OSIRIS

Téléphonie mobile : Les prix en baisse au quatrième trimestre 2025

Olivier SAGNA — 2026-04-02T15:44:29Z

Dans un rapport cosigné par l'Agence nationale de la statistique et de la démographie (Ansd) et l'Autorité de régulation des télécommunications et des postes (Artp), il est indiqué que globalement, les tarifs ont reculé de 5,3% par rapport au trimestre précédent, sous l'effet principalement des ajustements opérés par certains acteurs du marché.

Cette diminution est largement portée par l'opérateur Orange, qui affiche une baisse significative de ses prix de 8,8% sur la période. En revanche, les tarifs sont restés globalement stables chez les autres opérateurs, notamment Yas, Expresso et Promobile, traduisant une certaine prudence dans leur politique commerciale.

Toutefois, la tendance s'inverse en comparaison annuelle. En glissement sur un an, les prix des services mobiles ont augmenté de 4,2%. Cette hausse est principalement imputable aux fortes augmentations enregistrées chez Yas (+54,1%) et Expresso (+12,9%). À l'opposé, Promobile a réduit ses prix de 8,1%, tandis que Orange a poursuivi une politique tarifaire à la baisse, avec un recul de 12,8% sur la même période.

Sur l'ensemble de l'année 2025, les prix des services de téléphonie mobile affichent une hausse modérée de 2,1% par rapport à 2024. Une évolution qui reflète les dynamiques contrastées du marché, entre stratégies de baisse pour attirer les consommateurs et ajustements à la hausse, liés aux contraintes économiques des opérateurs.

Ces tendances témoignent d'un secteur en mutation, où la concurrence et les stratégies commerciales continuent de jouer un rôle déterminant dans l'évolution des prix au bénéfice ou au détriment des usagers.

Bassirou Mbaye

(Source : Le Journal de l'économie sénégalaise, 2 avril 2026)

Numérique en Afrique : l'échec de l'OMC ouvre la voie à des tarifs plus élevés

Olivier SAGNA — 2026-04-01T16:30:00Z

L'expiration du moratoire de l'OMC sur les droits de douane numériques, mardi 31 mars, expose l'Afrique à un risque tarifaire sur ses services numériques importés (cloud, logiciels, streaming, IA). Pour un continent dépendant des fournisseurs américains, ce vide juridique arrive au pire moment.

Pour la première fois depuis vingt-huit ans, le moratoire de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) interdisant les droits de douane sur les transmissions électroniques a expiré le mardi 31 mars, faute d'accord entre les 166 membres réunis à Yaoundé. Ce bouclier tarifaire protégeait les principaux services importés par le continent : logiciels, mises à jour applicatives, services cloud, jeux vidéo, contenus en streaming, plateformes d'intelligence artificielle et solutions de gestion d'entreprise. Ces services sont désormais soumis aux droits de douane.

Le blocage final est venu du Brésil et de la Turquie, qui ont refusé toute extension au-delà de deux ans, face aux États-Unis qui poussaient pour la permanence. L'ambassadeur Jamieson Greer, représentant américain au commerce, a annoncé que Washington travaillerait désormais à un accord plurilatéral en dehors de l'OMC. La directrice générale de l'OMC, Ngozi Okonjo-Iweala, ancienne ministre des Finances du Nigeria, a renvoyé l'enjeu à Genève sans échéance fixée.

Pour l'Afrique, ce vide survient à contretemps. Amazon Web Services, Microsoft Azure et Google Cloud ont établi leurs premières infrastructures en Afrique et densifié leur présence, ainsi que des entreprises telles que Starlink qui distribue l'internet par satellites en basse orbite. Une enquête McKinsey publiée en janvier 2024 montrait que 45 % des charges informatiques des grandes entreprises africaines étaient déjà hébergées dans le cloud. Pour les agences gouvernementales nigérianes, ce chiffre s'élève à 70 % des données hébergées hors du continent.

La dépendance ne se limite pas aux infrastructures. En Afrique du Sud, Microsoft a augmenté ses tarifs de Microsoft 365 de 45,9 % en janvier 2025. Au Nigeria, Netflix a relevé ses abonnements deux fois en trois mois en 2024, la formule Standard passant de 4 000 à 5 500 nairas (+37,5 %). Google One a renchéri en 2025 au Nigeria, au Ghana, en Égypte et en Tanzanie. Un rapport de Cloudwards de 2024 a calculé qu'un Rwandais au salaire médian doit travailler plus de 35 heures pour s'offrir un abonnement Netflix Standard mensuel, contre 24 minutes pour un Norvégien.

Un continent exposé sans filet de sécurité tarifaire

L'expiration du moratoire n'impose pas automatiquement des droits de douane : chaque État peut choisir de ne pas en lever. Mais elle supprime le garde-fou collectif qui empêchait toute escalade. La Chambre de commerce internationale avait alerté que l'introduction de tarifs sur les transmissions électroniques « augmenterait les coûts dans tous les secteurs et perturberait les chaînes d'approvisionnement mondiales ».

Les logiciels de gestion d'entreprise (ERP, CRM, solutions comptables) – Salesforce, Microsoft Dynamics, SAP, Oracle – utilisés par les PME africaines via un abonnement SaaS, ont augmenté leurs tarifs de 6 à 22 % entre 2024 et 2026, selon Licenseware (février 2026). Les services de divertissement en streaming – Netflix, YouTube, Spotify – représentent un segment en forte croissance chez les jeunes urbains africains, déjà coûteux par rapport aux revenus locaux.

L'intelligence artificielle (IA) est l'enjeu à plus long terme. Le marché africain de l'IA, évalué à 4,5 milliards de dollars en 2025, doit atteindre 16,5 milliards de dollars d'ici 2030, selon Statista, soit une croissance annuelle de 28 %. L'IA fonctionne entièrement via des transmissions électroniques : modèles en ligne, appels aux API, traitement du langage naturel et apprentissage automatique. Un rapport McKinsey de mai 2025 notait que plus d'un tiers des dirigeants africains citaient l'accessibilité des solutions d'IA comme principal frein. Un vide tarifaire aggraverait cet obstacle.

Pourquoi les pays du Sud ont peu de leviers face à Washington

La position américaine est claire : Washington ne reviendra pas sur ses exigences. La stratégie est lisible : construire un cordon de protection bilatérale autour des géants tech américains sans passer par l'OMC. Pour les pays africains, la pression est asymétrique. Nombre d'entre eux dépendent de l'aide américaine, de l'AGOA (African Growth and Opportunity Act) ou de la Millennium Challenge Corporation. Refuser un accord bilatéral sur le moratoire numérique entraîne des coûts diplomatiques que peu d'États africains sont prêts à assumer.

Le dilemme est structurel. D'un côté, les pays africains importateurs nets auraient un intérêt théorique à taxer ces flux pour alimenter leurs recettes : une étude de la CNUCED de 2019 estimait la perte potentielle à 10 milliards de dollars par an pour les pays en développement, dont 2,6 milliards pour l'Afrique subsaharienne. De l'autre, taxer concrètement les flux numériques américains renchérit immédiatement les services que les entreprises et consommateurs africains utilisent quotidiennement, dans un contexte où les alternatives locales restent fragiles.

Sur le front de l'IA, la géopolitique ajoute une dimension supplémentaire. Un rapport du Microsoft AI Economy Institute de janvier 2026 signalait que DeepSeek, plateforme d'IA open source chinoise, enregistrait en Afrique une adoption deux à quatre fois supérieure à celle observée dans d'autres régions, portée par sa gratuité et des partenariats avec Huawei. Si les transmissions des services américains deviennent plus coûteuses en raison d'un vide tarifaire, le modèle ouvert et gratuit de l'IA chinoise gagne en attractivité. L'enjeu n'est pas seulement commercial : il s'agit de déterminer quel écosystème technologique structurera les normes, les données et les dépendances numériques du continent pour les décennies à venir.

Soixante-six membres de l'OMC, représentant 70 % du commerce mondial, ont signé en marge de Yaoundé un accord sur le commerce électronique, incluant une clause de non-perception des droits de douane entre les signataires. Les États-Unis, qui avaient quitté les négociations en 2023, n'en font pas partie, et la grande majorité des pays africains non plus. La prochaine échéance pour relancer les négociations globales est estimée à mai 2027, selon l'ITIF. D'ici là, l'incertitude juridique devient le nouvel horizon du numérique africain.

Idriss Linge

(Source : Agence Ecofin, 1er avril 2026)

Téléphonie mobile : Une baisse des prix de 5,3 % portée par Orange au T4 2025

Olivier SAGNA — 2026-04-01T16:08:00Z

Selon la dernière note trimestrielle de l'Indice des Prix des Services Mobiles (IPSM), publiée ce mercredi 1er avril 2026, le coût de la téléphonie mobile au Sénégal a connu une baisse de 5,3 % au cours du quatrième trimestre 2025 par rapport au trimestre précédent. Cette tendance est quasi exclusivement portée par l'opérateur Orange, qui a réduit ses tarifs de 8,8 % sur cette période. À l'inverse, les opérateurs Yas, Expresso et Promobile ont maintenu une stabilité globale de leurs prix.

Toutefois, l'analyse en glissement annuel (comparaison avec le quatrième trimestre 2024) révèle une réalité différente. Les prix ont globalement augmenté de 4,2 % sur un an. Cette hausse est principalement imputable aux fortes augmentations enregistrées chez Yas (+54,1 %) et Expresso (+12,9 %). Ces hausses ont été partiellement compensées par les replis tarifaires de Orange (-12,8 %) et de Promobile (-8,1 %) sur la même période.

Sur l'ensemble de l'année 2025, la tendance globale reste orientée à la hausse avec une progression moyenne de 2,1 % des prix de la téléphonie mobile par rapport à l'année 2024. La prochaine mise à jour de ces indicateurs est prévue pour le 30 juin 2026.

Indicateurs de l'IPSM (T4 2025)

Variation trimestrielle (T4 vs T3 2025) Indice global : -5,3 % Orange : -8,8 % Autres opérateurs (Yas, Expresso, Promobile) : Stabilité

Variation annuelle (T4 2025 vs T4 2024) Indice global : +4,2 % Yas : +54,1 % Expresso : +12,9 % Promobile : -8,1 %Orange : -12,8 %

(Source : Pressafrik, 1er avril 2026)

CM14 : Pression sur la levée du moratoire sur l' E-commerce à Yaoundé

Olivier SAGNA — 2026-03-26T07:38:00Z

Lever le moratoire sur les transmissions électroniques. La question est sur toutes les lèvres à la 14ᵉ conférence ministérielle (CM14) qui se tient à Yaoundé du 26 au 29 mars 2026.

Lors de la conférence de presse de ce 26 mars 2026, Sofia Scassera, specialist on the digital economy, labour and development, a livré ses impressions sur ce qu'elle qualifie de relique du passé.

« Il y a trente ans, lorsque cette organisation a accepté de suspendre les droits de douane sur les transmissions électroniques, Internet était une curiosité. Les smartphones n'existaient pas. Le streaming n'existait pas.

Les plateformes numériques n'étaient pas des empires pesant des milliards de dollars qui façonnent les marchés du travail, les recettes fiscales et la politique industrielle à travers le monde. Le monde a changé au point d'être méconnaissable. Le moratoire, lui, est resté le même. Et c'est précisément là le problème ».

Il y a trente ans, les utilisateurs n'étaient pas dépendants des GAFAM (Google, Apple, Facebook/Meta, Amazon, Microsoft). Il y a trente ans, les modèles de langages n'exploitaient pas (pour la plupart) gratuitement les données des internautes pour maximiser les bénéfices.

« Le secteur des géants de la tech est devenu le plus rentable de l'histoire. Cinq entreprises technologiques américaines affichent aujourd'hui une capitalisation boursière supérieure à celle de la plupart des économies mondiales réunies. Les services numériques ont supplanté les biens physiques comme principal moteur du commerce mondial », a indiqué Sofia Scassera.

Meta Ads, avec Facebook et Instagram, offre un ciblage précis grâce aux données sociales et démographiques des utilisateurs. Google par exemple utilise l'IA pour améliorer ses algorithmes de recherche et ses publicités ciblées, tandis qu'Amazon optimise ses chaînes logistiques avec des systèmes prédictifs (solutions informatiques utilisant l'intelligence artificielle, des statistiques et des données historiques pour anticiper des événements, comportements ou tendances futurs).

Résultat : Mark Zuckerberg de Meta, Larry Page de Google et Jeff Bezos d'Amazon figurent dans le quinté des plus grosses fortunes. Le leader mondial du commerce en ligne domine le marché. Meta, avec ses plateformes Facebook, Instagram et WhatsApp, totalise environ 3,35 milliards d'utilisateurs actifs quotidiennement,

Sofia Scassera plaint les pays en développement.

« Ils attendent toujours. Pas d'industrialisation numérique. Pas d'industrie des semi-conducteurs. Pas d'infrastructure cloud. Quasi aucune plateforme numérique compétitive n'a été mise en place dans les pays du Sud. Les promesses de l'économie du savoir ne se sont jamais concrétisées pour les populations qui en avaient le plus besoin ».

Selon elle, le moratoire doit prendre fin à la CM14, non pas parce que des membres de l'OMC sont contre le commerce numérique, mais parce qu'ils aspirent à un monde où les fruits de la numérisation – la productivité, la connectivité, la richesse – sont partagés. Où un pays d'Afrique de l'Ouest ou d'Amérique du Sud a le même droit de construire son avenir numérique que la Silicon Valley a dû construire le sien.

Jean Materne Zambo

(Source : Digital Business Africa, 26 mars 2026)

Ghana : Telecel accélère ses investissements pour se repositionner face à MTN

Olivier SAGNA — 2026-03-18T09:46:00Z

Telecel a fait son entrée officielle sur le marché télécoms ghanéen en février 2023 en reprenant les activités de Vodafone, en difficultés. L'entreprise s'est engagée à investir massivement dans l'extension de la couverture 4G et le développement de solutions fintech innovantes.

L'opérateur de télécommunications Telecel Ghana prévoit d'augmenter de 150 % ses investissements dans son réseau en 2026. L'entreprise indique qu'elle étend ses capacités afin de répondre à la demande croissante en données mobiles et de se positionner pour la prochaine phase de la connectivité numérique au Ghana. Elle se renforce ainsi sur un marché largement occupé par MTN.

Les plans d'investissement ont été révélés la semaine dernière par la directrice générale de l'entreprise, Patricia Obo‑Nai (photo), lors de l'émission « Super Morning Show » de Joy FM, et relayés par la presse locale. « Notre réseau connaît une croissance phénoménale, et il devient congestionné en raison de la demande en données des clients. Avec l'évolution des technologies, nous construisons désormais des sites supplémentaires sur des sites existants pour créer davantage de capacité », a‑t‑elle déclaré.

Les investissements porteront sur l'augmentation de la capacité du réseau, l'amélioration de la fiabilité des services et la préparation des infrastructures aux technologies futures, notamment la 5G mobile. Par exemple, au terme de l'exercice financier 2025, l'opérateur a porté le nombre de ses sites à environ 9 000, contre près de 5 000 auparavant. À plus long terme, Mme Obo‑Nai a indiqué que l'expansion du réseau restera au cœur de la stratégie de Telecel, alors que les opérateurs télécoms s'imposent de plus en plus comme des plateformes d'infrastructures au service de la digitalisation de l'économie.

Cette annonce intervient quelques mois après le lancement, en novembre 2025, d'un vaste projet de modernisation du réseau, évalué à 70 millions de dollars, en partenariat avec Huawei. Celui‑ci vise à améliorer les performances du réseau et à proposer des services numériques de nouvelle génération aux particuliers comme aux entreprises.

Avec Huawei, Telecel avait déjà déployé plus de 500 sites 4G au Ghana un an après sa prise de contrôle. L'opérateur ambitionne de porter ce nombre à 2 500 sites en trois ans et d'atteindre une couverture mobile quasi complète, notamment grâce au satellite. La société avait d'ailleurs signé en avril 2023 un accord avec Lynk Global pour étendre la couverture mobile via la technologie satellitaire « Direct‑to‑Device ».

Telecel Ghana promet à ses abonnés une amélioration de la connectivité à mesure que les déploiements se poursuivent à travers le pays, un levier susceptible de renforcer sa position concurrentielle.

L'ex‑Vodafone Ghana a en effet perdu du terrain ces dernières années face au leader MTN. Sa part de marché est passée de 24,1 % en juin 2017 à 18,41 % en février 2023, au moment de son acquisition par Telecel Group, avant de remonter à 20,17 % à fin décembre 2025. Malgré un léger recul, MTN dominait toujours largement le marché avec 72,82 % du parc d'abonnés mobiles.

Telecel n'est toutefois pas le seul acteur à accélérer ses investissements. MTN Group a annoncé en février dernier son intention d'injecter environ 1,1 milliard de dollars sur trois ans afin de renforcer ses infrastructures et d'améliorer la qualité de ses services au Ghana.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 18 mars 2026)

Niger : Zamani Telecom plaide pour un code des investissements plus favorable

Olivier SAGNA — 2026-03-17T17:50:48Z

Zamani est né du rachat en 2019 d'Orange Niger par le Nigérien Mohamed Rissa et le Sénégalais Moctar Thiam. Depuis quelques années, la société est confrontée à des difficultés sur un marché qu'elle partage avec Niger Télécoms, Airtel et Moov Africa.

La société de téléphonie mobile nigérienne Zamani Telecom plaide pour une modification du code des investissements actuel dans l'optique de favoriser les placements. Cette initiative, qui devrait officiellement permettre de soutenir les ambitions de refondation des autorités, pourrait également renforcer la position de l'opérateur sur le marché télécoms national.

(Source : Agence Ecofin, 17 mars 2026)

Ethio Telecom en quête de financements italiens pour sa stratégie numérique

Olivier SAGNA — 2026-03-13T15:31:00Z

La société publique éthiopienne des télécommunications a dévoilé en août 2025 une nouvelle stratégie nationale triennale pour se renforcer sur le marché télécoms national et soutenir la transformation numérique du pays. La société cible par exemple 100 millions d'abonnés d'ici 2028.

L'opérateur historique éthiopien, Ethio Telecom, explore le soutien de l'Italie pour financer ses investissements. L'entreprise s'est notamment rapprochée de Cassa Depositi e Prestiti (CDP), la banque publique italienne de développement, afin d'examiner des opportunités de collaboration financière autour de ses projets d'infrastructures numériques.

La directrice générale d'Ethio Telecom, Frehiwot Tamru, accompagnée de membres de son équipe dirigeante, a rencontré le jeudi 12 mars à Rome des responsables de l'institution italienne, dont Carlo Rossotto, directeur de la coopération au développement et des relations institutionnelles internationales.

Les discussions ont porté sur les possibilités de financement pour soutenir les principaux programmes d'investissement de la stratégie triennale « Next Horizon : Digital & Beyond » d'Ethio Telecom. Il s'agit notamment de l'expansion et de la modernisation à grande échelle des réseaux télécoms, du renforcement des infrastructures numériques et cloud, de l'extension de plateformes numériques innovantes et de services financiers tels que Telebirr, ainsi que du développement de nouveaux projets d'écosystèmes numériques destinés à soutenir la transformation économique nationale.

Avec la mise en œuvre de sa stratégie, Ethio Telecom cherche à fidéliser davantage sa clientèle, à élargir sa base de clients actifs et à se doter d'un avantage concurrentiel face à la concurrence naissante portée par Safaricom. Ainsi, l'opérateur entend porter la couverture du réseau 4G à 85 % de la population, contre environ 70 % actuellement, et déployer la 5G dans dix villes supplémentaires. À terme, cela permettra d'ajouter 7,6 millions de nouvelles capacités mobiles, portant la capacité totale du réseau mobile à 112,4 millions.

Dans ce contexte, le nombre total d'utilisateurs des services télécoms devrait atteindre 100 millions, dont 88 millions d'abonnés à la téléphonie mobile, 67,3 millions d'utilisateurs du haut débit mobile, 1,6 million d'abonnés au haut débit fixe et 75 millions d'utilisateurs des services financiers mobiles.

Dans l'ensemble, l'entreprise prévoit de générer 842,3 milliards de birrs éthiopiens (5,37 milliards de dollars) de revenus sur les trois années, soit une croissance de 154 % par rapport à la période stratégique précédente. Cette hausse des revenus devrait être portée par les services télécoms de base, mais aussi par de nouvelles sources comme la FinTech, la vente d'appareils, les solutions pour les entreprises et d'autres services.

Il convient toutefois de rappeler que la collaboration reste à un stade embryonnaire, même si les deux parties ont affiché leur intérêt. À l'issue de la réunion, elles ont convenu de faire progresser leur coopération vers une nouvelle étape après la finalisation d'un accord de confidentialité (NDA) entre Ethio Telecom et Cassa Depositi e Prestiti.

Cette étape établit un cadre formel pour approfondir les échanges et le partage d'informations entre les deux organisations. Sur cette base, Ethio Telecom procédera à la structuration et à la priorisation d'un portefeuille de projets stratégiques nécessitant un financement et transmettra les documents techniques, financiers et opérationnels correspondants pour examen.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 13 mars 2026)

La RDC accélère l'ouverture du capital des opérateurs télécoms aux acteurs locaux

Olivier SAGNA — 2026-03-11T10:50:00Z

Le secteur congolais des télécommunications est en pleine croissance. Il est notamment animé par des opérateurs comme Airtel, Africell, Vodacom et Orange.

En République démocratique du Congo (RDC), les sociétés de télécommunications disposent désormais jusqu'à juillet 2027 pour ouvrir 25 % de leur capital social respectif à des investisseurs locaux. Les autorités ont décidé de réduire de moitié, avec effet rétroactif, le moratoire de dix ans accordé aux entreprises pour se conformer à cette disposition prévue par les textes réglementaires en vigueur.

La mesure a été prise par José Mpanda, ministre des Postes et des Télécommunications, dans un arrêté signé le 27 février, mentionné dans une publication sur les réseaux sociaux le lundi 9 mars. Elle fait suite aux recommandations formulées fin janvier par le président de la République Félix Tshisekedi concernant la mise en œuvre des dispositions de l'article 40 de la loi sur les télécommunications et les TIC, notamment la part de 5 % du capital réservée aux travailleurs des entreprises. Ce volet devra être appliqué dans un délai de cinq mois.

Au total, 30 % du capital social des entreprises télécoms sont ainsi concernés par ces dispositions. Sur cette part, « 25 % au moins sont détenus par des personnes physiques congolaises ou par des personnes morales dont les parts sont détenues par des Congolais, personnes physiques ». Le texte précise que cette souscription doit être effective dans un délai de trois ans à compter de la constitution de la société.

Profiter d'un secteur en pleine croissance

L'ouverture du capital des entreprises télécoms aux acteurs locaux ouvre la voie à un meilleur partage des retombées économiques du secteur avec les investisseurs nationaux. Depuis plusieurs années, le chiffre d'affaires global du secteur des télécommunications est en hausse en RDC. Il a par exemple progressé de près de 9 % pour atteindre 2,09 milliards de dollars en 2024, par rapport à l'année précédente.

À titre d'illustration, pour son exercice financier clos le 31 mars 2025, le groupe Vodacom Group a déclaré un chiffre d'affaires de 152,2 milliards de rands (9,3 milliards dollars), en hausse de 1,1 %, ainsi qu'un dividende annuel de 620 cents par action. Sa filiale congolaise, Vodacom Congo, a enregistré un chiffre d'affaires de 715,2 millions de dollars, en progression de 9 %.

Lors du Conseil des ministres du 30 janvier, le président Félix Tshisekedi a estimé que le retard persistant dans l'application de la disposition relative aux 5 % réservés aux travailleurs constitue une anomalie à la fois juridique et sociale. Cela a notamment pour effets « la privation d'un droit légalement reconnu aux travailleurs, le maintien des déséquilibres dans la gouvernance des entreprises du secteur et l'affaiblissement du dialogue social ».

Pour rappel, les entreprises de télécommunications opérant en RDC sont majoritairement détenues par des maisons mères et des actionnaires de nationalité étrangère. Selon les données d'Ecofin Pro, Vodacom Congo est détenue à 51 % par Vodacom Group et à 49 % par Congo Wireless Network (CWN). Malgré son nom, cet actionnaire minoritaire est contrôlé par l'homme d'affaires gambien Allieu Conteh.

Ecofin Pro indique également qu'Orange RDC appartient à 100 % au groupe français Orange, tandis qu'Airtel Congo RDC relève du groupe Airtel Africa, filiale du groupe indien Bharti Airtel, et Africell RDC du groupe américain Africell.

Isaac K. Kassouwi

(Source : Agence Ecofin, 11 mars 2026)

OMC – CM14 à Yaoundé : pourquoi l'Inde veut réformer les règles du transfert de technologies sur les semi-conducteurs et les terres rares

Olivier SAGNA — 2026-03-09T10:11:00Z

À quelques semaines de la 14ᵉ Conférence ministérielle de l'Organisation mondiale du commerce (OMC), prévue du 26 au 29 mars 2026 à Yaoundé, l'Inde propose un projet de déclaration ministérielle visant à faciliter le transfert de technologies avancées vers les pays en développement et les pays les moins avancés.

Le document, transmis le 26 février 2026 par la délégation indienne dans le cadre des travaux du Groupe de travail du commerce et du transfert de technologie, met en avant l'importance stratégique de l'accès aux technologies pour permettre aux économies en développement de participer pleinement au commerce international.

Au-delà de la dimension commerciale, la proposition indienne s'inscrit dans un débat mondial de plus en plus intense sur l'accès aux technologies critiques, la souveraineté technologique et la réduction des inégalités numériques entre le Nord et le Sud.

Réduire les inégalités technologiques

Dans ce contexte, l'Inde estime que la concentration mondiale des capacités technologiques constitue aujourd'hui un frein majeur à la participation des pays du Sud au commerce mondial.

Plusieurs obstacles sont ainsi pointés du doigt dans le document : les contrôles restrictifs à l'exportation sur certains intrants stratégiques comme les puces semi-conductrices ou les terres rares, le coût élevé de l'accès aux technologies, les régimes rigides de propriété intellectuelle, mais aussi les contraintes liées au financement, aux compétences et aux infrastructures.

Selon le texte, ces facteurs compromettent l'accès équitable aux technologies et contribuent à accentuer les inégalités commerciales à l'échelle mondiale.

Dans le même temps, la communication indienne insiste sur l'importance des technologies respectueuses de l'environnement. Celles-ci sont présentées comme un levier essentiel pour renforcer la participation des pays en développement au commerce des services et améliorer la compétitivité de leurs économies dans un contexte de transition écologique mondiale.

Les semi-conducteurs et les terres rares au cœur des tensions technologiques

Au-delà des principes généraux, le projet de déclaration attire plus particulièrement l'attention sur les restrictions à l'exportation visant certains intrants technologiques critiques, notamment les puces semi-conductrices et les terres rares.

Ces ressources sont devenues, ces dernières années, un enjeu géopolitique majeur. Les grandes puissances technologiques ont multiplié les mesures de contrôle visant à limiter l'accès à certaines technologies avancées, en particulier dans le domaine des semi-conducteurs.

Les États-Unis ont par exemple renforcé les restrictions sur l'exportation de certaines puces et équipements de fabrication vers plusieurs pays jugés stratégiques, tandis que d'autres États ont adopté des politiques similaires afin de sécuriser leurs chaînes d'approvisionnement.

Pour les pays en développement, ces restrictions ont des conséquences directes. L'accès limité aux composants électroniques avancés complique le développement d'industries numériques locales, la production d'équipements électroniques ou encore la participation aux chaînes de valeur mondiales dans des secteurs clés comme l'intelligence artificielle, les télécommunications, les véhicules électriques ou les infrastructures numériques.

Dans cette perspective, l'Inde considère que ces barrières technologiques accentuent les déséquilibres du commerce mondial. Selon New Delhi, les pays en développement se retrouvent confrontés à une double contrainte : d'un côté des règles commerciales qui les incitent à participer davantage au commerce international, et de l'autre un accès limité aux technologies nécessaires pour renforcer leur compétitivité.
C'est dans ce contexte que l'Inde propose que l'Organisation mondiale du commerce examine plus en profondeur les obstacles au transfert de technologies, notamment ceux liés aux contrôles à l'exportation, aux régimes de propriété intellectuelle ou encore aux coûts élevés d'accès aux technologies avancées.

Pourquoi les semi-conducteurs sont devenus stratégiques

Pour comprendre l'importance de ce débat, il faut rappeler le rôle central des semi-conducteurs dans l'économie numérique mondiale.

Les semi-conducteurs sont des composants électroniques essentiels qui servent de base à la fabrication des puces utilisées dans la quasi-totalité des équipements numériques modernes.

Ces puces sont présentes dans les smartphones et les ordinateurs, les réseaux de télécommunications, les centres de données, les systèmes d'intelligence artificielle, les satellites ou encore les véhicules électriques.

Autrement dit, sans semi-conducteurs, il n'existerait ni internet moderne, ni smartphones, ni intelligence artificielle.

Or la production mondiale de ces composants reste fortement concentrée. Une grande partie des puces les plus avancées est aujourd'hui fabriquée par un nombre très limité d'entreprises, principalement en Asie de l'Est.

Cette concentration rend l'accès à ces technologies particulièrement sensible sur le plan géopolitique et explique pourquoi la question des semi-conducteurs est devenue l'un des principaux champs de rivalité industrielle entre grandes puissances.

TSMC, acteur clé d'un marché sous tension

Cette concentration technologique s'illustre notamment dans le rôle central joué par l'entreprise taïwanaise TSMC dans l'industrie mondiale des semi-conducteurs.

Le groupe fabrique près de 90 % des semi-conducteurs avancés utilisés dans les iPhone, les puces Nvidia ou encore les serveurs d'intelligence artificielle. Pendant des décennies, TSMC a concentré sa production de pointe à Taïwan, faisant de l'île un maillon critique de l'économie numérique mondiale.

Cette dépendance a toutefois poussé plusieurs pays, notamment les États-Unis, à chercher à relocaliser une partie de la production de semi-conducteurs.

Dans ce cadre, TSMC a annoncé en mars 2026 un programme d'investissement dépassant 100 milliards de dollars (environ 57 712 milliards de FCFA) pour développer ses capacités industrielles aux États-Unis, notamment autour de son usine en Arizona.

Ce projet s'inscrit dans une stratégie industrielle plus large soutenue par la loi américaine CHIPS and Science Act, qui vise à reconstruire une base nationale de production de semi-conducteurs et à réduire la dépendance des États-Unis vis-à-vis de l'Asie.

Cette politique bénéficie d'un soutien bipartisan à Washington. L'administration Biden avait notamment mis en scène en 2022 le lancement des investissements de TSMC dans son usine de l'Arizona, symbole du retour de la fabrication de puces avancées sur le sol américain.

De son côté, Donald Trump revendique également la paternité de cette dynamique industrielle. L'actuel président affirme que la décision de TSMC d'annoncer plus de 100 milliards de dollars d'investissements aux États-Unis résulte directement des pressions commerciales et des menaces de droits de douane élevés qu'il avait brandies contre Taïwan et le marché mondial des semi-conducteurs.

Cette rivalité narrative illustre à quel point la question des semi-conducteurs est devenue un enjeu central de politique industrielle et de sécurité économique pour les grandes puissances.

Une feuille de route sur le transfert de technologie

Face à ces enjeux, la proposition indienne vise à inscrire la question du transfert de technologies au cœur de l'agenda de l'OMC.

Le document suggère notamment de confier au Groupe de travail du commerce et du transfert de technologie la mission de conduire des discussions ciblées sur les moyens de faciliter l'accès aux technologies pertinentes et avancées pour les pays en développement.

Ce groupe devra analyser les difficultés rencontrées par ces pays pour obtenir une part plus équitable du commerce international en raison de leur déficit technologique et identifier les lacunes existantes.
Il devra également formuler des recommandations pratiques pour faciliter le transfert de technologies, notamment dans les domaines liés à la transition écologique.

Vers une coopération internationale renforcée

Au-delà du cadre strict de l'OMC, la proposition indienne appelle également à une coopération internationale renforcée.

Le texte évoque notamment la nécessité de renforcer les synergies entre l'OMC et plusieurs organisations internationales telles que l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle, la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement, l'Organisation mondiale de la santé, la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques ou encore la Banque mondiale.

L'objectif est de créer un environnement international plus favorable au transfert de technologies vers les pays en développement.

Pression sur les pays développés

Dans le même esprit, la communication indienne encourage les pays développés à partager leurs expériences et leurs bonnes pratiques en matière de transfert de technologies.
Mais, elle va plus loin en les exhortant à mettre en place, sans retard indu, des mesures concrètes visant à faciliter l'accès aux technologies avancées pour les pays en développement et les pays les moins avancés.

Ces initiatives pourraient notamment contribuer à améliorer les flux commerciaux provenant de ces économies et à renforcer leur participation au système commercial multilatéral.

Yaoundé au cœur des débats sur la technologie et le commerce

Dans ce contexte, la Conférence ministérielle de l'OMC prévue à Yaoundé du 26 au 29 mars pourrait devenir un moment clé pour les discussions internationales sur l'accès aux technologies.

Organisée pour la première fois en Afrique centrale, cette réunion intervient dans un contexte marqué par une intensification des rivalités technologiques mondiales et par la montée des débats sur la souveraineté numérique.

Pour de nombreux pays africains, la question du transfert de technologies apparaît désormais comme un levier essentiel pour accélérer l'industrialisation, développer les infrastructures numériques et renforcer leur participation au commerce mondial.

La réunion de Yaoundé pourrait ainsi ouvrir une nouvelle phase de discussions sur l'accès équitable aux technologies dans le système commercial international.

Beaugas ORAIN DJOYUM

(Source : Digital Business Africa, 9 mars 2026)

L'escalade militaire avec Israël et les USA ravive le casse-tête de MTN en Iran

Olivier SAGNA — 2026-03-06T16:10:03Z

MTN Group voit resurgir l'un de ses dossiers les plus épineux : sa participation dans l'opérateur iranien MTN Irancell. Pris en étau entre des sanctions internationales tenaces, des risques opérationnels grandissants et des pressions géopolitiques croissantes, cet investissement apparaît aujourd'hui plus que jamais comme un actif encombrant.

L'intensification des tensions militaires entre l'Iran, Israël et les États-Unis ne secoue pas seulement l'équilibre géopolitique du Moyen-Orient. Elle remet aussi sous les projecteurs la situation délicate de MTN Group en Iran, un marché dont le géant sud-africain des télécommunications tente de se désengager depuis plusieurs années, sans succès.

MTN détient 49 % de MTN Irancell, deuxième opérateur mobile iranien, avec des dizaines de millions d'abonnés. La majorité de l'entreprise est détenue par Gostaresh Electronic Sina, une filiale de la Fondation Mostazafan, créée au début des années 1980 à la suite de la révolution islamique. Elle a succédé à la Fondation Pahlavi et a hérité d'importants biens confisqués sous le régime Pahlavi. Juridiquement, la fondation n'est ni publique ni privée ; il s'agit d'une entité à but non lucratif placée sous la tutelle directe du Guide suprême iranien, Ali Khamenei, décédé fin février 2026. Depuis son décès, la Fondation Mostazafan est administrée sous régime intérimaire, dans l'attente des nouvelles orientations du pouvoir religieux.

Depuis son entrée sur ce marché en 2006, MTN a longtemps bénéficié de la forte croissance du secteur mobile iranien. Mais cet actif est devenu largement illiquide au fil des ans. En juillet 2025, MTN Group a déclaré ne tirer aucun profit de sa participation dans le capital d'Irancell. « Le groupe n'a procédé à aucun prélèvement de capital ni à aucun versement de dividendes, et n'a investi aucun capital dans ses activités en Iran depuis mai 2018, date du rétablissement des sanctions américaines contre l'Iran. Ce rétablissement est intervenu après le retrait des États-Unis de l'accord de Vienne sur le nucléaire iranien (JCPOA) », explique la société télécoms.

Le groupe a d'ailleurs reconnu que cette participation constitue un actif pratiquement gelé, estimé à plusieurs centaines de millions de dollars. Même la vente de ses actions, envisagée depuis 2020, est impossible car MTN ne pourrait transférer le fruit de cette cession vers ses comptes à l'étranger. Résultat, les revenus générés localement restent bloqués dans le pays, limitant l'impact positif de cette participation sur les flux de trésorerie du groupe. Dans les états financiers de MTN, l'investissement iranien apparaît ainsi davantage comme un actif comptable que comme une source de liquidités.

Au troisième trimestre 2025, Irancell déclarait un chiffre d'affaires de 1949 millions de Rands (116,3 millions dollars), en augmentation de 17,1 % à taux de change constant, avec des marges de bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) en hausse de 0,7 % à 39,7 %.

L'escalade militaire accroît le risque opérationnel
Les frappes militaires et la montée des tensions régionales font désormais peser un risque supplémentaire : la perturbation directe des opérations télécoms. En période de conflit, les réseaux mobiles et Internet deviennent des infrastructures stratégiques. Les autorités peuvent décider de ralentir ou de couper l'accès à Internet, comme cela a été le cas en Iran dès le 8 janvier 2026, durant la répression des manifestations publiques. Les réseaux télécoms, par extension les infrastructures télécoms, peuvent aussi être affectés par les conséquences indirectes des bombardements. Pour MTN Irancell, ces perturbations sont de nature à faire chuter le trafic télécoms, réduire les revenus liés aux données mobiles, et accroître les coûts d'exploitation et de sécurité des réseaux. À court terme, ces facteurs pourraient peser sur la performance opérationnelle de la filiale iranienne.

Le conflit militaire intervient également dans un contexte économique iranien déjà fragile. Les sanctions internationales, la dépréciation du rial et l'hyperinflation élevée ont réduit le pouvoir d'achat des consommateurs. Pour un opérateur mobile, cela signifie une pression sur la consommation de services télécoms, les revenus moyens par utilisateur (ARPU) et les investissements nécessaires pour moderniser les réseaux. Dans ce contexte, même si la base d'abonnés reste importante — près de 57 074 000 — la rentabilité réelle est affectée par l'instabilité économique.

Au-delà de l'impact financier direct, l'escalade militaire ravive aussi les critiques concernant la présence de MTN en Iran. Bien que le groupe précise n'avoir aucun contrôle opérationnel d'Irancell, des voix se lèvent pour dénoncer sa complicité avec le gouvernement iranien dans la restriction de l'accès aux services télécoms. Par le passé, de telles accusations ont été portées à l'encontre du groupe, allant même jusqu'à des procès aux États-Unis pour violation de la loi antiterrorisme. Des accusations que MTN a toujours contestées.

Muriel EDJO

(Source : Agence Ecofin, 6 mars 2026)