de clients.

En ce qui concerne les services financiers, ‘'Orange Money compte désormais 13 millions de clients actifs'', ce qui confirme ‘'son rôle structurant dans l'inclusion financière et la digitalisation des économies locales''.

‘'Notre empreinte économique atteint 1 108 milliards francs CFA, 50 % du chiffre d'affaires étant redistribués aux États sous forme de contributions fiscales'', note la Sonatel, ajoutant avoir créé près de 5 000 emplois directs et plus de 200 000 emplois indirects.

Développer des compétences numériques

La société de télécommunications dit avoir formé au moins 27 000 jeunes aux métiers du numérique en 2025 et soutenu l'‘'inclusion socioéconomique'' de plus de 2 000 femmes.

‘'L'un des enjeux majeurs reste la réduction du gap d'usage numérique, qui est encore supérieure à 50 % dans plusieurs pays'' où opère le groupe Sonatel, relève le rapport en citant Brelotte Bâ.

Selon ce dernier, la couverture réseau de la Sonatel est restée élevée.

Cette année, la Sonatel, dont l'État du Sénégal détient 26 % du capital, veut ‘'consolider son rôle d'acteur clé de la transformation numérique en Afrique'', en faisant du renforcement des infrastructures de connectivité et du développement des services numériques innovants ses priorités.

Pour y arriver, le groupe va s'appesantir sur la fintech, le cloud, la cybersécurité et l'intelligence artificielle.

Il prévoit de poursuivre ‘'l'évolution de son mix technologique'' en combinant fibre optique, réseaux mobiles 4G/5G et solutions satellitaires, afin d'élargir l'accès à la connectivité.

Elle aspire à promouvoir l'adoption des smartphones et à développer des compétences numériques.

La Sonatel dit, par ailleurs, se mobiliser pour l'organisation des Jeux olympiques de la jeunesse prévus cette année (31 octobre-13 novembre) à Dakar, son objectif étant d'‘'assurer la connectivité de l'évènement et [de] contribuer à en faire un catalyseur d'innovations''.

‘'Nos investissements continueront de soutenir le déploiement de réseaux performants et l'essor de nos plateformes digitales'', assure le rapport en citant Brelotte Bâ.

(Source : APS, 6 mai 2026)

Numérique, inclusion, innovation : Sonatel dévoile sa stratégie pour un Sénégal connecté

Olivier SAGNA — 2026-05-06T16:52:00Z

L'opérateur Sonatel renforce son ambition de leader technologique en Afrique de l'Ouest avec le lancement de son nouveau plan stratégique “Trust the Future”. Dans un entretien accordé ce mercredi, Awa Niang, Directrice de la Communication, de la RSE et des Relations Extérieures, détaille une vision centrée sur l'innovation durable, l'inclusion et la confiance numérique, avec des retombées concrètes pour les populations sénégalaises.

Ce nouveau plan, qui succède à “Lead the Future”, met l'accent sur des investissements massifs dans les infrastructures afin d'améliorer la connectivité et les services numériques. « Trust the Future s'inscrit dans notre ambition d'être un leader africain de l'innovation technologique durable et inclusive, guidée par l'humain et l'obsession client », explique Awa Niang.

Au cœur de cette stratégie, le renforcement du réseau constitue une priorité. Aujourd'hui, 98 % de la population sénégalaise est couverte en 4G, tandis que la 5G atteint déjà 40 % de couverture, faisant de Sonatel le seul opérateur à proposer cette technologie dans le pays. À cela s'ajoute une couverture satellite totale du territoire. La mise en service du câble sous-marin 2Africa en décembre 2025 a également permis de tripler la vitesse de connexion, améliorant significativement l'accès à Internet.

Au-delà des infrastructures, l'entreprise mise sur des services innovants pour transformer le quotidien des usagers. Des solutions comme Orange Money ou Orange Bank participent à l'inclusion financière, tandis que le lancement de l'offre Maxit avec commande vocale ouvre de nouvelles perspectives dans les transactions numériques. « Nous sommes dans une dynamique d'innovation permanente pour simplifier la vie de nos clients », souligne la responsable.

La notion de “numérique de confiance” repose, selon Sonatel, sur trois piliers : la qualité des infrastructures, la transparence dans la gestion des données et l'accessibilité des services. Dans un contexte de souveraineté numérique croissante, l'opérateur insiste sur sa capacité à maîtriser ses réseaux et à garantir la sécurité des données de ses utilisateurs.

Sur le plan économique et social, Sonatel affirme réinvestir 15 % de son chiffre d'affaires dans les technologies, tout en maintenant 60 % de la valeur créée au Sénégal, notamment via les contributions fiscales et les actions de responsabilité sociétale. Parmi celles-ci, les Orange Digital Center jouent un rôle clé dans la formation des jeunes aux métiers du numérique, avec déjà 100 000 bénéficiaires et un taux d'insertion professionnelle de 100 % pour les diplômés de l'École du Code.

L'entreprise met également l'accent sur l'équité territoriale et l'inclusion des femmes. En 2025, 52 % des apprenants dans ses programmes étaient des femmes, avec des initiatives spécifiques pour les publics vulnérables. Des projets comme les “Villages Orange” contribuent par ailleurs au désenclavement des zones rurales, en combinant accès au numérique et infrastructures de base.

À l'horizon 2028, Sonatel ambitionne de connecter deux millions de ménages à la fibre optique et de renforcer l'accès au numérique dans les zones reculées, notamment grâce au satellite et à de nouveaux programmes éducatifs. En parallèle, l'opérateur entend accompagner la digitalisation de l'État à travers sa structure dédiée et des partenariats institutionnels.

« Notre ambition dépasse le rôle d'opérateur. Nous voulons être le partenaire technologique de référence d'un Sénégal en pleine transformation », conclut Awa Niang.

Avec “Trust the Future”, Sonatel confirme ainsi sa volonté de conjuguer performance économique, innovation technologique et impact durable.

(Source : Pressafrik, 6 mai 2026)

288 milliards FCFA investis : Sonatel mise sur un numérique hybride pour couvrir tout le territoire

Olivier SAGNA — 2026-05-04T18:05:56Z

À l'occasion de l'inauguration de sa 1 000ᵉ plaque fibre et de la publication de son Rapport RSE 2025, Sonatel affiche une ambition assumée : démocratiser un numérique plus performant, plus inclusif et davantage orienté vers les usages.

L'opérateur met en avant une stratégie structurée autour des investissements dans les infrastructures, de l'extension de la couverture réseau, de la complémentarité technologique, de l'amélioration de l'expérience client et de l'impact sociétal.

Dans un communiqué, le groupe revendique une posture claire : investir massivement pour renforcer durablement les infrastructures numériques et accompagner la montée en puissance des usages sur l'ensemble du territoire. En 2025, Sonatel a ainsi mobilisé 288,6 milliards FCFA, soit 15 % de son chiffre d'affaires, confirmant sa volonté d'accélérer l'aménagement numérique. Ces investissements ont permis d'intensifier le déploiement de la fibre, de renforcer les réseaux mobiles, de lancer des offres satellitaires et de consolider une connectivité adaptée aussi bien aux particuliers qu'aux entreprises et aux institutions.

Face à la diversité des besoins et aux disparités territoriales, le groupe s'appuie sur une approche technologique hybride combinant 4G, 5G, fibre optique, faisceaux hertziens et satellite (VSAT). Cette stratégie vise à garantir une connectivité sur mesure, y compris dans les zones les plus enclavées ou dans des environnements où la continuité de service est essentielle. L'activation de la 1 000ᵉ plaque fibre s'inscrit dans cette dynamique : élargir l'accès, tout en améliorant la qualité et la résilience des services.

Au-delà des infrastructures, Sonatel place l'expérience client au cœur de sa transformation. L'amélioration des débits sur les offres fibre, sans hausse tarifaire, le développement de services digitaux comme Maxit, ainsi que l'optimisation continue des opérations traduisent une volonté de proposer une connectivité plus fluide, plus accessible et plus fiable.

L'entreprise insiste également sur la dimension sociale du numérique. En 2025, plus de 27 000 jeunes ont été formés aux métiers du digital à travers les Orange Digital Center, portant à 100 000 le nombre total de bénéficiaires depuis le lancement du programme. Au Sénégal, certaines formations certifiantes affichent des taux d'insertion pouvant atteindre 100 %, illustrant l'impact concret de ces initiatives.

Dans le prolongement de ses engagements RSE, Sonatel poursuit ses actions en faveur de l'éducation, de l'inclusion numérique et du développement des territoires. À travers sa fondation et ses programmes communautaires, le groupe entend consolider son rôle d'acteur clé d'un numérique accessible et porteur de valeur pour l'ensemble de la société.

(Source : Social Net Link, 4 mai 2026)

Télécommunications : Un montant de 288,6 milliards de FCfa consacré aux investissements en 2025

Olivier SAGNA — 2026-05-04T17:40:44Z

À l'occasion de l'inauguration de la 1000 ième plaque de Fibre et de la publication de son Rapport Rse 2025, Sonatel met en avant une ambition claire : étendre l'accès à un numérique plus performant, plus inclusif et plus utile à tous. Investissements dans les infrastructures, couverture réseau, complémentarité des technologies, expérience client et impact sociétal.

« Sonatel assume une posture claire : celle d'un acteur qui investit massivement pour renforcer durablement les infrastructures numériques, élargir la couverture et répondre à la montée en puissance des usages sur l'ensemble du territoire », informe l'opérateur de télécommunications dans un communiqué de presse.

Le groupe révèle avoir en 2025, consacré 288,6 milliards FCFA à ses investissements, soit 15 % de son chiffre d'affaires, poursuivant sa volonté d'aménagement numérique du territoire. Cette dynamique a permis de soutenir l'extension des réseaux, l'accélération de la fibre, le renforcement des infrastructures mobiles, le lancement de ses offres Satellite et la consolidation d'une connectivité capable d'accompagner les besoins des particuliers, des entreprises et des institutions.

Dans un contexte où les attentes sont de plus en plus diverses selon les usages et les territoires, le Groupe met en avant une technomix complète, associant 4G, 5G, fibre optique, faisceaux hertziens et satellite (VSsat). Cette approche, explique-t-on, vise à garantir une connectivité adaptée à chaque besoin, y compris dans les zones éloignées ou dans les environnements où la continuité de service est critique. Sonatel soutient que la mise en service de la 1 000e plaque fibre s'inscrit dans cette logique : connecter plus largement, mais aussi connecter mieux, avec des solutions complémentaires capables de couvrir l'ensemble du pays.

Au-delà de la performance technique, Sonatel entend aussi faire de l'expérience client un axe fort de sa stratégie. L'amélioration des débits sur le catalogue Fibre sans impact sur les tarifs, le développement de services digitaux comme Maxit et la recherche continue d'excellence opérationnelle traduisent une volonté de proposer une connectivité plus simple, plus fluide et plus fiable. Cette orientation s'inscrit dans une vision tournée vers la confiance, l'utilité et la création de valeur concrète pour les usagers.

Le numérique, pour Sonatel, ne se résume toutefois pas à la connectivité. « Le Groupe défend une vision dans laquelle la performance technologique doit aller de pair avec un impact social et sociétal tangible. En 2025, plus de 27 000 jeunes ont ainsi été formés aux métiers du numérique à travers les Orange digital centers, portant à 100 000 le nombre total de bénéficiaires depuis le lancement du programme. Le programme de formations certifiantes a permis d'atteindre un taux d'insertion allant jusqu'à 100% au Sénégal », lit-on dans le document.

Sonatel met également en avant la poursuite de ses actions en faveur de l'éducation, de l'inclusion numérique, du développement des territoires et de l'accès aux services essentiels, dans le prolongement de ses engagements Rse et des initiatives soutenues par sa Fondation et ses programmes d'accompagnement des communautés.

Adou Faye

(Source : Le Journal de l'économie sénégalaise, 4 mai 2026)

Sonatel réaffirme son ambition pour un numérique à impact

Olivier SAGNA — 2026-04-30T11:48:00Z

À l'occasion de l'inauguration de la 1 000ième plaque de Fibre et de la publication son Rapport RSE 2025, Sonatel met en avant une ambition claire : étendre l'accès à un numérique plus performant, plus inclusif et plus utile à tous.

Investissements dans les infrastructures, couverture réseau, complémentarité des technologies, expérience client et impact sociétal : le Groupe entend démontrer que la transformation numérique n'a de valeur que si elle améliore concrètement la vie des populations et accompagne durablement le développement du pays.

Des investissements massifs pour étendre la couverture

Sonatel assume une posture claire : celle d'un acteur qui investit massivement pour renforcer durablement les infrastructures numériques, élargir la couverture et répondre à la montée en puissance des usages sur l'ensemble du territoire. En 2025, le Groupe a consacré 288,6 milliards FCFA à ses investissements, soit 15 % de son chiffre d'affaires, poursuivant sa volonté d'aménagement numérique du territoire. Cette dynamique a permis de soutenir l'extension des réseaux, l'accélération de la Fibre, le renforcement des infrastructures mobiles, le lancement de ses offres Satellite et la consolidation d'une connectivité capable d'accompagner les besoins des particuliers, des entreprises et des institutions.

La complémentarité technologique pour connecter tous les usages

Dans un contexte où les attentes sont de plus en plus diverses selon les usages et les territoires, le Groupe met en avant une technomix complète, associant 4G, 5G, Fibre optique, faisceaux hertziens et Satellite (VSAT). Cette approche vise à garantir une connectivité adaptée à chaque besoin, y compris dans les zones éloignées ou dans les environnements où la continuité de service est critique. La mise en service de la 1 000e plaque fibre s'inscrit dans cette logique : connecter plus largement, mais aussi connecter mieux, avec des solutions complémentaires capables de couvrir l'ensemble du pays.

Une expérience client fondée sur la confiance et la performance

La performance numérique au service de l'impact social

Le numérique, pour Sonatel, ne se résume toutefois pas à la connectivité. Le Groupe défend une vision dans laquelle la performance technologique doit aller de pair avec un impact social et sociétal tangible. En 2025, plus de 27 000 jeunes ont ainsi été formés aux métiers du numérique à travers les Orange Digital Centers, portant à 100 000 le nombre total de bénéficiaires depuis le lancement du programme. Le programme de formations certifiantes a permis d'atteindre un taux d'insertion allant jusqu'à 100% au Sénégal.

Sonatel met également en avant la poursuite de ses actions en faveur de l'éducation, de l'inclusion numérique, du développement des territoires et de l'accès aux services essentiels, dans le prolongement de ses engagements RSE et des initiatives soutenues par sa Fondation et ses programmes d'accompagnement des communautés.

Le Groupe renforce ses initiatives dans l'éducation, la santé et l'autonomisation des jeunes et des femmes, tout en accélérant l'intégration des énergies renouvelables et l'optimisation de l'efficacité énergétique de ses infrastructures.

Sur le plan environnemental, le Groupe Sonatel s'engage activement dans la transition énergétique, avec une utilisation accrue de l'énergie solaire. De nombreuses initiatives s'inscrivent dans une démarche globale visant à réduire l'empreinte carbone et à promouvoir une économie plus verte et circulaire. C'est le cas de la poursuite de l'important programme de solarisation de ses sites techniques mobiles et stratégiques, dont plus de 1 000 fonctionnent aujourd'hui exclusivement au solaire, le reste du parc fonctionnant en énergie hybride avec 75% de solaire.

Un numérique utile, inclusif et durable comme cap stratégique

À travers on nouveau plan stratégique, le GroupeSonatel porte une conviction simple : la transformation numérique n'a de sens que si elle permet de mieux connecter, mieux servir et mieux inclure. En reliant investissements, innovation, qualité de service et responsabilité sociétale, Sonatel réaffirme sa volonté de contribuer à un développement numérique durable, accessible et créateur d'opportunités pour tous.

À l'occasion des Jeux Olympiques de la Jeunesse Dakar 2026, dont Orange est le sponsor premium, nous mobiliserons également toute notre expertise pour assurer la connectivité de l'événement et contribuer à en faire un catalyseur d'innovation dans les services numériques afin de participer ainsi à promouvoir l'image positive du Sénégal et de l'Afrique.

Proposition de citation du Directeur Général

« Notre ambition est claire : faire du numérique un levier concret de progrès pour tous. Cela passe par des investissements soutenus dans les infrastructures pour l'améngaement numérique du territoire, par une technomix capable de répondre à tous les besoins, partout dans le pays, par une expérience client toujours plus simple et performante, et par des engagements sociétaux qui traduisent notre responsabilité envers les populations et les territoires. Fo nekk, connecté »

(Source : Social Net Link, 30 avril 2026)